Zadecydował czwarty kwartał Z parkietu Nr 3 (32

Nr 3 (32)Marzec 2009
Miesięcznik internetowy Grupy ZZM-KOPEX
Notowania akcji:
Zadecydował czwarty kwartał
- W czwartym kwartale 2008 roku osiągnęliśmy bardzo dobre wyniki ekonomiczne –
powiedział Krzysztof Jędrzejewski, wiceprezes Zarządu „Kopex-u” na wstępie
konferencji prasowej, która odbyła się 3 marca br. w Warszawie. – Dzięki temu
nadrobiliśmy słabsze wyniki trzech pierwszych kwartałów. Porównując rok 2008 do
2007 można stwierdzić, że mamy bardzo duży wzrost przychodów, poparty wzrostem
zysku operacyjnego i zysku operacyjnego z amortyzacją.
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży grupy kapitałowej „Kopex-u” wyniosły w
czwartym kwartale ubiegłego roku 637,3 mln zł, co oznacza, że były wyższe o 80 proc. w
porównaniu z tym samym okresem poprzedniego roku, natomiast zysk netto ukształtował się
na poziomie 34,6 mln zł i był wyższy o 317 proc. w stosunku do czwartego kwartału 2007
roku. Zysk operacyjny EBIT wzrósł o 283 proc. do kwoty 76,2 mln zł, natomiast EBITDA
zwiększyła się o 147 proc. do sumy 93,2 mln zł.
Cały 2008 rok grupa „Kopex-u” zamknęła skonsolidowanymi przychodami w wysokości 1
mld 970 mln zł, podczas gdy w poprzednim roku osiągnęła 1 mld 290 mln zł przychodów.
Zysk netto sięgnął kwoty 92 mln zł i był wyższy o 8 proc. w stosunku do 2007 roku – przy
wyłączeniu jednorazowego zysku netto ze sprzedaży akcji „Kopex-u” przez ZZM w ramach
tzw. transakcji odwrotnego przejęcia. Zysk operacyjny EBIT wyniósł 173,7 mln zł (wzrost o 64
proc.), zaś zysk EBITDA 235,4 mln zł (wzrost o 59 proc.).
Ponad 150 mln zł zysku operacyjnego przyniosły dwa podstawowe segmenty naszej grupy:
maszyny i urządzenia górnicze oraz elektronika górnicza. Wysoką rentowność uzyskały
spółki działające w tych segmentach – ZZM, „Tagor”, Hansen i „Kopex-FAMAGO”. Gorzej
wypadł trzeci element core businessu – usługi górnicze – które wykazały stratę na zysku
operacyjnym. - Związane jest to z realizacją kontraktów na drążenie wyrobisk poziomych,
które mają niską marżę, jak również z dalszą restrukturyzacją Kopex-PBSz-u – wyjaśniał K.
Jędrzejewski.
dokończenie na str.2
20
15
10
5
0
Kurs z dnia:
02.02.09 – 9,85 zł
27.02.09 – 9,53 zł
Z parkietu
™ w dniu 25 lutego 2009 roku
Rada Nadzorcza KOPEX S.A.
dokonała wyboru podmiotu
Europejskie Centrum Audytu
Sp. z o.o. jako uprawnionego
biegłego
rewidenta
do
przeprowadzenia
badania
sprawozdania
finansowego
Emitenta za 2008 rok.
więcej na stronie: www.kopex.com.pl
Argentyna coraz bliżej
„Tagor” seryjnie podpisuje kontrakty
Wszystko wskazuje na to, że w najbliższych
tygodniach wejdzie w życie kontrakt o wartości 34
mln dolarów podpisany z Argentyną w kwietniu 2008
roku na dostawę kompleksu ścianowego do kopalni
węgla kamiennego w zagłębiu węglowym Rio
Turbio. Termin realizacji umowy, którą nasza spółka
zabezpieczyła transakcją walutową typu forward,
przesunęła konieczność dopełnienia wymogów
proceduralnych przez stronę argentyńską.
