111219 ChangeBest_newsletter_5_PL

Numer 5
Grudzień 2011
CHANGEBEST NEWS
W TYM NUMERZE:
Drodzy Czytelnicy,
Program konferencji
Wykorzystanie modeli
biznesowych w praktyce
Rady ChangeBest’
2
2
3
Zmiany klimatyczne, rosnące ceny energii i bezpieczeństwo dostaw to jedne z
największych wyzwań Europy. Cel Unii Europejskiej dotyczący zwiększenia
efektywności energetycznej o 20% ukazuje skalę przedsięwzięcia jakie należy
wypełnić jak również potwierdza ogrom możliwości usług efektywności
energetycznej (EES).
Przedsiębiorstwa energetyczne w dalszym ciągu rozwijają usługi EES,
wywołując tym coraz to większe zainteresowanie.
Energy Efficiency Services
ChangeBest Conference
Conference
25 January 2012, London
UK
Projekt ChangeBest stara się wyjaśnić w jaki sposób oraz w jakim stopniu
rynek EES może być dalej rozwijany: jakie są właściwe strategie biznesowe i
usługi, jakie są możliwości stymulowania rynku oraz jaką rolę mogą odgrywać
firmy energetyczne oraz przedsiębiorstwa typu ESCO.
Cieszymy się, że ostatnie spotkanie w ramach ChangeBest jest częścią
przyszłej konferencji ESCO Europe Conference.
Uczestnikami Europejskiej konferencji ESCO 2012 będą przedsiębiorstwa
ESCO, użyteczności publicznej, specjaliści zarządzania energią, finansiści jak
również dostawcy rozwiązań technologicznych, którzy chcą zarabiać na
projektach efektywności energetycznej. Tegoroczna konferencja daje
możliwość odbycia najlepszych praktyk dotyczących pozyskiwania środków
oraz najbardziej efektywnego wykorzystania środków przy wdrażaniu
projektów dotyczących efektywności energetycznej.
Promowanie rozwoju rynku usług
efektywności energetycznej (EES) –
przykłady dobrych zmian w biznesie
usług energetycznych, strategii i
wsparcia polityk oraz środków w
ramach wdrażania dyrektywy
2006/32/WE w sprawie
efektywności końcowego wykorzystania
energii i usług energetycznych
01 lipiec 2009 – 30 czerwiec 2012
Newsletter przedstawia program konferencji oraz szczegółowe informacje na
temat Wykorzystania modeli biznesowych w praktyce,
gdzie zostaną
praktyce
zaprezentowane wyniki projektu ChangeBest.
Więcej informacji znajdą Państwo na stronach www.esco-europe.com oraz
www.changebest.eu.
Czekamy na was na ESCO Europe 2012!
Z poważaniem,
Claudio Rochas
Ekodoma
ChangeBest
Felix Suerkemper
Wuppertal Institute
ChangeBest
Wolfgang Irrek
HRW
ChangeBest
Anthony Pohl
Synergy
ESCO Europe 2012
Organizator
Konferencji
Koordynator Projektu
Koordynator Projektu
Kierownik konferencji
ChangeBest news
Page 2
ESCO EUROPE 2012 - PROGRAM
Środa
25 styczeń 2012
Przed południem
Po południu
Przed południem
Spostrzeżenia kijentów
Identyfikacja
wschodzących rynków
ESCO i ich możliwości
Główna sesja plenarna:
Określenie roli usług
energetycznych do
wypełnienia celu 20/20
Czwartek
26 styczeń 2012
Wykorzystanie modeli
biznesowych w praktyce
SESJA 2: WYKORZYSTANIE
Strategia okrągłego stołu :
efektywność klijentów ROI
i ich dokonania
Po południu
Zabezpieczenie finansów
i ułatwienia inwestowania
w efektywność
energetyczną
MODELI BIZNESOWYCH W
PRAKTYCE
14.0014.00-14.30
Od pomysłu
pomysłu usług efektywności energetycznych do opłacalnych inwestycji
• Opracowanie nowych i rentownych usług efektywności energetycznych
•
Przegląd nowo opracowanych i sprawdzonych usług na rzecz efektywności
energetycznej (projekt ChangeBest)
•
Lekcje: Kluczowe spostrzeżenia opracowane w trakcie programu
ChangeBest
Wolfgang Irrek, Profesor Zarządzania Energią oraz Usług Energetycznych na
Ruhr West University of Applied Sciences (HRW), Niemcy.
