o AIESEC - technologie.ngo.pl

60 lat kształtowania liderów
AIESEC powstał w 1948 roku założony przez siedmioro młodych ludzi, którzy po II
wojnie światowej chcieli zapobiec powtórzeniu takiego wydarzenia w przyszłości.
Poprzez wymianę studentów chcieli odbudować tolerancję pomiędzy krajami
Europy, zapewnić pokój, a także rozwijać potencjał młodzieży, która będzie
przekazywać te wartości kolejnym pokoleniom i pozytywnie wpływać na
społeczeństwo.
Od 60 lat rozwijamy młodych liderów, którzy nadają kierunek i prowadzą ludzi ku
lepszej przyszłości. Naszymi ALUMNI, osobami nie działającymi już czynnie w
organizacji, choć nadal służącymi jej radą i pomocą są między innymi:
o Helmut Kohl, kanclerz Niemiec
o dr Martin Indyk, ambasador USA w Izraelu
o Martii Ahtisaari, prezydent Finlandii
o prof Alfred Janc, generalny inspektor nadzoru bankowego
o Cavaco Silna, prezydent Portugalii
AIESEC działa w Poznaniu od 1971r. i był jednym z pierwszych komitetów lokalnych
w Polsce. Obecnie jest jednym z największych i najprężniej działających.
w w w . poznan . a i e s e c . p l
Czym jest AIESEC?
Jesteśmy organizacją:
•
Globalną – największą organizacją studencką i trzecią co do wielkości
organizacją pozarządową na świecie
•
Niezależną
•
Apolityczną
•
Nie działającą dla zysku
•
Studencką – prowadzona tylko przez studentów i niedawnych absolwentów.
Nasi członkowie interesują się problemami otaczającego nas świata, przywództwem
oraz zarządzaniem.
AIESEC nie dyskryminuje ze względu na rasę, kolor skóry, płeć, orientację
seksualną, wyznanie, religię ani etniczne czy społeczne pochodzenie.
w w w . poznan . a i e s e c . p l
Tożsamość AIESEC.
Nasza tożsamość (tzw. z ang. The AIESEC way), to nie tylko opis
sposobu w jaki AIESEC chce wpływać pozytywnie na
społeczeństwo, ale również opis drogi, którą chcemy realizować
naszą wizję.
Nasza wizja.
Pokój i spełnienie potencjału ludzkiego.
Rola.
Nasza międzynarodowa platforma umożliwia młodym ludziom rozwój ich
potencjału, aby poprzez wykształcenie umiejętności liderskich mogli
pozytywnie oddziaływać na społeczeństwo.
Działalność podstawowa.
AIESEC zapewnia swoim członkom zintegrowany proces rozwojowy,
który daje możliwość sprawdzenia się w roli lidera, wzięcia udziału w
stażach międzynarodowych oraz dostęp do globalnego środowiska
opartego na aktywnym zdobywaniu wiedzy.
w w w . poznan . a i e s e c . p l
Nasze wartości.
Aktywujemy liderów. Przewodzimy przez
przykład
I
kreujemy
liderów
poprzez
działania
I
rezultaty.
Bierzemy
pełną
odpowiedzialność za naszą rolę w rozwoju
potencjału ludzkiego.
Jesteśmy
spójni.
Nasze
działania
oraz decyzje są spójne i przejrzyste.
Działamy i wypełniamy nasze zobowiązania
w sposób, który jest zgodny z naszymi
wartościami.
Korzystamy z różnorodności. Staramy
się rozwijać dzięki różnym stylom życia
oraz
poglądom
wielokulturowym
obecnym
otoczeniu.
w
naszym,
Szanujemy
i zachęcamy do współdziałania każdego
człowieka.
Czerpiemy
radość
ze
współpracy.
Tworzymy dynamiczne otoczenie poprzez
aktywny w nim udział. Cieszymy się z bycia
częścią AIESEC.
w w w . poznan . a i e s e c . p l
Dążymy do doskonałości. Staramy się
osiągnąć możliwie najlepsze rezultaty we
wszystkim, co robimy. Dążymy do ciągłego
rozwoju
dzięki
kreatywności
i innowacyjności.