- Uruchomienie kontraktu wymaga otwarcia akredytywy
bankowej przez kontrahenta argentyńskiego, do czego
potrzebna jest decyzja prezydenta Argentyny, a tej nie
było m. in. z powodu problemów budżetowych tego kraju
– wyjaśnia Krzysztof Jędrzejewski, wiceprezes
Zarządu „Kopex-u”. - W grudniu 2008 roku rząd
argentyński dokonał zmian budżetowych, podejmując
jednocześnie decyzję, że umowa z nami będzie
realizowana.
dokończenie na str.2
Dobrą passę na rynku krajowym utrzymuje „Tagor” – producent
zmechanizowanych obudów ścianowych, wyposażonych w unikalne
na świecie stojaki hydrauliczne pokryte antykorozyjną powłoką
durachromową. Należąca do naszej grupy spółka podpisała ostatnio
kontrakt z Kompanią Węglową na dostawę sprzętu (144 sekcji
obudowy) dla kopalni „Piast” o wartości 22 mln 248 tys. zł. Jest to w
ostatnich pięciu miesiącach czwarta z rzędu duża umowa, jaką
„Tagor” zawarł z polskimi kopalniami. Ich łączna wartość sięga kwoty
blisko 145,5 mln zł.
W portfelu zamówień „Tagor” ma kontrakt z Katowickim Holdingiem
Węglowym (48 mln 350 tys. zł), przewidujący dostawę obudowy ścianowej
do KWK „Wieczorek” oraz z Kompanią Węglową (40 mln 256 tys. zł), która
zamówiła obudowę dla kopalni „Bolesław Śmiały”. Na początku bieżącego
roku tarnogórska spółka zrealizowała na zamówienie Kompanii Węglowej
dostawę sprzętu dla kopalni „Bielszowice” za kwotę 34 mln 600 tys. zł.
Obudowy ścianowe „Tagoru” spisują się także doskonale u odbiorców
zagranicznych. Zakupiły je m. in. największe koncerny wydobywcze w
Chinach, Rosji i Australii. Sprzęt doskonale sprawdza się w kopalniach,
które uzyskują rekordowe wydobycia węgla.
1
Miesięcznik internetowy Grupy ZZM-KOPEX
dokończenie ze str. 1
Zadecydował czwarty kwartał
ponad 180 mln zł na budowę szybu w polu Bzie-Dębina-2
Zachód. Jest to związane z rozbudową kopalni „Zofiówka”
- największą inwestycją w polskim górnictwie od 20 lat,
której koszt wyniesie do 2020 roku blisko 3 mld zł.
Rozstrzygnięcie przetargu zaplanowano na 5 maja br.
- Liczę, że nasza grupa mając tak duże kompetencje i
doświadczenie w budowie nie tylko szybów, ale całych
zakładów wydobywczych, będzie realizowała ten kontrakt
– dodał M. Kostempski. – Pełnię swoich ogromnych
możliwości pokaże zwłaszcza Kopex-PBSz.
- Na 2009 rok zakładamy dalszy wzrost efektywności
operacyjnej i kosztowej w całej grupie – podsumował K.
Jędrzejewski.
–
Kontynuowany
będzie
proces
restrukturyzacji i integracji grupy. Szereg rzeczy już
zrobiliśmy, ale wciąż widzimy możliwości osiągnięcia
synergii i uzyskania dodatkowych zysków poprzez jeszcze
lepsze współdziałanie spółek. Nadal budować będziemy
wizerunek marki „Kopex-u” za granicą, zwłaszcza w
Chinach i Australia – największych górniczych rynkach
świata.
W ubiegłym roku firmy naszej grupy osiągnęły na
głównej działalności marżę operacyjną EBIT w wysokości
14,5 proc., natomiast marżę EBIDTA 16,8 proc. Rentowność głównych spółek z segmentu maszyn i
urządzeń górniczych oraz elektroniki górniczej jest na
poziomie zbliżonym lub wyższym od Joya i Bucyrusa,
czyli liderów branży na świecie – oceniał K. Jędrzejewski.
– To bardzo cieszy.
Jak się okazuje, znaczny udział w ubiegłorocznych
przychodach grupy ma handel energią elektryczną – 5
mln zysku operacyjnego. To bardzo dynamicznie
rozwijająca
się
działalność
„Kopex-u”.
Zespół
energetyczny
sprzedaje
także
prąd
klientom
indywidualnym. Zajmuje się również optymalizacją
zużycia energii w całej grupie, co już przynosi szereg
korzystnych efektów. W ubiegłym roku obroty ze
sprzedaży energii wyniosły 529 mln zł, w tym roku zaś
mają przekroczyć kwotę 1 mld zł.
