High Performance Leadership

PROGRAM CERTYFIKOWANY
Rozwój przywództwa sprowadza się w końcowym efekcie do rozwoju własnej osobowości.
Jim Kouzes
High Performance Leadership
PRZYWÓDZTWO DLA REZULTATÓW
Gry symulacyjne - trening zachowań
Dwukrotny pomiar kompetencji
Indywidualny planu rozwoju
Metodyka action learning
Narzędziowy i najbardziej praktyczny na rynku
program rozwojowy dla menedżerów
Program
współcertyfikowany przez
Grupa docelowa
Szkolenie jest adresowane do tych wszystkich, którzy chcą nabyć i utrwalić kompetencje
menedżerskie najbardziej poszukiwane przez rynek pracy, a w szczególności do:
dyrektorów działów i departamentów,
menedżerów zarządzających zespołami,
kierowników projektów,
właścicieli firm.
Atuty programu
Praktyczny program rozwojowy, oparty na rzetelnych wynikach badań i aktualnej
wiedzy; narzędziowe podejście
Użyteczne symulacje – okazja do przećwiczenia różnych sposobów działania, aż do
osiągnięcia zamierzonego efektu
Koncentracja na kluczowych kompetencjach menedżerskich
Pakiet sprawdzonych narzędzi menedżerskich do zastosowania
„od zaraz”
Pomiar indywidualnej efektywności programu oparty na ICP®
Indywidualny Plan Rozwoju i zadania wdrożeniowe jako wsparcie w dalszym
procesie rozwijania kompetencji menedżerskich
Wymiana best i next practices pomiędzy uczestnikami z różnych branż i kultur
organizacyjnych
Dynamiczna metodyka
Rozwijane kompetencje
Orientacja
na wyniki i cele
Program „High Performance Leadership
(HPL). Przywództwo dla rezultatów” jest
wynikiem wieloletniej pracy ekspertów
IBD Busines School – zarówno jeśli
chodzi o analizę światowych trendów
w zakresie przywództwa, jak i własne
osiągnięcia w badaniach nad kondycją
polskiej kadry menedżerskiej, jej potrzeb
oraz oczekiwań pracodawców.
Planowanie
i organizacja pracy
Zarządzanie zespołem
i kierowanie
Komunikacja
Sesja
I
Motywowanie
Komunikacja
Przywództwo
Zarządzanie
zespołem
i kierowaniE
Przywództwo
Sesja
Sesja
V
II
KOMPETENCJE
MENEDŻERSKIE
Sesja
IV
Otwartość na zmiany
i zarządzanie zmianami
Przywództwo
Komunikacja
Elastyczność
Rozwijanie
pracowników
Wywieranie
wpływu
Komunikacja
Sesja
II I
Przywództwo
Wywieranie wpływu
Komunikacja
Elastyczność
Ramowy program rozwoju menedżerów
Sesja
ETAP
ZAKRES
METODY I NARZĘDZIA
ICP®
- Individual Competence Profile®
PRZYGOTOWANIE DO PROGRAMU
Indywidualna diagnoza kompetencji
Sesja
I
Działania
wdrożeniowe
PERSONAL DEVELOPMENT PROGRAM
Sesja
II
EFEKTYWNOŚĆ
MENEDŻERA I ZESPOŁU
Sesja
III
Działania
wdrożeniowe
Sesja
IV
Działania
wdrożeniowe
Sesja
V
Działania
wdrożeniowe
GRA „CZAS TO PIENIĄDZ“
Jak wzmacniać efektywność?
Jak optymalizować pracę własną i zespołu?
Na czym polega optymalna organizacja czasu?
Jak ustalać priorytety i w przypadku
nadmiaru zadań?
Action learning
FITNESS MENEDŻERA
– ZWIĘKSZ EFEKTYWNOŚĆ!
Sesja
Zadanie wdrożeniowe „Arkusz indywidualnej efektywności”
PRZYWÓDZTWO
PRZYWÓDZTWO MĘDRCA, KRÓLA,
WOJOWNIKA – BĄDŹ LIDEREM!
Działania
wdrożeniowe
I
Action learning
II
GRA „POD PRĄD“
Co to znaczy być liderem?
Jak funkcjonuje zespół i jak skutecznie
nim zarządzać?
Jak zwiększyć efektywność komunikacji
menedżerskiej?
Jak dobrać styl zarządzania do pracownika?
E-learning „Przywództwo”
Zadanie wdrożeniowe „Przywództwo”
ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW
I WSPÓŁPRACA
WALKA CZY WSPÓŁPRACA – JAK
ROZWIĄZYWAĆ KONFLIKTY W ZESPOLE
Action learning
E-learning „Współpraca i praca zespołowa”
Zadanie wdrożeniowe „Rozwiązywanie konfliktów”
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
PROWADŹ ZESPÓŁ PRZEZ ZMIANY!
Action learning
Sesja
III
GRA „KREDYT ZAUFANIA“
Jak powstają konflikty i jak im zapobiegać?
Jak rozwiązywać konflikty w zespole
i budować współpracę?
Jak podejmować mądre decyzje pod presją
czasu i emocji?
Jak skutecznie wywierać wpływ?
