Oferta dla pracowników uczelni wyższych i studentów – Cykl

Oferta dla pracowników uczelni
wyższych i studentów –
Cykl szkoleń przygotowujących
do certyfikacji IPMA® poziom D
Kraków, dn. 08.04.2013r.
Cykl szkoleń przygotowujących do certyfikacji IPMA® poz. D
Spis treści
Cykl szkoleń przygotowujących do certyfikacji IPMA® D. ................................................... 3
Proponowany program szkolenia: ...................................................................................... 4
Warunki współpracy: .......................................................................................................... 6
Trenerzy i opiekunowie całościowego programu szkoleniowego: ..................................... 7
Wybrane instytucje, które nam zaufały: ............................................................................. 8
Kontakt: ............................................................................................................................... 8
pm2pm sp. z o.o. | Tel. + 48 12 423 05 15, +48 503 168 058| [email protected] |
strona 2/8
Cykl szkoleń przygotowujących do certyfikacji IPMA® poz. D
pm2pm to firma szkoleniowo-doradcza z silną pozycją na rynku, została utworzona w celu
podnoszenia jakości i efektywności zarządzania w warunkach zmieniającego się otoczenia
biznesowego. Poprzez realizację głównych celów pragniemy przyczyniać się do sukcesu
zarządzanych przez Państwa projektów na uczelni. W swoich działania opieramy się na
doświadczeniu najlepszych ekspertów pm2pm, takie podejście pozwala na wypracowanie
idealnych dla każdego Klienta rozwiązań. Dlatego oferujemy Państwu:
Cykl szkoleń przygotowujących do certyfikacji IPMA® D.
Efektywne zarządzanie projektem jest w dzisiejszych czasach jednym z najważniejszych
elementów, decydującym o powodzeniu całego przedsięwzięcia. Wzrost zadowolenia wśród
odbiorców projektów i maksymalne wykorzystanie dostępnych zasobów to tylko niektóre cechy
wskazujące na fakt, iż podejście projektowe przynosi wymierne korzyści. Niezwykle istotne jest,
aby wiedza posiadana zarówno przez kierowników, jak i członków zespołu projektowego była
na wysokim, międzynarodowym poziomie.
Przygotowanie do egzaminu na pierwszy (z czterech możliwych – D, C, B, A) poziom certyfikacji
International Project Management Association, umożliwi ocenę wiedzy oraz zdobycie
uznawanego na całym świecie certyfikatu. Wysokie międzynarodowe standardy systemu
certyfikacji sprawiają, iż uzyskanie pozytywnego wyniku egzaminu przekłada się na skuteczność
certyfikowanych Project Menedżerów oraz kandydatów na to stanowisko.
Wszyscy studenci, wiążący swoją przyszłość z szeroko pojętym zarządzaniem projektami, biorąc
udział w szkoleniu mają okazję uczyć się od doświadczonych Project Managerów – ludzi,
którzy wiedzę, którą przekazują sprawdzili już przy prowadzeniu niejednego projektu.
Odbycie szkolenia umożliwia również dostęp do rozwiązań wypracowanych i stosowanych
przez międzynarodowe korporacje, co daje ogromną przewagę na rynku pracy.
Tematyka szkolenia skupia się nie tylko na kompetencjach twardych, ale także miękkich,
dzięki
czemu
uczestnik
uczy
się,
jak
efektywnie
pracować
w
grupie.
Nabyta wiedza jest wystarczająca, by zdać egzamin IPMA® na poziomie D i zdobyć certyfikat.
Praca
naukowa
wymaga
ciągłego
kształcenia
się,
uaktualnia
wiedzy.
Szkolenie, które proponujemy daje możliwość poznania nowoczesnej metodyki zarządzania
projektami. Szeroki wachlarz zagadnień jakie porusza pozwoli stać najlepszym liderem projektu.
Poznane rozwiązania pozwolą optymalnie zarządzać zarówno swoim czasem pracy,
jak i grupy projektowej. W prowadzonych badaniach, pisaniu prac naukowych czy współpracy
ze studentami niezbędne jest właściwe planowanie, harmonogramowanie i hierarchizacja zadań.
Do wszystkich tych zagadnień odnosi się metodyka IPMA®.
Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie
> Znał metodykę, która pozwoli efektywnie zarządzać czasem.
> Wiedział, jakich metod użyć, aby projekt naukowy został zrealizowany w najbardziej
optymalnych warunkach, dając przy tym możliwie najlepsze efekty.