Działamy z myślą o przyszłości. We
wszystkich naszych działaniach bierzemy
pod uwagę przyszłość naszej organizacji
i
społeczności.
Nasze
decyzje
uwzględniają potrzeby przyszłych pokoleń.
w w w . poznan . a i e s e c . p l
AIESEC w liczbach
Założenie AIESEC
1948
Organizacja dostała swoją aktualną nazwę AIESEC.
28,000
członków
Liczba młodych ludzi, którzy obecnie rozwijają się w ramach
działalności w AIESEC.
Dane wewnętrzne ze stycznia 2007.
Liczba krajów, gdzie AIESEC działa czynnie.
100
krajów
Globalnie współpracujemy z ponad 3500 organizacjami.
3500
Ta liczba obejmuje sponsorów, praktykobiorców oraz
partnerów
organizacja pozarządowe.
1100
Jesteśmy obecni w 1100 ośrodkach akademickich
ośrodków
działa aktywnie na kilku ośrodkach akademickich
Choć działamy w 600 komitetach lokalnych, wiele komitetów
akademickich jednocześnie. Są to najbardziej aktualne dane (styczeń 2007).
Zapewniamy zagraniczne doświadczenie ponad 4400 młodym
4400
ludziom rocznie.
praktykantów
(dane z 2007 roku)
6500
Każdego roku stwarzamy ponad 6500 pozycji liderskich
pozycji
projekty prowadzą grupę co najmniej 3 osób dłużej niż 3
Młodzi na całym świecie zaangażowani w różnego rodzaju
liderskich
800,000
alumni
miesiące. Ta liczba wciąż rośnie.
Mieliśmy wpływ na ponad 800,000 ludzi poprzez AIESEC
To liczba obliczona na podstawie średniej liczby członków
rocznie (15, 000), wliczając w to lata „niżu” i „wyżu”
członkowskiego
Mamy ponad 600 Komitetów Lokalnych
600
Aktualna liczba to 633, ale wiele komitetów obejmuje kilka
Komitetów
szkół wyższych jednocześnie.
Lokalnych
w w w . poznan . a i e s e c . p l
Program rozwoju
Oferowany przez AIESEC składa się z 5 etapów, dzięki którym każdy członek
organizacji ma możliwość stopniowego poszerzania swojej wiedzy i umiejętności,
aby następnie móc je wykorzystać w praktyce.
1/ Wprowadzenie do AIESEC
Członkowie poznają tożsamość, historię i podstawy działania AIESEC. Dzięki
dokładnemu poznaniu możliwości dostarczanych przez organizację na każdym z
etapów każdy ma możliwość wyboru tych najbardziej go interesujących. Już z
początkiem tego etapu członkowie uczestniczą w lokalnych, ogólnopolskich bądź
międzynarodowych konferencjach, co umożliwia nawiązywanie kontaktów z
innymi młodymi ludźmi z całego świata.
2/ Podejmowanie odpowiedzialności.
Członkowie rozpoczynają pracę w projektach pokrywających się z ich osobistymi
zainteresowaniami. Pośród tematyk podejmowanych przez poszczególne projekty
wymienić można m.in. Przedsiębiorczość, Odpowiedzialność Biznesu (CR),
Marketing, Edukację, Finanse, Rozwój Społeczeństwa czy Technologie
Informatyczne. Poprzez udział w konferencjach i cyklach szkoleń członkowie
zdobywają wszelkie umiejętności wykorzystywane podczas trwania projektu, które
następnie rozwijane są w praktyce podczas wypełniania wziętych na siebie
w w w . poznan . a i e s e c . p l
odpowiedzialności. Z drugiej strony, dzięki częstej wymianie poglądów, wspólnemu
pokonywaniu przeszkód, wypracowywaniu pomysłów z innymi członkami grupy
projektowej, czy też interakcjom z partnerami wspierającymi i praktykantami
przyjeżdżającymi do Polski w ramach projektu, poszerzeniu ulega również wiedza
członków w ramach interesującego ich tematu. Na tym etapie istnieje również
możliwość wyjazdu do oddziału AIESEC za granicą i podjęcie się podobnych
odpowiedzialności w innym kraju.
3/ Sprawdzenie się w roli lidera.
