Pracownicy zatrudnienia zewnętrznego_informacja

Kontakt:
Dagmara Bałusz
Manpower
+48 22 504 08 52
+48 608 480 596
[email protected]
Pracodawcy powinni zrewidować strategie zatrudnienia, aby zapewnić
sprawne funkcjonowanie i zwiększyć przewagę konkurencyjną ich firm
w obecnej sytuacji gospodarczej
87% pracodawców w Polsce deklaruje, Ŝe zatrudnienie zewnętrzne nie jest kluczowym
elementem strategii zatrudnienia w ich firmach
Warszawa, 3 listopada 2009 r. – Agencja zatrudnienia Manpower Polska opublikowała wyniki
badania Pracownicy zatrudnienia zewnętrznego w strategii zatrudnienia firm, z którego
wynika, Ŝe większa część pracodawców w Polsce nie postrzega pracowników zatrudnienia
*
zewnętrznego jako kluczowego elementu strategii zatrudnienia w ich organizacjach. Pracodawcy
powinni zdać sobie sprawę, Ŝe rozwiązaniem zapewniającym sprawne funkcjonowanie ich firm
w obecnej, niepewnej sytuacji rynkowej są pracownicy zatrudnienia zewnętrznego. Przedsiębiorcy
planujący długofalową strategię zatrudnienia, powinni wziąć pod uwagę włączenie zatrudnienia
zewnętrznego i opracować plan optymalnego zarządzania pracownikami tak, aby zapewnić firmie
realizację celów biznesowych w dłuŜszej perspektywie.
„Kryzys finansowy i gospodarczy spowodował kryzys na rynku pracy. Pracodawcy zmagają się
z pokonaniem trudności wynikających z tej sytuacji i starają się znaleźć złoty środek, aby ich firmy
funkcjonowały efektywnie mimo zredukowanych etatów”, tłumaczy Iwona Janas, dyrektor
generalna Manpower Polska. „Niepewna sytuacja rynkowa instynktownie nakazuje
pracodawcom wstrzymać się z zatrudnieniem pracowników na stałe. Rozwiązaniem
umoŜliwiającym zrealizowanie postawionych celów biznesowych są pracownicy zatrudnienia
zewnętrznego. Dzięki efektywnemu zarządzaniu zespołem pracowników zatrudnionych na stałe
oraz pracowników zatrudnienia zewnętrznego firmy są w stanie optymalizować koszty, bez
konieczności zmieniania planów”, dodaje dyrektor generalna Manpower Polska.
* Zatrudnienie zewnętrzne obejmuje pracowników tymczasowych, pracowników outsource’owanych i innych pracowników nie zatrudnionych
bezpośrednio przez firmę.
Wyniki badania w Polsce pokazują, Ŝe 87% pracodawców nie uwaŜa zatrudnienia zewnętrznego
za kluczowy element strategii zatrudnienia ich firmy. W przypadku 11% ankietowanych,
pracownicy zatrudnienia zewnętrznego odgrywają istotną rolę w strategii zatrudnienia. Pytani
o przyczyny, dla których korzystają z zatrudnienia zewnętrznego, polscy pracodawcy wymieniają:
płynne realizowanie zadań w czasie wzmoŜonej aktywności, sezonu (12,5%); zapewnienie
zastępstwa pracowników pozostających na urlopie, np. macierzyńskim, opiekuńczym,
zdrowotnym, itp. (4,5%); wypróbowanie kandydatów do zatrudnienia na stałe (3,5%). Dobrą
wiadomością jest to, Ŝe 79% ankietowanych pracodawców zgłasza, Ŝe pracownicy zatrudnienia
zewnętrznego w ich organizacjach podlegają takiemu samemu procesowi wprowadzenia
i wdroŜenia jak pracownicy zatrudnieni na stałe. Sugeruje to, Ŝe duŜa część pracodawców
rozumie, jak waŜne jest właściwe przygotowanie pracowników do wykonywania zadań.
„Adaptując się do nowej sytuacji rynkowej, zarówno pracodawcy, jak i pracownicy będą coraz
chętniej i coraz częściej skłaniać się ku elastycznym formom zatrudnienia”, przewiduje Iwona
Janas. „Korzystając z zatrudnienia zewnętrznego, pracodawcy mają moŜliwość outsource’ingu
mało strategicznych działań na zewnątrz firmy, wypróbowanie kandydatów do zatrudnienia
na stałe, zapewnienie zastępstwa pracowników przebywających na urlopach, ale takŜe zyskują
dostęp do rzadkich, poszukiwanych specjalności”, dodaje dyrektor generalna Manpower Polska.
Szczegółowa analiza i zalecane rozwiązania zostały omówione w opracowaniu eksperckim
Manpower Potencjał pracowników zatrudnienia zewnętrznego, które towarzyszy publikacji
wyników badania. Opracowanie ma na celu wskazanie pracodawcom rozwiązań i zachęcenie
do wdroŜenia ich w firmach. Pracodawcy powinni zrewidować strategie zatrudnienia, aby
zapewnić sprawne funkcjonowanie i zwiększyć przewagę konkurencyjną ich firm w obecnej
sytuacji gospodarczej. Doskonałym sposobem, aby osiągnąć to jest wykorzystanie potencjału
pracowników zatrudnienia zewnętrznego.
