Diapositive 1

Sesja szkoleniowa
4 TEMATY
1. Zapewnienie odpowiednich zasobów ludzkich w ramach
gminy (powołanie specjalisty ds. zarządzania energią,
utworzenie lokalnej agencji energetycznej…)
2. Bazowa Inwentaryzacja Emisji i SEAP
3. Zaangażowanie lokalnych „aktorów”, mieszkaoców i
Struktur Wspierających
4. Finansowanie i innowacyjne mechanizmy finansowania
Sesja szkoleniowa – Część 1
Opracowanie i wdrożenie
Planu Działao na rzecz
Zrównoważonej Energii
(SEAP)
TEMAT 1
Budowa kapitału
ludzkiego gminy
Peter Schilken, Energy Cities
Odpowiednie struktury
administracyjne
Zapewnienie odpowiednich zasobów ludzkich w ramach
gminy:
-> powołanie specjalisty ds. zarządzania energią
-> utworzenie wydziału ds. zarządzania energią
-> powołanie lokalnej agencji energetycznej
-> powołanie lokalnej/regionalnej agencji
energetycznej wspólnie z innymi miastami
Specjalista/Jednostka
ds. Zarządzania Energią
• wewnętrzny/a (średnie i duże gminy) lub zewnętrzny/a
(małe gminy)
• Zadania:
-> Koordynacja działao związanych z Porozumieniem
podejmowanych w gminie
– Koordynacja prac nad gminnym SEAP oraz jego wdrażania i
monitoringu
– Zarządzanie energią w budynkach komunalnych
– Mobilizacja środków finansowych
– Kontakty z lokalnymi „aktorami”
– Koordynacja działao związanych z energią i ochroną klimatu
realizowanych przez różne wydziały gminy
– Kontakty z mediami, promocja osiągnięć
Doświadczenia wybranych
miast europejskich
Bielsko-Biała (PL)
Brasov (RO)
Stuttgart (DE)
Bielsko-Biała (PL)
• Bielsko-Biała: 178,000 mieszkaoców
• Biuro Zarządzania Energią utworzone w ramach
miejskiej administracji w 1997 roku
• Zadania:
-> Badanie i rozwój lokalnego rynku energii
-> Opracowanie, wdrożenie i monitoring lokalnego SEAP
-> Monitoring wdrażania aktualnych regulacji w zakresie
wykorzystania energii
-> Monitoring zużycia energii w obiektach gminnych oraz
rekomendowanie inwestycji na podstawie analiz
ekonomicznych
ABMEE Brasov
• Braşov: 283.000 mieszkaoców
• Personel ABMEE = 5 osób zatrudnionych na
pełny etat
• Agencja została utworzona przez władze
lokalne w 2003 roku w ramach programu SAVE
Zadania:
-> Monitoring zużycia energii i wody oraz zgłaszanie propozycji
inwestycji w tym obszarze
-> Opracowanie i monitoring wdrażania SEAP
-> Udzielanie pomocy technicznej władzom lokalnym
-> Organizacja kampanii informacyjnych / Miejskich Dni Energii
-> Udział w krajowych i unijnych projektach o tematyce
energetycznej
Stuttgart (DE)
• Stuttgart: 602,000 mieszkaoców
Zadania:
-> Pomiary zużycia energii i wody
-> Prowadzenie doradztwa dla dozorców,
techników oraz różnych wydziałów
administracji miejskiej
-> Nadzór nad zakupami energii
-> Realizacja projektów badawczych i
demonstracyjnych
-> Opracowywanie wytycznych
-> Zmiana zachować użytkowników
-> Działania w zakresie public relations
Zużycie energii cieplnej w przypadku, gdy jest
oraz gdy nie jest prowadzone zarządzanie energią
42
+0,1 %
heat consumption [mio. kWh]
41
-6,0 %
40
+3,8 %
39
-0,3 %
trend
+2,2 %
38
37
+2,1%
-11 %
-3,0 %
-0,8 %
36
35
restart energy
management
10.000 MWh
360.000 Euro
-1,8 %
end energy
management
34
- 6,2%
33
32
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
year
Oszczędności a wydatki
na personel i inwestycje
Koszty Oszczędności
Woda
En. elektryczna
Ogrzewanie
Personel
Wydatki
Amortyzacja