cele

Wersja zaparafowana przez Zespół w dniu 11.10.2011 r. z podziałem na kompetencje, dokonana przez poszczególne Wydziały UM w Jaworze oraz radców prawnych
ŁAD GOSPODARKA
ROZWÓJ RYNKU PRACY
CEL STRATEGICZNY
CELE OPERACYJNE
ZADANIA/DZIAŁANIA
należące do
kompetencji Gminy
Jawor
ZADANIA/DZIAŁANIA
leżące poza
kompetencją Gminy
Jawor
Utrzymywanie
istniejących miejsc
pracy i pozyskanie
dla Jawora nowych
pracodawców
Rozwinięcie i ulepszenie bazy
gastronomicznej i hotelowej
Ograniczenie
odpływu ludzi
młodych z
Jawora
- współdziałanie w
zakresie szkoleń
podnoszących wiedzę
osób prowadzących
działalność gospodarczą,
- wspieranie inwestorów
tworzących nowe miejsca
pracy,
- wspieranie rozwoju firm
lokalnych w aspekcie
tworzenia nowych miejsc
pracy,
- tworzenie infrastruktury
technicznej związanej z
instalacją
nowopowstałych
podmiotów
gospodarczych.
- określenie zadań dotyczących
rozwoju bazy gastronomicznej i
hotelowej w Strategii Rozwoju
Turystyki i Promocji Jawora ,
- wspieranie podmiotów
gospodarczych realizujących
zadania wynikające z w/w Strategii,
- uwzględnienie funkcji
gastronomicznych
i hotelarskich w ramach
zagospodarowania Zamku,
- wprowadzenie ulg podatkowych dla
podmiotów tworzących nowe
miejsca noclegowe,
- wprowadzenie ulg podatkowych dla
podmiotów tworzących nowe punkty
gastronomiczne w centrum miasta,
- promocja i informacja o kwaterach
prywatnych,
- opracowanie
programu „Jawor dla
młodych”,
- wspieranie działań
ukierunkowanych na
tworzenie miejsc
pracy dla ludzi
młodych,
- wykorzystanie
programów
proturystycznych do
zatrudnienia ludzi
młodych,
- wspieranie lub
organizacja szkoleń
podnoszących
wiedzę w zakresie
prowadzenia
działalności
gospodarczej.
CELE OPERACYJNE
ZADANIA/DZIAŁANIA
należące do
kompetencji Gminy
Jawor
ZADANIA/DZIAŁANIA
leżące poza
kompetencją Gminy
Jawor
- tworzenie i wdrażanie polityk
oświatowych optymalizujących kierunki
nauczania,
- współpraca placówek oświatowych z
organizacjami pracodawców i
uczelniami wyższymi w celu określenia
zapotrzebowania na zawody
specjalistyczne,
- tworzenie nowych kierunków
nauczania zgodnie z zapotrzebowaniem
rynku pracy,
- ograniczenie lub likwidacja
niepotrzebnych kierunków nauczania.
- zagospodarowanie na cele
gastronomiczne i hotelowe
pomieszczeń i obiektów dotychczas
niewykorzystywanych np. piwnice,
- inwentaryzacja kwater prywatnych.
CEL
STRATEGICZNY
Dostosowanie oferty oświatowej
do potrzeb rynku pracy
ROZWÓJ RYNKU PRACY CD.
Stworzenie dodatkowych miejsc
pracy w żłobkach
i przedszkolach
Zatrudnianie
bezrobotnych
Rozwój rzemiosł
artystycznych, wsparcie
rzemiosła lokalnego
Zachowanie ginących
zawodów
rzemieślniczych
- wspieranie inicjatyw w zakresie
otwierania prywatnych punktów i
przedszkoli (wsparcie niekoniecznie
finansowe),
- weryfikacja zasobów gminy pod
kątem uruchomienia nowego punktu
przedszkolnego lub przedszkola,
- wprowadzenie ulg podatkowych,
- optymalizowanie opłat lokalnych za
miejsca w żłobkach i przedszkolach,
- udostępnienie miejsc (baza) pod
działalność na preferencyjnych
warunkach,
- organizacja warsztatów podnoszących
wiedzę i umiejętności,
- tworzenie przedszkoli, których
właścicielem są organizacje NGOs z
wykorzystaniem środków EFS,
Uwaga: opieka nad dziećmi stwarza
rodzicom możliwość podjęcia pracy
zarobkowej.
