docRaport CSR za rok 2011
download 
Reklamacja Transkrypt
Raport CSR za rok 2011
Raport społecznej odpowiedzialności biznesu 2011 Budlex SA czołowy deweloper regionu kujawsko-pomorskiego, z 25-letnim doświadczeniem w branży. Misja Spółki Solidność prowadzonych inwestycji, zaufanie klientów i partnerów oraz bezpieczeństwo transakcji są podstawą naszego działania. Raport społecznej odpowiedzialności biznesu 2011 Szanowni Państwo, Nasi Klienci, Pracownicy, Partnerzy Biznesowi, ponad 2 lata temu zaczęliśmy mówić o bliskiej nam idei społecznej odpowiedzialności biznesu. Przed rokiem po raz pierwszy podsumowaliśmy nasze działania podejmowane w 2010 r. Dziś przyszedł czas na podsumowanie tego co zrobiliśmy w 2011 r. Jaki to był okres? Czy staliśmy się bardziej odpowiedzialni? Z pewnością bardziej świadomi tego, że obrana przez nas ścieżka postępowania jest słuszna. Niniejszy raport przedstawia działania podejmowane w ostatnim roku wg obszarów zdefiniowanych w ISO 26000, normie określającej zasady społecznej odpowiedzialności. Dokument kierujemy do naszych klientów, partnerów, akcjonariuszy, pracowników i współpracowników, by pokazać, że zasady społecznej odpowiedzialności można, niewielkimi krokami, wprowadzać nawet w małym zespole jakim jest grupa Budlex. Wciąż jesteśmy pionierami w tym zakresie, ale wierzymy, że dzięki zaangażowaniu możemy osiągnąć znacznie więcej. Życzę miłej lektury tym wszystkim, którzy zechcą przeczytać raport, a naszym pracownikom dodatkowo pozytywnych refleksji, które można byłoby wykorzystać we wspólnych działaniach. Z poważaniem Igor Pawłowski Prezes Zarządu Budlex S.A. Styczeń 2012 Raport społecznej odpowiedzialności biznesu 2011 Co to jest odpowiedzialny biznes? 25 października 2011r. Komisja Europejska na nowo zdefiniowała czym jest społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw. Istotę CSR najlepiej oddaje norma ISO Wg nowej definicji CSR to po prostu „odpowiedzialność przedsiębiorstw za ich oddziaływanie na społeczeństwo” (the responsibility 26000, która stanowi praktyczny przewodnik of enterprises for their impacts on society). po koncepcji społecznej odpowiedzialności, określa jej ramy oraz przybliża kluczowe warto- Uznaje się, że wzrost zainteresowania budowaniem odpowiedzialnego społecznie modelu biznesu wynika z kilku powodów: n n n n ści. Zgodnie z założeniami normy ISO, odpowie- koncepcji zrównoważonego rozwoju mówiącej o potrzebie uwzględnienia w działalności gospodarczej, oprócz wymia- dzialność organizacji odnosi się do 7 obszarów: ru ekonomicznego, również czynników społecznych i środowiskowych, w celu zaspokojenia potrzeb nie tylko obecnego, 1. Ład organizacyjny ale i przyszłych pokoleń; 2. Prawa człowieka rozwoju społeczeństwa obywatelskiego, dla którego ważne są m.in. prawa człowieka, równouprawnienie, właściwe warunki pra- 3. Praktyki pracownicze cy, ochrona konsumentów czy ograniczanie wpływu działalności gospodarczej na środowisko; 4. Środowisko naturalne samoregulacji biznesu tj. przejrzystości działalności gospodarczej, ograniczenia korupcji i nieetycznych zachowań, stosowania 5. Uczciwe praktyki rynkowe tzw. dobrych praktyk w relacjach z zainteresowanymi stronami; 6. Zagadnienia konsumenckie postępującego procesu globalizacji, który sprawił, iż przedsiębiorstwa stały się ważnym elementem międzynarodowych stosun- 7. Zaangażowanie i rozwój społeczności ków gospodarczych i politycznych, dla których podejmowanie dobrowolnych inicjatyw w zakresie CSR jest dowodem przestrze- lokalnej gania dobrych praktyk