„Kopex” nadal inwestuje w rozwój swoich fabryk. W
ubiegłym roku wydał na ten cel ponad 200 mln zł, czyli
dwukrotnie więcej niż w 2007 roku. W tym roku inwestycje
kosztować będą około 180 mln zł. Mniej będzie
przedsięwzięć budowlanych, z dużym rozmachem
realizowane będą natomiast inwestycje w rozwój nowych
produktów, co jest jednym ze strategicznych elementów
funkcjonowania grupy. Władze „Kopex-u” rozważają kilka
akwizycji. W grę wchodzi m. in. przejęcie katowickiego
Remagu, producenta kombajnów chodnikowych, gdzie
konieczne staje się zainstalowanie nowej techniki
produkcyjnej.
- Perspektywy bieżącego roku rysują się bardzo obiecująco
– mówił Marian Kostempski, prezes Zarządu „Kopex-u”. –
W portfelu zamówień mamy obecnie kontrakty o wartości
blisko miliarda złotych, czyli znacznie więcej niż przed rokiem.
Najwięcej umów podpisały nasze główne fabryki – „Tagor”,
ZZM i Hansen. Teraz pozyskujemy zamówienia na czwarty
kwartał. Pod koniec roku planowana jest realizacja
kontraktów dla górnictwa argentyńskiego i chińskiego.
Szanse na dobre interesy stwarzają zwłaszcza inwestycje
planowane przez polskie górnictwo. Na początku marca br.
Jastrzębska Spółka Węglowa ogłosiła przetarg o wartości
(O współpracy z rynkami zagranicznymi czytaj na str. 3)
dokończenie ze str. 1
Argentyna coraz bliżej
W lutym br. strona argentyńska otworzyła akredytywę
bankową na tzw. mniejszy kontrakt o wartość 1,5 mln euro
realizowany dla tej samej kopalni w Rio Turbio. Przewiduje on
dostawę sprzętu metanometrycznego, jaki wyprodukuje,
należący do naszej grupy, tyski ZEG. Realizacja
podstawowego kontraktu zaplanowana jest na czwarty kwartał
br., kiedy rozpocznie się produkcja i dostawy elementów
kompleksu ścianowego. Kombajn ścianowy pochodzić będzie
z ZZM, natomiast obudowa i przenośnik z „Tagoru”.
- Od dwóch lat stosujemy w naszej grupie politykę
zabezpieczeń kontraktów eksportowych, polegającą na tym,
że zawieramy transakcje walutowe zabezpieczające
kalkulowaną marżę – dodaje K. Jędrzejewski. - Do tego celu
wykorzystujemy wyłącznie forwardy. W taki też sposób
zabezpieczona została umowa z Argentyną.
Przypomnijmy, że o kontrakcie z Chinami, który również
został zabezpieczony transakcją walutową typu forward,
pisaliśmy w poprzednim wydaniu naszego magazynu.
Napisali o nas
Obroty, zyski, przejęcia
„Obroty mają przekroczyć 2 mld złotych” – pod takim tytułem „Parkiet” (nr 51 z 4 marca br.) zamieszcza
artykuł na temat wyników ekonomicznych naszej grupy w 2008 roku. Gazeta zwracając uwagę, że wartość
tegorocznego portfela zleceń przekracza 970 mln zł, cytuje wypowiedź Mariana Kostempskiego, prezesa
Zarządu „Kopex-u”: - Obecnie mamy zamówienia do końca III kwartału. Dodatkowo portfel nie uwzględnia
kilku zleceń, o które walczymy w kraju i za granicą.
„Puls Biznesu” (nr 44 z 4 marca br.) w artykule „Kopex” gotowy do przejęć” również podkreśla, że nasza grupa
przewiduje zwiększyć przychody do ponad 2 mld zł, wobec 1,9 mld zł uzyskanych w 2008 roku, przygotowuje się także
do kolejnych przejęć w kraju i za granicą. Dziennik również cytuje M. Kostempskiego: - Mogę zapewnić, że wyniki na
każdym poziomie będą lepsze od ubiegłego roku.
O ubiegłorocznych wynikach pisze „Rzeczpospolita” (nr 53 z 4 marca br.) w informacji „Kopex zarobił 92 mln zł”.
Czytamy m. in: - Wiceprezes Kopeksu Krzysztof Jędrzejewski unika prognoz na 2009 r., ale jego zdaniem na
podstawie już podpisanych kontraktów pierwsze półrocze tego roku powinno być lepsze niż pierwsze 2008 r.