- zatrudnianie
bezrobotnych przy
robotach publicznych,
- zatrudnianie
bezrobotnych przy
utrzymaniu zieleni w
mieście,
- zatrudnianie do
pomocy przy
organizowaniu imprez
masowych,
- informowanie
zainteresowanych
osób o możliwościach
pozyskania źródeł
dodatkowych
dochodów, np.
opiekun dziecka.
- wsparcie działalności statutowej
organizacji pozarządowych,
- identyfikacja środowiska
lokalnego rzemiosła i nawiązanie
współpracy z reprezentantami
tego środowiska,
- udostępnienie miejsc do
prezentacji osiągnięć w ramach
imprez masowych,
- organizacja warsztatów
podnoszących wiedzę i
integrujących środowisko,
- promocja podmiotów w
mediach i innych działaniach
samorządowych,
- stworzenie Nagrody Miasta lub
Burmistrza dla wybitnych
rzemieślników,
- ogłaszanie cyklicznych
konkursów na lokalny produkt –
rękodzieło.
- wprowadzenie ulg
podatkowych dla ginących
rzemiosł,
- promocja podmiotów w
mediach i innych działaniach
samorządowych,
- upowszechnianie i
powielanie dobrych praktyk
zmierzających do
zachowania ginących
zawodów przy wykorzystaniu
środków unijnych.
- stworzenie tzw. inkubatorów
przedsiębiorczości dla danej
grupy zawodowej.
- kontynuacja szkoleń dla
bezrobotnych we współpracy
miasto-powiat,
- stypendia dla uczniów
kształcących się w branży
deficytowej np. szewc,
zegarmistrz itp.,
- stworzenie mechanizmów
motywujących podmioty
kształcące ludzi w tych
Wersja zaparafowana przez Zespół w dniu 11.10.2011 r. z podziałem na kompetencje, dokonana przez poszczególne Wydziały UM w Jaworze oraz radców prawnych
zawodach,
- tworzenie infrastruktury
technicznej ułatwiającej
rozpoczęcie działalności w
zanikających branżach.
CEL
STRATEGICZNY
GOSPODARCZY ROZWÓJ MIASTA
CELE OPERACYJNE
I rzędu
Wspieranie powstawania miejsc
pracy
Zwiększenie potencjału gospodarczego
CELE OPERACYJNE
II rzędu
Rozszerzenie i
uatrakcyjnienie
terenów w
Specjalnej Strefie
Ekonomicznej
Wspieranie i
tworzenie
obszarów
aktywności
gospodarczej
Rozwój rynku lokalnego Rozwój rynku
zmiana struktury podmiotów zewnętrznego
gospodarczych Jawora
– zwiększenie
sprzedaży na
zewnętrz
Zwiększenie
inwestycji
podmiotów
zewnętrznych
- lobbowanie w SSE
o powiększanie
obszarów
oddziaływania
Strefy w gminie,
- uzbrojenie terenów
włączanych do
SSE,
- wspieranie
zwiększenia liczby
podmiotów
gospodarczych i
miejsc pracy.
- sformułowanie i
wprowadzenie
zasad w
stosowaniu ulg w
opłatach i
podatkach
lokalnych dla
podmiotów
tworzących nowe
miejsca pracy.
- opracowanie strategii rozwoju potencjału gospodarczego,
- promowanie i wspieranie małej i średniej
przedsiębiorczości,
- promowanie i wspieranie inicjatyw zmierzających do
dywersyfikacji działalności gospodarczej,
- promowanie i wspieranie podnoszenia jakości produktów i
usług,
- promowanie i wspieranie rozwoju nowych produktów i
usług,
- wprowadzenie ulg podatkowych dla nowo oddanych
inwestycji,
- promowanie wyróżniających się podmiotów,
- promowanie osiągnięć innowacyjnych i dobrych praktyk.
- uatrakcyjnienie i
zwiększenie
zainteresowania
inwestorów
zewnętrznych ofertą
inwestycyjną miasta
(miastem),
- poprawa układu
komunikacyjnego
miasta,
- budowa dróg
wewnętrznych i
parkingów,
- uzbrojenie terenów pod
inwestycje biznesowe.
ZADANIA/DZIAŁANIA
należące do
kompetencji Gminy
Jawor
ZADANIA/DZIAŁANIA
leżące poza
kompetencją Gminy
Jawor
CEL
STRATEGICZNY
- utworzenie
funduszu
pożyczkowo –
doręczeniowego.
- budowa obwodnicy.
