miesięcznik inform acy jn y dolnośląskie j izb y gospod ar cze j

NR 4 (197)
str. 8-9
MIESIĘCZNIK INFORMACYJNY DOLNOŚLĄSKIEJ IZBY GOSPODARCZEJ
WROCŁ AW
K WIECIEŃ 2009
ISSN 1427–0633
NAWIERZCHNIE BETONOWE
Artbeton®
Dolnośląska Izba Gospodarcza
L ower S ilesian C hamber of C ommerce
50-029 Wrocław, ul Świdnicka 39
tel. +48 71 372 44 91, 344 78 25
fax 071 343 45 97
[email protected]
www.dig.wroc.pl
Biuro DIG
Czynne codziennie
w godz. 8.00 – 16.00
Prezydium DIG:
Prezes:
Zbigniew Sebastian
Członkowie Prezydium:
Wojciech Kraus, Jerzy Lipiński, Arkadiusz
Ludwikowski, Grażyna Marciniak,
Ryszard Milan, Paweł Rosienkiewicz,
Czesław Sołtysiak, Mirosław Szeleziński,
Janusz Trzciński
Biuro DIG:
Julita Markiewicz-Patkowska
Zastępca dyr. DIG
[email protected]
Jowita Cetnar-Kupracz
Specjalista ds. projektów międzynarodowych
[email protected]
Joanna Wągiel
Fundusze Unii Europejskiej
[email protected]
Sylwia Lasota
Szef Projektów Unijnych realizowanych z EFS
[email protected]
Marta Szott
Specjalista ds. administracyjno-biurowych
tel. 071/ 341 76 98
Iwona Wielgo
Koordynator Działu Promocji, Spotkań i Szkoleń
[email protected]
Ewa Eliasiewicz-Skoberla
Legalizacja dokumentów,
Obsługa Sądu Arbitrażowego
[email protected]
Redakcja Miesięcznika DIG-Info
Adam Karolczuk
tel. 0661 784 827
[email protected]
Zdjęcia:
Mieczysław Mieloch
Edycja i obsługa promocyjna Miesięcznika
EDU-SA Agencja Public Relations
Małgorzata Garbacz
tel. 0601 75 48 75, tel./fax 071 337 11 88
[email protected]
Ceny reklam:
II i III strona okładki – 700 zł
Wewnątrz numeru
(w nawiasach ceny dla członków DIG)
cała strona – 400 zł (300 zł)
½ strony – 300 zł (200 zł)
¾ strony – 200 zł (150 zł)
Członkowie DIG mają prawo do jednej
bezpłatnej reklamy o objętości ¼ strony,
w ciągu roku.
3
W NUMERZE:
STR.
4
ZA DWA LATA PODSUMUJĘ SWĄ MISJĘ
STR.
5
PRAWDY I MITY…
STR.
6
INWESTYCJE DLA PRZEDSIĘBIORSTW
STR.
6
MEDAL EUROPEJSKI…
STR.
7
OFERTY
STR.
7
INTELIGENTNA ENERGIA…
STR.
8-9
NASZE DOŚWIADCZENIA SIĘGAJĄ STAROŻYTNEGO RZYMU
STR.
10
OGRANICZENIE RĘKOJMI WIARY PUBLICZNEJ KSIĄG WIECZYSTYCH
STR.
12
KIERUNEK CHINY
STR.
13
NOWI CZŁONKOWIE
STR.
14
PRZEDSIĘBIORCY - BĄDŹCIE PRZEZORNI
Stosownie do treści § 23 ust. 11 Statutu Dolnośląskiej Izby Gospodarczej i Uchwały Rady Izby
nr 4/2009 z 4 marca 2009 r. zostaje zwołane
XX ZWYCZAJNE
WALNE ZGROMADZENIE CZŁONKÓW DIG
sprawozdawcze
które odbędzie się 2 czerwca 2009 r.
w sali konferencyjnej HOTELU „NOVOTEL”, przy ul. Wyścigowej 35
Rozpoczęcie:
godz. 9.30 - w pierwszym terminie
godz. 10.00 - w drugim terminie.
Proponowany porządek obrad:
1. Otwarcie obrad i wybór
Przewodniczącego.
2. Wybór sekretarza i dwóch asesorów.
3. Wybór Komisji Mandatowej.
4. Określenie quorum WZC.
5. Przyjęcie porządku obrad.
6. Wybór Komisji Wniosków i Uchwał.
7. Sprawozdanie z działalności Izby.
8. Sprawozdanie Komisji Rewizyjnej.
9. Dyskusja nad sprawozdaniami.
10. Protokół Komisji Mandatowej
o prawomocności WZC.
11. Udzielenie absolutorium Radzie Izby.
12. Przyjęcie uchwał WZC
przygotowanych przez Komisję
Uchwał i Wniosków.
13. Wolne wnioski.
14. Zamknięcie obrad.
Przypominamy, że w Walnym Zgromadzeniu uczestniczyć może tylko jeden, upoważniony na deklaracji członkowskiej, przedstawiciel firmy, lub pisemnie upoważniona przez
Dyrektora/Prezesa/Właściciela przedsiębiorstwa osoba, która będzie posiadać bierne
i czynne prawo głosu.
W sprawach organizacyjnych dotyczących XX WZC można kontaktować się bezpośrednio z biurem DIG, tel. 071 372 44 91 lub 344 78 25.
Dokumenty XX WZC DIG będą do wglądu w biurze Izby 10 dni przed Zgromadzeniem.
Dolnośląska Izba Gospodarcza
ZA DWA LATA PODSUMUJĘ SWĄ MISJĘ
Wiadomo, że Dolny Śląsk nie tylko graniczy,
ale też od lat ściśle współpracuje z Saksonią.
Jak natomiast widzi Pani szansę przełamania
tej niewidzialnej granicy z Brandenburgią,
która na dobrą sprawę ani nas nie łączy, ani tym bardziej nie zbliża?
Tu praktycznie trzeba wszystko zaczynać od zera.
Tak samo ja to widzę! Brandenburgia jest na Dolnym Śląsku bardzo
słabo rozpoznawalna, dlatego wzmocnienie tej rozpoznawalności jest
dla mnie dodatkowym wyzwaniem. Co ciekawe, Wielkopolska też nie
graniczy z tym landem, a właśnie we Wrocławiu i Poznaniu powstały
oficjalne przedstawicielstwa. Nie przypadkiem, bo oba województwa to
jedne z najbardziej dynamicznie rozwijających się regionów Polski i obie
strony mogą ze współpracy wynieść wymierne korzyści.
Z Heike Uhe, oficjalnym przedstawicielem Kraju Związkowego Brandenburgia na Dolnym Śląsku, założycielką Niemiecko-Polskiej Kooperacji Gospodarczej, rozmawia Adam Karolczuk
Pani pochodzi z Brandenburgii?
A skądże, jestem Saksonką, wychowałam się w Dreźnie, skąd wyjechałam na studia do Gdańska, a stamtąd dopiero przeprowadziłam się do
Berlina.
Otóż to, studiowała pani w Gdańsku, ale to nie Pomorze wciągnęło panią do współpracy, lecz Dolny Śląsk. Jak to się stało?
Bo zostałam oddelegowana przez port śródlądowy Königs Wusterhausen
na rzece Dahme pod Berlinem do Wrocławia, gdzie założyłam przedstawicielstwo i przez 4 lata działałam na rzecz zacieśnienia współpracy transportowej. Gdy przyjechałam do Wrocławia w 2005 roku, miałam ze sobą
tylko walizkę z osobistymi rzeczami, laptopa i to zlecenie do wykonania.
I nie było przypadkiem, że biuro założyłam w siedzibie Odratrans.
I co pani się udało w tej żegludze zdziałać?
Nawiązałam wiele kontaktów z firmami oferującymi towary masowe, jak
węgiel, cement, stal, koks, drewno, palety, zboże, oraz z przewoźnikami
w celu budowy łańcuchów transportowych (gdyż Odra na wielu odcinkach nie jest żeglowna) – najpierw pociągiem do portu rzecznego, gdzie
następuje przeładunek, a Königs Wusterhausen to pierwszy port na Zachodzie, skąd drogą rzeczną można rozsyłać towary po całej praktycznie
Europie. Jeszcze się to zadanie nie skończyło, gdy w międzyczasie rozpoczęłam współpracę m.in. ze Związkiem Komunikacyjnym Zweckverband Verkehrsverbund Oberlausitz-Niederschlesien, Związkiem Komunikacyjnym Verkehrsverbund Berlin-Brandenburg oraz prywatnym
niemieckim przewoźnikiem kolejowym z Brandenburgii - NEB mbH.
Realizacja działań w ramach m.in. tych zleceń z jednej strony wymusiła
na mnie dokładne i ciągłe śledzenie ustawodawstwa oraz zmian zachodzących w Polsce, z drugiej pozwoliła na dogłębne poznanie specyfiki
rynku polskiego.
Musiała pani więc po tylu latach bardzo dobrze znać realia dolnośląskie, by stanąć do konkursu na przedstawicielstwo Brandenburgii?
Wydawało mi się, że właśnie znajomość regionu i języka to były moje
atuty. Przygotowałam bardzo zróżnicowaną ofertę, w jaki sposób widzę
swe zadanie jako przedstawiciel Brandenburgii na Dolnym Śląsku, m.in.
poprzez nawiązywanie kontaktów na polu naukowym, politycznym,
gospodarczym i kulturalnym, reprezentowanie interesów landu wobec
instytucji i stowarzyszeń (zrzeszeń) oraz wsparcie przy nawiązaniu kontaktów, działania na rzecz propagowania pozytywnego wizerunku landu
na Dolnym Śląsku, przygotowanie i uczestnictwo w oficjalnych wystąpieniach Brandenburgii na Dolnym Śląsku, gromadzenie i przetwarzanie informacji, pomoc w identyfikacji i korzystaniu z unijnych instrumentów wsparcia. Każdy z tych punktów musiałam dokładnie rozpisać,
by pokazać, jak zamierzam te zadania wykonywać i jakie cele osiągnąć.
