Czeladź - ANKIETA dla miasta

STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO – GOSPODARCZEGO MIASTA CZELADŹ NA LATA
2013-2020
Formularz ankiety do badań społecznych w mieście Czeladź
1.
Czy według Pani/Pana mieście
Czeladź
potrzebna
jest
strategia
rozwoju mająca na celu ożywić jej
rozwój
społeczny,
przestrzenny
i
gospodarczy?
zdecydowa nie tak
tak
raczej tak
trudno powiedzieć
raczej nie
nie
zdecydowa nie nie
2.
Jak
ocenia
Pani/Pan
dotychczasowe
wykorzystanie
możliwości rozwojowych miasta?
bardzo dobrze
dobrze
raczej dobrze
trudno powiedzieć
raczej nisko
nisko
bardzo nisko
Uwaga!
W pytaniach 9 i 11 prosimy o pisemną odpowiedź, natomiast w pozostałych pytaniach ankiety należy wstawić znak „X” w odpowiednią kratkę.
Str. 1
3.
Jak ocenia Pani/Pan dotychczasowe zaangażowanie władz miasta Czeladź
w rozwiązywanie występujących problemów na jego obszarze w niżej podanych sferach?
1) sfera społeczna
2) sfera
3)
bardzo
wysokie
wysokie
raczej
wysokie
skala ocen
trudno powiedzieć
raczej małe
bardzo
małe
małe
przestrzenna
sfera
gospodarcza
4.
Jaka jest Pani/Pana ocena efektów dotychczasowych działań samorządu miasta
Czeladź dotyczących niżej podanych zagadnień?
bardzo
dobrze
dobrze
raczej
dobrze
skala ocen
trudno
powiedzieć
raczej
źle
źle
bardzo
źle
1. rozwój walorów przyrodniczo- krajobrazowych
( np. ścieżki i szlaki turystyczne, trasy rowerowe,
lasy )
2. rozwój infrastruktury turystycznej
( np. noclegi, gastronomia, pola namiotowe, itp. )
3. zwiększenie atrakcyjności inwestycyjnej
( np. tereny inwestycyjne, mieszkaniowe, usługowe,
itp.)
4. zagospodarowa nie potencjału ludzkiego miasta
5. rozwój bazy oświatowej na terenie miasta
6. rozwój infrastruktury technicznej ( sieci, drogi,
chodniki, transport zorganizowany, itp.)
7. odnawialne źródła energii
8. rozwój kulturalny społeczeństwa
5.
Jaka jest Pani/Pana ocena efektów działań promocyjnych miasta Czeladź dotyczących
niżej podanych zagadnień?
bardzo
dobrze
dobrze
raczej
dobrze
skala ocen
trudno
powiedzieć
raczej
źle
źle
bardzo źle
1. walory przyrodniczo- krajobrazowe
(np. ścieżki i szlaki turystyczne, trasy rowerowe,
lasy)
2. infrastruktura turystyczna
(np. noclegi, gastrono mia, pola namiotowe itp.)
3. atrakcyjność inwestycyjna
(np. tereny inwestycyjne, mieszkaniowe, usługowe
itp.)
4. potencjał ludzki miasta
(np. wykwalifikowa ni pracownicy)
6.
Proszę ocenić stopień ważności problemów sfery społecznej miasta Czeladź, które
powinny być rozwiązane w latach 2013-2020.
skala ocen
zdecydo wanie
ważny
1.
raczej
ważny
trudno
powiedzieć
raczej
nieważny
zdecydo wanie
nieważny
występujące bezrobocie i ubóstwo na obszarze
miasta
Uwaga!
W pytaniach 9 i 11 prosimy o pisemną odpowiedź, natomiast w pozostałych pytaniach ankiety należy wstawić znak „X” w odpowiednią kratkę.
Str. 2
skala ocen
zdecydo wanie
ważny
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
raczej
ważny
trudno
powiedzieć
raczej
nieważny
zdecydo wanie
nieważny
niekorzystna struktura wiekowa, starzenie się
właścicieli gospodarstw
niska aktywność społeczna ludzi młodych
odpływ z miasta ludzi z wyższym
wykształcenie m oraz w wieku produkcyjnym
odpływ z miasta ludzi młodych
spadek liczby mieszkańców
niewystarczająca liczba mieszkań
ograniczony dostęp do pomocy medycznej
ograniczony dostęp do pomocy społecznej
ujemny przyrost naturalny
małe poczucie bezpieczeństwa mieszkańców
miasta (przestępczość, patologie społeczne)
7.
Proszę ocenić stopień ważności problemów sfery przestrzennej miasta Czeladź, które
powinny być rozwiązane w latach 2013-2020.
zdecydo wanie
ważny
raczej
ważny
skala ocen
trudno
powiedzieć
raczej
nieważny
zdecydo wanie
nieważny
1. zły stan infrastruktury drogowej na terenie miasta
2. przeciążony układ komunikacyjny, drogowy
3. niewystarczające inwestycje w zakresie
infrastruktury społecznej i sportowej
4. bariery architektoniczne dla osób
5.
6.
7.
8.
9.
niepełnospra wnyc h
zły stan obiektów użyteczności publicznej
niski standard bazy kulturalnej w mieście
podlegające degradacji tereny pokopalniane
przekształcenie środowiska przez eksploatację
górniczą
słaby rozwój przemysłu lekkiego
8.