TURYSTYCZNE UATRAKCYJNIENIE MIASTA
Rozszerzenie oferty turystyczno - rekreacyjnej
Współdziałanie z okolicznymi gminami w
zakresie rozwoju turystyki
ZADANIA/DZIAŁANIA
należące do
kompetencji Gminy
Jawor
- opracowanie Strategii Rozwoju Turystyki i Promocji Jawora,
- wykreowanie produktu (ów) turystycznego na bazie istniejących atrakcji i walorów
turystycznych,
- przebudowa ulic i skwerów w celu tworzenia miejsc pod tzw. "ogródki piwne” i
parkingi,
- kreowanie Jawora jako lokalnego centrum turystycznego - początek szlaków
turystycznych i miejsce dłuższego pobytu,
- ciągłe analizowanie oczekiwań turystów i stałe modyfikowanie infrastruktury i
oferty pod kątem zaspokojenia tych potrzeb,
- znakowanie, budowa ścieżek rowerowych, dydaktycznych, przyrodniczych.
- realizacja wspólnych projektów z zakresu
agroturystyki, promocji, aktualizacji portali
internetowych,
- promowanie obiektów atrakcyjnych
turystycznie i produktów lokalnych wspólnie z
sąsiednimi gminami,
- tworzenie wspólnych kalendarzy cyklicznych
imprez kulturalnych i sportowych,
- uruchomienie profesjonalnego portalu
internetowego promującego atrakcje i walory
turystyczne regionu.
ZADANIA/DZIAŁANIA
leżące poza
kompetencją Gminy
Jawor
- wytyczenie wielu różnych tras turystycznych dostosowanych do oczekiwań
turystów z wykorzystaniem atrakcji z całego regionu (np. szlaki patriotyczne, dla
rowerzystów, dla miłośników przyrody itp.),
- stworzenie wypożyczalni sprzętu turystycznego (żeglarskiego, rowerowego itp.).
CELE OPERACYJNE
CEL
STRATEGICZNY
CELE OPERACYJNE
ESTETYZACJA MIASTA
Poprawa jakości dróg i chodników
- prowadzenie wspólnej polityki z właścicielami
ZADANIA/DZIAŁANIA
należące do kompetencji dróg zmierzającej do poprawy jakości ciągów
komunikacyjnych na terenie miasta.
Gminy Jawor
- modernizacja i budowa nowych ciągów
komunikacyjnych z uwzględnieniem potrzeb
wszystkich użytkowników (ścieżki rowerowe).
- likwidacja barier komunikacyjnych,
- tworzenie nowych parkingów oraz
modernizacja istniejących odpowiadających
aktualnym potrzebom,
- stałe zabezpieczenie środków finansowych na
ten cel w budżecie.
Zagospodarowanie i
poprawa wyglądu
podwórek w centrum
miasta
Poprawienie czystości w przestrzeni
publicznej
- wykorzystanie podwórek
jako dodatkowego waloru
turystycznego i atrakcji dla
dzieci,
- organizacja miejsc
atrakcyjnych dla turystów,
- wspieranie inicjatyw oraz
realizacja wspólnych
projektów różnych właścicieli
w celu zagospodarowania
podwórek i terenów zielonych.
- poprawa infrastruktury związanej z
utrzymaniem czystości i porządku w mieście
(miejsca na kontenery, kubły itp.),
- organizacja miejsc i zbiórka odpadów
wielkogabarytowych,
- propagowanie i wspieranie inicjatyw
obywatelskich służących poprawie czystości i
estetyki miasta,
- opracowanie spójnego projektu dotyczącego
zagospodarowania terenów zielonych,
- opracowanie spójnego projektu zmierzającego
do uporządkowania kolorystyki miasta.
Wersja zaparafowana przez Zespół w dniu 11.10.2011 r. z podziałem na kompetencje, dokonana przez poszczególne Wydziały UM w Jaworze oraz radców prawnych.
ŁAD
INSTYTUCJONALNO – POLITYCZNY
SKUTECZNE I PRZYJAZNE MIESZKAŃCOM WYKONYWANIE ZADAŃ PRZEZ
ADMINISTRACJĘ
CELE
STRATEGICZNE
Cele operacyjne
Sprawnie działające urzędy i instytucje
ZADANIA/DZIAŁANIA
należące do
kompetencji Gminy
Jawor
1.
2.
3.
4.
