SEMINARIUMPAKIETOWE Kontroling projektów/inwestycji w

SEMINARIUM PAKIETOWE
pod tytułem:
Kontroling projektów/inwestycji w organizacji
Czy to się opłaca?
17 maja 2016 r. (wtorek) w godz. 10.00 – 14.00
(siedziba BCC w Warszawie; Plac Żelaznej Bramy 10, I piętro, Sala Hiszpańska)
Cele seminarium:
 Prezentacja przykładów podejścia do wdrażania nadzoru nad
projektami/inwestycjami
 Wymiana wiedzy i doświadczeń z obszaru kontrolingu projektów
 Prezentacje zasad, podejścia i sposobów nadzoru na projektami
 Odpowiedź na pytanie o zasadność nadzoru na przedsięwzięciami
Korzyścią z udziału w seminarium jest:
 Nabycie umiejętności oceny statusu prowadzonej inwestycji/projektu w firmie
 Poznanie przykładowych wskaźników i pulpitów zarządczych pomagających
kontrolować projekt
 Nabycie umiejętności związanych z oceną uzasadnienia biznesowego dla
projektów
 Umiejętność definiowania typów i skali projektów, które powinny podlegać
nadzorowi organizacji
Seminarium skierowane jest do:




przedsiębiorców reprezentujących wszystkie branże,
członków kadry zarządzającej,
menedżerów wyższego i średniego szczebla
osób, zainteresowanych nadzorem nad projektami/inwestycjami w firmie
Seminarium poprowadzi:
Maciej Bodych - Certyfikowany ekspert w zakresie zarządzania
projektami, portfelem projektów i PMO. Realizował audyty oraz projekty
doradcze i wdrożeniowe w Polsce, Niemczech, Szwajcarii, Anglii oraz na
Ukrainie. Specjalizuje się w obszarze usprawnień organizacji poprzez
wdrożenie zarządzania portfelem projektów i PMO oraz w obszarze
rozwoju kierowników projektów. Od roku 2010 pracuje dla PMI® Global
pełniąc rolę mentora odpowiedzialnego za oddziały w Europie
Wschodniej oraz doradcy zarządu w zakresie rekrutacji. Od 2005 roku
certyfikowany PMP®. W roku 2014 w ramach pilotażu nowej
certyfikacji PMI® uzyskał w grupie pierwszych osób na świecie tytuł
Portfolio Management Professional (PfMP)®. Autor wielu artykułów
z dziedziny zarządzania projektami oraz współautor książki „PMO.
Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji”.
Aktualnie jest prezesem firmy WHITECOM Project Experience
specjalizującej się w szkoleniach, ustawieniu PMO oraz zarządzaniu
projektami i portfelem projektów w organizacjach.
PROGRAM
10:00-10:20
10:20-11:30
Wstęp
11:30-11:45
11:45-13:15
Przerwa
13:15-13:30
Podsumowanie i zakończenie




Uzasadnienie biznesowe dla projektów/inwestycji
Wskaźniki finansowe dedykowane do projektów
Częstotliwość kontroli projektów
Jakich punktów kontrolnych warto używać?
 Przykłady zastosowań z różnych organizacji
 System wczesnego ostrzegania - jak monitorować
projekty/inwestycje, aby wiedzieć wcześniej o zagrożeniach
Dodatkowe informacje:
 Seminarium pakietowe organizowane jest tylko dla członków/firm BCC.
 W seminarium mogą wziąć udział osoby wydelegowane z firmy.
 Seminarium jest bezpłatne. Organizowane jest w ramach pakietu usług i nie wiąże się
z żadnymi dodatkowymi kosztami.
 Uczestnicy otrzymają certyfikat uczestnictwa w seminarium.
Prosimy o przesyłanie potwierdzeń drogą e-mailową pod adresem:
[email protected]
Business Centre Club istnieje od 1991 roku. Liczba członków Grupy BCC składającej się z Klubu BCC, Związku Pracodawców BCC
i Studenckiego Forum BCC wynosi ok. 2.300. Wśród członków BCC znajdują się największe korporacje krajowe i zagraniczne. Członkami Klubu są także
uczelnie wyższe, wydawnictwa, szpitale, prawnicy, dziennikarze, naukowcy, lekarze, wojskowi i studenci. BCC koncentruje się na działaniach na rzecz
rozwoju gospodarki i pomocy przedsiębiorcom. Działa w 250 miastach i 24 lożach regionalnych na terenie całej Polski. Koordynatorem wszystkich
działań BCC jest Marek Goliszewski. Kontakty prasowe: http://www.bcc.org.pl/Eksperci.244.0.html
Więcej: http://www.bcc.org.pl oraz: http://www.facebook.com/pages/Business-Centre-Club/301754142096