Szanowni Mieszkańcy Gminy Zaleszany. Trwają prace nad Strategią

Szanowni Mieszkańcy Gminy Zaleszany. Trwają prace nad Strategią

 Strategia Rozwoju Gminy Zaleszany 2016­2025 Szanowni Mieszkańcy Gminy Zaleszany. Trwają prace nad Strategią Rozwoju Gminy Zaleszany. Chcielibyśmy serdecznie zaprosić Państwa do współpracy i poprosić o uzupełnienie analiz "Mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń" rozwoju Gminy Zaleszany. Gminę tworzą jej Mieszkańcy, dlatego bardzo nam zależy aby każdy/każda z Państwa wypowiedział/a się na temat tego co może wspierać lub utrudniać rozwój gminy, lokalnych wspólnot, sołectw. Wypowiedzi są całkowicie anonimowe, zostają bowiem zbiorczo zebrane i przekazane do firmy koordynującej opracowanie dokumentu Strategii. Odpowiadając na pytania, prosimy we właściwym polu wpisać uwagi jakie Państwa zdaniem są kluczowe w wytypowanych obszarach. Dziękujemy za poświęcony czas. Grupa Doradcza BAS Stanisław Baska; E­mail:​
[email protected]​
, ​
www.stachbas.pl Strategia Rozwoju Gminy Zaleszany 2016­2025 Analiza SWOT dla obszaru​
„Społeczność lokalna i aktywność sołecka” Warsztat 09.06.2016 r. SILNE STRONY SŁABE STRONY 1. Duża ilość organizacji pozarządowych; 1. Niewystarczająca liczba miejsc w przedszkolach; 2. Rozbudowana sieć szkół i placówek oświatowych – szczególnie szkoły podstawowe i gimnazja; 2. Brak żłobków na terenie Gminy; 3. Funkcjonujące fundusze sołeckie; 4. Wdrożony i realizowany program współpracy z organizacjami pozarządowymi; 3. Słaba oferta działań dla seniorów; 4. Słaba oferta zajęć dla osób niepełnosprawnych; 5. Niska aktywność społeczna; 5. Sprawdzone formy komunikacji (za pośrednictwem sołtysów, ogłoszeń parafialnych, facebook); 6. Słaba aktywność organizacji społecznych w zakresie pozyskiwania środków i udziału w programach rozwojowych; 6. Funkcjonujące na terenie gminy organizacje wspierające aktywność społeczną (organizacje parasolowe); 7. Niskie kompetencje teleinformatyczne części mieszkańców (szczególnie osób starszych); 7. Funkcjonujący program profilaktyki antyalkoholowej; 8. Tradycyjne coroczne imprezy lokalne i gminne; 9. Infrastruktura umożliwiająca prowadzenie działalności w sołectwach (świetlice wiejskie); 8. Niewielkie wykorzystanie nowoczesnych form przekazywania informacji; 9. Mało innowacyjne formy pracy Gminnego Ośrodka Kultury; SZANSY 1. Wdrażanie rozwiązań w zakresie decentralizacji odpowiedzialności za decyzje dotyczące społeczności lokalnych; ZAGROŻENIA 1. Niezintegrowania ze społecznością lokalną mieszkańcy napływowi; 2. Apatia społeczna; 2. Programy aktywizacji mieszkańców i organizacji społecznych; 3. Zmieniające się na korzyść wzorce społeczne; 4. Wzrastająca zapotrzebowanie na imprezy integracyjne; 5. Rozwój transportu publicznego w tym połączeń z sąsiednimi Gminami; Grupa Doradcza BAS Stanisław Baska; E­mail:​
[email protected]​
, ​
www.stachbas.pl Strategia Rozwoju Gminy Zaleszany 2016­2025 Analiza SWOT dla obszaru ​
„Pomoc społeczna i promocja zdrowia” Warsztat 09.06.2016 r. MOCNE SŁABE 1. Współpraca oraz relacje osób 1. Niewystarczająca oferta organizacji pozarządowych w sferze pomocy społecznej i instytucji działających w obszarze pomocy społecznej. i ochrony zdrowia. 2. Lokalizacja instytucji(łatwość, dostępność). 2. Bariery architektoniczne dla osób niepełnosprawnych w budynku OPS. 3. Aktywna i wykwalifikowana kadra OPS. 4. Duże zaangażowanie placówek oświatowych w 3. Profilaktyka medyczna w zakresie chorób promocję zdrowia (realizacja projektu „Szkoła nowotworowych. promuje zdrowie”). 4. Brak na terenie gminy Zaleszany ośrodka wsparcia 5. Dobrze rozbudowana i ogólnodostępna infrastruktura dla osób starszych i niepełnosprawnych. sportowa umożliwiająca prowadzenie zdrowego stylu życia. 