Dolnośląska Izba Gospodarcza
Gdy się patrzy na materiały promocyjne Brandenburgii, widać, że jest
to niezwykle ciekawy region turystyczny, kraina jezior, lasów, zabytków.
Prawda? Nic, tylko zwiedzać! W dodatku Wrocław ma świetne połączenie autostradowe, do Berlina jedzie się trzy godziny z kawałkiem, do
Cottbus niecałe dwie godziny. Gorzej jest z pociągiem, ale to się musi
zmienić. 17 czerwca ma się odbyć spotkanie partnerów Partnerstwa
Odry, będą ministrowie, marszałkowie i burmistrzowie i temat połączenia kolejowego Wrocław-Berlin na pewno będzie poruszany. Chodzi tu
o zrewitalizowanie trasy z Legnicy przez Żagań, Żary do Forst, gdzie
obecnie na niektórych odcinkach pociągi snują się ze średnią prędkością
40 km/godz.
Jednym z zadań przedstawicielstwa jest wspieranie wymiany – gospodarczej, młodzieżowej, kulturalnej…
Chcę doprowadzić do spotkań między instytucjami Brandenburgii
i Dolnego Śląska, a zaczynamy już w maju, gdy przyjedzie delegacja z
ministerstwa gospodarki landu, której towarzyszyć będą przedstawiciele
zrzeszenia brandenburskich izb przemysłowo-handlowych i wysłannicy
Agencji Przyszłości Brandenburgia, poszukującej inwestorów gotowych
zainwestować w landzie. Dojdzie do spotkań z władzami miasta i województwa, z przedstawicielami DIG i Dolnośląską Agencją Współpracy Gospodarczej. Gdy obie strony znajdą wspólny język i płaszczyzny
współpracy, gdy poznają wzajemne oczekiwania, mogą z tego zrodzić się
potem wspólne projekty i wnioski o dotacje unijne.
Przygotowuję też przyjazd do Wrocławia wysłanników Landesagentur
für Struktur und Arbeit GmbH. To spółka należąca do landu, zajmująca
się podobnymi sprawami, co Dolnośląski Ośrodek Polityki Społecznej.
Generalnie zachęcam wiele brandenburskich instytucji, by zechciały
zapoznać się z tematami, które są ważne dla Dolnego Śląska; niechby
się na początek spotkali, a potem zobaczymy, ile pożytku z tego może
wyniknąć.
Staram się wspólnie z miastem Wrocław zorganizować spotkanie z
młodzieżą brandenburską, która przyjedzie, by obejrzeć prezentowaną
pierwszy raz poza Brukselą wystawę pod nazwą „To nasza historia! 50
lat przygody europejskiej”. W planach jest także spotkanie z młodzieżą
dolnośląską.
Osobnym pomysłem jest wysłanie w ramach unijnego projektu Leonardo da Vinci dolnośląskich uczniów szkół zawodowych do brandenburskich ośrodków kształcenia zawodowego, które dziś są w połowie puste.
To trudna misja, pani zdaniem?
Brandenburczycy mają trochę odmienny charakter od polskiego: nad
wszystkim muszą się długo zastanowić, namyślić, rozważyć wszelkie za
i przeciw, a i na podjecie decyzji potrzebują czasu. Polacy działają trochę
na hurra, z większą improwizacją. Przedstawicielstwo dopiero zaczęło
swą działalność, jest projektem pilotażowym na dwa lata i dopiero po
tym okresie przyjdzie czas na analizę dokonań. Wtedy możemy znów się
spotkać i podsumować tę moją, jaką ją pan nazywa – misję.
Na pewno skorzystam z zaproszenia. Dziękuję za rozmowę.
4
GŁOS W DYSKUSJI
PRAWDY I MITY
ZWIĄZANE Z FUNKCJONOWANIEM FIRM DEALERSKICH
Branża motoryzacyjna w Polsce do niedawna była jedną z najbardziej
dynamicznie rozwijających się działów polskiej gospodarki. I miałaby
szansę rozwijać się nadal, gdyby zniesione zostały bariery hamujące jej
wzrost.
Dolny Śląsk, ze względu na licznie usytuowane na mapie regionu zakłady produkujące części i komponenty do montażu samochodów (Toyota, VW, Wabco, Remy Automotive, ISE Industries, Daicel, AKS, YAG)
nazywany jest największym zagłębiem motoryzacyjnym, mimo że nie
ma tu fabryki samochodów osobowych. Nie da się ukryć, że większość
dolnośląskich firm związanych z przemysłem motoryzacyjnym mocno
odczuwa skutki ogólnoświatowego kryzysu, funkcjonując na zasadzie
strategii przetrwania. Ich zamówienia spadły średnio o 20-25 proc. Nie
najlepiej dzieje się też w salonach samochodowych, u dolnośląskich dealerów.
Przez kilka ostatnich lat niekontrolowany prywatny import samochodów doprowadził do tego, że z 640 tys. sprzedanych nowych samochodów w roku 1999, spadliśmy do poziomu niespełna 320 tys. sztuk w roku
2008, natomiast ilość sprowadzonych samochodów z zagranicy przekroczyła milion sztuk. W związku z takim rozwojem sytuacji dealerzy samochodów zamiast planować rozwój swojej działalności, ograniczyli się
jedynie do spełnienia wymogów GVO z roku 2004. Co więcej - zaczęli
zwracać baczną uwagę na rentowność swojego przedsięwzięcia i zwrotu
z kapitału. Podejmowane wcześniej inwestycje zwykle nie były finansowane z własnych środków, lecz kredytowane przez banki, co związane
było ze znacznymi kosztami.
Statystyczny klient przychodząc do salonu samochodowego widzi ładne
wnętrza, pięknie wyeksponowany produkt, nowocześnie wyposażone
warsztaty, miłych, dobrze wyszkolonych pracowników. Nie wnika w to,
że wszystko to ma ścisły związek z wymaganiami producentów aut, a
tym samym pociąga za sobą wysokie nakłady finansowe. Przeciętna inwestycja w branży motoryzacyjnej - salon samochodowy - to koszt około 10 mln zł. Rentowność przedsięwzięcia to 0,5–1,5 proc. obrotu, który
u przeciętnego dealera przy takiej inwestycji waha się od 50 do 100 mln
zł. Można zatem prognozować, że zwrot inwestycji sięgnie nawet 20 lat.
Ryzyko związane z inwestycją jest zatem bardzo duże, bo i rynek jest
trudny, a umowa dealerska podpisywana jest na ryzyko i odpowiedzialność dealera. Przy czym musi on nie tylko wybudować salon i wyposażyć go, ale i zabezpieczyć środki obrotowe na prowadzenie działalności,
zakup części zamiennych oraz samochodów.
Zatrudnienie w takim salonie wynosi sięga średnio od 40 do 80 osób.
Zatem jest to nie tylko stworzenie kilkudziesięciu miejsc pracy, ale także
i zapewnienie im całego pakietu świadczeń socjalnych, urlopów, szkoleń
(średnio 10 dni roboczych w roku na jedną osobę).
Pora zatem obalić mit bogatego dealera, bo jest to ciężka praca, która wymaga nie tylko ciągłego doskonalenia metod sprzedaży i obsługi klienta,
ale przede wszystkim bardzo dużego wyczucia i znajomości rynku. A w
Polsce, przy tak niestabilnym rynku i niesprzyjających przepisach podatkowych, trudno jest dobrze planować rozwój. Można zyskać, ale też
bardzo dużo stracić. Co gorsza, pogłębiająca się trudna sytuacja dealerów samochodowych w Polsce może doprowadzić do przejęć naszych
przedsięwzięć biznesowych przez zagraniczne, duże grupy kapitałowe.
Chcielibyśmy zaapelować do rządu o podjęcie stosownych i jak najszybszych kroków ochraniających branżę motoryzacyjną w Polsce, na wzór
innych krajów europejskich.
Przykładowo, rząd Niemiec podjął działania, by osoby, które oddadzą na
złom co najmniej 9-letni samochód i zakupią nowy, spełniający normę
ekologiczną Euro4, otrzymywały dopłatę w wysokości 2,5 tys. euro. W
Austrii dopłata przy wymianie starego auta na nowe wyniesie 1,5 tys
euro, jeśli kupujący przekaże na złom co najmniej 13-letni samochód,
we Francji - tysiąc euro, przy wymianie auta ponad 10-letniego.
Uważamy, że najważniejszymi działaniami, które mogłyby uzdrowić
polską motoryzację są poniższe rozwiązania:
5
- zastąpienie podatku akcyzowego podatkiem ekologicznym, którego wysokość uzależniona byłaby od poziomu emisji szkodliwych
gazów, rodzaju paliwa lub napędu, pojemności silnika i wieku samochodu,
- stworzenie możliwości odliczania podatku VAT od samochodów
kupowanych do prowadzenia działalności gospodarczej.
Działania te zaktywizowałyby sprzedaż samochodów nowych, a tym samym do budżetu wpłynęłyby większe środki z tytułu podatku ekologicznego, który zastąpiłby akcyzę. Również podatek VAT wróciłby do budżetu w odroczonym terminie, tj. przy odsprzedaży tych samochodów.
Dodajmy, że według danych statystycznych na prywatnie importowane
samochody używane Polacy wydawali rocznie około 23 mld zł, a mogliby kupować je w salonach samochodowych, które rzetelnie odprowadzają wszelkie podatki, czego nie można powiedzieć o prywatnych importerach. Tym bardziej, że według szacunków Ministerstwa Finansów
nawet 90 proc. faktur przy imporcie używanych aut może być zaniżana.
Chcemy również podkreślić, że zarówno producenci części zamiennych,
jak i dealerzy samochodowi są jednymi z najważniejszych płatników
podatku VAT, w odróżnieniu od prywatnych importerów samochodów
używanych.
Nie bez znaczenia jest także podniesienie bezpieczeństwa na naszych
drogach. Średni wiek samochodów zarejestrowanych obecnie w Polsce
wynosi aż 14,3 roku! Już teraz funkcjonuje opinia, że Polska jest wielkim
złomowiskiem Europy.
Oczekujemy, że nasze problemy znajdą odzwierciedlenie w przygotowywanym przez Ministerstwo Gospodarki dokumencie, zawierającym propozycje działań na rzecz uzdrowienia polskiej gospodarki, a tym samym
uzyskania jej stabilności i rozwoju.
