Program - POLRISK

Transkrypt

Program - POLRISK
PROGRAM KONFERENCJI
„Pomiar ryzyka korporacyjnego w praktyce”
20 - 21 kwietnia, hotel Marriott, Warszawa
DZIEŃ PIERWSZY KONFERENCJI - 20 KWIETNIA (wtorek)
10.00 – 10.30
10.30 - 11.15
Otwarcie konferencji
Tomasz Miazek - Prezes Stowarzyszenia Zarządzania Ryzykiem POLRISK
POLRISK
dr Sławomir Pijanowski, wiceprezes POLRISK, przewodniczący Konferencji
Krajowe i zagraniczne doświadczenia w zakresie osiągniętych korzyści z wysokiego poziomu dojrzałości ERM
w administracji publicznej.
Dariusz Daniluk, Podsekretarz Stanu
Stanu w Ministerstwie Finansów
11.15 - 11.30
poranna przerwa kawowa
11.30 - 13.00
Krajowe i zagraniczne doświadczenia w zakresie osiągniętych korzyści z wysokiego poziomu dojrzałości ERM
w administracji publicznej cd.
dr Anna Kłopotek, SGH, Jacek Malesa, SGH,
SGH, dr Krzysztof Pakoński, Audytor Generalny Urzędu Miasta
w Krakowie.
13.00 - 14.00
Przerwa obiadowa
WARSZTATY: WYSOKI POZIOM DOJRZAŁOŚCI ERM – PRZEGLĄD, KORZYŚCI
SESJA POLRISK
dr Zbigniew Krysiak, Szkoła Główna
Handlowa,
14.00 – 15.30
Wnioski z badań nad stanem
wdrożenia ERM w Polsce w latach
2008-2009
SESJA DNV
Tomasz Gasiński
Ocena stopnia dojrzałości ERM wg
metodyki DNV
przerwa kawowa:
SESJA POLRISK cd.
Jerzy Zięba
Jakie branże i jakie firmy są
prekursorami wdrożeń ERM w
Polsce i jakie kluczowe mierniki
ERM są w nich stosowane?
15.45 – 17.00
SESJA DELOITTE
Bartosz Jura
Dojrzałość ERM a kontrola
zarządcza
i audyt wewnętrzny
- role, zadania i interakcje w
kontekście Ustawy o finansach
publicznych z dnia 27 sierpnia 2009
(DzU 157 poz 1240)
Rafał Rudnicki, RMC Consuliting
Kluczowe mierniki ERM w
przedsiębiorstwie z branży
logistycznej,
15.30 - 15.45
Blok dla
SEKTORA PUBLICZNEGO
PUBLICZNEGO
Tomasz Miazek
Wdrożenie ERM oraz ryzyka
ubezpieczalne w Telekomunikacji
Polskiej
SESJA STANDARD & POORS
Peter Hughes
SESJA AON Polska
Janusz Słobosz
1. S&P methodology looking at the
ERM of corporates.
Lessons that can be learned from
the ERM process that S&P
introduced for insurers a couple
of years earlier?
2. Ratings for Insurers - how should
risk managers view these and key
issues at the moment.
3. General ratings performance with all of the criticism of rating
agencies. How have ratings actually
performed through the recent
financial troubles and against
expectations,
and what changes have been
implemented?
"Analiza ryzyka jako kluczowy
czynnik sukcesu wpływający
na skuteczność i dojrzałość ERM"
Stowarzyszenie Zarządzania Ryzykiem POLRISK
www.polrisk.pl
•
•
•
bariery dla zarządzania
ryzykiem
podejście do analizy
ryzyka
rola analizy ryzyka w
projektach (np. PPP)
DZIEŃ DRUGI KONFERENCJI - 21 KWIETNIA (środa)
9.30 – 11.30
Panel dyskusyjny: „Ile ryzyka w strategii oraz Strategii w ryzyku?”
Kluczowe mierniki ryzyka (szans i zagrożeń) przedsiębiorstwa istotne dla rad nadzorczych
Prowadzenie Panelu: Andrzej S. Nartowski, prezes Polskiego Instytutu Dyrektorów
Specjalny
Specjalny Gość: dr Wiesław Rozłucki, przewodniczący Rady Programowej, Polski Instytut Dyrektorów
Paneliści: Beata Stelmach, SEG, Jakub Bojanowski, Deloitte, dr Łukasz Kononowicz, Stratex,
dr Sławomir Pijanowski, Polrisk
11.30 – 12.00
poranna przerwa kawowa
12.00 – 13.00
Non Standard risks insurance
Charlie Hanbury, Special Risks Underwriter, Hiscox London Market, Syndykat Lloyds
13.00 – 14.00
przerwa na obiad
WARSZTATY – WSKAŹNIKI RYZYKA KORPORACYJNEGO
Sesja AON POLSKA
Sesja AXA CORPORATE
SOLUTIONS
Radosław Ziomko
Sesja DELOITTE
"Pomiar ryzyka a możliwości jego
transferu"
•
14.00 – 15.15
•
•
"Czy każde ryzyko można
ubezpieczyć?" - cechy ryzyk
umożliwiających ich transfer.
"Czy wysokość składki jest
najważniejszym elementem
wyboru ubezpieczenia?" koncepcja Łącznych Kosztów
Ryzyka i ich wpływ na kształt
programu ubezpieczenia
"Czy ubezpieczenie jest
jedyną formą transferu
ryzyka" - wprowadzenie do
captives.
15.15-15.30
Jean Francois Spoiden
Robert Kurzac
Risk Management tools to serve an
industrial company and the
Insurance needs
1. Property Risk identification
COPE + CATNAT meaning of this
information. What is a Loss
Estimate. How to BI Value: fixed
and variable costs, seasonal
activity, identifying the Value
chain.
2. Liability Risk identificationBasis
of insurer analysis of the liability
risks.
Lech Dąbrowski, Menedżer w Dziale
Zarządzania Ryzykiem Deloitte
Wskaźniki ryzyka
w jednostkach finansów publicznych
1. Model oceny i wyceny ryzyk w
jednostkach finansów publicznych.
przerwa na kawę
Sesja AXA CORPORATE
SOLUTIONS cd.
Sesja AON
Joanna Tyra
Piotr Roslon
"Tworzenie i zarządzanie
zależnymi towarzystwami
ubezpieczeniowymi (captive)"
15.30 – 17.00
Blok dla
SEKTORA PUBLICZNEGO
1. Czym jest captive?
- przesłanki tworzenia spółek
captive
- zalety spółki captive
2. Aspekty tworzenia captive
- regulacje prawne, proces
uzyskania licencji
- wymogi kapitałowe,
wypłacalność
- opodatkowanie, rezerwy
techniczne
- istota i charakter spółki
3. Szwajcaria jako siedziba captive
3. Risk Management – data
analyzed by insurer.
4. Effects of Risk Management on a
company
Procedures, internal inspection of
premises, score card for:
housekeeping, industrial hygiene,
existing fire protection features,
smoking, hot work, management
of dangerous products.
Stowarzyszenie Zarządzania Ryzykiem POLRISK
www.polrisk.pl
SESJA DELOITTE cd.
Elżbieta Pałkowska, Dyrektor w Dziale
Zarządzania Ryzykiem Deloitte
2. Istotność KRI w zarządzaniu
ryzykiem w jednostkach finansów
publicznych.
3. Przegląd wskaźników stosowanych
w jednostkach finansów publicznych
Stowarzyszenie Zarządzania Ryzykiem POLRISK
www.polrisk.pl