biznesowych. Przygotowany raport dotyczący naszych działań w 2011 r. opracowany został w oparciu o obszary wyodrębnione w ISO 26000. Raport społecznej odpowiedzialności biznesu 2011 4 Ład organizacyjny Proces podejmowania decyzji w organizacji. Budlex – czołowy deweloper w regionie Pomorza i Kujaw funkcjonuje w oparciu o prawo Struktura - Cały zespół spółki - zarząd z pracownikami, przystąpił wiosną 2011 r. spółek handlowych. Posiada zdefiniowaną strukturę organizacyjną wraz z przypisanymi do projektu „Warsztaty menadżerskie – nowoczesna platforma edukacyjna kadry kie- odpowiedzialnościami. Jest częścią grupy kapitałowej Erbud SA jednej z najbardziej dy- rowniczej MSP” realizowanego przy wsparciu Toruńskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. namicznie rozwijających się polskich firm budowlanych. W ramach przedsięwzięcia przeanalizowano strukturę organizacyjną Spółki, wskazano obszary wymagające usprawnienia oraz zmiany. Projekt, choć budził emocje, pokazał jedno – współpraca jest lepsza od rywalizacji i wszyscy powinniśmy nad tym ciągle pracować. Mamy więc w tym zakresie jeszcze sporo do zrobienia, choć kilka spraw udało nam się już załatwić jak np. wyodrębnienie ze struktur Działu Handlowego komórki zajmującej się serwisem, która niezależnie od sprzedaży prowadzi sprawy związane z usterkami czy uwagami zgłaszanymi przez mieszkańców wybudowanych przez Budlex mieszkań. Ponadto odbyło się spotkanie z inspektorami nadzoru budowlanego, mające na celu doprecyzowanie prowadzonych przez nich działań. Zarząd Dział Handlowy Dział Prawny Sekretariat Biuro Nadzoru Właścicielskiego Dział PR/CSR Dział Techniczny Dział Serwisu Dział Księgowy Dział Finansowy Struktura Budlex SA Raport społecznej odpowiedzialności biznesu 2011 5 Prawa człowieka Wszystkie niezbywalne prawa, które przysługują ludziom z samego faktu bycia osobami obdarzonymi godnością. Budlex S.A. postępuje zgodnie z prawem pracy. Zarząd Spółki deklaruje szacunek dla narodowości, rasy, religii i orientacji politycznej wszystkich swoich pracowników, współpracowników, klientów i partnerów biznesowych. Praktyki pracownicze Wszystkie występujące w praktyce organizacji relacje z pracownikami. Szkolenia – Budlex stawia szczególny nacisk na rozwój i szkolenie kadr, co wpływa na innowacyjność pracy. Kadra na co dzień stosuje Kodeks Etyczny Grupy Budlex wdrożony jako jeden z elementów programu Społecznej Odpowiedzialności Biznesu. Bierze udział w szkoleniach podnoszących kwalifikacje. W 2011 r. prawie wszyscy pracownicy brali udział w różnego rodzaju szkoleniach dotyczących m.in. zarządzania sprzedażą, motywowania pracowników, ryzyka inwestycji deweloperskich, niedozwolonych postanowień kontraktowych w umowach deweloperskich, wzrostu wartości przedsiębiorstwa, cen transferowych, czy też zastosowania arkusza kalkulacyjnego excell w analizie finansowej. Łącznie w ubiegłym roku pracowniecy wzięli udział w 25 różnych szkoleniach i konferencjach. Badania satysfakcji pracowników – W lutym 2011 r. przeprowadzono badanie satysfakcji pracowników. Objęto nim 44 osoby, które otrzymały do wypełnienia kwestionariusz zawierający 23 pytania zamknięte oraz 5 otwartych. Tego typu badania zostały przeprowadzone po raz pierwszy i wykazały potrzebę poprawy struktury organizacyjnej, doprecyzowania zakresów obowiązków działów, zasad komunikacji, obiegu informacji i dokumentów, a także potrzebę poprawy relacji pracowniczych. Konsekwencją badań był udział spółki w projekcie Toruńskiej Agencji Rozwoju Regionalnego pozwalającym na