Szkolenia IT • Kursy Komputerowe • Szkolenia

Zarządzanie ryzykiem w projektach, standard PMI®
Przeznaczenie szkolenia
Szkolenie jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za uruchomienie i realizację projektów: członków zarządu
przedsiębiorstw i organizacji, sponsorów oraz doświadczonych kierowników projektów i podprojektów, którzy chcą
pogłębić i usystematyzować wiedzę z zakresu zarządzania projektami a zwłaszcza zarządzania ryzykiem projektu.
Tematy zajęć
1. Wprowadzenie
definicje i parametry ryzyka,
wpływ ryzyka na projekt,
cel zarządzania ryzykiem w projekcie.
2. Proces zarządzania ryzykiem
zarządzania ryzykiem w projekcie wg PMBOK® Guide,
podejście do ryzyka wg PMI®: procesy zarządzania ryzykiem,
korzyści wynikające z zarządzania ryzykiem.
3. Planowanie
plan zarządzania ryzykiem i jego elementy,
główne kategorie ryzyk (przykłady),
struktura podziału ryzyk,
definicja skal skutków.
4. Identyfikacja
narzędzia i techniki identyfikacji ryzyka,
rezultaty procesu identyfikacji ryzyka,
rejestr ryzyka,
analiza SWOT,
burza mózgów,
diagram Ishikawy.
5. Analiza jakościowa
macierz ryzyka,
podstawowe metody analizy ryzyka,
rezultaty procesu analizy jakościowej.
6. Analiza ilościowa
analiza wrażliwości,
oczekiwana wartość pieniężna,
analiza drzew decyzyjnych,
symulacje Monte Carlo,
rezultaty analizy ilościowej,
porównanie analizy jakościowej i ilościowej.
7. Reakcja na ryzyko
strategie reakcji na ryzyko niekorzystne,
strategie reakcji na ryzyko korzystne.
8. Monitorowanie i kontrola
podstawowe techniki i narzędzia,
wyniki procesu kontroli i monitorowania ryzyka.
9. Podsumowanie
czynniki krytyczne zarządzania ryzykiem,
błędy w zarządzaniu ryzykiem,
wskazówki do zarządzania ryzykiem,
literatura doskonaląca.
Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia
Zapoznanie uczestników z zasadami zarządzania ryzykiem w środowisku projektowym. Szkolenie odnosi się do
praktycznego zastosowania poznanych technik z zakresu zarządzania ryzykiem w projekcie. Ukazuje całościowe
Copyright © Altkom Akademia S.A. • Infolinia 801 25 85 66 • www.altkomakademia.pl
1/2
postępowanie z ryzykiem we wszystkich fazach projektu, począwszy od momentu jego zainicjowania i zdefiniowania,
poprzez opracowanie struktury prac i harmonogramu, skończywszy na systemie monitorowania i zakończeniu
projektu. Po zakończeniu szkolenia jego uczestnicy będą mogli zastosować zdobyte umiejętności oraz poznane
techniki i narzędzia zarówno podczas zarządzania dużymi, realizowanymi zespołowo projektami, jak i w swojej
codziennej pracy.
Contact hours/PDU
Uczestnicy otrzymują 12 contact hours/PDU (kat. A).
(Contact hours i PDU są jednostkami wymaganymi do uzyskania/utrzymania certyfikatów Project Management
Professional (PMP)®.)
Oczekiwane przygotowanie słuchaczy
Znajomość podstawowych pojęć z zakresu zarządzania projektami lub odbycie szkolenia z zarządzania projektami.
Zalecane jest uczestnictwo w szkoleniu ZP-PMI lub posiadanie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania projektami
wg standardu PMBOK®Guide . Udział w projekcie i własne doświadczenia projektowe będą istotną pomocą.
PMP, PMBOK, oraz logo PMI Registered Education Provider są zastrzeżonymi znakami Project Management Institute,
Inc.
Metoda szkolenia
Wykład
Warsztaty
Ćwiczenia praktyczne
Kod szkolenia ZP-RPMI
Czas trwania
2 dni / 14 h
Poziom szkolenia Podstawowy
Autoryzacja
Jako uzupełnienie rekomendujemy
ZP-HRP Harmonogramowanie i kontrola realizacji projektu
ZP-MMP Wykorzystanie Mind Mapping w zarządzaniu projektami
ZP-ZPM Zarządzanie projektami dla menedżerów
Copyright © Altkom Akademia S.A. • Infolinia 801 25 85 66 • www.altkomakademia.pl
2/2