Załącznik Nr 1 - Wydział Zarządzania i Komunikacji Społecznej

Załącznik Nr 1
do § 2 Zarządzenia nr 45 Rektora UJ
z 12 czerwca 2006 r.
Imię i nazwisko autora pracy
Anna Szopa
Rok urodzenia autora pracy
1982
Imię i nazwisko promotora pracy
Prof. dr hab. Tadeusz Marek
Wydział
Zarządzania i Komunikacji Społecznej
Instytut/Katedra
Ekonomii i Zarządzania
Dziedzina wg klasyfikacji KBN
Nauki o zarzadzaniu
Nadawany stopień
doktor
Tytuł rozprawy
w jęz. polskim
Słowa kluczowe
(max 5)
Streszczenie pracy
(max 1400 znaków)
Społeczno-kulturowe przesłanki dla tworzenia przedsiębiorstw typu
spin-off w Polsce
innowacja gospodarka kultura spin-off szkolnictwo wyższe
Uniwersyteckie przedsiębiorstwa spin-off pełnią szczególną rolę w
rozwoju społeczeństwa wiedzy, tworzeniu nowych sieci powiązań
oraz kreowaniu innowacyjnego środowiska. Są ważnym elementem
nowej gospodarki i wytwórcami najnowszych technologii. Dzięki ich
dzialalności kreowane są nowe sektory produkcyjne i zapewniony
szerszy dopływ innowacyjnych rozwiązań. W Polsce działalność
innowacyjna jest słabo rozwinięta, a system budowania nowoczesnych
relacji pomiędzy nauką i biznesem przyjął się w ograniczonym
stopniu. Prezentacja doświadczeń Stanów Zjednoczonych w zakresie
instytucjonalnego wsparcia, a także tworzenia i zarządzania
uniwersyteckimi przedsiębiorstwami typu spin-off pozwoli na lepsze
zrozumienie omawianej problematyki.
Celem rozprawy jest przedstawienie możliwości i ograniczeń w
wykorzystaniu przez polskie środowisko naukowe amerykańskich
doświadczeń w zakresie tworzenia i zarządzania uniwersyteckimi
przedsiębiorstwami typu spin-off. Problem badawczy stanowi
poszukiwanie możliwości przyspieszenia procesu tworzenia
przedsiębiorstw spin-off w Polsce przy wykorzystaniu amerykańskich
doświadczeń.
Teza badawcza: Tworzenie uniwersyteckich przedsiębiorstw typu
spin-off może istotnie wpłynąć na rozwój kultury innowacyjności w
Polsce.
Na metodę badań złożyły się: studia literaturowe, dokumentacja i
raporty polskich i międzynarodowych organizacji w zakresie
innowacji, przedsiębiorczości akademickiej oraz uniwersyteckich
przedsiębiorstw spin-off, studia przypadków Maryland Technology
Enterprise Institute (MTECH) i Centrum Innowacji Transferu
Technologii i Rozwoju Uniwersytetu (CITTRU), wywiady pogłębione
przeprowadzone z założycielami przedsiębiorstw typu spin-off w
Stanach Zjednoczonych i w Polsce.
W wyniku analizy ujawniono, że amerykański model transferu wiedzy
i technologi jest wzorem, który znajduje uzasadnienie w pozycji USA
jako światowego lidera w kontekście innowacyjności. Transfer
technologii za pomocą uniwersyteckich przedsiębiorstw typu spin-off
stwarza w tym kraju wiele możliwości, wpływa pozytywnie na
gospodarkę i kulturę innowacyjną. W tym kontekście Polska zaliczana
jest do krajów „tracących grunt” to znaczy takich, których
innowacyjność oraz tempo wzrostu pozostaje daleko w tyle w
porównaniu do pozostałych krajów europejskich. Fenomen tworzenia
i rozwoju przedsiębiorstw typu spin-off dopiero od kilku lat wzbudza
zainteresowanie w Polsce. Władze szkół wyższych, instytucje
wsparcia przedsiębiorczości i poszczególne grupy interesów:
pracownicy naukowi, studenci doktoranci, absolwenci dopiero uczą
się w jaki sposób należy przeprowadzać poszczególne etapy procesu
komercjalizacji wiedzy.