14.30 – 15.30
ChangeBest - wprowadzanie nowych usług efektywności
efektywności energetycznej do
wchodzenia na nowe rynki i rozszerzania oferty usług
• Marketing i pełna gama usług efektywności energetycznej na rynek
masowy
- Strategia Lokaenergi w rozwoju strategii efektywności
energetycznej w Danii
Erik Gudbjerg, Dyrektor, Lokalenergi, Dania
•
Czy systemy białych certyfikatów mogą stymulować rozwój EES na rynkach
wschodzących?
Działania EDF i współpraca partnerów na rynku francuskim typu B2B i B2C
Paul Baudry, Starszy pracownik Naukowy, EDF, Francja
•
Przypadek CMI Greenline Europe: EES i technologia dla przemysłu
przetwórczego (SMI)
Christian Constant, Kierownik ds. sprzedaży, CMI Greenline Europe, Francja
25-26 January 2012 | UK
15.30 – 16.00
16.00 – 17.30
Przerwa na kawę
Nowe dochodowe EES stosowane przez nowych uczestników rynku pierwszym
krokiem do usług efektywności energetycznej
energetycznej
• Zastąpienie konwencjonalnego oświetlenia na oświetlenie diodami LED
prowadzące do rozwoju rentownych EES – Arquiservice jako nowy
uczestnik rynku EES w Portugalii
Carlos Samora. CEO, Arquiservice, Portugalia
•
Projekt pilotażowy dla 2000 publiczych przetargów ESCO, planowane przez
rząd Hiszpański
Jose Antonio de Lama Toledo, Dyrektor Usług Energetycznych, CLECE,
Hiszpania
FINAL EVENT
•
Wyzwania rozwiązań finansowych: stadium przypadku kompleksowej
renowacji budynków wielorodzinnych na Łotwie
Eric Berman, Prezes Zarządu, RENESCO, Łotwa.
Strona 3
ChangeBest news
NASTĘPUJĄCE
S E S J A 2 W Y K O R Z Y S TA N I E
PROJEKTY
WSPIERANE PRZEZ
INTELLIGENT
ENERGY FOR
EUROPE ZAJMUJĄ
SIĘ USŁUGAMI
EFEKTYWNOŚCI
ENERGETYCZNEJ:
WWW.MINUS
MODELI BIZN ESOWYCH W
PRAKTYCE
W tej sesji zaprezentowane zostaną wybrane wyniki projektu ChangeBest, jak
również najlepsze modele biznesowe. Sesja będzie dotykać takich tematów jak:
•
Nauka strategii jak rozwijać nowe EES
•
Nauka strategii jak wykorzystywać EES dla osiągnięcia zysków
•
Omówienie jak przyspieszyć
przyspieszyć wzrost rynku EES
•
Intensyfikacja profesjonalnej sieci EES dla firm oraz przedsiębiorstw w
Europie
Pierwsza część konferencji koncentruje się na przedsiębiorstwach energetycznych
rozwijających EES dla poszczególnych grup klientów, począwszy od przemysłu
energochłonnego do prywatnych gospodarstw domowych; od wdrożenia EES
samodzielnie do współpracy z przedsiębiorstwami prywatnymi oraz ESCO.
3.ORG
Druga część konferencji skupia się na wprowadzeniu nowych usług na rynek.
Obejmujące różne zakresy zastosowania i informacje na temat publicznych
przetargów dotyczących przedsiębiorstw ESCO, które będą inspirującą dla
większości uczestników.