> Znał zasady profesjonalnego planowania, realizowania, kontrolowania i zamykania projektu.
pm2pm sp. z o.o. | Tel. + 48 12 423 05 15, +48 503 168 058| [email protected] |
strona 3/8
Cykl szkoleń przygotowujących do certyfikacji IPMA® poz. D
Korzyści dla osoby certyfikowanej:
> Uzyskanie obiektywnego potwierdzenia kompetencji i kwalifikacji w dziedzinie zarządzania
projektami.
> Możliwość poszerzenia i pogłębienia wiedzy.
> Zwiększenie szans na rynku pracy.
> Promocja siebie, praca na własne nazwisko.
> Uznanie zawodowe i osobiste.
> Posiadanie uznanego, międzynarodowego certyfikatu.
> Przyspieszenie kariery zawodowej.
W Polsce certyfikaty IPMA posiada blisko 3 690 osób.
Certyfikowani IPMA w Polsce:
Poziom A - Certified Projects Director: 1 osoba
Poziom B - Certified Senior Project Manager: 14 osób
Poziom C - Certified Project Manager: 207 osób
Poziom D - Certified Project Management Associate: 3468 osób
Proponowany program szkolenia:
Szkolenie prowadzone będzie w formie interaktywnych warsztatów łączących różnorodne
metody kształcenia (m.in. wykład, dyskusje w grupach, rozwiązywanie zadań, case study)
z aktywną partycypacją uczestników zgodnie z cyklem kształcenia osób dorosłych KOLBE’a.
DZIEŃ I – 08.07.2013
DZIEŃ II – 09.07.2013
1. Wprowadzenie:
> przedstawienie trenera
> przedstawienie stowarzyszenia IPMA oraz jego
działalności
1. Rola interesariuszy w realizacji projektu:
> rodzaje interesariuszy
> macierz interesariuszy – analiza oczekiwań
> interesariusze w kontekście sukcesu projektu
2. Czym jest zarządzanie projektem:
> podstawowe pojęcia
> rodzaje i cechy projektu
> analiza potencjalnych kosztów i korzyści dla
przedsiębiorstwa
2. Etapy i cykl życia projektu:
> etapy – definicje, atrybuty, wytyczne
> specyfika branżowa a modele etapów
> identyfikacja zadań na poszczególnych etapach
3. Zarządzanie zmianą w projekcie.
3. Środowisko projektu:
> otoczenie dalsze i bliższe
> strony w projekcie
4.
Projekt
a
przedsiębiorstwa.
struktura
5. Cele projektu:
> wyznaczanie i hierarchizacja celów
> ocena celów
> macierz celów
4. Sukces w projekcie:
> kryteria osiągnięcia sukcesu
> zarządzanie sukcesem projektu
organizacyjna
5. Zarządzanie portfelem projektu:
> zarządzanie środowiskiem wieloprojektowym
> nadzorowanie wielu projektów jednocześnie
> unikanie konfliktu zasobów
> narzędzia wspierające zarządzanie portfelem
projektów
pm2pm sp. z o.o. | Tel. + 48 12 423 05 15, +48 503 168 058| [email protected] |
strona 4/8
Cykl szkoleń przygotowujących do certyfikacji IPMA® poz. D
DZIEŃ III – 15.07.2013
DZIEŃ VIII – 30.07.2013
1. Etapy i cykl życia projektu:
> kamienie milowe
1. Motywacja:
> synteza zachowań ludzkich
> bodźce
> sposoby motywowania w projekcie
> zaspokajanie potrzeb a motywacja
2. Planowanie czynności i strukturyzowanie:
> struktury podziału pracy
> projekt i struktura kosztów
3. Harmonogramowanie i techniki planowania
sieciowego:
> Tworzenie harmonogramów – wyznaczanie zadań i
celów
DZIEŃ IV – 16.07.2013
1. Ścieżka krytyczna jako narzędzia zarządzania
harmonogramem:
> warsztaty – wyznaczanie ścieżek krytycznych w
projekcie
> przetwarzanie planu ścieżki krytycznej
2. Metody prezentacji harmonogramów:
> prezentacje
DZIEŃ V, VI – 22-23.07.2013
1. Zarządzanie zasobami finansowymi:
> planowanie zasobów
> sterowanie wydatkami
2. Konflikt w projekcie:
> zarządzanie konfliktem
> rozwiązywanie kryzysu
DZIEŃ IX – 05.08.2013
1. Zarządzanie umową:
> merytoryczna zawartość treści umowy
> pułapki
> claim management
2. Przetargi w projektach:
> ustawa o zamówieniach publicznych
> dokumentacja przetargowa
DZIEŃ X – 06.08.2013
1.Ryzyko –skąd właściwie się bierze i co oznacza:
> co to jest ryzyko?
