Zarządzanie zmianą 22 sierpnia 2013

Transkrypt

Zarządzanie zmianą 22 sierpnia 2013
Zarządzanie zmianą
22 sierpnia 2013
• Doświadczeni trenerzy
• Wiedza i praktyka
Warszawa
Biuro PwC, Al. Armii Ludowej 14
Godziny: 9.00-17.00
• Sprawdzone materiały
NOWOŚĆ!
Atrakcyjne ceny
dla osób
prywatnych!
PROMOCJA!
-10% przy zapisie
2 lub więcej osób
z jednej firmy
The Academy
"Jeśli nie kontrolujesz zmiany, ona kontroluje Ciebie".
R. Pressman
Jedyne, czego możemy być pewni, to zmiana.
Nieufność wobec zmian najczęściej ma swoje źródło
w strefie emocjonalnej, na którą wpływa brak skutecznej
komunikacji wewnątrz organizacji i jej kultura.
Zarządzanie zmianami w organizacji jest procesem
złożonym, wpływa na wszystkich uczestników organizacji
i dlatego też wymaga podejścia systemowego.
Istotne jest, aby wprowadzenie zmiany było jednoznaczne,
dające adekwatny obraz zysków i strat przy równoczesnym
monitorowaniu i wpływaniu na nastroje w organizacji.
Zapraszamy na szkolenie, dzięki któremu dowiedzą się
Państwo jak czerpać korzyści ze zmian.
CELE SZKOLENIA:
Chcesz wiedzieć więcej?
•
Poznanie i zrozumienie procesu zmian w organizacji
•
Dostarczenie wiedzy na temat reakcji ludzi na zmiany
•
Nabywanie umiejętności do minimalizowania oporu wobec
zmian
www.pwcacademy.pl
[email protected]
•
Ćwiczenie zmiany postrzegania sytuacji (od poczucia
zagrożenia do możliwości rozwoju)
•
Nauczenie się jasnego i atrakcyjnego informowania o
przedsięwzięciach organizacji
•
Wypracowanie strategii radzenia sobie ze stresem w sytuacji
zmiany
Justyna Denham
Koordynator ds. szkoleń
Tel.: +48 22 523 4455
Katarzyna Korneluk
Koordynator ds. szkoleń
Tel.: +48 22 523 7064
Lokalizacja
PROGRAM SZKOLENIA:
PwC Polska Sp. z o.o.
Al. Armii Ludowej 14
00-638 Warszawa
(metro Politechnika)
1.
Źródła zmian wg Petera Druckera
2.
Najczęstsze błędy w zarządzaniu zmianą
3.
Strategie wdrażania zmian
4.
Rola lidera/agenta zmiany
5.
Rodzaje zmian
6.
Etapy procesu zarządzania zmianą wg J.P.Kottera
7.
Cztery fazy reakcji na zmianę, typologia reakcji na zmianę
8.
Planowanie procesu zmiany
9.
Sytuacje trudne w kontekście zmiany
10.
Szybkość działania, komunikacja bezpośrednia
290 PLN
11.
Narzędzia zmiany
+23% VAT za osobę
Warunki uczestnictwa
Znajdź nas na Facebooku
Cena obejmuje materiały,
przerwy kawowe oraz lunch
Cena dla firm:
Prosimy o przesłanie formularza
zgłoszeniowego na podany adres e-mail lub
numer fax.
Termin nadsyłania zgłoszeń upływa
550 PLN
14 sierpnia 2013 r.
Cena obejmuje materiały,
przerwy kawowe
oraz lunch
Szczegółowe informacje administracyjne
zostaną wysłane nie później niż 3 dni przed
datą szkolenia.
Nowość! Cena dla
osoby prywatnej*:
*osoba prywatna to w rozumieniu
tej oferty osoba, która pokrywa
koszt uczestnictwa z własnych
środków (nie pracodawcy)
+23% VAT za osobę
Atrakcyjne rabaty
dla firm:
-10%
przy zapisie 2 lub więcej osób
PROWADZĄCY:
Joanna Kucharczyk-Capiga − coach, trener,
konsultant., manager Akademii PwC.
Prezes European Mentoring & Coaching Council.
Certyfikowany trener zmiany. Konsultant Teorii Ról
Zespołowych Belbina®. Master & Team Coach.
Wykładowca akademicki.
Specjalizuje się w biznes i life coachingu oraz szkoleniach
dotyczących m.in. komunikacji interpersonalnej,
motywacji, obsługi klienta, zarządzania zmianą,
zarządzania zespołem.