Wrocław, kwiecień 2009
Mirosław Wróbel - Przewodniczący Sekcji
Motoryzacyjnej przy Dolnośląskiej Izbie Gospodarczej)
Dolnośląska Izba Gospodarcza
INWESTYCJE DLA PRZEDSIĘBIORSTW
W województwie dolnośląskim zbliża się termin składania wniosków o fundusze unijne
dla firm. Już od maja małe i średnie przedsiębiorstwa będą mogły ponownie wysyłać
wnioski w ramach konkursu 1.1 A2 dotacje
inwestycyjne dla MŚP wspierające innowacyjność produktową i procesową na poziomie
przedsiębiorstwa (z wyłączeniem projektów z
zakresu turystyki).
Firma musi być zarejestrowana na terenie województwa, a inwestycja realizowana tylko na
Dolnym Śląsku. W przypadku mikroprzedsiębiorstw istnieje wymóg prowadzenia działalności gospodarczej dłużej niż dwa lata kalendarzowe (liczone od momentu zarejestrowania
w EDG lub KRS).
Program przeznaczony jest dla firm istniejących na rynku powyżej dwóch lat. Takiej firmie
przysługują dotacje w wysokości od 100 tysięcy
do 8 milionów zł. Jeżeli firma planuje inwestycje, ten program jest idealny. W programie warto wystartować, wystarczy mieć dobry projekt
oraz złożyć go w pierwszych dniach maja. Wtedy mamy duże szanse na uzyskanie dotacji.
ZE ŚRODKÓW BĘDĄ WSPIERANE INWESTYCJE OBEJMUJĄCE:
a) inwestycje w środki trwałe oraz wartości
niematerialne i prawne związane z:
- utworzeniem nowego przedsiębiorstwa,
lub
- rozbudową istniejącego przedsiębiorstwa,
lub
- dywersyfikacją produkcji/usług przedsiębiorstwa poprzez wprowadzenie nowych
dodatkowych produktów/usług, lub
- dokonywaniem zasadniczych zmian całościowego procesu produkcyjnego w istniejącym przedsiębiorstwie.
b) nabycie środków trwałych bezpośrednio
związanych z przedsiębiorstwem, które zostało zamknięte lub zostałoby zamknięte, gdyby zakup nie nastąpił, przy
czym środki nabywane są przez inwestora
niezależnego od zbywcy.
Fundusze przeznaczone dla MSP mają się przyczyniać do podnoszenia ich konkurencyjności
oraz zdolności inwestycyjnej. W tym celu przedsiębiorcy mogą dokonywać zasadniczych zmian
produktów lub procesu produkcyjnego, zwłaszcza przez dywersyfikację lub modernizację.
Wszystkie projekty zgłaszane przez wnioskodawców powinny dotyczyć wprowadzonej przez
nich innowacji produktowej lub procesowej.
Przez innowacyjność należy rozumieć prace
związane z przygotowaniem i uruchomieniem
wytwarzania, a także przygotowaniem do
sprzedaży nowych lub udoskonalonych materiałów, produktów i usług (generalnie oferty)
przeznaczonych do wprowadzenia na rynek
albo innego wykorzystania w praktyce.
Innowacyjność na poziomie produktu oznacza wprowadzenie przez firmę nowego lub
ulepszonego (w porównaniu z dotychczasową
ofertą) produktu lub usługi z zastosowaniem
dotychczasowego procesu technologicznego,
zarządzania oraz innych procesów mających
wpływ na asortyment oferty.
MEDAL EUROPEJSKI DLA
Przez innowacyjność procesową rozumiemy
natomiast wprowadzenie nowego lub lepszego (w porównaniu z istniejącym dotychczas)
procesu technologicznego, zarządzania lub innego, który ma na celu oferowanie tak dotychczasowej, jak i nowej oferty.
Należy pamiętać, że dotacje działają na zasadzie refundacji, co oznacza, że firma musi
najpierw:
1) Złożyć projekt inwestycji.
2) Uzyskać decyzje pozytywną i podpisać
umowę o dofinansowaniu.
3) Zrealizować inwestycje.
4) Przedstawić faktury/umowy do rozliczenia.
5) Następnie następuje refundacja poniesionych kosztów w wysokości do 60 proc. poniesionej inwestycji.
Instytucją Pośredniczącą w ramach Działania
1.1, zgodnie z Porozumieniem zawartym z Instytucją Zarządzającą RPO WD, jest Dolnośląska
Instytucja Pośrednicząca. DIP odpowiedzialna
jest za realizację Działania 1.1 Informacje o konkursie sukcesywnie udostępniane są na stronie
instytucji - www.dip.dolnyslask.pl
Joanna Wągiel
Specjalista ds. Funduszy Unii Europejskiej
Wykorzystaj czas kryzysu - inwestuj w rozwój firmy!
DOTACJE UNIJNE DLA FIRM
mikro, małych, średnich, dużych
Szkolenie dla przedsiębiorców 14-05-2009 r.
Wrocław, Hotel Jana Pawła II, ul. Świętego Idziego 2
(9:00 – 15:00)
Korzyści ze szkolenia
 konkretna wiedza na temat możliwości uzyskania
bezzwrotnego wsparcia inwestycji
 praktyczne podejście do aplikowania
 rzetelna i pełna informacja o dostępnych programach
pomocowych
 wiedza o sposobach szacowania i powiększania szans
otrzymania dotacji
Chałas i Wspólnicy Kancelaria Prawna otrzymała Medal Europejski dla Usług za CH2B. Nagrodę
przyznał spółce Europejski Komitet Ekonomiczno-Społeczny, Urząd Komitetu Integracji Europejskiej i Business Centre Club, będący inicjatorami prestiżowego wyróżnienia. W imieniu zespołu
kancelarii Medal Europejski odebrał Jarosław Chałas, Partner Zarządzający.
CH2B – to pierwszy unikatowy na rynku usług prawniczych zintegrowany model zarządzania projektem prawnym Klienta Biznesowego, który spełnia normy ISO 9001. Fundamentem CH2B jest zorientowanie działań firmy na potrzeby Klienta Korporacyjnego i Instytucjonalnego oraz wprowadzenie
Systemu Zarządzania Jakością zgodnego z wymaganiami normy PN-EN ISO 9001:2001. Model ten
funkcjonuje na bazie 16 departamentów prawnych, tak jak: Bankowości, Rynków Kapitałowych i Finansów Publicznych; Energetyczny; Farmaceutyczny; Fundacji; Stowarzyszeń i Lobbingu; IT, Mediów,
Własności Intelektualnej oraz Konkurencji; Korporacyjny; M & A (Fuzji i Przejęć); Nieruchomości;
Ochrony Środowiska; Podatkowy; Pracy i Ubezpieczeń Społecznych; Procesowy; Telekomunikacji;
Transportu i Logistyki; Własności Przemysłowej i Zamówień Publicznych. Na potrzeby realizacji projektu prawnego, dla Klientów Korporacyjnych i Instytucjonalnych tworzony jest zespół międzydepartamentowy. Składa się on z ekspertów tych dziedzin prawa, które niezbędne są do realizacji zlecenia.
Wprowadzenie zintegrowanego modelu CH2B, zapewnia:
- eliminację błędów prawnych;
- efektywność poprzez redukcję czasu i zbędnych kosztów na reaserching lub wznawianie sprawy;
z powodu błędów popełnionych na początku realizacji danego projektu;
- dostęp do wiedzy eksperckiej zgodnie z kryterium kompetencji;
- zintegrowane podejście do problemu prawnego.
CH2B obejmuje obsługę oraz reprezentowanie Klientów Biznesowych w postępowaniach sądowych
i administracyjnych.
Dolnośląska Izba Gospodarcza
 możliwość skorzystania po szkoleniu z bezpłatnej
konsultacji w sprawie możliwości ubiegania się o dotację
do planowanej inwestycji
Dla członków DIG – 15% rabatu
Szczegółowe informacje: www.alltraining.pl
Zapraszamy!
tel. +48 71 341 85 94
Uprzejmie informujemy, że od 1 marca 2009 roku firma Consulenti al. Quadrato Polska Sp. z o.o. zmienia
siedzibę. Nowe dane teleadresowe biura:
50-072 Wrocław, ul. Włodkowica 18
tel. 071 343 14 88, fax 071 343 14 81
www.consulentialquadrato.it
6
OFERTY
Ukraińska firma „Redstown” na Żytomierszczyźnie zajmuje się produkowaniem, dostarczaniem oraz sporządzaniem (za dodatkowym
uzgodnieniem z klientem) kostki brukowej
z granitu w kolorze czerwonym (znak firmowy: Rosso Toledo), czarnym (Kometa Black),
jasno-szarym (Grey Ukraine) oraz ciemnozielonym (Verde Oliva). Firma może pakować towar w big-bagi (worki), na palety oraz
luzem. Firma także może transportować towar
do państw UE.
Kontakt:
tel. (+38044) 578 18 88, 495 78 61
[email protected]
*******
Ukraińska spółka „Petroimpex” ponad 10 lat
zajmuje się poszukiwaniem źródeł labradorytów oraz gabro i wykorzystuje te materiały w
budownictwie oraz do dekoracji fasad, produkując z nich m.in. płyty i eksportuje je do
państw Europy oraz państw WNP.
Zainteresowanych współpracą prosi o kontakt:
tel. (+38044) 220 72 86
[email protected]
*******
Wydział Promocji Handlu i Inwestycji Konsulatu Generalnego RP w Sankt Petersburgu informuje o odbywających się w maju i czerwcu
br. imprezach targowo-wystawienniczych w
tym mieście:
10-14 maja – Międzynarodowa Wystawa
„Urząd Celny XXI – korytarze transportowe”
Tematyka: usługi celne, systemy bezpieczeństwa, środki ochrony indywidualnej, technologie informacyjne i zabezpieczenie pro-
gramowe, usługi transportowe, magazyny i
sprzęt magazynowy, banki i organizacje kredytowe, logistyka, ubezpieczenia, tara i opakowania, itp.