Zdobyte podczas pracy przy organizacji projektu doświadczenie i wiedza mogą
zostać wykorzystane w celu poprowadzenia własnej grupy projektowej, a osobom
decydującym się na ten
krok dostarczona zostaje
odpowiednia wiedza z
zakresu budowania i
zarządzania zespołem. Na
tym etapie do zakresu
rozwijanych poprzez
działalność w AIESEC
kompetencji dochodzą tzw.
umiejętności
przywódcze, gdyż do
odpowiedzialności prowadzącego projekt należy prowadzenie grupy ku wspólnemu
celowi i dbanie o rozwój jej członków.
4/Praktyka zagraniczna
Członkowie Organizacji już po 1 roku studiów mogą wyjechać na praktykę do
jednego z krajów, w którym działa nasza organizacja. Praktyka może trwać od 2 do
18 miesięcy i jest doskonałym sposobem na zdobycie międzynarodowego
doświadczenia poprzez długotrwały kontakt z obcą kulturą.
kulturą Ze względu na charakter
obowiązków spoczywających na praktykancie praktyki można podzielić na cztery
podstawowe typy:
typy menedżerskie, techniczne, społeczne i edukacyjne. Studenci,
w w w . poznan . a i e s e c . p l
którzy ukończyli 1 lub 2 rok studiów mogą wyjechać na
praktyki społeczne, natomiast ich starsi koledzy na
pozostałe praktyki, zgodnie ze swoimi preferencjami.
•
Menedżerskie – praktyki związane z
administracja, finansami, marketingiem,
zarządzaniem projektem oraz zasobami
ludzkimi.
•
Społeczne – praktyki odbywające się przeważnie w Organizacjach
Pozarządowych związane z szeroko pojętymi problemami społecznymi.
•
Techniczne – praktyki związane z zarządzaniem systemami informatycznymi,
stronami www, bazami danych oraz inżynierią.
•
Edukacyjne – praktyki związane z edukacja, nauczaniem oraz konsultingiem
w sektorze edukacyjnym.
5/Krok w przyszłość
Jest to ostatni etap w Programie Rozwoju, na którym członkowie decydują się
zakończyć działalność w AIESEC. Rozwinięte w Organizacji umiejętności i wiedza
powinny być wykorzystane, by kontynuować podejmowanie inicjatyw i organizację
przedsięwzięć, które będą miały pozytywny wpływ na otoczenie. Osoby, które
przeszły przez cały Program Rozwoju rozwinęły w sobie cztery elementy, na których
opiera się promowany przez AIESEC pozytywny model przywództwa. Są to
wrażliwość kulturowa, zdolność aktywnego uczenia się, przedsiębiorczość i
odpowiedzialność społeczna.
w w w . poznan . a i e s e c . p l
Programy tematyczne
Programy tematyczne AIESEC Polska (ang. Learning Networks) łączą młodych ludzi
zainteresowanych konkretnym zagadnieniem z firmami, organizacjami rządowymi i
pozarządowymi. Celem Programów jest wspólne poszerzanie wiedzy, zdobywanie
doświadczenia oraz budowanie relacji pomiędzy osobami o podobnym profilu
zainteresowań. W ramach Programu Tematycznego studenci mają możliwość
rozwoju w wybranej dziedzinie poprzez udział w projekcie lub jego prowadzenie,
odbycie zagranicznych praktyk zawodowych oraz korzystanie z międzynarodowego
środowiska wymiany wiedzy (konferencje, szkolenia).
W bieżącym roku akademickim AIESEC Polska realizuje następujące programy
tematyczne:
Edukacja
Finanse
Marketing
Odpowiedzialny Biznes
Przedsiębiorczość
Rozwój Społeczeństwa
Technologie Informatyczne (IT)
AIESEC w Poznaniu czynnie uczestniczy w każdym z nich.
w w w . poznan . a i e s e c . p l
Globalne środowisko uczenia się
Poprzez Globalne Środowisko Uczenia się AIESEC tworzy dla młodych ludzi
otoczenie, które sprzyja aktywnemu uczeniu się, pogłębianiu wiedzy i praktycznych
umiejętności, zwiększaniu samoświadomości, budowaniu wartościowych relacji z
ludźmi z całego świata oraz konfrontowaniu z nimi swojego światopoglądu.