weryfikację zgłaszanych przez pracowników wniosków, o czym piszemy na kolejnych stronach raportu. Intranet – W 2011 r. kontynuowano prace nad dalszym usprawnieniem intranetu jako narzędzia wspomagającego zarządzanie komunikacją, informacją i zasobami firmy. Raport społecznej odpowiedzialności biznesu 2011 6 Środowisko naturalne Wpływ decyzji i działań organizacji na środowisko przyrodnicze. Budlex S.A. niezmiennie dba o to, by prowadzone inwestycje nie były uciążliwe dla środowiska, aby dobór materiałów, technologii, urządzeń oraz wykonanie zapewniały jak najlepszą energooszczędność budynków. Wszystkie projekty prowadzone są zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami budowlanymi. Modernizacja biurowca Mając na uwadze energooszczędność oraz poprawę warunków pracy przeprowadzono w 2011 r. modernizację budynku biurowego przy ul. Wapiennej 10 obejmującą m.in. docieplenie elewacji, montaż nowej widny, urządzeń klimatyzacyjnych, remont klatki schodowej. Dzięki kilku zabiegom wydłużony został cykl życia budynku, obiekt stał się bardziej przyjazny środowisku, ponadto poprawiony został komfort pracy przebywających tu pracowników. Gastronomik Prośrodowiskowe działania uwzględnione zostały także w budynku biurowym powstającym w dawnym budynku „gastronomika” przy ul. Sienkiewicza w Toruniu. Przyjęte rozwiązania grzewcze i wentylacyjne budynku oparte o absorpcyjną i rewersyjną pompę ciepła zasilaną gazem ziemnym będą przykładem najnowszych na świecie rozwiązań technologicznych. Wykorzystanie gazu ziemnego będącego najczystszym paliwem kopalnym oraz energii odnawialnej przekłada się na niskie koszty eksploatacji i znaczną redukcję emisji substancji szkodliwych do atmosfery. Ważną, pozytywną cechą tych urządzeń, jest bardzo niskie zapotrzebowanie na energię elektryczną, która jest znacznie droższa od gazu, a jej wytwarzanie przy niskich sprawnościach powoduje znaczną degradację środowiska. Obecnie, zarówno w Europie, jak i na całym świecie, występują szczyty niedobóru energii elektrycznej. Urządzenia zasilane gazem pozwalają rozwiązać ten problem. Bardzo ciekawe rozwiązanie stanowią absorpcyjne pompy ciepła wykorzystujące powietrze, jako dolne źródło ciepła. W przeciwieństwie do urządzeń sprężarkowych, ich moc i sprawność jest bardziej stabilna w odniesieniu do zmian temperatury zewnętrznej. Urządzenia te nie wymagają dodatkowych wymienników do pozyskiwania ciepła niskotemperaturowego, nie ma odwiertów ani studni i dzięki temu koszty inwestycyjne w ich przypadku są znacznie niższe. Nie jest wymagane również pomieszczenie kotłowni, ponieważ urządzenia instalowane są na dachu budynku. Tak więc wdrożone w biurowcu rozwiązania zapewnią stosunkowo niskie koszty zaopatrzenia w ciepło i chłód, a co za tym idzie praktycznie nie zwiększą zapotrzebowania na energię elektryczną. Raport społecznej odpowiedzialności biznesu 2011 7 Wentylacja hybrydowa Technologicznym rozwiązaniem przyjaznym środowisku, będzie też zaprojektowana w powstającym budynku mieszkalnym przy ul. Powstania Listopadowego w Bydgoszczy wentylacja hybrydowa. System wykorzystuje zalety działania systemów wentylacji mechanicznej i naturalnej. Pracuje naprzemiennie w zależności od warunków zewnętrznych. Pozwala to użytkownikowi czerpać z zalet tych dwóch systemów w sposób jednoczesny, minimalizując zarazem koszty wynikające z uciążliwości pracy mechanicznej wentylatora. Taki tryb pracy zapewnia odpowiednią jakość powietrza wewnętrznego. Ponadto w częściach wspólnych i garażach wprowadzone zostaną detektory