doc29 - 30 października 2014, Hotel Marriott, Warszawa Z g
download 
Reklamacja Transkrypt
29 - 30 października 2014, Hotel Marriott, Warszawa Z g
Strona Tytułowa Program Informacje Ogólne Prelegenci Formularz Zgłoszeniowy 29 - 30 października 2014, Hotel Marriott, Warszawa Z ag a d n i e n i a G łó w n e Prelegenci CENTRALIZACJA ZAKUPÓW – TWORZENIE I USTALANIE RAM ORGANIZACYJNYCH MATEUSZ BOROWIECKI OPTIBUY MODELE TWORZENIA STRUKTURY CENTRALNEGO BIURA ZAKUPÓW – CASE STUDY PIOTR BOROWIEC OPTIBUY TOMASZ DOBKOWSKI AUDYTEL ZAKUPY W GRUPIE KAPITAŁOWEJ A KOMUNIKACJA – CASE STUDY GRZEGORZ FILIPOWSKI MARKETPLANET PROCESY WDRAŻANIA OSZCZĘDNOŚCI ŁUKASZ KOZICKI OPTIBUY RYSZARD SOBAŃSKI GRUPA VB RAMY TECHNOLOGICZNE W CENTRALIZACJI ZAKUPÓW JAK PRZEPROWADZIĆ EFEKTYWNY AUDYT DOSTAWCY MAŁGORZATA ŚLEDZIEWSKA PGNIG MARIUSZ TUREK PROFITIA Każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający udział w warsztatach. certyfikat poświadczający Każdy uczestnik otrzyma Patroni medialni Współpraca rezerwacja uczestnictwa: [email protected] Organizator www.mmcpolska.pl Strona Tytułowa Program Informacje Ogólne Formularz Zgłoszeniowy Prelegenci 29 - 30 października 2014, Hotel Marriott, Warszawa PROGRAM Dzień I Dzień II 9:30 REJESTRACJA I PORANNA KAWA 8:15 REJESTRACJA I PORANNA KAWA 10:00 CENTRALIZACJA ZAKUPÓW – TWORZENIE I USTALANIE RAM ORGANIZACYJNYCH 8:40 RAMY TECHNOLOGICZNE W CENTRALIZACJI ZAKUPÓW • Jak utworzyć ramy organizacyjne – dobre praktyki • Jak przezwyciężyć bariery prawne w rozwoju centralizacji • Jak zwalczać różnice w poziomach organizacji struktur zakupowych w spółkach zależnych • Strategie wdrażania zmian w centralizacji zakupów • Instrumenty wewnętrzne GRZEGORZ FILIPOWSKI, Marketplanet 11:40 PRZERWA KAWOWA 12:00 MODELE TWORZENIA STRUKTURY CENTRALNEGO BIURA ZAKUPÓW – CASE STUDY RYSZARD SOBAŃSKI, Grupa VB 13:00 ZAKUPY W GRUPIE KAPITAŁOWEJ A KOMUNIKACJA – CASE STUDY • Efektywne zarządzanie komunikacją na przestrzeni departament zakupów a grupa kapitałowa MATEUSZ BOROWIECKI, OptiBuy 14:10 LUNCH 15:10 PROCESY WDRAŻANIA OSZCZĘDNOŚCI • Tworzenie drzewa kategorii zakupowych w obszarze dostaw i usług • Wykorzystanie możliwości efektu skali w procesie wspólnych zakupów • Analiza potrzeb • Określenie priorytetów MARIUSZ TUREK, PROFITIA 16:30 – ZAKOŃCZENIE I DNIA WARSZTATU rezerwacja uczestnictwa: [email protected] • Tworzenie i ustalanie ram technologicznych • Jak przezwyciężać bariery IT w rozwoju centralizacji • Określenie roli systemu IT w ocenie ofert zakupowych, obiegu dokumentacji pomiędzy spółkami etc. PIOTR BOROWIEC, OptiBuy ŁUKASZ KOZICKI, OptiBuy 10:00 PRZERWA KAWOWA 10:20 NAJCZĘSTSZE PROBLEMY PRZY INTEGRACJI WSPÓLNYCH BAZ ZAKUPOWYCH • Specyfika różnorodności branż • Kategoryzacja usług • Tworzenie wspólnej bazy dostawców TOMASZ DOBKOWSKI, AUDYTEL 11:20 SPRAWNE ZARZĄDZANIE PROCESAMI KONTROLNYMI W GRUPIE ZAKUPOWEJ • Analiza stanu bieżącego • Ryzyko wewnętrzne a kwestie nadzoru 12:45 LUNCH 13:30 ZAKUPY W GRUPACH KAPITAŁOWYCH STOSUJĄCYCH USTAWĘ PRAWO ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH MAŁGORZATA ŚLEDZIEWSKA, PGNiG 14:30 JAK PRZEPROWADZIĆ EFEKTYWNY AUDYT DOSTAWCY • Określanie etapów i zakresu negocjacji • Ujednolicanie umów 15:30 ZAKOŃCZENIE WARSZTATÓW I WRĘCZENIE CERTYFIKATÓW www.mmcpolska.pl Strona Tytułowa Program Informacje Ogólne Formularz Zgłoszeniowy Prelegenci 29 - 30 października 2014, Hotel Marriott, Warszawa INFORMACJE Dlaczego warto wziąć udział w warsztacie? Warsztaty kierujemy do: Udział w warsztatach jest sposobnością by pogłębić i zaktualizować swoją wiedzę i umiejętności w strategicznych obszarach warunkujących efektywne funkcjonowanie grupy kapitałowej oraz skonfrontować własne praktyki z doświadczeniem innych praktyków i uznanych ekspertów. Podczas