5. Zakończenie działalności „klubów seniora”. 6. Dostępność do publicznych 6. Brak gabinetów pielęgniarskich szkołach. i niepublicznych ośrodków zdrowia. 7. Dobra dostępność do różnorodnych medycznych i lekarzy specjalistów. usług 8. Aktywizacja osób objętych pomocą społeczną poprzez prace interwencyjne. SZANSE ZAGROŻENIA 1. Programy i fundusze wspierające pomoc społeczną i opiekę zdrowotną. 1. Brak obowiązkowych badań cytologicznych dla kobiet. 2. Rządowe programy na rzecz wsparcia rodziny. 2. Uzależnienie od świadczeń socjalnych. 3. Realizowanie dużych kampanii prozdrowotnych, 3. Szkodliwe technologie, praca w trudnych warunkach powstawanie mody na prowadzenie zdrowego stylu (przemysł chemiczny, metalowy itp.). życia (uprawianie sportu, zdrowe odżywianie, badania 4. Złe nawyki żywieniowe wpływające negatywnie na profilaktyczne). zdrowie człowieka. 4. Moda na zdrową i ekologiczną żywność. 5. Tworzenie procedur biurokratycznych spowalniający 5. Postęp w medycynie umożliwiający szybszą diagnozę system świadczenia pomocy społecznej i usług schorzeń medycznych. i skuteczniejsze leczenie bez negatywnych skutków. Grupa Doradcza BAS Stanisław Baska; E­mail:​
[email protected]​
, ​
www.stachbas.pl Strategia Rozwoju Gminy Zaleszany 2016­2025 Analiza SWOT dla obszaru ​
„Infrastruktura” Warsztat 09.06.2016 r. SILNE STRONY SŁABE STRONY 1. Droga krajowa nr 77; 1. Niewystarczająca sieć kanalizacyjna (obejmuje tylko 66% użytkowników); 2. Lotnisko w Turbii; 2. Nieczytelne oznaczenie ulic i miejscowości; 3. Linia kolejowa; 3. Ograniczone plany zagospodarowania przestrzennego (tylko 3% powierzchni Gminy); 4. Funkcjonująca sieć wodociągowa; 5. Drogi gminne; 4. Niewielka liczba miejsc pracy na terenie Gminy; 6. Tereny inwestycyjne objęte planami zagospodarowania przestrzennego ok. 50 ha (nieuzbrojone); 5. Niezagospodarowane zasoby przyrodnicze; 6. Słaba infrastruktura turystyczna i znikoma liczba; miejsc noclegowych; 7. Ścieżka rowerowe odcinek Green Velo ­ Stalowa Wola – Gorzyce; 7. Słabe zagospodarowanie obiektów zabytkowych; 8. Czyste środowisko; 8. Brak odpowiadającego potrzebom targowiska; 9. Tradycje lotnicze związane z funkcjonowaniem lotniska; 9. Rozdrobnienie gospodarstw rolnych; 10. Zabytkowe pałace; 11. Tradycje związane z przedsiębiorczością (cegielnie, handel samochodami); 12. Dobre ziemie pod kątem rozwoju rolnictwa (II i III klasa); 13. Rozwijająca się sieć dostępu do internetu; SZANSY ZAGROŻENIA 1. Kurczące się tereny inwestycyjne na terenie miasta Stalowa Wola; 1. Zagrożenie powodziowe występujące na terenie sąsiednich Gmin; 2. Duża liczba miejsc pracy na terenie sąsiednich Gmin; 2. Wysokie natężenie ruchu drogowego; 3. Plany związane z budową drogi ekspresowej nr 74; 3. Niż demograficzny; 4. Zainteresowanie działkami budowlanymi ze strony mieszkańców Stalowej Woli (sołectwa Agatówka, Pilchów, Obojna, Dzierdziówka); 4. Emigracja mieszkańców; 5. Wzrost zapotrzebowania na infrastrukturę związaną z budownictwem jednorodzinnym (drogi, kanalizacja, oświetlenie); 5. Możliwość przeprowadzenia programów scalania gruntów; Grupa Doradcza BAS Stanisław Baska; E­mail:​
[email protected]​
, ​