ruchu oraz energooszczędne oświetlenie. Pomiary zużytego ciepła i wody odbywać się będą poza lokalami mieszkalnymi – poprzez centralę elektroniczną. Raport społecznej odpowiedzialności biznesu 2011 8 Uczciwe praktyki rynkowe Etyczne postępowanie organizacji w stosunku do wszystkich innych podmiotów. Budlex stosuje uczciwe praktyki w stosunku do swoich partnerów biznesowych, roboty budowlane spółka zleca firmom zewnętrznym, wybieranym w przetargach. Jest to ważny element wpływający na optymalizację kosztów realizacji projektów, a kontakt z przedstawicielami wykonawców jest czynnikiem pozwalającym na naturalny transfer wiedzy w zakresie stosowania nowoczesnych technologii. Obecnie na zlecenie Grupy pracuje 5 firm budowlanych z Torunia, Bydgoszczy i Lipna. Budlex szanuje prawo własności, konkurencję, poddaje się też certyfikacji będącej potwierdzeniem wiarygodności i rzetelności. W 2011 roku po wnikliwej weryfikacji przedłużono Spółce: Certyfikat Wiarygodności Biznesowej nadawany przez największą międzynarodową wywiadownię gospodarczą Dun and Bradstreet, a także Złoty Certyfikat Rzetelności przyznawany przez Krajowy Rejestr Długów. Dokumenty są potwierdzeniem tego, że stabilność, rzetelność płatnicza w obrocie gospodarczym, transparentność działań są niezwykle ważne w naszym codziennym funkcjonowaniu. Spółka znalazła się także wśród laureatów drugiej edycji rankingu Skrzydła Biznesu i w skali ogólnopolskiej uplasowała się na 3. miejscu wśród firm małych. Skrzydła Biznesu to prestiżowy ranking firm z sektora MSP, którego zadaniem jest wyróżnienie wiarygodnych przedsiębiorstw osiągających najlepsze wyniki finansowe. 2011 był także rokiem, w którym otrzymaliśmy przedłużenie Certyfikatu Dewelopera przyznawanego przez Polski Związek Pracodawców Budownictwa, który w branży deweloperskiej cieszy się dużą renomą. Oznacza to, że przeszliśmy test wiarygodności prawnej, ekonomiczno-finansowej, rzetelności wykonawczej. Dokument jest ważny dwa lata i może być przedłużony na kolejne dwa (według tych samych procedur), może być także zawieszony lub cofnięty. Polski Związek Pracodawców Budownictwa monitoruje działalność deweloperów do kolejnego momentu certyfikacji. Budlex był w 2011 jedną z 36 spółek w Polsce posiadających taki dokument. Raport społecznej odpowiedzialności biznesu 2011 9 Zagadnienia konsumenckie Odpowiedzialność za dobra i usługi oferowane konsumentom. KODEKS DOBRYCH PRAKTYK w relacjach Klient - Deweloper. Budlex będąc członkiem Polskiego Związku Firm Deweloperskich stosuje kodeks dobrych praktyk w relacjach klient deweloper od 2006 r. tj. od momentu przystąpienia do Związku skupiającego największych deweloperów działających na rzecz rozwoju rynku mieszkaniowego w Polsce. Tworząc silne środowisko deweloperskie Związek wzmacnia i chroni pozytywny wizerunek branży oraz wspiera rozwiązania prawne sprzyjające rozwojowi rynku budownictwa mieszkaniowego. W zgodzie z trendami - działania inwestycyjne harmonizowane są z aktualnymi trendami popytu w zakresie powierzchni, ceny i lokalizacji mieszkania. Grupa Budlex realizuje projekty dedykowane różnym grupom klientów – biorąc pod uwagę ich wymagania dotyczące jakości i dostępności produktu. Dostosowanie do potrzeb – identyfikując potrzeby klientów Spółka Budlex jest w stanie kształtować projekt już na etapie zakupu gruntu, a także podczas procesu projektowego. Zrozumienie i kompleksowa obsługa Klienta - rozumiejąc złożoność decyzji, którą podejmują klienci decydując się na zakup mieszkania Grupa Budlex przygotowała