Globalne Środowisko Edukacyjne składa się z 6 elementów, które zapewniają
intensywny i zróżnicowany rozwój naszych członków. Elementy te zaliczają się do
naszych głównych aktywności. Są to:
Odkrywanie samego siebie
Nasi członkowie poświęcają dużo czasu pogłębianiu samoświadomości,
rozwijaniu swoich mocnych i pracowaniu nad swoimi słabymi stronami.
Oprócz tego upewniamy się, by stawiali sobie oni ambitne cele osobiste i
profesjonalne, dzięki czemu samodzielnie potrafią planować i zarządzać
swoim rozwojem oraz wynoszą maksimum korzyści ze swoich
odpowiedzialności w Organizacji.
Mentoring
Mentoring to bliska relacja dwóch ludzi, z których ta bardziej doświadczona
(mentor) pomaga drugiej osiągać swoje cele osobiste. Relacja ta to
korzyść dla obu stron – osoba mniej doświadczona może podejmować
bardziej świadome decyzje życiowe oraz wynosi dużo inspiracji, natomiast
mentor ma możliwość obserwowania rozwoju drugiej osoby oraz pomóc jej
osiągnąć jej cele, jak również ustrzec przez własnymi błędami.
w w w . poznan . a i e s e c . p l
Doświadczenia zespołowe
Praktycznie za wszystkie obszary działalności naszej Organizacji
odpowiedzialne są zespoły. Są one podstawową komórką AIESEC, dzięki
nim osiągamy jednocześnie maksimum rozwoju dla naszych członków, jak
również optymalne rezultaty. Od zespoły projektowe, grupy robocze,
zarządy lokalnych oddziałów, po globalny zarząd AIESEC, na każdym
szczeblu praca w AIESEC odbywa się w zespołach.
Kręgi zainteresowań
Kręgi zainteresowań (ang. Learning Circles) to cykl spotkań osób z
różnych środowisk (lokalnych członków AIESEC, studentów, praktykantów,
przedstawicieli organizacji biznesowych, rządowych i pozarządowych)
zainteresowanych pewnym tematem społeczno-ekonomicznym, takim, jak
Odpowiedzialność Społeczna Biznesu CSR, finanse, przedsiębiorczość,
edukacja itp. Jest to znakomita okazja do wymiany poglądów zarówno ze
swoimi rówieśnikami, jak i ekspertami oraz pogłębianie własnej wiedzy na
dany temat, jak również rozbudowania swojej siatki znajomości.
Konferencje i seminaria
AIESEC organizuje około 350 konferencji narodowych i
międzynarodowych na całym świecie, w Polsce w ciągu roku odbywa się
ich 13. Są one przeznaczone dla osób z różnym stażem w Organizacji
oraz o różnych zainteresowaniach i stanowią znakomite miejsce na
zdobywanie wiedzy, umiejętności oraz zabawę. Jeśli doliczyć do tego
konferencje lokalne oraz konferencje zagraniczne, każdy członek AIESEC
ma dostęp do około 25 konferencji rocznie.
w w w . poznan . a i e s e c . p l
Przestrzeń wirtualna
Jako organizacja globalna niezastąpionym narzędziem wspólnej pracy i
nauki są platformy internetowe, dzięki którym członkowie naszej
Organizacji mogą wymieniać się poglądami z ludźmi z całego świata,
dzielić się wartościowymi materiałami oraz swoimi przeżyciami ze
znajomymi. AIESEC udostępnia swoim członkom portal AIESEC.net z
grupami tematycznymi, forami dyskusyjnymi, repozytorium plików i innymi
narzędziami do pracy i nauki on-line.
w w w . poznan . a i e s e c . p l
Podsumowanie
Od 60 lat AIESEC zrzesza młodych ludzi chcących rozwijać swój potencjał i mieć
wpływ na społeczeństwo.
W ponad 100 krajach świata studenci działający w naszej organizacji tworzą projekty,
wyjeżdżają na zagraniczne praktyki oraz uczestniczą w konferencjach poszerzając
wiedzę z interesującej ich tematyki.
Działając zgodnie z naszymi wartościami przygotowujemy się do aktywnego udziału
w życiu społeczeństwa oraz kariery zawodowej.
w w w . poznan . a i e s e c . p l