Теl. +7 (812) 292-88-10, fax +7 (812) 292-8810, [email protected]
19-22 maja - XV Międzynarodowa Specjalistyczna Wystawa „Energetyka i Elektrotechnika 2009”.
Tematyka: elektroenergetyka, energetyka atomowa, hydroenergetyka; energetyka cieplna;
budowa maszyn – turbiny, kotłownie, generatory, kompresory; sprzęt elektrotechniczny – przewody elektryczne, transformatory,
technika oświetleniowa, towary elektroizolacyjne, kable, przewody; sprzęt dla gospodarki
mieszkaniowo-komunalnej; systemy i środki
pomiaru i kontroli; zabezpieczenie programowe; technologie i sprzęt energooszczędny; bezpieczeństwo ekologiczne.
Теl. +7 (812) 321-26-30,321 26 32, fax +7 (812)
321-26-30,321 26 32, L.Smetanina@lenexpo.
ru
11-14 czerwca – XVI Międzynarodowa Specjalistyczna Wystawa „N. I. C. E./Ideal Beauty 2009”
Tematyka: profesjonalne kosmetyki, żywność
dietetyczna, biologiczne dodatki do żywności,
produkcja kosmetyczna dla medycyny estetycznej, biżuteria, sprzęt, narzędzia i wyposażenie salonów kosmetycznych i fryzjerskich.
Теl. +7 (812) 303-8897, 320-6363, fax (812)
320-8090, [email protected]
16-18 czerwca – II Petersburskie Forum
Chemiczne 2009
Tematyka: ochrona przed korozją (współczesne metody i środki ochrony metali i materiałów przed korozją w różnych branżach
przemysłowych, ochrona sprzętu przemysło-
Zapraszamy do udziału w konferencji, pt.
INTELIGENTNA ENERGIA. EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ENERGIĄ
W PRZEDSIĘBIORSTWACH
Wrocław, 14 maja 2009 r. Sala Sesyjna Rady Miejskiej Wrocławia, ul. Sukiennice 9 ( I piętro), godz. 10.00 – 14.30
Tematyka
• Zarządzanie energią w małych i średnich firmach
• Energia odnawialna a efektywność energetyczna. Bodźce i bariery
• Cele i potencjał w efektywności energetycznej (porównania do krajów UE, sytuacja w sektorze energetycznym, energochłonność,)
• Regionalny Program Operacyjny a polityka energetyczna Dolnego Śląska.
• Finansowanie inwestycji z wykorzystaniem funduszy unijnych.
• Programy i wsparcie efektywności energetycznej w Polsce do wykorzystania przez biznes.
• Wymiana dobrych praktyk
Prelegenci
dr Kazimierz Herleuder - Politechnika Wrocławska (kierownik Studium Podyplomowego PWr., kierownik Ośrodka Energetyki
Odnawialnej i Innowacji – OEOiI, przy Wydziale Elektrycznym PWr., kierownik Laboratorium Komputerowo Wspomaganego
Projektowania Urządzeń i Instalacji Elektroenergetycznych, członek Stowarzyszenia Elektryków Polskich).
dr Mieczysław Ciurla – dyrektor Wydziału Rozwoju Regionalnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego.
7
wego, ochrona budynków, współczesne metale, rury, obsługa techniczna i remont; przemysł
chemiczny (naftochemia, obróbka naftowa,
surowce, katalizatory, kauczuk syntetyczny,
włókna chemiczne, tara i opakowania, technologie chemiczne i badania naukowe, zabezpieczenie informatyczne); ekologia przemysłowa
i bezpieczeństwo (oczyszczalnie ścieków, systemy kontroli ekologicznej, odzież ochronna,
itp.); sprzęt, narzędzia (sprzęt technologiczny
dla przemysłu chemicznego, przyrządy pomiarowo-kontrolne, sprzęt laboratoryjny).
Теl. +7 (812) 321-26-31, fax +7 (812) 718 35
37, [email protected]
24-26 czerwca – VII Międzynarodowa Specjalistyczna Wystawa „Architektura. Zabudowa miast. Restauracja”
Tematyka: zachowanie i odbudowa pomników;
restauracja pomników, przedmiotów sztuki
dekoracyjno-użytkowej; współczesne technologie w dziedzinie restauracji, budownictwa,
rekonstrukcji projektowania architektonicznego; design zagospodarowania miast; małe
formy architektoniczne; narzędzia i materiały,
sprzęt techniczny dla restauratorów; materiały
budowlane i wykończeniowe; specjalistyczna
literatura i wydawnictwa; inwestycje i nieruchomości; ubezpieczenie działalności budowlano-inwestycyjnej.
Теl. (812) 320-8094, 303-8862, fax (812) 3208090, [email protected]; [email protected]
Pełne wydanie Biuletynu Informacyjnego Wydział Promocji Handlu i Inwestycji Konsulatu
Generalnego RP w Sankt Petersburgu z informacjami o możliwościach współpracy handlowej i gospodarczej z poszczególnymi obwodami Federacji Rosyjskiej znajdą Państwo na
stronie internetowej DIG – www.dig.wroc.pl
Dariusz Podyma – doradca biznesowy, właściciel Ośrodka
Zarządzania Projektami Europejskimi zajmującego się pozyskiwaniem, zarządzaniem i rozliczaniem projektów UE, audytor projektów unijnych, specjalista w zakresie monitoringu i
ewaluacji.
W programie przewidziano też prezentację firmy niemieckiej
zajmującej się energią odnawialną.
Prosimy o zgłaszanie udziału w konferencji do 5 maja drogą
mailową na adres: [email protected]
Prosimy o podanie imienia, nazwiska uczestnika oraz nazwę
i adres firmy oraz telefon kontaktowy. Udział w spotkaniu
jest bezpłatny! Więcej informacji znajdą Państwo na stronie
- www.dig.wroc.pl
Julita Markiewicz–Patkowska, [email protected]
Sylwia Lasota, [email protected]
Za treść informacji wyłączną odpowiedzialność ponoszą autorzy i niekoniecznie jest ona odzwierciedleniem opinii Wspólnot Europejskich.
Komisja Europejska nie ponosi żadnej odpowiedzialności za jakikolwiek
wykorzystanie zawartej tu informacji.
Dolnośląska Izba Gospodarcza
NASZE DOŚWIADCZENIA SIĘGAJĄ STAROŻYTNEGO RZYMU
Rozmowa z Grażyną Marciniak,
współwłaścicielką firmy Artbeton®
Czym zajmuje się firma?
Firma Artbeton powstała w 1999 r. i zajmuje się wykonywaniem różnego rodzaju nawierzchni na bazie podłoży betonowych, czyli powierzchni dekoracyjnych typu stamped-concrete (beton odciskany) i posadzek
przemysłowych zacieranych mechanicznie.
Kobieta i beton – dość rzadkie połączenie…
Beton, a raczej fakt, co można z betonu wyczarować, zainteresował mnie
podczas pobytu w USA, gdzie zetknęliśmy się z technologią stampedconcrete, która pozwala zamienić zwykłą, szarą powierzchnię betonu w
„naturalny kamień”, „kostkę granitową”, „cegłę klinkierową”, „dębową
deskę” czy stworzyć zupełnie nową jakość. Od dawna interesowaliśmy
się technologiami niszowymi i postanowiliśmy wprowadzić taką na nasz
rynek. Niemal od razu znalazła ona zastosowanie jako znaczący element
scenografii do filmu „Quo Vadis” Jerzego Kawalerowicza. Zainteresowanie filmowców technologią Artbetonu rozpoczęło się w momencie, w
którym okazało się, że wykonanie starożytnej drogi kamiennej o ściśle
określonej kolorystyce i skomplikowanej formie będzie zadaniem niezwykle trudnym i czasochłonnym. Osiągnięcie efektu „zużytych” płyt
kamiennych oraz uformowanie kolein i krawężników przy użyciu naturalnych materiałów kamiennych wiązałoby się z koniecznością sprowadzenia wielkich ilości naturalnego materiału, cięcia i pracowitego szlifowania. W przypadku betonu stemplowanego to tylko kwestia wykonania
odpowiednich matryc i dostosowania się do kolorystycznych wymagań
scenografii, również poprzez artystyczną patynację.
Nasza przygoda z filmem trwała kilka miesięcy, ponieważ okazało się,
że niemal wszystkie nawierzchnie (ok. 7000 m2) w dekoracjach montowanych do scen kręconych w Polsce - drogi, place, posadzki pałacowe,
studnie i eleganckie „starożytne” fontanny - wykonane zostaną z Artbetonu. Janusz Sosnowski, główny scenograf filmu, postawił surowe
wymagania dotyczące nie tylko formy i barwy, ale przede wszystkim
nadania naturalnego charakteru, wyrazistości i realizmu odtwarzanym
nawierzchniom.
„Quo Vadis”, Zatybrze - starożytna rzymska droga z charakterystycznymi koleinami
Ciekawe doświadczenie, a co Artbeton może zaproponować współczesnemu odbiorcy?
Z Artbetonu wykonujemy wszelkie nawierzchnie zewnętrzne – podjazdy, pasaże, chodniki, tarasy, otoczenia basenów, a także wewnętrzne
- nawierzchnie w restauracjach, dyskotekach, starych zamkach czy kościołach. Dużym zainteresowaniem cieszą się także schody, ściany oraz
elementy małej architektury.
Płyta tarasowa po zmianie
kształtu tarasu.
,,Quo Vadis” - posadzka i fontanna w komnacie Petroniusza.
Dolnośląska Izba Gospodarcza
Osiedle przy ul. Strońskiej
- droga wewnętrzna
w kolorystyce zebry
8
Quattro Forum - płyty techniczne kolorystycznie
harmonizują z barwą elewacji.
Kilka lat temu wprowadziliśmy nową formę w postaci prostych płyt technicznych, które zastosowaliśmy m.in. przy wykonaniu posadzki we wrocławskim obiekcie Quarto Forum, zaprojektowanym przez pracownie
projektową Grupy Archicom. Płyty o wymiarach 180 x 180 cm w kolorze
piaskowym harmonijnie współgrają z barwą elewacji.