Globalnie, 62% respondentów nie postrzega pracowników zatrudnienia zewnętrznego jako
kluczowego elementu strategii zatrudnienia w ich organizacjach. Dla 34% grupa ta pełni waŜną
rolę w zapewnieniu płynności funkcjonowania organizacji. Pytani o powody korzystania
z zatrudnienia zewnętrznego, pracodawcy wskazują przyczyny w tej samej kolejności, co polscy
przedsiębiorcy i ankietowani w regionie EMEA, tj.: płynne realizowanie zadań w czasie
wzmoŜonej aktywności, sezonu (19%); zapewnienie zastępstwa pracowników pozostających
na urlopie, np. macierzyńskim, opiekuńczym, zdrowotnym, itp. (7%); wypróbowanie kandydatów
do zatrudnienia na stałe (4%). 69% pracodawców korzystających z zatrudnienia zewnętrznego
deklaruje, Ŝe pracownicy zatrudnienia zewnętrznego w ich firmach przechodzą przez takie same
procesy wdraŜania i wprowadzenia do pracy jak pracownicy zatrudnieni na stałe.
W regionie EMEA (Europa, Bliski Wschód, Afryka) pracodawcy mają mniej strategiczne podejście
do pracowników zatrudnienia zewnętrznego niŜ przedsiębiorcy na całym świecie, ale
w porównaniu z polskimi przedsiębiorcami, więcej z nich docenia potencjał tej grupy
pracowników. 75% pracodawców z EMEA nie postrzega pracowników zatrudnienia zewnętrznego
jako istotnego elementu w strategii zatrudnienia. Najwięcej pracodawców z Węgier (38%)
deklaruje, Ŝe uwaŜa zatrudnienie zewnętrzne za kluczowy element strategii zatrudnienia.
Z drugiej strony, respondenci w Polsce (87%), Francji (82%), Niemczech i Czechach (po 81%)
nie wykorzystują zatrudnienia zewnętrznego w swoich strategiach. Z kolei przyczyny korzystania
z zatrudnienia zewnętrznego w regionie EMEA są takie same jak w przypadku zarówno Polski,
jak i wyników globalnych, tj.: płynne realizowanie zadań w czasie wzmoŜonej aktywności, sezonu
(14%); zapewnienie zastępstwa pracowników pozostających na urlopie, np. macierzyńskim,
opiekuńczym, zdrowotnym, itp. (7%); wypróbowanie kandydatów do zatrudnienia na stałe (3%).
72% pracodawców z regionu deklaruje, Ŝe oferuje te same procesy wdraŜania i wprowadzenia
do pracy nowych pracowników zatrudnienia zewnętrznego i pracowników zatrudnionych na stałe.
Jeśli chodzi o standardy wdroŜenia, najwięcej pracodawców zapewnia te same standardy
wdroŜenia w: Hiszpanii (97%), Irlandii (83%), Grecji (80%), Austrii i Polsce (po 79%), Wielkiej
Brytanii (76%) i Niemczech (73%). Z kolei, pracodawcy z Czech (49%), Węgier (43%) i Szwecji
(40%) przejawiają mniejszą chęć do zapewniania takich samych procesów wdroŜeniowych
pracownikom zatrudnienia zewnętrznego, co pracownikom zatrudnionym na stałe.
Informacja dla wydawców
Wyniki zostały opracowane na podstawie wywiadów indywidualnych przeprowadzonych pomiędzy 16 a 29 lipca
2009 r. na reprezentatywnej grupie 750 pracodawców w Polsce. W tym samym okresie przebadano ponad
41 000 pracodawców z 35 krajów na całym świecie.
Więcej informacji na temat badania Pracownicy zatrudnienia zewnętrznego w strategii zatrudnienia firm
(The Role of Contingent Workers in Workforce Strategy) i opracowania Manpower Potencjał pracowników
zatrudnienia zewnętrznego (Rules of Engagement: Harnessing the Potential of the Contingent Workforce).
dostępnych jest na www.manpower.pl w zakładce Badania Manpower oraz w zakładce Dla Dziennikarzy, w
podzakładce Raporty Manpower.
O Manpower Polska
Manpower Polska Sp. z o.o. działa na polskim rynku od marca 2001 r. Pod marką Manpower w Polsce działa prawie
50 agencji. W chwili obecnej usługi Manpower w Polsce obejmują pracę tymczasową, rekrutację pracowników stałych,
zatrudnienie zewnętrzne oraz doradztwo personalne. Z grupy Manpower, w Polsce obecne są równieŜ Manpower
Professional, Manpower Business Solutions, Right Management i Elan. Więcej informacji na temat Manpower moŜna znaleźć
pod adresem www.manpower.pl.
O Manpower Inc.
Firma Manpower Inc. (NYSE: MAN) jest światowym liderem w sektorze usług pośrednictwa pracy, tworzy i świadczy usługi
pozwalające klientom na odnoszenie sukcesów w zmieniającym się świecie pracy. ZałoŜona w 1948 roku firma o przychodach
w wysokości 22 mld USD oferuje pracodawcom gamę usług dla całego cyklu zatrudnienia i działalności, w tym pracę
tymczasową, rekrutację pracowników stałych i kontraktowych, ocenę i dobór pracowników, szkolenia, outplacement,
zatrudnienie zewnętrzne i doradztwo. Światowa sieć Manpower obejmująca 4100 biur w 82 krajach, pozwala firmie zaspokajać
potrzeby 400 000 klientów rocznie, w tym małych i średnich przedsiębiorstw ze wszystkich sektorów, a takŜe największych
światowych korporacji. W swej pracy Manpower kładzie nacisk na zwiększanie wydajności poprzez poprawę jakości, efektywności
i redukcję kosztów, co pozwala klientom koncentrować się na ich podstawowej działalności. Manpower Inc. skupia 5 marek:
Manpower, Manpower Professional, Elan, Jefferson Wells i Right Management. Więcej informacji na temat Manpower Inc. moŜna
znaleźć pod adresem www.manpower.com.