ZADANIA/DZIAŁANIA
leżące poza
kompetencją Gminy
Jawor
5. Uproszczenie procedur administracyjnych.
CELE
STRATEGICZNE
Cele operacyjne
Dostosowanie ilości pracowników administracji do wykonywanych zadań,
Zapewnienie dostatecznych źródeł finansowania podmiotów realizujących zadania własne gminy,
Informatyzacja obsługi interesantów,
Przekazywanie niezbędnych informacji w prosty i zrozumiały sposób,
BEZPIECZNI MIESZKAŃCY ORAZ OSOBY ODWIEDZAJĄCE MIASTO
Sprawne służby zapewniające poczucie bezpieczeństwa
ZADANIA/DZIAŁANIA
należące do
kompetencji Gminy
Jawor
1.
2.
3.
4.
ZADANIA/DZIAŁANIA
leżące poza
kompetencją Gminy
Jawor
5. Działania prewencyjne związane z podniesieniem poziomu bezpieczeństwa,
6. Zapobieganie wandalizmowi poprzez wdrażanie stosownych programów,
7. Zapewnienie wyposażenia oraz odpowiednich kadr bezpośrednio wypływających na poprawę bezpieczeństwa.
CELE
STRATEGICZNE
Cele operacyjne
ZADANIA/DZIAŁANIA
należące do
kompetencji Gminy
Jawor
CELE
STRATEGICZNE
Cele operacyjne
ZADANIA/DZIAŁANIA
należące do
kompetencji Gminy
Jawor
Monitoring i kampanie informacyjne,
Współpraca ze społeczeństwem w zakresie poprawy bezpieczeństwa oraz działań w przypadku zagrożenia,
Wsparcie finansowe instytucji zajmujących się bezpieczeństwem publicznym,
Poprawa infrastruktury przeciwpowodziowej,
MĄDRE RZĄDZENIE
Dobry dialog władzy z mieszkańcami dotyczący spraw miasta
1. Stanowienie lokalnych zasad współpracy z mieszkańcami opartych na jawności, przejrzystości i troski o dobro
wspólne oraz współdecydowania w sprawach istotnych dla mieszkańców,
2. Tworzenie społeczeństwa obywatelskiego poprzez aktywny udział organizacji pozarządowych w podejmowaniu
decyzji w sprawach istotnych dla miasta,
3. Konstruktywna współpraca z partiami i ugrupowaniami politycznymi,
4. Tworzenie inicjatyw uchwałodawczych odpowiadających bieżącym potrzebom z poszanowaniem dialogu
społecznego.
SPOŁECZEŃSTWO OBYWATELSKIE
Aktywne społeczeństwo, zainteresowane sprawami miasta
1. Zwiększanie świadomości społeczności lokalnej w zakresie tworzenia prawa lokalnego i kompetencji organów,
2. Zwiększenie współpracy z organizacjami pozarządowymi poprzez realizację wspólnych projektów z władzami
miasta,
3. Tworzenie i realizacja programów finansowanych ze środków Unii Europejskiej na budowanie społeczeństwa
obywatelskiego,
4. Wspieranie powstania Młodzieżowej Rady Miasta.
Wersja zaparafowana przez Zespół w dniu 11.10.2011 r. z podziałem na kompetencje, dokonana przez poszczególne Wydziały UM w Jaworze oraz radców prawnych.
ŁAD SPOŁECZNY
CEL
STRATEGICZNY
CELE OPERACYJNE
ZADANIA/DZIAŁANIA
należące do
kompetencji Gminy
Jawor
SZERSZA OFERTA KULTURALNA I SPORTOWA
Rozwój bazy
sportowej i
zorganizowanie
atrakcyjnych miejsc
dla rozwoju sportu
Polepszenie oferty kulturalnej i
sportowej dla młodzieży
Zagospodarowan Zapewnienie dzieciom
ie Zamku
dostępu do atrakcyjnych
Piastowskiego
placów zabaw
na cele
użyteczności
publicznej
- renowacja basenu
miejskiego,
- dostosowanie sali
sportowej przy ul.
Piłsudskiego do potrzeb
młodzieży,
- organizowanie
dodatkowych zajęć
sportowych w szkołach,
- nawiązanie współpracy
z okolicznymi gminami w
celu poszerzenia oferty,
np. sporty wodne, rowery
górskie itp.