programy obsługi handlowej, które realizowane są przez opiekunów klienta, doradcę kredytowego, a także fachową pomoc techniczną podczas pierwszych miesięcy eksploatacji mieszkania. Badania satysfakcji klienta – co roku badamy zadowolenie naszych klientów. Dzięki pomocy socjologów Uniwersytetu Mikołaja Kopernika pytamy osoby, które zamieszkały w naszych budynkach o to co miało pośredni lub bezpośredni wpływ na podjęcie decyzji o zakupie mieszkania, jak przebiegają negocjacje handlowe, jak klienci oceniają naszych handlowców, proces budowy mieszkania, jego jakość, ekipy budowlane, czy serwis. Nowością w 2011 r. było wprowadzenie do kwestionariusza, pytań o społeczną odpowiedzialność biznesu, tj. jak jest rozumiany CSR, a także pytania o to czy Budlex powinien być społecznie odpowiedzialny. W większości nasi klienci uznali, że Budlex powinien być odpowiedzialny, bowiem to firma z tradycjami, silnie związana z lokalną społecznością, która powinna pokazywać, że dba o klienta, także poprzez działania niekoniecznie powiązane ze sprzedażą mieszkań. Raport społecznej odpowiedzialności biznesu 2011 10 Badanie marki Niezmiennie od kilku lat Budlex prowadzi też badania wizerunkowe dotyczące rozpoznawalności marki. W Toruniu znajomość marki w 2011 r. ustabilizowała się na poziomie ok. 88% deklarowanej wiedzy i ok. 84% realnej wiedzy o marce. W Bydgoszczy zanotowany został kolejny znaczący wzrost znajomości marki i w 2011 r. wyniósł on ok. 70%. Znajomość marki Budlex w Bydgoszczy w Toruniu 88% tak Raport społecznej odpowiedzialności biznesu 2011 70% nie 11 Pytanie o CSR pojawiło się także w badaniach dotyczących wizerunku marki. W obydwu grupach, tj. Toruniu i Bydgoszczy okazało się, że społeczna odpowiedzialność biznesu kojarzona jest najczęściej z dbałością o klienta i jakością produktów oraz angażowaniem się w życie mieszkańców wybudowanych przez siebie osiedli (z tym, że w Bydgoszczy definiowanie to występowało prawie trzykrotnie częściej niż w Toruniu). Dla torunian znacznie częściej, niż dla bydgoszczan zjawisko to kojarzone było z aktywnością charytatywną, a także z dbałością o środowisko poprzez stosowanie zielonych technologii przy budowie bloków mieszkalnych. Znajomość marki Budlex w ujęciu dynamicznym 2003-2011 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2003 2004 2008 2009 2011 Toruń Bydgoszcz Raport społecznej odpowiedzialności biznesu 2011 12 Czy w Pana/Pani opinii Budlex powinien angażować się w następujące działania związane ze społeczną odpowiedzialnością biznesu (podano % odpowiedzi pozytywnych) Bydgoszcz Toruń dbałość o pracowników ponad ustawowe obowiązki 0% 1,83% dbałość o podwykonawców i kooperantów 6,41% 4,59% dbałość o klienta oraz jakość swoich produktów 48,08% 50,46% angażowanie się w życie wybudowanych przez siebie osiedli np. poprzez festyny 32,69% 12,84% sponsorowanie ogólnodostępnych imprez masowych w mieście (koncerty, festyny, pikniki) 1,28% 0,92% ochrona środowiska – np. ekologiczne ogrzewanie bloków 1,28% 5,50% sponsorowanie lokalnego sportu 7,05% 5,50% sponsorowanie wydarzeń kulturalnych 1,28% 6,42% wsparcie badań naukowych 0% 0,92% wsparcie lokalnych szkół np. zakup wyposażenia, finansowanie kolonii, wycieczek etc. 0% 0,92% działalność charytatywna 1,92% 10,09% wsparcie dzieci z ubogich rodzin poprzez np. stypendia, zakup komputerów etc 0% 0,00% Żródło: badania własne Raport społecznej odpowiedzialności biznesu 2011 13 Zaangażowanie i rozwój społeczności lokalnej Relacje firmy ze społecznością lokalną. Wolontariat - Dowodem zaangażowania