spotkania zostaną przedstawione strategiczne aspekty m.in. tworzenia optymalnych ram grupy zakupowej, zwalczania barier rozwoju organizacji, procesy wdrażania oszczędności czy zarządzania wspólnymi bazami zakupowymi w obszarze centralizacji. Spotkanie umożliwi wymianę spostrzeżeń z osobami piastującymi podobne stanowiska i mającymi zbliżony zakres obowiązków w grupie kapitałowej. Ponadto wydarzenie pozwoli spojrzeć Państwu na stosowane przez siebie praktyki z innej perspektywy. Warsztaty dedykowane są reprezentantom grup kapitałowych w szczególności: Dyrektorom działów: »» zakupów, »» zarządzania, »» logistyki Kierownikom i Specjalistom z działów: »» zakupów »» finansów, »» rozwoju, Przedstawicielom Rad Nadzorczych, Członkom Zarządu i Prezesom Spółek Organizator rezerwacja uczestnictwa: [email protected] miejsce warsztatu Miejsce warsztatu HOTEL MARRIOTT Al. Jerozolimskie 65/79 00-697 Warszawa Kontakt do producenta więcej informacji MM Conferences S.A. (MMC Polska) jest liderem w kategorii konferencji dedykowanych dla branży telekomunikacyjnej, mediów, finansów i energetycznej. Realizujemy projekty, które stały się platformą spotkań i wymiany myśli oraz doświadczeń pomiędzy wszystkimi uczestnikami rynku. Rokrocznie przygotowujemy sto kilkadziesiąt projektów szkoleniowo-konferencyjnych przy współpracyz największymi firmami i instytucjami, a wiele z nich posiada własną markę i ugruntowaną pozycję na rynku: Sympozjum Świata Telekomunikacji i Mediów, Banking & Insurance Forum, Konferencja EuroPOWER. Gwarantem jakości organizowanych wydarzeń jest zarówno współpraca z czołowymi graczami rynku jak również zespół doświadczonych managerów, producentów oraz handlowców. Współpracujemy m.in. z: Orange, T- mobile, Play, Polkomtel, PKN ORLEN S.A, PGNiG, Tauron Polska Energia, Hawe SA, Emitel, KPMG, PwC, E&Y, Deloitte, UKE, URE, KNF, PKO BP, PEKAO SA, PZU, NBP, Asseco Poland, Intel, Comarch. W skład grupy MMC Polska wchodzi: MM Conferences S.A., MMC Szkolenia, MMC Events, MMC Design. Paulina Kaczmarek Młodszy Kierownik Projektu T: 22 379 29 31 e-mail: [email protected] www.mmcpolska.pl Strona Tytułowa Program Informacje Ogólne Prelegenci Formularz Zgłoszeniowy 29 - 30 października 2014, Hotel Marriott, Warszawa PRELEGENCI Mateusz Borowiecki Prezes Zarządu, OptiBuy Posiada kilkunastoletnie doświadczenie zawodowe w zakresie szeroko rozumianych zakupów korporacyjnych. Zarządzał projektami zakupowymi dla największych przedsiębiorstw w Polsce i za granicą. Specjalizuje się w projektach dotyczących zakupów administracyjnych i okołoprodukcyjnych oraz wdrożeniach systemów IT wspierających procesy zakupowe. Wykształcenie wyższe ekonomiczne oraz ukończone Studia Doktoranckie z zakresu zarządzania. Prelegent na wielu konferencjach zakupowych oraz autor szeregu publikacji z zakresu zakupów. Wykładowca na studiach podyplomowych z obszaru zakupów na SGH w Warszawie i WSB we Wrocławiu. ■ Piotr Borowiec Konsultant specjalizujący się w systemach wspomagających procesy zakupowe, OptiBuy Od początku kariery zawodowej związany z obszarem zakupów oraz zarządzania łańcuchem dostaw – członek zespołu w ramach projektów doradczych. Od 5 lat związany z firmą OptiBuy Sp. z o.o., w której odpowiada ze przygotowanie specyfikacji funkcjonalnych na potrzeby wdrożenia systemów SRM, szkolenia użytkowników oraz konfigurację funkcjonalną systemów. Posiada doświadczenie w projektowaniu systemów informatycznych wspierających zarządzanie zakupami. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej. ■ Tomasz Dobkowski Prezes Zarządu, Audytel S.A. Absolwent programu University of Minnesota (MBA), Politechniki Wrocławskiej (Studia podyplomowe w zakresie telekomunikacji cyfrowej) oraz Politechniki Łódzkiej, Wydział u Elektroniki i Elektrotechniki (kierunek: Elektronika). Od 2003 roku związany z firmą Audytel SA. Przez szereg lat zajmował się projektowaniem infrastruktury a później optymalizacją dla klientów korporacyjnych usług telekomunikacyjnych i energetycznych. Obecnie od 5 lat aktywne zajmuje się doradztwem i analizami związanym z zakupem usług, konsolidacją zakupów i organizacją grup zakupowych. ■ Grzegorz Filipowski Członek Zarządu, Dyrektor Działu Doradztwa, Marketplanet Zarządza działem doradztwa. Ma wieloletnie doświadczenie w Source to Pay jako praktyk i doradca. Prowadzi projekty usprawniające procesy na poziomie strategicznym, m.in. obejmujące budowę organizacji zakupowych czy przygotowanie i wdrożenie polityki zakupowej. Certyfikowany Członek Chartered Institute of Purchasing and Supply. ■ Łukasz Kozicki Konsultant specjalizujący się w systemach wspomagających procesy technologiczne, OptiBuy Interesuje się nowymi technologiami IT dla biznesu oraz modelowaniem oraz optymalizacją procesów biznesowych.W swojej karierze zawodowej zajmował się sprzedażą oraz wdrażaniem Systemów GIS. Zainteresowanie systemami klasy ERP, w szczególności systemami SRM. W OptiBuy zajmuje się wdrażaniem kompleksowych systemów zakupowych, doradztwem w zakresie optymalizacji kosztów oraz tworzeniem nowych strategii zakupowych dla firm. ■ rezerwacja uczestnictwa: [email protected] Ryszard Sobański Prezes Zarządu Grupa VB W latach 1996 – 2011 pracownik PKN ORLEN, w tym 12 lat na stanowiskach kierowniczych, 3 lata jako Dyrektor w obszarze zakupów. Wdrożył wiele innowacyjnych projektów, takich jak: strategie zarządzania asortymentem (części zamienne do instalacji produkcyjnych, usługi logistyczne), restrukturyzacja magazynów, optymalizacja wsparcia operacyjnego zakupów. Zapraszany jako prelegent na konferencje branżowe, tj. między innymi: LOGISTICS 2010, POLLOG 2010, EUROBUILD 2012, MAINTENANCE 2013. Aktualnie Prezes Zarządu VB Sp. z o.o. , spółki specjalizującej się w konsultingu logistycznym i zakupowym. Szef projektu budowy sieci sprzedaży dla PGE Obrót S.A. Autor zakupowej platformy aukcyjnej. Członek Polskiego Towarzystwa Menadżerów Logistyki (PTML). ■ Małgorzata Śledziewska Dyrektor Departamentu Zakupów, PGNiG Prawnik, były atestator i członek komisji orzekającej w sprawie naruszenia dyscypliny finansów publicznych, doradca z wieloletnim doświadczeniem w zakresie obsługi m.in. spółek z grup kapitałowych stosujących ustawę Prawo Zamówień Publicznych, autorka szeregu publikacji z zakresu zamówień publicznych, wieloletni redaktor merytoryczny poradnika dla Zamawiajacych oraz doświadczony wykładowca. Specjalizuje się w zakresie centralizacji i optymalizacji procesów zakupowych podmiotów funkcjonująych w reżimie ustawy Prawo Zamówień Publicznych. Przeprowadziała szereg audytów procesów zakupowych których celem było wypracowanie i wdrożenie optymalnych i efektywnych procedur zakupowych. ■ Mariusz Turek Partner, Profitia Posiada wieloletnie doświadczenie doradcze, w szczególności w obszarze optymalizacji operacyjnej przedsiębiorstw. Specjalizuje się w kompleksowych projektach redukcji kosztów zakupowych dla dużych podmiotów i grup kapitałowych – skutecznie realizował projekty m.in. dla GK ORLEN, GK PGE, GK PGNiG, GK Lotos, GK Ciech i wielu innych. Projekty, w które był zaangażowany, przyniosły łącznie ponad 200 mln zł potwierdzonych trwałych oszczędności kosztowych. Przyczynia się do wzrostu świadomości roli Zakupów jako kluczowego obszaru dla zwiększania wartości przedsiębiorstw – m.in. jako trener i wykładowca na studiach podyplomowych związanych z tematyką zakupów oraz członek i przedstawiciel na Polskę Chartered Institute of Purchasing and Supply, największej globalnej organizacji zrzeszającej praktyków Zakupowych. ■ www.mmcpolska.pl