www.stachbas.pl Strategia Rozwoju Gminy Zaleszany 2016­2025 Analiza SWOT dla obszaru „Edukacja i kultura” Warsztat 09.06.2016 r. MOCNE STRONY 1. Dobra baza lokalowa w szkołach na terenie gminy, stwarzająca korzystne warunki do organizacji, realizacji i rozwoju zajęć pozalekcyjnych i innych działań na rzecz dzieci i młodzieży a także pozostałych grup mieszkańców gminy; SŁABE STRONY 1. Ograniczone zasoby lokalowe uniemożliwiające zaoferowanie mieszkańcom gminy większej niż obecna liczby miejsc wychowania przedszkolnego; 2. Deficyt w doświadczeniach liderów społecznych i organizacji w obszarze pozyskiwania środków 2. Oddolna aktywność mieszkańców gminy w zakresie pomocowych za zadania w zakresie kultury, inicjatyw ukierunkowanych na rozwój kultury, sztuki, edukacji, tradycji, sztuki; kultywowania tradycji i obyczajowości a także 3. Ograniczenia kadrowe w instytucjach kultury; edukacji; 4. Brak form edukacji nieformalnej na rzecz 3. Zasoby w postaci nowoczesnych obiektów środowisk dzieci i młodzieży oraz dorosłych sportowych przy szkołach (boiska Orlik, sale mieszkańców gminy; gimnastyczne wraz z ofertą zajęć); 5. Zbyt małe nakłady finansowe ograniczające 4. Dopasowana do zdiagnozowanych potrzeb oferta możliwości w zakresie rozwoju kultury i sztuki na zajęć pozalekcyjnych i rozwojowych na rzecz dzieci i terenie gminy; młodzieży; 6. Nieadekwatne do potrzeb wyposażenie Domu 5. Promocja i dbałość o ucznia zdolnego w Gminie – Kultury w sprzęt wykorzystywany do zajęć i imprez zajęcia rozwojowe i promujące talenty; kulturalnych; 6. Posiadane tradycje związane z Gwardią Narodową 7. Słaba oferta kulturalna adresowana do im. T. Kościuszki – ich pielęgnacja i promocja; poszczególnych grup wiekowych mieszkańców 7. Dobra baza i zaplecze do uprawiania sportów na Gminy; terenie Gminy – boiska, korty tenisowe, kręgielnia, 8. Społeczność mało otwarta i chętna do udziału w ścieżki rowerowe, etc; imprezach kulturalnych i innych rodzajach zajęć w 8. Wysoki poziom i jakość zaangażowania w sport obszarze kultury; (piłka siatkowa) młodzieży; 9. Niewielka aktywność organizacji pozarządowych z terenu Gminy ukierunkowana na kulturę, edukację i sztukę; 10. Zcentralizowana działalność Domu Kultury i wykluczanie z udziału w zajęciach tych grup mieszkańców, które zamieszkują w peryferyjnej odległości o Zaleszan; 11. Mała aktywność bibliotek na terenie Gminy w kontekście promowania czytelnictwa i innych działań na rzecz szeroko rozumianej oświaty (tradycyjne podejście do pracy i zadań na rzecz społeczności lokalnej).; Grupa Doradcza BAS Stanisław Baska; E­mail:​
[email protected]​
, ​
www.stachbas.pl Strategia Rozwoju Gminy Zaleszany 2016­2025 SZANSE 1. Pojawiające się konkursy i programy dające szansę na pozyskanie środków pomocowych na rzecz wdrażania projektów i inicjatyw ukierunkowanych na rozwój edukacji i kultury w gminie; 2. Niewykorzystane w pełni zasoby lokalowe szkół na terenie gminy; 3. Napływ nowych mieszkańców gminy ­ dodatnie saldo migracji; 4. Nowoczesne techniki, narzędzia i metody (multimedia) oddziaływania w obszarach kultury, sztuki i edukacji; 5. Aktywność liderów społecznych i animatorów rozwoju sportu na terenie Gminy; 6. Istniejące programy stypendialne (Program Urzędu Marszałkowskiego, Gminy Zaleszany, Fundacji SMK, Parafii w Zaleszanach) wspierające młodych zdolnych; ZAGROŻENIA 1. Postępujący proces starzenia się społeczeństwa odczuwalny w gminie – niż demograficzny; 2. Nadmierna cyfryzacja i jej negatywne skutki oddziaływania na grupy dzieci i młodzieży powodujące spadek czytelnictwa i wszelkiej aktywności społecznej, sportowej, etc.; 3. Spadek zainteresowania mieszkańców dobrami kulturalnymi i odbiorem szeroko rozumianej kultury i sztuki; 4. Współczesne problemy społeczne środowisk młodzieżowych – subkultury, uzależnienia od sieci internetowej, gier i komputerów, narkotyki, alkohol i dopalacze; 5. Współczesny styl życia – nadmierne poświęcanie czasu na pracę i „dorabianie się”; Grupa Doradcza BAS Stanisław Baska; E­mail:​
[email protected]​
, ​
www.stachbas.pl