Program - POLRISK
Transkrypt
Program - POLRISK
PROGRAM KONFERENCJI „Pomiar ryzyka korporacyjnego w praktyce” 20 - 21 kwietnia, hotel Marriott, Warszawa DZIEŃ PIERWSZY KONFERENCJI - 20 KWIETNIA (wtorek) 10.00 – 10.30 10.30 - 11.15 Otwarcie konferencji Tomasz Miazek - Prezes Stowarzyszenia Zarządzania Ryzykiem POLRISK POLRISK dr Sławomir Pijanowski, wiceprezes POLRISK, przewodniczący Konferencji Krajowe i zagraniczne doświadczenia w zakresie osiągniętych korzyści z wysokiego poziomu dojrzałości ERM w administracji publicznej. Dariusz Daniluk, Podsekretarz Stanu Stanu w Ministerstwie Finansów 11.15 - 11.30 poranna przerwa kawowa 11.30 - 13.00 Krajowe i zagraniczne doświadczenia w zakresie osiągniętych korzyści z wysokiego poziomu dojrzałości ERM w administracji publicznej cd. dr Anna Kłopotek, SGH, Jacek Malesa, SGH, SGH, dr Krzysztof Pakoński, Audytor Generalny Urzędu Miasta w Krakowie. 13.00 - 14.00 Przerwa obiadowa WARSZTATY: WYSOKI POZIOM DOJRZAŁOŚCI ERM – PRZEGLĄD, KORZYŚCI SESJA POLRISK dr Zbigniew Krysiak, Szkoła Główna Handlowa, 14.00 – 15.30 Wnioski z badań nad stanem wdrożenia ERM w Polsce w latach 2008-2009 SESJA DNV Tomasz Gasiński Ocena stopnia dojrzałości ERM wg metodyki DNV przerwa kawowa: SESJA POLRISK cd. Jerzy Zięba Jakie branże i jakie firmy są prekursorami wdrożeń ERM w Polsce i jakie kluczowe mierniki ERM są w nich stosowane? 15.45 – 17.00 SESJA DELOITTE Bartosz Jura Dojrzałość ERM a kontrola zarządcza i audyt wewnętrzny - role, zadania i interakcje w kontekście Ustawy o finansach publicznych z dnia 27 sierpnia 2009 (DzU 157 poz 1240) Rafał Rudnicki, RMC Consuliting Kluczowe mierniki ERM w przedsiębiorstwie z branży logistycznej, 15.30 - 15.45 Blok dla SEKTORA PUBLICZNEGO PUBLICZNEGO Tomasz Miazek Wdrożenie ERM oraz ryzyka ubezpieczalne w Telekomunikacji Polskiej SESJA STANDARD & POORS Peter Hughes SESJA AON Polska Janusz Słobosz 1. S&P methodology looking at the ERM of corporates. Lessons that can be learned from the ERM process that S&P introduced for insurers a couple of years earlier? 2. Ratings for Insurers - how should risk managers view these and key issues at the moment. 3. General ratings performance with all of the criticism of rating agencies. How have ratings actually performed through the recent financial troubles and against expectations, and what changes have been implemented? "Analiza ryzyka jako kluczowy czynnik sukcesu wpływający na skuteczność i dojrzałość ERM" Stowarzyszenie Zarządzania Ryzykiem POLRISK www.polrisk.pl • • • bariery dla zarządzania ryzykiem podejście do analizy ryzyka rola analizy ryzyka w projektach (np. PPP) DZIEŃ DRUGI KONFERENCJI - 21 KWIETNIA (środa) 9.30 – 11.30 Panel dyskusyjny: „Ile ryzyka w strategii oraz Strategii w ryzyku?” Kluczowe mierniki ryzyka (szans i zagrożeń) przedsiębiorstwa istotne dla rad nadzorczych Prowadzenie Panelu: Andrzej S. Nartowski, prezes Polskiego Instytutu Dyrektorów Specjalny Specjalny Gość: dr Wiesław Rozłucki, przewodniczący Rady Programowej, Polski Instytut Dyrektorów Paneliści: Beata Stelmach, SEG, Jakub Bojanowski, Deloitte, dr Łukasz Kononowicz, Stratex, dr Sławomir Pijanowski, Polrisk 11.30 – 12.00 poranna przerwa kawowa 12.00 – 13.00 Non Standard risks insurance Charlie Hanbury, Special Risks Underwriter, Hiscox London Market, Syndykat Lloyds 13.00 – 14.00 przerwa na obiad WARSZTATY – WSKAŹNIKI RYZYKA KORPORACYJNEGO Sesja AON POLSKA Sesja AXA CORPORATE SOLUTIONS Radosław Ziomko Sesja DELOITTE "Pomiar ryzyka a możliwości jego transferu" • 14.00 – 15.15 • • "Czy każde ryzyko można ubezpieczyć?" - cechy ryzyk umożliwiających ich transfer. "Czy wysokość składki jest najważniejszym elementem wyboru ubezpieczenia?" koncepcja Łącznych Kosztów Ryzyka i ich wpływ na kształt programu ubezpieczenia "Czy ubezpieczenie jest jedyną formą transferu ryzyka" - wprowadzenie do captives. 15.15-15.30 Jean Francois Spoiden Robert Kurzac Risk Management tools to serve an industrial company and the Insurance needs 1. Property Risk identification COPE + CATNAT meaning of this information. What is a Loss Estimate. How to BI Value: fixed and variable costs, seasonal activity, identifying the Value chain. 2. Liability Risk identificationBasis of insurer analysis of the liability risks. Lech Dąbrowski, Menedżer w Dziale Zarządzania Ryzykiem Deloitte Wskaźniki ryzyka w jednostkach finansów publicznych 1. Model oceny i wyceny ryzyk w jednostkach finansów publicznych. przerwa na kawę Sesja AXA CORPORATE SOLUTIONS cd. Sesja AON Joanna Tyra Piotr Roslon "Tworzenie i zarządzanie zależnymi towarzystwami ubezpieczeniowymi (captive)" 15.30 – 17.00 Blok dla SEKTORA PUBLICZNEGO 1. Czym jest captive? - przesłanki tworzenia spółek captive - zalety spółki captive 2. Aspekty tworzenia captive - regulacje prawne, proces uzyskania licencji - wymogi kapitałowe, wypłacalność - opodatkowanie, rezerwy techniczne - istota i charakter spółki 3. Szwajcaria jako siedziba captive 3. Risk Management – data analyzed by insurer. 4. Effects of Risk Management on a company Procedures, internal inspection of premises, score card for: housekeeping, industrial hygiene, existing fire protection features, smoking, hot work, management of dangerous products. Stowarzyszenie Zarządzania Ryzykiem POLRISK www.polrisk.pl SESJA DELOITTE cd. Elżbieta Pałkowska, Dyrektor w Dziale Zarządzania Ryzykiem Deloitte 2. Istotność KRI w zarządzaniu ryzykiem w jednostkach finansów publicznych. 3. Przegląd wskaźników stosowanych w jednostkach finansów publicznych Stowarzyszenie Zarządzania Ryzykiem POLRISK www.polrisk.pl