R A DY C HA NG E B E ST
WWW.FRESH
-PROJECT.EU
Słabiej rozwinięte rynki EES:
EES Dostawcy usług mogą być skuteczni nawet na tego
rodzaju rynkach
W W W
.P ERMA NE N T - PROJE C T .EU
Szanse dla początkujących:
początkujących Doświadczony zespół jest ważny do uzyskania sukcesu,
ale także początkujący mają szansę rozwijania EES w sposób dochodowy
Innowacyjne formy współpracy:
współpracy Jeżeli nie możesz zapewnić pełnej gamy EES,
realizacja poszczególnych usług może być realizowana przy współpracy z innymi
przedsiębiorstwami jak również klientów
W WW
.
PR O M E TH EU S
-
I E E
.
EU
Przedsiębiorstwa energetyczne w branży EES:
EES: Przedsiębiorstwa energetyczne
zaczynają się interesować oraz mają znakomite możliwości wkroczenia lub
rozszerzenia oferty EES
Małe przedsiębiorstwa EES mogą być dochodowe: Jeśli oszczędności są
wystarczająco wysokie, aby pokryć koszty wdrożenia lub podczas osiągnięcia
dodatkowych korzyści
WWW.ESOLI.ORG
Kreatywny marketing:
marketing Istnieją pomysły na udane kampanie reklamowe dla małych
EES, które są oferowane dla masowego rynku lub nisz rynkowych
Systemy białych certyfikatów
certyfikatów: Mogą stymulować rozwój produktów i wprowadzania
nowych usług, które jeszcze nie są oferowane (ze względu na wysoki koszt
wdrożenia) lecz dobrze opracowane
Aktywnie wspieranie
wspieranie rozwo
rozwoju przedsiębiorstw EES przez CEO jest konieczne dla
dalszego rozwoju EES
WWW.BIOSOLESCO.ORG
Sukces dużych lub powiązanych EES zależy od rozwoju odpowiednich systemów
finansowania
ania i podziału ryzyka
finansow
ChangeBest news
Proszę kontaktować się w celu uzyskania dalszych
informacji:
Wolfgang Irrek, koordynator projektu, Institute
Energy Systems and Energy Business |Ruhr West
University of Applied Sciences.
Tel. +49 (0)208 882 54 - 838
Fax +49 (0)208 882 54 – 834
Mail: [email protected]
We’re on the Web!
www.changebest.eu
Claudio Rochas, editor
Ekodoma
Noliktavas 3-3
LV1010 Riga,
Latvia
Phone: +371 6 73 23 212
Fax: +371 6 73 23 210
E-mail: [email protected]
The authors are solely responsible for this
publication. It does not represent the opinion of
the European Community and the European
Community is not responsible for any use that
might be made of data appearing therein. Access
to and use of the contents in this publication is at
the user‘s own risk. Damage and warranty claims
arising from missing or incorrect data are
excluded. The authors bear no responsibility or
liability for damage of any kind, also for indirect or
consequential damages resulting from access to
or use of this publication.
IEE/08/434/SI2.528383
Page 4
PA R T N E R Z Y P R O J E K T U
Wuppertal Institute for Climate, Environment, Energy
e7 Energie Markt Analyse GmbH
BSREC - Black Sea Regional Energy Centre
SEVEn
Energy Piano
ESB - Energy Saving Bureau
ARMINES EDF – Electricity of France
ASEW HELESCO S.A.
REACM - Regional Energy Agency of Central Macedonia
eERG - Politecnico di Milano - Energy Department
Ekodoma
ECN - Energy research Centre of the Netherlands
KISE - Krakow Institute for Sustainable Energy
ISR – University of Coimbra
CESYS - Center for Energy Systems
IJS - Jozef Stefan Institute – Energy Efficiency Centre
ESCAN, S.A.
ULUND - Lund University
Niemcy
Austria
Bułgaria
Czechy
Dania
Estonia
Franja
Francja
Niemcy
Grecja
Grecja
Włochy
Łotwa
Holandia
Polska
Portugalia
Słowacja
Słowenia
Hiszpania
Szwecja