2
Miesięcznik internetowy Grupy ZZM-KOPEX
Remonty, dzierżawy, dostawy
Trzy umowy z Kompanią Węglową podpisał w ostatnich
tygodniach wałbrzyski „Wamag”. Dla kopalni „SośnicaMakoszowy” wyremontowane zostaną do końca tego roku
kruszarki węglowe typu WAMAG. Umowa ma wartość 300
tys. zł. Nasza firma zajmie się także remontem kruszarki
KRUK-720, pracującej w kopalni „Bolesław Śmiały”. Z kolei
do KWK „Szczygłowice” dostarczony zostanie przesiewacz
załadowczy mimośrodowy.
Tradycyjnie już kolejne umowy dzierżawy kombajnów
ścianowych podpisał ZZM. Nasz sprzęt pracować będzie w
kopalniach: „Bolesław Śmiały” (45 dni), „Ziemowit” (32 dni) i „Piast”
(90 dni). Również do KWK „Bolesław Śmiały” trafi na 490 dni
kombajn KSW-460NZ, za co KW zapłaci 3 mln 146 tys. zł.
Kompania Węglowa będzie także odbiorcą stropnic stalowoczłonowych, które wyprodukuje „Tagor”. Kontrakt o wartości 1 mln
687 tys. zł realizowany będzie do końca bieżącego roku.
Nasze kontrakty
W lutym br. spółki naszej grupy podpisały umowy handlowe, w
tym m.in.:
ƒ 10.02. – ZZM-Maszyny Górnicze – umowa z KW S.A. KWK
„Szczygłowice” na dzierżawę kombajnu ścianowego – 2.586 tys. PLN
ƒ 10.02. – ZZM-Maszyny Górnicze – umowa z KW S.A. KWK
„Knurów” na dzierżawę kombajnu ścianowego – 4.394 tys. PLN
ƒ 18.02. – TAGOR – umowa z KW S.A. KWK „Piast” na dostawę
obudowy ścianowej – 22.248 tys. PLN
ƒ 19.02. – TAGOR – umowa z Kompanią Węglową S.A. na
dostawę stropnic stalowo-członowych – 1.687 tys. PLN
ƒ 23.02. – ZZM – umowa z KHW S.A. KWK „Mysłowice-Wesoła” na
dzierżawę kombajnu ścianowego – 1.474 tys. PLN
ƒ 23.02. – ZZM – umowa z KHW S.A. KWK „Mysłowice-Wesoła”
na dzierżawę kombajnu ścianowego – 1.540 tys. PLN
Rynki
Jesteśmy tam, gdzie jest węgiel…
- takim stwierdzeniem Marian Kostempski, prezes Zarządu „Kopex-u”, ocenił perspektywy współpracy naszej grupy z
międzynarodowymi rynkami górniczym podczas spotkania z dziennikarzami w Warszawie. Umowy eksportowe, nad którymi
trwają teraz prace, przewidywane są na przyszły rok. W czwarty kwartale tego roku powinna rozpocząć się realizacja
kontraktów z górnictwem Argentyny o wartości 34 mln USD oraz Chin, dokąd (przy współudziale Famuru) wyeksportujmy
sprzęt za 85 mln USD.
- Na światowych rynkach górniczych kryzysu nie widać – mówi M. Kostempski. – Wyjątkiem jest Rosja, gdzie nastąpiło gwałtowne
pogorszenie sytuacji poprzez odcięcie finansowania dla całej branży. Kontrakty zostały przerwane. Świat potrzebuje jednak coraz więcej
energii, a bez węgla jej nie będzie.
Perspektywicznym rynkiem jest Australia. Tamtejszy przemysł wydobywczy ma bardzo duże wymagania pod względem jakości i
efektywności sprzętu górniczego, i co ciekawe, że jak kupuje kompleks ścianowy, to od razu z drugim (zapasowym) kombajnem.
Koncerny węglowe są w stanie ponosić dodatkowe koszty, bo chcą, by węgiel wydobywany był non stop i to z dużą wydajnością. Przerwy
oznaczają straty. Dodatkowo, na tamtym rynku uzyskuje się stosunkowo wysokie marże. Wiele przemawia za tym, że w 2010 roku
„Kopex” będzie realizował kolejny kontrakt z Australią.
Rozwojowym rynkiem jest również RPA, gdzie nasza grupa ma fabrykę Hansena, która produkuje transformatory dla tamtejszego
górnictwa. - Prowadzimy teraz rozmowy z kilkoma koncernami na temat możliwości realizacji dużych projektów związanych z budową
kopalni węgla – mówi M. Kostempski. - Istnieje również szansa dostawy kompleksu ścianowego, w tym obudowy ścianowej o wysokości
aż 7 metrów. Chodzi zatem o bardzo wysoką obudowę, jakiej nikt jeszcze nie wyprodukował.