W ostatnim czasie zakończyliśmy realizację ponad 2500 m2 nawierzchni, gdzie finalnymi użytkownikami części naszych posadzek będą… słonie. W nowo wybudowanym pawilonie słoniarni poznańskiego Ogrodu Zoologicznego wykonaliśmy na ogrzewaniu podłogowym posadzki
i basen dla tych wdzięcznych zwierząt, a także tarasy widokowe dla oglądających.
Poznańskie ZOO - logo słoniarni.
Nasza technologia otwiera przed architektami możliwość atrakcyjnego
kształtowania monolitycznych powierzchni bez warstw wyrównujących, kleju, płytek i spoin – najbardziej podatnych na mróz i uszkodzenia mechaniczne. Dzięki możliwościom tworzenia matryc o dowolnych
wzorach zaprojektowanych według indywidualnych potrzeb użycie
technologii Artbetonu pozwala podjąć się odtworzenia praktycznie
każdej nawierzchni. Oddać to może nieocenione usługi przy renowacji
starych uliczek, rynków, placów, a także kamiennego otoczenia starych
zamków. Użyć tu można zarówno metody betonu stemplowanego , jak i
zacieranego – wytrawianego specjalnymi środkami, dającymi np. efekt
posadzki marmurowej. W obu tych technikach istnieje też możliwość
wkomponowania w nawierzchnię dowolnej grafiki , np. firmowego logo.
Nawierzchnie Artbeton są wytrzymałe i nie wymagają pracochłonnych
i kosztownych konserwacji. Są konkurencyjne cenowo w stosunku do
nawierzchni kamiennych. Ważne jest też, że metoda ta jest stosunkowo
szybka, co pozwala znacznie skrócić czas realizacji inwestycji.
Na czym polega technologia Artbetonu?
Technologia stamped-concrete polega na wykonaniu odpowiednio zbrojonej wylewki betonowej, powierzchniowym dozowaniu naturalnych
posypek kwarcowych, odciskaniu powierzchni specjalnymi matrycami
i impregnacji tak uzyskanej nawierzchni. Stosowane zabiegi zwiększa-
9
ARTBETON®
50-422 Wrocław, ul. Na Niskich Łąkach 13B
tel./fax 071 341 56 35, 341 46 49
www.artbeton.pl
ją wytrzymałość powierzchni betonu o ok. 250 proc. w porównaniu ze
zwykłym betonem. Zalety stosowania naszych rozwiązań to monolityczność płyty, możliwość uzyskania różnorodnych form i barw, zwiększona
wytrzymałość powierzchni na ściskanie i ścieranie oraz odporność na
skrajne warunki atmosferyczne. Rozwiązanie to jest idealne również do
odnowienia starych nawierzchni betonowych, których stan techniczny
jest na tyle dobry, że można traktować je jako podłoże pod wylewkę z
nowym wykończeniem.
Wykonujemy również posadzki stricte przemysłowe w
halach i warsztatach,a także
płyty stropowe. Tutaj zastosowanie ma technologia betonu
zacieranego mechanicznie.
Ostatnio wprowadziliśmy na
nasz rynek nowatorską, amerykańsko-duńską technologię
wylewania krawężników bezpośrednio na budowie. Metoda ta wpływa nie tylko na
oszczędność czasu ich wykonania, ale przede wszystkim
pozwala na ciekawe kształtowanie przestrzeni, poprzez
możliwości uzyskania najbardziej nawet finezyjnych
kształtów, form i barw współgrających z otoczeniem.
Ważną zaletą tej technologii jest możliwość wylania
krawężnika na już istniejącym podłożu, czego nie da się wykonać przy
zastosowaniu tradycyjnej metody montażu krawężników prefabrykowanych. Specjalne formy pozwalają na wykonywanie krawężników w
kształcie np. starej cegły czy granitowych bloków.
Dziękujemy za rozmowę.
Krawężniki w kształcie łuków.
Krawężnikarka w trakcie pracy.
Na zdjęciu na okładce płyty techniczne w technologii Artbetonu mają jasną, piaskową barwę,
zaś pozostałe elementy posadzki wykonane są z granitu.
Dolnośląska Izba Gospodarcza
OGRANICZENIE RĘKOJMI WIARY PUBLICZNEJ
KSIĄG WIECZYSTYCH
Instytucja rękojmi wiary publicznej
ksiąg wieczystych
Księgi wieczyste stoją na straży bezpieczeństwa
obrotu prawnego nieruchomościami. Szczególne znaczenie w tym zakresie odgrywa instytucja rękojmi wiary publicznej. Chroni ona
przed negatywnymi skutkami nabycia nieruchomości, co pozwala uniknąć wielu przykrych
niespodzianek. Zgodnie z art. 5 ustawy z dnia 6
lipca 1982 r. o księgach wieczystych i hipotece,
w razie niezgodności między stanem prawnym nieruchomości ujawnionym w księdze
wieczystej a rzeczywistym stanem prawnym
treść księgi rozstrzyga na korzyść tego, kto
przez czynność prawną z osobą uprawnioną
według treści księgi nabył własność lub inne
prawo rzeczowe. Z dobrodziejstwa rękojmi
wiary publicznej nie można jednak skorzystać,
jeżeli dotyczy to rozporządzeń nieodpłatnych
albo dokonanych na rzecz nabywcy działającego w złej wierze. Osobą działającą w złej wierze
jest ten, kto wie, że treść księgi wieczystej jest
niezgodna z rzeczywistym stanem prawnym,
albo ten, kto z łatwością mógł się o tym dowiedzieć. W wyniku zastosowania rękojmi może
więc dojść do nabycia prawa, które nie istnieje
lub przysługuje innej osobie, albo do uzyskania
prawa własności wolnego od obciążeń, które istniały, ale nie były wpisane w księdze wieczystej.
Ustawodawca uczynił jednak w zasadzie wiary
publicznej ksiąg wieczystych bardzo istotne odstępstwo. Polega ono na tym, że nie w każdym
wypadku treść księgi wieczystej przesądzi o
nabyciu nieruchomości bez obciążeń, mimo że
nie były one wpisane w księdze wieczystej. Tym
samym następuje wyłączenie działania rękojmi.
Art. 7 ustawy o księdze wieczystej i hipotece
stanowi, że rękojmia wiary publicznej ksiąg
wieczystych nie działa przeciwko prawom obciążającym nieruchomość z mocy ustawy niezależnie od wpisu, prawu dożywocia, służebnościom ustanowionym na podstawie decyzji
właściwego organu administracji państwowej
oraz służebnościom drogi koniecznej albo
ustanowionym w związku z przekroczeniem
granicy przy wznoszeniu budynku lub innego
urządzenia.
Prawa obciążające nieruchomość z mocy
ustawy niezależnie od wpisu
Na dzień dzisiejszy powyższe wyłączenie ma
marginalne znaczenie, ponieważ ustawodawca
przewidział tylko jedną taką sytuacją. Zgodnie z art. 1037 § 3 k.p.c., wierzyciel, któremu
w planie podziału przydzielono roszczenie
przeciwko nabywcy, nabywa z mocy samego
prawa hipotekę na sprzedanej nieruchomości.
Ujawnienie hipoteki w księdze wieczystej lub
zbiorze dokumentów następuje na wniosek
wierzyciela. Prawo to powstaje więc ex lege
i nie wymaga konstytutywnego wpisu w księdze wieczystej.
Wyłączenie objęcia prawa dożywocia skutkami rękojmi wiary publicznej uzasadnione jest
ochroną tego prawa z przyczyn społecznych.
Kodeks cywilny w art. 908 przewiduje, że jeżeli w zamian za przeniesienie własności nieruchomości nabywca zobowiązał się zapewnić
zbywcy dożywotnie utrzymanie, powinien on,
w braku odmiennej umowy, przyjąć zbywcę
jako domownika, dostarczać mu wyżywienia,
ubrania, mieszkania, światła i opału, zapewnić
mu odpowiednią pomoc i pielęgnowanie w
chorobie oraz sprawić mu własnym kosztem
pogrzeb odpowiadający zwyczajom miejscowym. Jeżeli w umowie o dożywocie nabywca
nieruchomości zobowiązał się obciążyć ją na
rzecz zbywcy użytkowaniem, którego wykonywanie jest ograniczone do części nieruchomości, służebnością mieszkania lub inną służebnością osobistą albo spełniać powtarzające
się świadczenia w pieniądzach lub w rzeczach
oznaczonych co do gatunku, użytkowanie, służebność osobista oraz uprawnienie do powtarzających się świadczeń należą do treści prawa
dożywocia. Skutkiem zawarcia takiej umowy
dożywocia, zgodnie z art. 910 k.c., jest jednoczesne obciążenie nieruchomości prawem
dożywocia. Wówczas stosuje się odpowiednio
przepisy o prawach rzeczowych ograniczonych. W razie zbycia nieruchomości obciążonej prawem dożywocia, nabywca ponosi także
osobistą odpowiedzialność za świadczenia tym
prawem objęte, chyba że stały się wymagalne w
czasie, kiedy nieruchomość nie była jego własnością. Oznacza to, że choć prawo dożywocia
podlega ujawnieniu w dziale III księgi wieczystej, prawo to istnieje niezależnie od wpisu, a
każdy kolejny nabywca nieruchomości jest zobowiązany do świadczeń wobec dożywotnika.
Służebności ustanowione na podstawie
decyzji właściwego organu administracji
państwowej
Ustanowienie ograniczonych praw rzeczowych
może nastąpić nie tylko na podstawie umowy
ale także na podstawie orzeczenia sądowego
lub decyzji administracyjnej. Ustanowieniu
służebności w tym trybie towarzyszy zwykle
istotna potrzeba gospodarcza, będąca podstawą wydania przedmiotowej decyzji. Sytuację
taką przewiduje art. 93 ustawy z dnia 21 sierpnia 1997 r. o gospodarce nieruchomościami,
na podstawie którego może zostać wydana
decyzja o ustanowieniu służebności drogi koniecznej. Szczególnie ważny dla potencjalnych
nabywców jest również art. 124 przedmiotowej ustawy. Na podstawie tego przepisu starosta może ograniczyć w drodze decyzji sposób
korzystania z nieruchomości między innymi
przez udzielenie zezwolenia na zakładanie i
przeprowadzenie na nieruchomości przewodów i urządzeń służących do przesyłania płynów, pary, gazów i energii elektrycznej oraz
urządzeń łączności publicznej i sygnalizacji,
jeżeli właściciel lub użytkownik wieczysty
nieruchomości nie wyraża na to zgody. Tym
samym możliwość swobodnego korzystania
z własnej nieruchomości może ulec znacznemu ograniczeniu ale ze względu na szczególną
wagę ustanowionych służebności, ich ewentualne nieujawnienie w księdze wieczystej nie
spowoduje wygaśnięcia przy przejściu nieruchomości na nowego właściciela.