społecznego było zorganizowanie wspólnie z Fundacją Feniks Pikniku Promującego Wolontariat Pracowniczy. Do akcji włączyli się prawie wszyscy pracownicy Spółki Budlex, którzy w Kijaszkowie – siedzibie Fundacji, zaangażowali się w pomalowanie drewnochronem stajni dla koni, a także rozpoczęli prace związane z postawieniem ogrodzenia wokół siedziby Fundacji. Okorowano 17 bali drewna, zabezpieczono je przed wilgocią i umocowano w ziemi, wykopując wcześniej 17 metrowych otworów. Praca nie należała do najłatwiejszych, nie mniej jednak wszyscy dobrze się spisali i mieli poczucie dobrze wykonanego zadania, nowe doświadczenia, a co najcenniejsze w wolontariacie, integrację pracowników różnych działów wokół jednego celu, podniesienie motywacji, zaangażowanie, możliwość odreagowania stresów związanych z pracą zawodową, lepsze poznanie siebie oraz tych, którzy na co dzień borykają się z odmiennymi problemami. Bez barier - Brak progów, krótkie podjazdy, szerokie windy - to nieliczne z wielu elementów, które należy spełnić, by móc powiedzieć o budynku, że jest przyjazny dla osób niepełnosprawnych ruchowo. Przepisy dosyć szczegółowo regulują kwestie dostosowania obiektów budowlanych dla potrzeb osób niepełnosprawnych. Jako firma deweloperska staramy się ściśle tego przestrzegać, postanowiliśmy jednak zrobić krok dalej i zweryfikować w praktyce to, co robimy. Z racji współpracy z Fundacją Feniks poprosiliśmy członka fundacji, osobę na wózku aktywnym, o ocenę jednego z budynków osiedla Winnica. Pani Sylwia Drozdowska obejrzała nasz budynek bardzo dokładnie. Wjechała do klatki schodowej, windy, garażu, sprawdziła wysokość na jakiej są zawieszone tablice ogłoszeń, szafki z hydrantem, skrzynki pocztowe. Dzięki jej uwagom wiemy jak faktycznie osoby nie w pełni sprawne ruchowo oceniają to, co robimy – niezależnie od pozytywnej oceny nadzoru budowlanego, który nie przyjąłby budynku, gdyby nie spełniał określonych norm. Raport społecznej odpowiedzialności biznesu 2011 14 Plusy i minusy budynku przy Szosie Lubickiej 12 Dobrze wyprofilowane dojścia do budynku Brak oznaczenia kierującego do miejsca parkingowego dla niepełnosprawnych Nawierzchnia chodnika przed budynkiem Kostka brukowa na dojściach do budynku zbyt luźno ułożona, szczeliny, w których łatwo się zaklinować Brak progów przy wejściu do budynku Miejsce parkingowe przy budynku mogłoby być szersze o 10 cm i dłuższe o 20 cm, z gładką, nawierzchnią, usytuowane bliżej dojścia do klatki Kratki i odpływy równe z płytą chodnikową Zbyt mała powierzchnia manewrowa pomiędzy drzwiami wejściowymi Domofony na odpowiedniej wysokości, klawisze także Tablice ogłoszeń na odpowiedniej wysokości Szerokie bezprogowe windy, z poręczą w środku, przyciski w języku Braille’a, antypoślizgowa wykładzina podłoga w garażu odpowiednia dla wózkowiczów, dobrze wyprofilowane odpływy Hydrant przeciwpożarowy na odpowiedniej wysokości Wszystkie kondygnacje użytkowe dostępne dla osób niepełnosprawnych poruszających się na wózku Raport społecznej odpowiedzialności biznesu 2011 15 Konsekwencją powyższej weryfikacji było zgłoszenie 2 budynków: osiedla Winnica oraz budynku osiedla Zielone Tarasy w Bydgoszczy do konkursu Marszalka Województwa pt „Kujawsko – Pomorskie bez barier”, którego celem było zwrócenie uwagi na konieczność dostosowania budynków do potrzeb osób niepełnosprawnych oraz promowanie obiektów, które są dla nich w pełni dostępne. Efekt zgłoszenia - tytuł „Obiektu bez barier” przyznany budynkowi przy ul. Glinki 101a w Bydgoszczy. Raport społecznej