Kluczowym partnerem naszej grupy są Chiny, gdzie inwestycje i zakupy sprzętu górniczego nie zwolniły tempa. Większość chińskich
kopalń ma przestarzały system wydobywczy, notowana jest duża liczba wypadków. Mimo, że koncerny preferują rodzimych
producentów, są szanse na zrealizowanie w najbliższych latach kolejnych znaczących dostaw sprzętu, w tym zwłaszcza kombajnów
ścianowych ZZM dużych mocy oraz obudów ścianowych „Tagoru”.
Plany rozwoju górnictwa powstały w Indiach, Wietnamie i Mongolii. W ocenie M. Kostempskiego, kraje te są rynkami wschodzącymi,
gdzie nasza grupa utrzymywać będzie znaczną aktywność marketingową. Zapowiadany jest m. in. udział w przetargach ogłaszanych w
Indiach i Wietnamie. Trwają rozmowy z firmami wietnamskimi na temat możliwości budowy zakładu przeróbki mechanicznej węgla i
dostaw innego sprzętu.
Nie widać oznak spowolnienia w górnictwie USA, gdzie potrzeby inwestycyjne realizowane są na bieżąco i to w dużej skali. Planujemy
wejść na rynek USA w okresie najbliższych dwóch, trzech lat.
W Indonezji, gdzie dominuje górnictwo odkrywkowe, nasze firmy zaangażowane są w trzy projekty inwestycyjne. Obecnie realizujemy
m. in. kontrakt na wstępny etap budowy kopalni węgla, wykonując dwa chodniki upadowe za kwotę 11 mln USD. Główny projekt Wahana
zawieszono. Inwestor obserwuje światowe rynki węglowe i czeka z rozpoczęciem budowy kopalni.
Bardzo ciekawym rynkiem są Bałkany. Kraje tego regionu mają ogromne zasoby węgla brunatnego, który eksploatują także w części
metodą głębinową. Nasza grupa uczestniczyła w przetargach w Kosowie o wartości kilkuset milionów euro, ale jak na razie bez
sukcesów. Po zmianach politycznych i ogłoszeniu niepodległości, Polska nie otworzyła sobie rynku Kosowa. Nie ma tam żadnej polskiej
placówki. Są za to Niemcy i robią dobre interesy. W Serbii nasza grupa zainteresowana jest rewitalizacją kopalń głębinowych i budową
odkrywek. Uczestniczymy w przetargu na kilkadziesiąt milionów euro, jaki ogłosiła Bośnia i Hercegowina. Jest kilku oferentów, mamy
bardzo dobrą ofertę.
Jeszcze nie tak dawano „Kopex” dostarczał sprzęt dużej wartości do Iranu. Teraz współpraca została wstrzymana. A Iran to bardzo
atrakcyjny rynek, na którym uzyskuje się świetne marże. Górnictwo ma pieniądze i ogromne potrzeby. Firmy amerykańskie nie prowadzą
tam działalności. Potrzebna jest jedna niezwykle ważna rzecz – polityczne otwarcie.
3
Miesięcznik internetowy Grupy ZZM-KOPEX
RN wybrała biegłego rewidenta
Rozwijamy zieloną energię
Rada Nadzorcza „Kopex-u” na posiedzeniu w dniu 25
lutego br. wybrała Europejskie Centrum Audytu w
Krakowie na biegłego rewidenta do przeprowadzenia
badania sprawozdania finansowego jednostkowego i
skonsolidowanego za rok obrotowy 2008. Firma ta
dokona także przeglądu sprawozdań finansowych za I
półrocze bieżącego roku.
Na początku marca br. nasza grupa powiększyła się o
kolejną firmę – Kopex Polskie Biogazownie w
Gliwicach. „Kopex” objął 60 proc. kapitału zakładowego
tej spółki.
- Utworzenie nowej firmy związane jest z działalnością
naszego zespołu energetycznego, który zajmuje się
handlem energią elektryczną, w tym także sprzedażą prądu
odbiorcom indywidualnym - mówi Krzysztof Jędrzejewski,
wiceprezes Zarządu „Kopex-u”. - Pojawił się partner, który
miał pomysł na produkcję zielonej energii oraz dotację
Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska.