> źródła ryzyka w projektach
> na czym polega zarządzanie ryzykiem, zagrożenia i
szanse
2. Metody identyfikacji czynników ryzyka.
2. Zarządzanie kosztami:
> kalkulacja kosztów w projekcie
> cykl życia projektu i jego wpływ na koszty
> metoda EV
> warsztaty
3. Analiza oraz ocena ryzyka:
> analiza jakościowa czynników ryzyka
> charakterystyka oraz proces oceny ryzyka
> kwantyfikacja czynników ryzyka
> drzewo decyzyjne
3. Planowanie kosztów w projekcie:
> kontrola kosztów
4. Najpopularniejsze sposoby reakcji na ryzyko:
> unikanie ryzyka
> transfer ryzyka
> redukcja skutków wystąpienia czynnika ryzyka
> zapobieganie
4. Zarządzanie zasobami finansowymi:
> ocena finansowa projektu
> rachunkowość
DZIEŃ VII – 29.07.2013
1. Etyka Project Managera.
2. Grupy i zespoły projektowe:
> warsztaty
> charakterystyka grupy
> tworzenie zespołu – kompilacja kapitału ludzkiego
3. Komunikacja:
> modele komunikacji
> formy komunikowania
> interpretacja informacji
4. Przywództwo:
> techniki i style przywództwa
> opór i jego przezwyciężenie
5. Monitoring czynników ryzyka:
> jak skutecznie kontrolować ryzyko w projektach
> kontrola a controlling
DZIEŃ XI – 12.08.2013
1. Zarządzanie dokumentacją projektu.
2. Zarządzanie jakością:
> jakość w projektach
> system zarządzania jakością a zarządzanie
projektami
3. Zamknięcie i ocena wyników realizacji projektu:
> doświadczenie i wnioski z zamknięcia projektu
> metody oceny
> postęp całkowity projektu i jego kalkulacja
4. Teoretyczny egzamin próbny.
pm2pm sp. z o.o. | Tel. + 48 12 423 05 15, +48 503 168 058| [email protected] |
strona 5/8
Cykl szkoleń przygotowujących do certyfikacji IPMA® poz. D
DZIEŃ XII – 13.08.2013
1. Omówienie egzaminu próbnego.
2. Warsztaty.
Warunki współpracy:
Czas trwania szkolenia: 12 dni po 8 godzin dydaktycznych; w blokach 2 dniowych co tydzień
Proponowana data szkolenia: 08.07.2013 - 13.08.2013
Zajęcia odbywają się w godzinach: 9.00 – 16.30
Liczebność grupy: 15- 20 osób
Żeby szkolenie się odbyło musi się zebrać grupa minimum 15 osób.
Cena szkolenia: 2.500,00 PLN netto/ osoba ( 96h szkoleniowych)
Cena szkolenia zawiera:
Cena szkolenia nie zawiera:
> Materiały Szkoleniowe.
> Konsultacje w trakcie szkolenia.
>Testy
cząstkowe
podczas
sprawdzające wiedzę.
> Próbny egzamin certyfikujący.
> Zaświadczenia uczestnictwa
> Wynajmu sali wraz ze sprzętem.
> Usługi cateringowej.
> Zaświadczenia uczestnictwa
> Ceny egzaminu IPMA® poz. D
szkolenia
Wyróżnia nas:
> Certyfikowani trenerzy będący praktykami zarządzania projektami.
> Wysoka zdawalność egzaminu certyfikującego IPMA.
> Praktyczne podejście do zastosowania technik i narzędzi zarządzania projektami.
> Prowadzenie konsultacji wdrożenia zarządzania projektami.
pm2pm sp. z o.o. | Tel. + 48 12 423 05 15, +48 503 168 058| [email protected] |
strona 6/8
Cykl szkoleń przygotowujących do certyfikacji IPMA® poz. D
Trenerzy i opiekunowie całościowego programu szkoleniowego:
Krzysztof Czoba
Absolwent inżynierii środowiska oraz
automatyki i robotyki na Politechnice
Śląskiej.