Służebności drogi koniecznej
Ze względu na społeczno-gospodarczą wagę,
służebności drogi koniecznej chronione są
przed wygaśnięciem niezależnie od tego czy
ustanowione zostały na podstawie decyzji
administracyjnej, umowy czy orzeczenia sądowego. Służebność ta może powstać, jeżeli
nieruchomość nie ma odpowiedniego dostępu do drogi publicznej lub do należących do
tej nieruchomości budynków gospodarskich.
W takiej sytuacji właściciel może żądać od
właścicieli gruntów sąsiednich ustanowienia
za wynagrodzeniem potrzebnej służebności
drogowej. Z punktu widzenia właściciela nieruchomości obciążonej, a więc tej, przez którą przebiega droga konieczna, jest to bardzo
istotne ograniczenie w sprawowaniu władztwa
i może mieć decydującą rolę przy rozstrzyganiu, czy w ogóle korzystnym jest nabycie takiej
nieruchomości.
Służebności ustanowione w związku
z przekroczeniem granicy przy wznoszeniu
budynku lub innego urządzenia
Kolejnym prawem objętym szczególną ochroną, jest służebność ustanowiona na podstawie
art. 151 k.c. Jeżeli bowiem przy wznoszeniu
budynku lub innego urządzenia przekroczono
bez winy umyślnej granice sąsiedniego gruntu,
właściciel tego gruntu nie może żądać przy-
Prawo dożywocia
Dolnośląska Izba Gospodarcza
10
Darren Chong
Jest młodym przedsiębiorcą z Malezji. W swoim ojczystym kraju zdobył tytuł Bachelor of Business Administration ze specjalizacją w marketingu. Edukację kontynuował w Indiach, uzyskując
w Bombaju tytuł MBA. Posiada znaczne doświadczenie w badaniach rynku oraz pracował dla
EON Proton w Kuala Lumpur, głównego dystrybutora samochodów w Malezji. Darren Chong może pochwalić się dużym międzynarodowym doświadczeniem. Pracował na Filipinach (Marikina Valley Rural Bank & Builder’s Rural Bank), w Polsce (PGF Urtica i PCC Rokita),
Hong Kongu, Chinach, Indiach (IGM Limited) i Anglii (Optimax). Obecnie oferuje usługi doradcze w Polsce i Azji Południowo-Wschodniej. Darren Chong zna biegle sześć języków, a jego międzynarodowe doświadczenie zawodowe w Azji
i Europie stanowi wielki atut w komunikacji międzyludzkiej i biznesowej między dwoma kontynentami. Jest współwłaścicielem i głównym trenerem korporacyjnym w firmie.
Seminaria przez niego prowadzone dają obszerny wgląd w zwyczajowe zasady etyki w chińskiej
kulturze biznesu, właściwe techniki negocjacyjne oraz pomagają usprawnić stosunki z Chińczykami. Dodatkowo dostarczają rad z pierwszej ręki oraz pokazują łatwe kroki dotyczące importowania wysokiej jakości towarów z Chin, w atrakcyjnych cenach.
Pokaźne doświadczenie Darrena Chonga, dotyczące badań rynkowych i międzykulturowej wiedzy na temat Azji, przyczyniło się znacząco do pomyślnego zakończenia szeregu projektów o
znamiennej skali. Dotyczy to opracowania koncepcji oraz dalszego kierownictwa indyjskiej filii pierwszej chińskiej korporacji technologicznej, notowanej na Londyńskiej Giełdzie Papierów
Wartościowych (AIM). Jego Wiedza dotycząca kulturowej etykiety korporacyjnej przekracza
branże, co udowadnia pomyślne uruchomienie działu badawczo-rozwojowego dla czterdziestoletniej polskiej firmy tekstylnej, w Malezji i Tajlandii.
Obecnie przebywając w Polsce, Darren reprezentuje interesy wielu polskich firm, szukających
swej drogi do azjatyckich rynków.
ConnectAsia jest projektem mającym na celu ułatwienie współpracy pomiędzy Polską i Azją.
Firma zapewnia indywidualne konsultacje biznesowe, profesjonalne szkolenia językowe, a także
szkolenia firmowe w zakresie podróży, usług biznesowych oraz różnic kulturowych między Europą i Azją, oferując pomoc przy prowadzeniu transakcji handlowych z korporacjami Azjatyckimi.
Oferta obejmuje ponadto: wykłady, seminaria, warsztaty i szkolenia w Polsce, Malezji, Chinach
oraz w innych krajach, a doradztwo i rozwiązania szkoleniowe uwzględniają potrzeby klientów.
wrócenia stanu poprzedniego, chyba że bez nie
uzasadnionej zwłoki sprzeciwił się przekroczeniu granicy albo że grozi mu niewspółmiernie
wielka szkoda. Może on jednak żądać m.in. stosownego wynagrodzenia w zamian za ustanowienie odpowiedniej służebności gruntowej.
Służebność przesyłu
Aktualnie trwają pracę nad nowelizacją Kodeksu cywilnego w zakresie poszerzenia katalogu
ograniczonych praw rzeczowych. Ze względu
na obowiązującą zasadę numerus clausus, nie
można sobie dowolnie tworzyć nowych praw
rzeczowych, ani istotnie modyfikować dotychczas istniejących. Uprawnionym do tego jest
jedynie ustawodawca. Projekt ustawy, który
skierowany już został do podpisu Prezydenta RP przewiduje, że będzie można obciążyć
nieruchomość na rzecz przedsiębiorcy służebnością przesyłu. Służebność ta umożliwi korzystanie przez przedsiębiorcę w oznaczonym
zakresie z nieruchomości obciążonej, zgodnie
z przeznaczeniem urządzeń przesyłowych.
Będzie ona mogła obciążać grunty, na których zostały wybudowane urządzenia służące
do doprowadzania i odprowadzania płynów,
gazu, pary, energii elektrycznej oraz inne podobne urządzenia. Jeżeli właściciel nieruchomości odmówi zawarcia umowy o ustanowie-
11
nie służebności przesyłu, a jest ona konieczna
dla właściwego korzystania z urządzeń, przedsiębiorca będzie mógł wówczas żądać jej ustanowienia za odpowiednim wynagrodzeniem.
Bardzo ważne z punktu widzenia omawianego
zagadnienia jest to, że przedmiotowa nowelizacja przewiduje również zmianę w ustawie
z dnia 6 lipca 1982 r. o księgach wieczystych
i hipotece. Proponowana zmiana dotyczy
poszerzenia katalogu praw wyłączonych od
stosowania rękojmi wiary publicznej ksiąg
wieczystych.
Wzmianki i ostrzeżenia
wyłączające rękojmię
Na marginesie należy wspomnieć, że rękojmię
wiary publicznej wyłącza również wzmianka o
wniosku, o skardze na orzeczenie referendarza
sądowego, o apelacji lub kasacji oraz ostrzeżenie
dotyczące niezgodności stanu prawnego ujawnionego w księdze wieczystej z rzeczywistym
stanem prawnym nieruchomości. Wzmianka
o wniosku o dokonanie wpisu w księdze wieczystej jest swego rodzaju sygnałem ostrzegawczym, którego nie można zlekceważyć.
Po zarejestrowaniu takiego wniosku sąd wieczystoksięgowy jest zobowiązany uczynić o
tym wzmiankę. Niebezpieczeństwo przeocze-
54-610 Wrocław, ul. Mińska 38
tel. 071 769 81 68
fax 071 374 02 44
[email protected]
www.connectasia.pl
nia ważnej informacji polega na tym, że sama
wzmianka nie zawiera treści wniosku. Składa
się ona bowiem jedynie z kolejnego numeru
dziennika ksiąg wieczystych, którym oznaczony
został wniosek, z dodaniem dwóch końcowych
cyfr danego roku. Dopiero kierując się numerem wzmianki należy ustalić treść wniosku.
Wnioski
Podsumowując, należy po raz kolejny podkreślić, że przy nabywaniu nieruchomości konieczne jest zachowanie odpowiedniej ostrożności. Ewentualne niejasności mogą bowiem
rodzić poważne konsekwencje, czyniąc transakcję mniej lub w ogóle nieopłacalną. Wraz
ze wzrostem liczby umów mających za swój
przedmiot nieruchomości, zmienia się sposób
podejścia do zagadnienia, który przejawia się
tym, że strony w sposób bardziej zaangażowany przeglądają księgi wieczyste. Nie można
jednak zapominać, że czasem to nie wystarczy,
aby nie nabyć nieruchomości obciążonej jakimiś prawami, a ochronna funkcja rękojmi wiary publicznej w stosunku do ściśle określonych
praw podlegać będzie wyłączeniu.
Tomasz Tatomir - Radca Prawny
Chałas i Wspólnicy Kancelaria Prawna
Oddział wrocławski
Dolnośląska Izba Gospodarcza
KIERUNEK CHINY
Ci, którzy rozumieją, jak rozpocząć handel z
Chińczykami i później go kontynuować, nie muszą borykać się z tymi problemami. Chciałbym
zaproponować kilka sposobów poszukiwań i wyboru właściwego partnera biznesowego i dostawcy z Chin:
Jeżeli jeszcze nie przenieśli Państwo swoich działań
poza granice kraju, czas najwyższy, aby się nad tym
zastanowić. Według zapowiedzi Banku Światowego, w związku z globalną recesją, prognoza spadku
wzrostu PKB Chin wynosi 6,5 proc. Osiągną one
tym samym poziom, którego strefa euro, nawet ta
sprzed kryzysu, mogłaby im tylko pozazdrościć.