Analiza pozwoliła na opracowanie modelu społeczno-kulturowych
przesłanek dla tworzenia przedsiębiorstw typu spin-off w Polsce,
który zakłada, że działalność uniwersyteckich przedsiebiorstw wiąże
się ze społeczno-kulturowymi korzyściami i może istotnie wpłynąć na
rozwój kultury innowacyjności. Tworzenie i rozwój przedsiębiorstw
spin-off należy rozpatrywać w kategoriach szans na wzrost zdolności
gospodarki w zakresie tworzenia nowych technologii, nowych
możliwości dla polskiego szkolnictwa wyższego a także licznych
korzyści dla załozycieli przedsiebiorstw.
Tytuł pracy
w jęz. angielskim
Słowa kluczowe
(max 5)
Streszczenie pracy
(max 1400 znaków)
Sociocultural circumstances to establish spin-off companies in Poland
innovation economy culture spin-off higher education
University spin-off companies play a specific role in the development
of a knowledge society, in creating networks and building an
innovative environment. They are an important component of the new
economy. Innovative activity in Poland is underdeveloped, and the
system of building a modern relationship between science and
business is limited. Presentation of the American experience in the
field of institutional support, as well as the creation and management
of university business spin-off will provide a better understanding of
the subject.
The purpose of the dissertation is the presentation of American
experiences in the creation and management of university spin-offs
and demonstration of the possibilities and limitations its usage by the
Polish scientific community.
The research problem: Exploration of the capabilities to accelerate the
process of creating spin-off companies in Poland with the use of
American experience.
Research thesis: Creating a university spin-off can significantly affect
the development of Polish innovation culture.
Research method: literature studies, documentation and reports, case
studies: Maryland Technology Enterprise Institute (MTECH) and the
Center for Innovation Technology Transfer and University
Development (CITTRU), conducted in-depth interviews with founders
of spin-off companies.
The analysis proved that the American model of transferring
knowledge and technology places the U.S. in the position of world
leader. Transfer of technology companies with university spin-offs in
this country creates many opportunities, has a positive impact on the
economy and culture of innovation. In this context, Poland is among
countries whose innovation and growth rate lags far behind compared
to other European countries. The interest in the phenomenon of spinoff creation and development rises in Poland. However, the authorities
of higher education institutions and interest groups: researchers,
students, doctoral students, graduates still learn how to perform the
stages of the knowledge commercialization.
The analysis enables to create a model of socio-cultural circumstances
to establish spin-offs in Poland. The model assumes that the activities
of the spin-offs is associated with the socio-cultural benefits and can
significantly affect the development of innovation culture. Creation
and development of spin-off companies should be considered in terms
of opportunities to increase the capacity of the economy in creating
new technologies, new opportunities for Polish higher education as
well as numerous benefits to the company’s founders.
Załącznik nr 2
do § 3 ust. 5 Zarządzenia nr 45
Rektora UJ z 12 czerwca 2006 r.
Imię i nazwisko autora pracy
Anna Szopa
Imię i nazwisko promotora pracy
Prof. dr hab. Tadeusz Marek
Wydział
Zarządzania i Komunikacji Społecznej
Instytut/Katedra
Ekonomii i Zarządzania
Kierunek studiów
Zarządzanie
Specjalność
Nauki o zarządzaniu
Społeczno-kulturowe przesłanki dla tworzenia
Tytuł pracy
przedsiębiorstw typu spin-off w Polsce
Oświadczam, że:
1) udzielam nieodpłatnie Uniwersytetowi Jagiellońskiemu licencji niewyłącznej na
umieszczenie ww pracy w elektronicznej „bazie” oraz upoważniam UJ do
przechowywania i archiwizowania pracy w zakresie wprowadzania jej do pamięci
komputera oraz do jej zwielokrotniania i udostępniania w formie elektronicznej w
zakresie koniecznym do zapewnienia ochrony praw do autorstwa.
2) udzielam nieodpłatnie Uniwersytetowi Jagiellońskiemu licencji niewyłącznej do
korzystania z pracy bez ograniczeń czasowych i terytorialnych na następujących
polach eksploatacji*:
w zakresie obrotu oryginałem albo egzemplarzami, na których rozprawę utrwalono
przez: wprowadzanie do obrotu, użyczenie lub najem egzemplarzy w postaci
elektronicznej;
w zakresie rozpowszechniania rozprawy przez: publiczne udostępnianie rozprawy
w taki sposób, aby każdy mógł mieć do niej dostęp w miejscu i w czasie przez
siebie wybranym, w szczególności w sieci Internet;
3) udzielenie licencji do korzystania z pracy przez Uniwersytet Jagielloński na
warunkach określonych w pkt 2 ograniczam w następujący sposób .............................
………………………………………………………………………………………….
………..…………………………………………………………………………………
__________________________________
podpis