odpowiedzialności biznesu 2011 16 - Spółka została tytularnym sponsorem żeńskiej drużyny siatkarskiej Klubu Budowlani, który przyjął nazwę „Budowlani Budlex Toruń”. Umowa z klubem podpisana została na 3 lata. Spółka pokazała, że chce być odpowiedzialna nie tylko w prowadzeniu swojej działalności biznesowej, ale także w swych relacjach z lokalną społecznością, miastem, w którym funkcjonuje od 24 lat. Stąd zaangażowanie w siatkówkę kobiet klubu Budowlani, istniejącą w Toruniu od lat 50. - Akademia cichej muzyki 2011 to współfinansowany przez Spółkę cykl koncertowy poświęcony wyłącznie muzyce dawnej. Od marca do grudnia mieszkańcy Torunia mieli okazję ośmiokrotnie spotkać się z muzyką dawną w różnych odsłonach. W zabytkowych wnętrzach Ratusza Staromiejskiego zabrzmiała muzyka solowa, orkiestrowa i oratoryjna. Tajemnice dawnych kompozycji przedstawiał Piotr Orawski, muzykolog, dziennikarz radiowej Dwójki. Cieszymy się, że m.in. dzięki naszemu wsparciu muzyka dawna była w Toruniu żywa jak nigdy dotąd. Fundacja Feniks - Od lat działamy na rzecz osób niepełnosprawnych wspierając finansowo Fundację Feniks, której głównym zadaniem jest łączenie i integracja dwóch światów - świata osób niepełnosprawnych ze światem osób pełnosprawnych. W 2011 roku dzięki Fundacji rozwinęliśmy ważny dla nas wolontariat pracowniczy. Różne inicjatywy - Budlex wsparł też finansowo jedną z inicjatyw toruńskiego oddziału Stowarzyszenia AIESEC, Fundację Polonia 2011, Wyższą Szkołę Gospodarki w Bydgoszczy - podpisując porozumienie dotyczące przyjmowania studentów Budownictwa na praktyki studenckie. Spółka ufundowała nagrodę dla jednego z laureatów plebiscytu Sportowca Torunia 2011 r. a także wsparła inicjatywę Prezydenta Miasta związaną z organizacją wigilii dla mieszkańców na Rynku Nowomiejskim. Nagrody i wyróżnienia - Przedsięwzięcia realizowane przez Budlex są regularnie wyróżniane i nagradzane w konkursach architektonicznych. W 2011 r. Budlex otrzymał za swoją realizację przy ul. Szosa Lubicka 6 tytuł „Obiektu Roku” nadawany przez Prezydenta Miasta Torunia, tytuł „Budowy Pomorza i Kujaw” dla budynku przy Szosie Lubickiej 12 oraz „Obiekt bez barier” dla budynku przy ul. Glinki 101a w Bydgoszczy. Raport społecznej odpowiedzialności biznesu 2011 17 Koalicja na rzecz odpowiedzialnego biznesu W maju 2011 r. Budlex wyraził chęć przystąpienia do Koalicji na rzecz Odpowiedzialnego Biznesu – inicjatywy reali- Rekomendacje zowanej przez międzynarodową firmę doradczą PwC oraz Pracodawców RP. Jednym z głównych elementów pro- - opracowanie strategii CR, systemu mierzenia i raportowa- jektu było opracowanie kanonu zasad, jakimi powinny kierować się odpowiedzialne przedsiębiorstwa. Dlatego też w ramach projektu opracowany został Kodeks Odpowiedzialnego Biznesu obejmujący zagadnienia CR istotne dla polskiego rynku. Kodeks bazuje m.in. na międzynarodowych standardach takich jak: Global Reporting Initiative, Glo- nia wewnętrznego, - wzmocnienie działań dotyczących zasad BHP na budowach, odpowiedzialności w łańcuchu dostaw, - przyjęcie perspektywy zrównoważonego rozwoju na eta- bal Compact, OECD, ISO 26000. W czerwcu Budlex przeszedł pozytywnie weryfikację przestrzegania zasad Kodeksu, która stanowi pewną diagnozę pie planowania inwestycji. stanu obecnego jak i daje wytyczne do dalszej realizacji. Opracowanie - Dział PR/CSR Niniejszy raport nie stanowi oferty handlowej lub jej części i nie został stworzony jako materiał promujący konkretne przedsięwzięcia. Raport społecznej odpowiedzialności biznesu 2011 18