Zadanie wdrożeniowe „Zarządzanie zmianą”
MOTYWOWANIE I ROZWIJANIE
PRACOWNIKÓW
MOTYWUJ I ROZWIJAJ PRACOWNIKÓW!
Sesja indywidualnej informacji
zwrotnej coachingowo-rozwojowej
„peer to peer”
Indywidualny Plan Rozwoju
E-learning „Coaching menedżerski”
Zadanie wdrożeniowe „Narzędzia motywowania
i rozwoju pracowników”
DODATKOWO
EWALUACJA ROZWOJU
Powtórzenie indywidualnej diagnozy
kompetencji menedżerskich po 6-12 miesiącach
od zakończenia*. Sesja
IV
GRA „AGENCI ZMIANY“
Jak przeprowadzić zespół przez kolejne
fazy zmiany?
Jak utrzymać motywację zespołu w zmianie?
Jak radzić sobie z trudnymi emocjami
w zmianie?
Jak wzmacniać efekty zmian?
ICP®
- Individual Competence Profile®
Sesja
*Po roku od pierwszego badania ICP®, rekomendujemy menedżerom powtórną diagnozę kompetencji tą metodą
(preferencyjne ceny dla naszych absolwentów obejmują raport indywidualny i sesję feedbacku).
V
ICP® ocena 360°
– indywidualny raport, sesja feedbacku
Jak motywować zespół?
Jak rozwijać kompetencje pracowników?
Jak skutecznie oceniać?
Jak prowadzić dobre rozmowy z pracownikami?
Kadra wykładowców IBD Business School
to wysokiej klasy specjaliści z praktyką w krajowym
i międzynarodowym biznesie, doświadczeniem
akademickim oraz uznanym dorobkiem doradczym
i trenerskim.
Zajęcia prowadzą:
Dr Beatricze Andrzejewska – Wiceprezes ds.
Programowych IBD, psycholog, senior trener
i senior konsultant, ekspert w dziedzinie przywództwa
i rozwoju kompetencji menedżerskich, metodyk
i autorka programów szkoleniowych.
Dr Anna Bugalska – Dyrektor Działu Doradztwa
i Badań Organizacyjnych w IBD oraz Centrum
Kompetencyjnego - Zarządzanie Kapitałem Ludzkim,
senior konsultant i senior trener, doświadczony
praktyk biznesu, ekspert HR.
Włodzimierz K. Buśkiewicz – Prezes Zarządu IBD
i Polskiej Fundacji Badań nad Zarządzaniem,
psycholog, praktyk biznesu, ekspert w dziedzinie
zarządzania kapitałem ludzkim, wykładowca na
szkoleniach dla wyższej kadry menedżerskiej, senior
konsultant i senior trener.
Dariusz Jęda – praktyk biznesu z dużym
doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach;
certyfikowany coach NMC, trener i konsultant IBD;
specjalizuje się m.in. w doskonaleniu procesów
biznesowych, rozwiązywaniu problemów
i podejmowaniu decyzji.
Aureliusz Leżeński – Dyrektor Szkoły Coachingu
IBD-NMC i Działu Coachingu Systemowego
w IBD, senior trener i certyfikowany coach NMC,
doświadczony praktyk biznesu, autor wielu
programów projektów doradczych, coachingowych
i rozwojowych z zakresu HR.
High Performance Leadership (HPL)
Przywództwo dla rezultatów
Informacje organizacyjne
Czas trwania: 5 dwudniowych sesji, 80h
Cena szkolenia: 7500 PLN (obejmuje udział w zajęciach, materiały
szkoleniowe, lunch, przerwy kawowe)
Cena szkolenia z certyfikatem IES: 7800 PLN
Miejsce organizacji zajęć: Sienna Training Centre w Warszawie
i Green Park Conference Centre w Serocku
Program High Performance Leadership jest realizowany także
w formule zamkniętej.
Terminy i zgłoszenia udziału na ibd.pl
Szczegółowe informacje:
Zespół Program Adviser
tel.: (22) 768 20 22
mob.: 695 330 033
e-mail: [email protected]
Grażyna Łagodzińska – Praktyk biznesu, senior
konsultant i senior trener w IBD, z wieloletnim
doświadczeniem m.in. z przywództwa, zarządzania
zasobami ludzkimi, a także kompetencji
menedżerskich, komunikacji, negocjacji.
Magdalena Olechnowicz – Konsultant i senior trener
w IBD, doświadczony praktyk biznesu; specjalizuje
się w zakresie zarządzania, marketingu oraz rozwoju
umiejętności menedżerskich. Autorka publikacji
specjalistycznych.
Biura Obsługi Klienta
ul. Panieńska 9 lok. 1, 03-704 Warszawa
tel. (22) 618 85 83, faks (22) 618 51 59
ul. Wyzwolenia 63, 05-140 Serock
tel. (22) 782 78 87, faks (22) 782 73 91
[email protected]
Green Park Conference Centre
ul. Wyzwolenia 63, 05-140 Serock
tel. (22) 782 78 87, e-mail: [email protected]
Sienna Training Centre
u l. Sienna 73, 00-833 Warszawa
tel. (22) 820 29 11, e-mail: [email protected]
osrodekszkoleniowy.pl