Wiele firm, które dbają o koszty, już dawno pomyślało o tym, by założyć fabryki w Chinach lub po
prostu stamtąd importować. Jeżeli nie brali Państwo nigdy takiej możliwość pod uwagę, być może
teraz, gdy dynamika produkcyjna Chin tak szybko
się zmienia, nastał odpowiedni czas na podjęcie
tych działań.
Według chińskiego Ministerstwa Handlu w 2008
roku prawie 640.000 zagranicznych firm otworzyło biura w Chinach, z całością inwestycji przekraczającą 810 miliardów dolarów amerykańskich.
Wprowadzenie dużych ilości zagranicznego kapitału przyspieszyło proces industrialnej modernizacji Chin. Założenie wielu spółek joint venture, jak
również bazujących całkowicie na zagranicznym
kapitale doprowadziło do bezprecedensowego
wpływu pieniędzy, połączonego z pojawieniem
się zaawansowanego sprzętu i metod zarządzania.
Poprawiło to w dużym stopniu zaawansowanie
technologiczne i poziom zarządzania chińskich
przedsiębiorstw. Jak poradzą sobie Chiny w 2009
w środku obecnego ekonomicznego „dołka”? Eksperci wierzą, że pakiet stymulacyjny o wartości
586 miliardów dolarów amerykańskich pomoże,
poprzez wzmożone inwestycje w infrastrukturę,
zwalczyć bezrobocie, które wzrosło w związku ze
zmniejszonym eksportem. Wczesne kalkulacje
mówią o utworzeniu w ten sposób ponad 40 milionów miejsc pracy w ciągu następnych dwóch lat. Jeżeli nie są Państwo gotowi na rozpoczęcie operacji w Chinach, outsourcing może być dobrym
pomysłem. Jest on teraz na czołówkach wszystkich mediów, będąc gorącym tematem. Mimo to,
w związku z niewielką wiedzą wielu handlowców
dotyczącą poszukiwań odpowiednich dostawców
w Chinach, kończą oni z produktem o złej specyfikacji, niskiej jakości, opóźnieniami w dostawie lub
po prostu płacą zdecydowanie za dużo.
Strony B2B
Jest wiele stron B2B, takich jak Alibaba, stworzona w Chinach, Globalsourcers, Tradekey, itp. Globalsources ustanawia najwyższy próg w związku z
wysokimi opłatami członkowskimi, dzięki czemu
jakość dostawców jest wyższa niż w innych platformach. Założona w Chinach Alibaba oraz Tradekey są również dobrymi miejscami do poszukiwań dostawców (w szczególności ta pierwsza).
Większość firm w Alibabie jest rzeczywistymi
przedsiębiorstwami (poza sprzedawcami podróbek markowych towarów), ale nawet posiadacze
złotej karty członkowskiej nie są bezpieczni. Powinni Państwo znać właściwy sposób weryfikacji
tych firm.
Chińskie targi handlowe
Targi kantońskie są największymi targami handlowymi w Chinach. W 2008 roku (sesja wiosenna) uczestniczyło w nich ponad 10.000 chińskich
przedsiębiorstw. Komitet organizacyjny ustanowił
wysoki próg dla chcących się przedstawić firm.
Przykładem mogą być tu przedsiębiorstwa z branży tekstylnej. Tylko te mające obrót handlowy powyżej 3 milionów dolarów były dopuszczone do
targów (w przypadku firm z Chin wschodnich,
te z zachodu miały limit ustawiony na poziomie
1 miliona dolarów). W związku z tym dostawcy, których spotkają Państwo na Kantońskich
Targach Handlowych, są sprawdzeni i rekomendowani przez lokalne władze. Wielcy dostawcy
zawsze znajdą idealnych dostawców na targach
kantońskich. Jeżeli są Państwo mniejszą firmą,
proponowałbym wybieranie mniejszych, jednak
szybko rozwijających się partnerów, zamiast wielkich korporacji. Wielcy kupcy, tacy jak Wal-mart,
Target itp., są priorytetami na liście wielkich dostawców. Interesy mniejszych kupców są pomijane
w przypadku, gdy brakuje mocy produkcyjnych
do wypełnienia zamówień w okresie szczytu. Z
kolei w małych firmach o wszystkie zamówienia
dba się z tą samą starannością. Innym powodem,
dla którego polecam mniejszych, lecz wysokiej
jakości dostawców z targów kantońskich, jest ich
szybkość reakcji na Państwa zapytania i uwagi, co
jest niezwykle istotne, szczególnie w przypadku
skomplikowanych zamówień. Mój polski klient
był pod ogromnym wrażeniem, gdy zabrałem go
na targi kantońskie w zeszłym roku.
Organizacja branżowa
Zawsze dobrym pomysłem jest przeszukanie strony internetowej organizacji danej branży lub kupno ich publikacji w celu poszukiwań wiarygodnych
dostawców i kupców.
Z wielu powodów teraz jest właściwy czas na importowanie jakościowych produktów z Chin, obniżkę kosztów operacyjnych oraz, dzięki temu, cieszenie się większym zyskiem. Pierwszym pytaniem
jest: „Czy są Państwo gotowi na Chiny?”
ConnectAsia zapewnia najbardziej praktyczne i
„szyte na miarę” szkolenia, które pomagają ulepszać związki biznesowe między Polską i Chinami oraz przygotowują polskich menedżerów do
zostania profesjonalistami w dziedzinie rynków
międzynarodowych. ConnectAsia jest partnerem
Polsko-Chińskiej Izby Gospodarczej oraz Dolnośląskiej Izby Gospodarczej, w siedzibie której odbędą się szkolenia:
26 maja
ETYKIETA BIZNESU I KULTURA
W CHINACH
ZWYCIĘSKIE STRATEGIE DLA POLAKÓW
3 czerwca
IMPORTOWANIE Z CHIN
12 ŁATWYCH I SPRYTNYCH SPOSOBÓW
4 czerwca
UMIEJĘTNOŚĆ NEGOCJACJI
Z CHIŃCZYKAMI
Darren Chong
Członkom DIG przysługuje co najmniej 35-procentowa zniżka w porównaniu z osobami z zewnątrz. Proszę o kontakt z Dolnośląską Izbą Gospodarczą lub ConnectAsia w celu uzyskania szczegółowych informacji.
Więcej informacji o szkoleniach na www.connectasia.pl lub pod numerem telefonu ConnectAsia
071 769 81 68, tel. kom. 0791 655 268
Wyszukiwarka internetowa
Polecam używanie wyszukiwarek internetowych,
takich jak Google i Baidu, w celu znalezienia dostawców z Chin. Należy uważnie wpisywać frazę,
by uzyskać interesującą nas listę. Wielu dostawców prowadzi kampanie reklamowe pay per click
na Google i Baidu, w związku z czym ich reklama
pojawia się obok wyników wyszukiwarki. Reklamy PCC są dosyć nowe w Chinach, więc pionierskie firmy stosujące tę metodę są na pewno warte
Państwa uwagi.
Dolnośląska Izba Gospodarcza
12
NOWI CZŁONKOWIE
BIURO RACHUNKOWE MAREK GAJEWSKI
Biuro Rachunkowe Marek Gajewski
Licencja Ministra Finansów nr 26135/2008
50-571 Wrocław, ul. W. Rutkiewicz 10/1
tel. kom. 0505 680 007
[email protected]
Zadaniem firmy jest promowanie i wdrażanie dobrych praktyk księgowych. Biuro chce wspierać rozwój małych i średnich
przedsiębiorstw na Dolnym Śląsku, realizując ten cel przez prowadzenie badań na rynku oraz świadczenie rzetelnych usług
księgowych. Pierwszym etapem po nawiązaniu współpracy z klientem jest analiza istniejących rozwiązań i procesów księgowych. Wskazywane są możliwe przyczyny pojawienia się trudności w przyszłości, popełniania błędów. Kolejnym krokiem jest
proponowane rozwiązań, które pozwolą zwiększyć efektywność, zmniejszyć ryzyko występowania pomyłek.
Po wdrożeniu zaakceptowanych rozwiązań przez klienta może on lepiej wykorzystywać zasoby i środki, którymi dysponuje,
osiągając przy tym większe zyski.
KON-REM
Przedsiębiorstwo Usługowo-Produkcyjne
KON-REM Spółka z o.o.
54-530 Wrocław, ul. Jerzmanowska 9A,
tel./fax 071 357 50 08, 357 39 85
[email protected]
www.kon-rem.pl
P.U.P. „KON-REM” Sp. z o.o. działa na rynku od 1990 r., specjalizując się głównie w konserwacji, remontach, montażach, modernizacjach i pomiarach elektrycznych wszystkich rodzajów dźwigów osobowych. Wykonujemy również roboty ślusarsko-warsztatowe i konstrukcyjne (m.in. jako podwykonawcy firmy INTEGER, CASTELLUM - Zamek Sobótka Górka, Pałac Hatzfeldów - Żmigród) oraz zajmujemy się regeneracją części dźwigowych i przezwajaniem silników elektrycznych. Świadczymy usługi dla blisko
160 kontrahentów, co daje liczbę 1330 jednostek dźwigowych w zasobach WSM, wspólnot mieszkaniowych, instytucjach oraz
budynkach użyteczności publicznej na terenie Wrocławia i okolicznych gmin. Zatrudniamy 67 osób, w tym 53 konserwatorów
i monterów pogotowia dźwigowego posiadających wieloletnie doświadczenie, niezbędną wiedzę, uprawnienia elektryczne i
UDT w zakresie konserwacji wszystkich rodzajów urządzeń dźwigowych.
Posiadamy szerokie zaplecze techniczne, sprzętowe i logistyczne. Jesteśmy stabilną i konkurencyjną firmą na rynku usług dźwigowych, mając uprawnienia Urzędu Dozoru Technicznego do wytwarzania w zakresie kompletacji i modernizacji dźwigów osobowych, szpitalnych, towarowo-osobowych i towarowych.
Od 2005 r. firma wdrożyła System Zarządzania Jakością PN-EN ISO 9001-2001 nadany certyfikatem przez Polskie Centrum Badań i Certyfikacji. W bieżącym roku poddani zostaliśmy audytowi przez DEKRA Certification w zakresie aktualizacji Systemu
Zarządzania Jakości ISO 2001-2000, wyróżniono nas też Dolnośląskim Certyfikatem Gospodarczym oraz Brązowym Certyfikatem
programu „Biała Lista”.