Ukończył
także
studia
podyplomowe z zarządzania projektami w
Wyższej Szkole Europejskiej im. ks. Józefa
Tischnera. Pracuje w firmie Etisoft w
Gliwicach, której głównym celem jest
dostarczanie
rozwiązań
z
zakresu
automatycznej identyfikacji dla przemysłu
oraz firm usługowych. Odpowiedzialny za
prowadzeniem projektów z zakresu IT dla
klientów Etisoft.
obszarze
skutecznego
zarządzania
projektami i wdrażania strategii poprzez
projekty. Właścicielka i konsultant firmy
pm2pm podnoszącej kompetencje firm w
kierunku poprawy ich efektywności i
sprawności operacyjnej poprzez projekty.
Współpracuje ze Szwajcarską firmą Malik
Management.
Trener
w
zakresie
zarządzania projektami dla m.in. firm:
Siemens,
Aero-Kros,
Politechnika
Częstochowska,
Logwin,
Suedzucker,
Wyższa Szkoła im. Ks. J. Tischnera,
A1Europe.
Romana Kukurba
Absolwentka
Wydziału
Budownictwa
Politechniki Śląskiej. W ramach uzupełnienia
wiedzy ukończyła studia podyplomowe z
zakresu
Zarządzania
Projektem
na
Politechnice Wrocławskiej oraz Zarządzania
Nieruchomościami na Politechnice Śląskiej.
Uzyskała certyfikat IPMA na poziomie C.
Posiada wieloletnie doświadczenie na
stanowisku Project Managera. Realizowała
różnorodne
projekty
min.
projekt
rozbudowy GMMP w Gliwicach. Aktualnie
pracuje na stanowisku kierownika projektu
(design manager i Project Menager).
Monika Jakus
Absolwentka kierunku Finanse i Bankowość
Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
W ramach uzupełniania wiedzy ukończyła
także studia podyplomowe z zakresu
Zarządzania Projektami w Wyższej Szkole
Europejskiej im. ks. Józefa Tischnera w
Krakowie. Posiada certyfikat kierownika
projektów
International
Project
Management Association na poziomie D
wydawany przez IPMA. Dodatkowo
ukończyła „Akademię dydaktyki WSE” –
szkolenie trenerskie organizowane przez
SKiTZ MATRIK i WSE. Ukończyła „Szkołę
Trenerów” realizowanej w ramach projektu
„Małopolskie kadry szkoleniowe” przez
SKiTZ MATRIK.
Jako wykładowca akademicki prowadziła
zajęcia
„Zarządzanie
finansami
w
projektach” na WSE w Krakowie. W ramach
cyklu szkoleń przygotowujących do
certyfikacji IPMA na poziomie D oraz C
prowadziła moduły związane z finansami
oraz harmonogramowaniem w projekcie.
Zainteresowania zawodowe to finanse
projektu i zarządzanie zespołem, a przede
wszystkim harmonogramowanie.
Dorota Budzińska-Wiska
Absolwentka
Wydziału
Zarządzania
Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie
oraz studiów podyplomowych Zarządzanie
Projektami w Wyższej Szkole Europejskiej
im. ks. Józefa Tischnera w Krakowie,
doktorantka na Wydziale Zarządzania
Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.
Wykładowca
Metodyki
Zarządzania
Projektami w Wyższej Szkole Europejskiej
im. ks. Józefa Tischnera w Krakowie.
Wieloletni Menedżer banku. Ekspert w
Szczegółowe CV trenerów dostępne na życzenie.
pm2pm sp. z o.o. | Tel. + 48 12 423 05 15, +48 503 168 058| [email protected] |
strona 7/8
Cykl szkoleń przygotowujących do certyfikacji IPMA® poz. D
Wybrane instytucje, które nam zaufały:
INSTYTUCJE:
Kontakt:
W przypadku jakichkolwiek pytań pozostajemy do Państwa dyspozycji:
Iwona Lachendro
Specjalistka ds. Nauki
pm2pm sp. z o.o.
ul. Wielopole 18b
31-072 Kraków
T. + 48 12 423 05 15
K. +48 503 168 058
E. [email protected]
www.pm2pm.pl
pm2pm sp. z o.o. | Tel. + 48 12 423 05 15, +48 503 168 058| [email protected] |
strona 8/8