popierz program szkoleń

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
Skrócony opis
szkolenia
Zakres
szkolenia
Cel szkolenia
Ramowy
program
szkolenia
Czas trwania: 28 h (4 dni)
Ilość edycji: 4 (1 edycja: listopad 2010 r., pozostałe edycje: 2011 r.)
Pozyskiwanie nowych i aktywizacja członków i wolontariuszy, budowanie zespołu, rekrutacja
pracowników, komunikacja i konstruktywne rozwiązywanie konfliktów w zespole zadaniowym,
zasada równych szans.
Zwiększenie wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi w NGO.
Szkolenia organizowane są w ramach projektu „Profesjonalizm = skuteczność”.
Nadrzędnym celem projektu jest ułatwienie dostępu organizacji pozarządowych do
procesjonalnych usług: szkoleń oraz indywidualnego doradztwa i coachingu.
Dzień 1 Organizacja pozarządowa – zasoby kadrowe
 Wprowadzenie, zapoznanie się uczestników szkolenia.
 Analiza potrzeb kadrowych i zasobów kadrowych organizacji
 Jak pozyskać członków i wolontariuszy - rekrutacja
 Organizacja przyjazna wolontariuszom rekrutacja, indywidualny plan pracy
woluntarystycznej
 Obowiązki organizacji wobec wolontariuszy – zasady współpracy z wolontariuszami
Dzień 2 Budowanie zespołu - Jak zbudować efektywny zespół?
 Wizja i cele
 Fazy rozwoju zespołu
 Role grupowe
 Co decyduje o sukcesie zespołu?
Dzień 3 Komunikacja w zarządzaniu zespołem
 Skuteczny menager określenie własnych predyspozycji cech,
 Style kierowania, zadania i funkcje kierownicze
 Komunikowanie się lidera z zespołem.
Dzień 4 Motywowanie pracowników i wolontariuszy
 Czym jest motywacja? – zagadnienia teoretyczne
 Co mnie motywuje?
 Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna
 Motywowanie finansowe pozafinansowe na co dzień
 Podsumowanie i zakończenie szkolenia
Szkolenia prowadzone są metodami aktywnymi – w formie warsztatu.
Organizator
zapewnia


materiały szkoleniowe
poczęstunek podczas szkolenia


refundację kosztów dojazdu
certyfikat ukończenia szkolenia