Proszę ocenić stopień ważności problemów sfery gospodarczej miasta Czeladź, które
powinny być rozwiązane w latach 2013-2020.
zdecydo wanie
ważny
raczej
ważny
skala ocen
trudno
powiedzieć
raczej
nieważny
zdecydo wanie
nieważny
1. słaba aktywność gospodarcza ludzi młodych
2. brak systemu wspierania przedsiębiorczości
3. duża liczba mieszkańców w wieku
przede merytalnym
4. mało rozwinięta sieć skupu i sprzedaży płodów
rolnych
5. wysokie wydatki na oświatę
6. słaby rozwój usług na terenie miasta
7. słaby rozwój handlu na terenie miasta
8. niewystarczająca promocja miasta
9. ograniczony dostęp do nowoczesnych technologii
informacyjnych
10. niewystarczająco rozwinięta infrastruktura
turystyczna (np. noclegi, gastronomia, obiekty
sportowe, szlaki turystyczne)
11. rozdrobnienie gospodarstw rolnych
12. niska efektywność rolnictwa (np. niski dochód na
Uwaga!
W pytaniach 9 i 11 prosimy o pisemną odpowiedź, natomiast w pozostałych pytaniach ankiety należy wstawić znak „X” w odpowiednią kratkę.
Str. 3
zdecydo wanie
ważny
raczej
ważny
skala ocen
trudno
powiedzieć
raczej
nieważny
zdecydo wanie
nieważny
jedną osobę pracującą w rolnictwie)
13. brak dostępu do kredytów preferencyjnych na
restrukturyzację i modernizację rolnictwa
14. mała liczba uzbrojonych terenów inwestycyjnych
9.
Jakie inne problemy ze sfery społecznej, przestrzennej i gospodarczej Pani/Pana
zdaniem, powinno rozwiązać miasto Czeladź w pierwszej kolejności w latach 2013-2020?
 sfera społeczna
(1).............................................................................................................. …… … … … … … … … … … … … …
...............................................................................................................................................................
…… … … … … … … . . .............................................................................................................… … … … . …
(2)............................................................................................................................................................
……..............................................................................................…… … … . ..................…… … … … … . . …
..............................................................................................................................................................
 sfera przestrzenna
(1).............................................................................................................................................................
…… … … … … … … … … … . . ...............................................................................................................…… …
..............................................................................................................................................................
(2).............................................................................................................................................................
..............................................................................................................................................................
 sfera gospodarcza
(1)..............................................................................................................................................................
…… … … … … … … . .................................................................................................................… … … … … …
(2)..............................................................................................................................................................
…… … … … ..................................................................................................................… … … … … … … … …
10. Jaki wpływ, według Pani/Pana oceny, mogą mieć podane niżej czynniki - atuty miasta
Czeladź na jego rozwój w latach 2013-2020?
bardzo
wysoki
wpływ – skala ocen
wysoki
raczej
wysoki
trudno
powiedzieć
raczej
mały
mały
bardzo
mały
1. korzystne położenie geograficzne względe m centrum
2.
3.
4.
Aglomeracji Katowickiej
korzystne usytuowa nie w sieci osiedleńczej
i komunikacyjnej (np. droga szybkiego ruchu nr 86
Katowice -Warszawa, nr 94 Wrocław -Katowice)
dobrze rozwinięta gospodarka, w tym sektor małych
i średnich przedsiębiorstw, rzemiosło oraz handel
walory przyrodniczo- krajobrazowe miasta (np.
zielona dolina Brynicy, lasy)
5. zasoby środowiska naturalnego
6. korzystna struktura wiekowa ludności miasta (duża
7.
liczba ludzi w wieku produkcyjnym)
dobry rozwój infrastruktury technicznej w zakresie
telefonizacji, wodociągowa nia, gazyfikacji,
gospodarki odpadowej
Uwaga!
W pytaniach 9 i 11 prosimy o pisemną odpowiedź, natomiast w pozostałych pytaniach ankiety należy wstawić znak „X” w odpowiednią kratkę.
Str. 4
bardzo
wysoki
wpływ – skala ocen
wysoki
raczej
wysoki
trudno
powiedzieć
raczej
mały
mały
bardzo
mały
8. różnorodność zabudowy miejskiej
9. dziedzictwo kulturowo- historyczne
10.
wysoka aktywność społeczna poparta dużą
ilością stowarzyszeń
11. Proszę podać jakie są według Pani/Pana oceny:
silne strony miasta Czeladź
............................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................
słabe strony miasta Czeladź
............................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................................................
12.
Dane ankietowanego (ankieta jest anonimowa, a poniższe
respondenta potrzebne są tylko i wyłącznie do celów badawczych)
1. Płeć
o kobieta
o mężczyzna
2. Wiek
o
o
o
o
o
15- 20
21- 30
31- 40
41- 50
51- 60
o powyżej 60
3. Wykształcenie
o podstawowe
o średnie
o zasadnicze zawodowe
o policealne
o wyższe
dane
dotyczące
4. Zatrudnienie
o w przedsiębiorstwie państwowy m
o w przedsiębiorstwie prywatnym
o prowadzę własną działalność gospodarczą
o prowadzę własne gospodarstwo rolne
o bezrobotny
o emeryt
o rencista
o w organach samorządu terytorialnego
o uczeń/student
5. Wynagrodzenie
o
do 1500 zł brutto
o
więcej niż 1500 do 2000
o
więcej niż 2000 do 2500
o
więcej niż 2500 do 3000
o
więcej niż 3000 do 3500
o
powyżej 3500 zł brutto
zł
zł
zł
zł
brutto
brutto
brutto
brutto
Dziękujemy za wypełnienie ankiety
Zespół Projektowy
Stowarzyszenie MEDIA POLANIE
Uwaga!
W pytaniach 9 i 11 prosimy o pisemną odpowiedź, natomiast w pozostałych pytaniach ankiety należy wstawić znak „X” w odpowiednią kratkę.
Str. 5