MD CONSULTING
MD Consulting
51-217 Wrocław, Ramiszów 104
tel./fax 071 330 45 02
tel. kom. 0502 076 820
[email protected]
www.mdconsulting.pl
Działalność firmy koncentruje się w szeroko rozumianej przestrzeni publicznej, głównie w zakresie kontaktów z administracją
publiczną oraz decydentami na różnych szczeblach administracyjnych (od szczebla samorządowego, poprzez ministerstwa, na
sejmie i senacie skończywszy). Prowadzimy kampanie lobbingowe, doradzamy w procesach prywatyzacyjnych oraz przetargach
publicznych, przygotowujemy analizy i prognozy polityczne, odpowiadamy za kontakty z mediami, doradzamy w budowaniu
wizerunku firm oraz osób publicznych, wprowadzamy inwestorów zagranicznych na polski rynek.
MD Consulting jest firmą zarejestrowaną w spisie podmiotów wykonujących zawodową działalność gospodarczą, prowadzonym
przez MSWiA.
PUBLIC AFFAIRS: relacje z administracją rządową oraz parlamentarzystami; relacje z administracją samorządową; relacje z partiami politycznymi; relacje z liderami opinii, ekspertami, związkami zawodowymi.
Public relations: budowanie wizerunku osób i firm; stałe kontakty z mediami (pełnienie funkcji biura prasowego); doradztwo
kryzysowe; tworzenie kampanii społecznych.
Inwestycje zagraniczne: wyszukiwanie lokalizacji; sugerowanie nieruchomości i negocjacje cenowe; doradztwo w dziedzinie
HR; tworzenie struktury biura; biały wywiad.
Zamówienia publiczne i prywatyzacja: doradztwo w procedurze zamówień publicznych oraz prywatyzacji; biały wywiad;
monitoring planowanych w danym sektorze zamówień publicznych; doradztwo w relacjach z inwestorami przy tworzeniu konsorcjów.
TEACHERSteam.pl
TEACHERSteam.pl
50-315 Wrocław, ul. Nowowiejska 72a/9
tel. 0608 31 96 80, 0693 84 33 51
[email protected]
www.teachersteam.pl
13
Jesteśmy dynamiczną firmą organizującą profesjonalne szkolenia językowe oraz świadczącą wysokiej klasy, kompleksowe usługi tłumaczeniowe. Specjalizujemy się w organizowaniu zindywidualizowanych szkoleń dla firm i instytucji na wszystkich poziomach zaawansowania oraz zapewniamy kompletną obsługę językową. W ofercie - kursy języka biznesowego, specjalistyczne,
konwersacyjne oraz kursy wyjazdowe w kraju i za granicą.
Szkolenia organizowane są w oparciu o TMP (Tailor Made Programme), idealnie dopasowane do potrzeb i oczekiwań klientów,
którym dajemy dużą swobodę przy doborze programu nauczania i jego współtworzeniu. Rozwój osobisty klientów oddajemy
w ręce zawodowych i wysoko wyspecjalizowanych lektorów, którzy dzięki zaangażowaniu, znajomości fachu i zdolnościom
komunikacyjnym potrafią poprowadzić szkolenia, które inspirują, ciekawią, motywują do dalszego doskonalenia się i cieszą
się uznaniem uczestników. Przebieg szkoleń monitorowany jest za pomocą Dziennika Internetowego, który stanowi doskonałe
narzędzie nadzorujące oraz rozliczeniowe.
W ofercie mamy też tłumaczenia zwykłe i specjalistyczne w wielu językach (z korektą językową), tłumaczenia konsekutywne i
symultaniczne. Gwarantujemy tłumaczenia najwyższej jakości, indywidualne podejście do każdego zlecenia, poufność przekazywanych nam dokumentów oraz terminowość. Zlecenia przyjmujemy 24 godziny na dobę, wycena jest bezpłatna, stali klienci
otrzymują rabat. By oferowane usługi były kojarzone z najwyższą jakością, nowoczesnymi rozwiązaniami i spełniały oczekiwania, wykorzystujemy nowoczesne technologie oraz metody pozwalające sprostać oczekiwaniom współczesnego rynku.
Dolnośląska Izba Gospodarcza
PRZEDSIĘBIORCY - BĄDŹCIE PRZEZORNI
CHRONIĄC WŁASNOŚĆ PRZEMYSŁOWĄ
WYKŁADOWY
CZERWIEC
Rozwój rynku innowacji wymaga pełnego wykorzystania ich ochrony prawnej. Prawo polskie i międzynarodowe zapewnia możliwość takiej ochrony, jednak jak pokazują analizy bardzo rzadko, jest ona
stosowana przez podmioty działające w Polsce. Świadomość możliwości oraz korzyści ochrony wypracowanych rozwiązań jest niska, a dodatkowo barierę dla ochrony pomysłów stanowią też stosunkowo
wysokie koszty postępowań związanych z uzyskaniem praw własności przemysłowej.
Aby - z jednej strony – zachęcić przedsiębiorców do ochrony własności przemysłowej, z drugiej zaś –
ułatwić im nabycie określonych praw w Programie Operacyjnym Innowacyjna Gospodarka, przeznaczono 39 mln euro na realizację instrumentu pod nazwą „Zarządzanie własnością intelektualną” (Działanie 5.4). Tym samym możliwe jest uzyskanie „Wsparcia na uzyskanie/realizację ochrony własności
przemysłowej” (Poddziałanie 5.4.1) oraz na „Popularyzację wiedzy w zakresie własności intelektualnej”
(Poddziałanie 5.4.2).
W przypadku „Wsparcia na uzyskanie ochrony własności przemysłowej” dotacja jest przeznaczona na
pokrycie kosztów przygotowania zgłoszenia wynalazku, wzoru użytkowego lub wzoru przemysłowego
przez zawodowego pełnomocnika oraz pokrycie kosztów zgłoszenia wynalazku, wzoru użytkowego lub
wzoru przemysłowego do właściwego organu w celu uzyskania ochrony przyznawanej przez krajowe,
regionalne lub międzynarodowe organy ochrony własności przemysłowej oraz prowadzenie postępowania przed właściwym krajowym, regionalnym lub międzynarodowym organem udzielającym ochrony.
W przypadku „Wsparcia na realizację ochrony własności przemysłowej” dotacja jest przeznaczona na
pokrycie kosztów związanych z wszczęciem i prowadzeniem postępowania w zakresie unieważnienia
patentu, prawa ochronnego na wzór użytkowy albo prawa z rejestracji lub postępowania w zakresie
stwierdzenia wygaśnięcia patentu, prawa ochronnego na wzór użytkowy albo prawa z rejestracji.
Kwota wsparcia nie może być niższa niż 2 tys. ani nie może przekroczyć 400 tys. zł.
Podczas gdy o wsparcie w ramach Poddziałania 5.4.1 mogą ubiegać się wyłącznie mikro-, mali lub
średni przedsiębiorcy, to w przypadku środków dotyczących popularyzacji wiedzy w zakresie własności
intelektualnej ubiegającymi się mogą być instytucje otoczenia biznesu.
Więcej informacji: www.parp.gov.pl/index/index/595, www.parp.gov.pl/index/index/979
Źródło: Szczegółowy opis priorytetów Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, 2007-2013
Funkcjonujący od listopada 2008 r. przy Wrocławskim Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej (WCTT) Klub Enterprise
Europe Network (EEN) zrzesza małych i średnich
przedsiębiorców z Dolnego Śląska. Raz w miesiącu organizowane są wykłady i spotkania z ekspertami, podczas których przedstawiciele firm mają
okazję skorzystać z fachowej wiedzy dotyczącej
różnych aspektów działalności gospodarczej.
Członkostwo w Klubie EEN oraz uczestnictwo w
spotkaniach jest bezpłatne, ponieważ przedsięwzięcie finansuje Komisja Europejska w ramach
projektu B2Europe West Poland.
Partnerem Klubu EEN jest Dolnośląska Izba
Gospodarcza, która serdecznie zachęca swoich
członków do uczestnictwa w wykładach.
Kolejne dwa spotkania odbędą się:
12 czerwca:
ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ „Offshoring”
26 czerwca:
NEGOCJACJE HANDLOWE Z KLIENTEM
ZAGRANICZNYM
Enterprise Europe Network Wałbrzych
Dolnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego SA
58-300 Wałbrzych, ul. Wysockiego 10
tel. 074 888 09 21-23, fax 074 888 09 23
[email protected]
www.darr.pl
Szczegółowe informacje - www.wctt.pl - zakładka Klub EEN.
Zgłoszenia przyjmuje i dodatkowych informacji udziela Bogna Grochola, tel. 071 320 43 39,
[email protected]
Klauzula
Komisja Europejska lub osoby występujące w jej imieniu, nie
są odpowiedzialne za informacje przedstawione w ulotce.
Poglądy wyrażone w ulotce są poglądami autora i nie muszą
pokrywać się z działaniami Komisji Europejskiej.
Sieć Enterprise Europe Network stanowi istotną inicjatywę Komisji Europejskiej, której celem jest pomoc małym i średnim przedsiębiorstwom w rozwijaniu potencjału i zdolności innowacyjnych
Sieć to po prostu najnowszy przykład tego jak ważne jest dla
mnie i innych członków Komisji stworzenie właściwego środowiska gospodarczego, w którym, mamy nadzieję, małe firmy
będą mogły dostosować się do zmian i prosperować.
Günter Verheugen
Wiceprzewodniczący Komisji Europejskiej
Odpowiedzialny za politykę przedsiębiorstw i przemysłu
Informacje na temat Sieci:
www.enterprise-europe-network.ec.europa.eu
www.een.org.pl
www.een.darr.pl
Sieć Enterprise Europe Network jest finansowana z budżetu
Unii Europejskiej ze środków Programu ramowego na rzecz
konkurencyjności i innowacji na lata 2007-2013 oraz budżetu Państwa
Dolnośląska Izba Gospodarcza
14