Nowa spółka zamierza uruchomić w pierwszym etapie 6
instalacji, głównie w Polsce południowej. O wyborze
lokalizacji biogazowni, które przerabiać będą m. in. odpady
roślinne i zwierzęce, zadecydowały możliwości zapewnienia
dostaw surowca. Technologię przerobu dostarczy partner z
Niemiec. W tym roku mają powstać dwie biogazownie –
każda o mocy jednego megawata.
Dodajmy, że w naszej grupie funkcjonuje już firma związana
z zieloną energią - Kopex-Eko, która produkuje biomasy.
Nowe terminy publikacji raportów
Rozporządzeniem ministra finansów zmienione zostały
terminy przekazywania raportów okresowych w 2009
roku. Zarząd „Kopex-u” poinformował zatem, że raport
roczny i skonsolidowany raport roczny za 2008 r. zostanie
opublikowany 30 kwietnia br., natomiast rozszerzony
skonsolidowany raport za I półrocze br. – 31 sierpnia br.
Terminy przekazywania skonsolidowanych raportów
kwartalnych są następujące: 15 maja br. za I kwartał br. i
16 listopada br. za III kwartał br.
Spawają po mistrzowsku
Wygrali przetarg
Wałbrzyski „Wamag” może poszczycić się Certyfikatem
Systemu Zarządzania Jakością w Spawalnictwie nr S/039/1/08
na zgodność z normą PN-EN ISO 3834-2:2007. Tym samym
nasza firma uzyskała formalne i zarazem prestiżowe
potwierdzenie spełnienia wymogów stawianych przez normy
spawalnicze. Jak podkreślają władze spółki, przyznanie
certyfikatu jest zakończeniem kolejnego etapu procesu ciągłego
doskonalenia jakości produkcji i zwiększania zdolności
wykonawczych
firmy.
Certyfikat
wręczony
został
przedstawicielom naszej spółki podczas uroczystości, która
odbyła się 16 lutego br. w Ośrodku Certyfikacji Instytutu
Spawalnictwa w Gliwicach.
W lutym bieżącego roku Kopex-Przedsiębiorstwo Budowy
Szybów w Bytomiu wygrało przetarg ogłoszony przez
Katowicki Holding Węglowy na wykonanie wyrobisk
górniczych w kopalni „Murcki”. Specjalistyczne roboty
zrealizowane zostaną w polu F na poziomie 600 metrów w
ciągu dwóch miesięcy. Umowa ma wartość 1 mln 530 tys. zł.
Bytomska spółka zapowiada też zacieśnienie współpracy z
„Wamagiem”, a chodzi o wykorzystanie kombajnu
chodnikowego KTW-200 do prac zaplanowanych w kopalni
„Murcki”.
Wentylacja dla „Szczygłowic”
W lutym br. konsorcjum firm, w skład którego
wchodzi – należący do naszej grupy - tyski ZEG oraz
spółki OVUM i STALKOWENT, rozpoczęło budowę
stacji wentylatorów głównych przy szybie VI (wraz z
niezbędnymi obiektami infrastruktury zewnętrznej)
dla kopalni „Szczygłowice”. Kontrakt podpisany z
Kompanią Węglową ma wartość 13 mln 119 tys. zł.
Roboty planuje się zakończyć we wrześniu br.
Inwestycja przywrócić ma w możliwie najkrótszym czasie
zdolności wentylacyjne kopalni w szybie V, utracone w
wyniku katastrofy, do której doszło 4 września 2008 roku.
Do budowy stacji wykorzystane zostaną m. in. dwa
wentylatory WPK 2.5 znajdujące się w kopalni „Bolesław
Śmiały”, które po modernizacji gwarantować będą
wymagane parametry pracy stacji wentylatorów.
Na zdjęciu: Dyrektor Instytutu Spawalnictwa prof. Jan Pilarczyk wręcza certyfikat
Bogdanowi Bieleckiemu, zastępcy dyrektora do spraw marketingu „Wamagu” i
Rafałowi Baziakowi, głównemu spawalnikowi „Wamagu”.
- Miesięcznik Internetowy Grupy ZZM-KOPEX
Wydawca: Grupa ZZM-KOPEX
KOPEX S.A.
ul. Grabowa 1, 40-172 Katowice
tel. +48 /32/ 604 70 00, fax. +48 /32/ 604 71 00
e-mail: [email protected]
ZZM S.A.
ul. 3 Maja 89, 41-800 Zabrze
tel. +48 /32/ 271 32 31, fax. +48 /32/ 271 87 50
e-mail: [email protected]
4