- współpraca z okolicznymi gminami i
stworzenie wspólnego kalendarza imprez dla
młodzieży,
- organizowanie imprez kulturalnych w celu
zagospodarowania wolnego czasu młodzieży,
- utworzenie świetlicy miejskiej dla dzieci
i młodzieży (zwłaszcza w okresie ferii zimowych
i wakacji oraz podczas weekendów)
- reaktywacja kina na bazie ECMEN,
- wsparcie otwarcia dyskoteki dla młodzieży,
- organizowanie zawodów sportowych
międzyszkolnych, w tym ze szkołami z gmin
ościennych,
- współpraca i wspieranie organizacji
społecznych NGOs przy organizacji imprez.
- stworzenie oferty
dla podmiotów
zewnętrznych
zmierzającej do
racjonalnego
zagospodarowania
Zamku,
- udostępnienie
części Zamku jako
obiektu do
zwiedzania,
- tworzenie miejsc
do prezentowania
osiągnięć
kulturalnych.
- modernizacja i budowa
nowych placów zabaw z
odpowiednim
wyposażeniem,
uwzględnienie oczekiwań i
potrzeb mieszkańców
centrum miasta,
- wsparcie organizacji zajęć
poszerzających wiedzę i
świadomość dzieci i
młodzieży,
- inicjowanie i wspieranie
inicjatyw społecznych
podnoszących atrakcyjność
placów zabaw.
RACJONALIZACJA POMOCY SPOŁECZNEJ
CEL
STRATEGICZNY
CELE OPERACYJNE
Zmiana dystrybucji środków
pomocowych będących w
dyspozycji Gminy
Inicjatywa
ustawodawcza w
zakresie zmiany zasad
dystrybucji środków
pomocy społecznej
Pomoc osobom starszym
Ułatwienie osobom
niepełnosprawnym
dogodnego dostępu
do instytucji
ZADANIA/DZIAŁANIA
należące do
kompetencji Gminy
Jawor
- stworzenie programu
przeciwdziałania wyuczonej
bezradności,
- współpraca z PUP w zakresie
aktywizacji i podnoszenia wiedzy
bezrobotnych,
- współpraca z organizacjami
społecznymi w zakresie pomocy i
przeciwdziałaniu wyuczonej
bezradności,
- organizowania wsparcia osobom
najbardziej potrzebującym –
korzystania z paczek żywnościowych
(jak największej liczbie osób).
- współpraca z lokalnymi
parlamentarzystami w
kwestii zmiany w zapisach
przepisów prawnych.
- zwiększenie
dofinansowywania organizacji
pozarządowych,
- wspieranie wolontariatu,
- wsparcie inicjatyw
umożliwiających emerytom
i rencistom korzystanie
z wyjazdów rekreacyjnowypoczynkowych,
- przygotowanie programów
pozwalających uzyskać środki
na cele statutowe.
- likwidacja barier
architektonicznych,
- dostosowywanie
budynków instytucji
publicznych (należących
do Gminy Jawor) do
potrzeb osób
niepełnosprawnych,
- umożliwienie i ułatwienie
załatwienia sprawy za
pomocą internetu, telefonu
itp.
ZADANIA/DZIAŁANIA
leżące poza
kompetencją Gminy
Jawor
- zwiększenie progów
dochodowych na osobę,
jako podstawy uzyskania
świadczenia,
- zwiększenie puli środków
w dyspozycji uznaniowej
samorządów.
- dostosowywanie
budynków instytucji
publicznych (innych niż
Gminy Jawor) do potrzeb
osób niepełnosprawnych,
PODNIESIENIE ZDROWOTNOŚCI
CEL
STRATEGICZNY
CELE OPERACYJNE
Ułatwienie dostępu do lekarzy Unowocześnienie szpitala
specjalistów
Profilaktyka zdrowotna
ZADANIA/DZIAŁANIA
należące do
kompetencji Gminy
Jawor
- ułatwienie organizacji miejsc
świadczenia usług przez lekarzy
specjalistów,
- promowanie możliwości jakie
tworzy Jawor wśród wysoko
wykwalifikowanej kadry medycznej
(specjalistów).
- współpraca z właścicielem w
zakresie sygnalizowania
oczekiwań mieszkańców.
- przygotowanie programów pozwalających uzyskać
środki na cele statutowe organizacji społecznych
zajmujących się profilaktyką zdrowotna,
- wsparcie inicjatyw poszerzających ofertę i
umożliwiających emerytom i rencistom korzystanie z
wyjazdów rekreacyjno-wypoczynkowych,
- reaktywacja gabinetów stomatologicznych i gabinetów
pielęgniarek w szkołach.
ZADANIA/DZIAŁANIA
leżące poza
kompetencją Gminy
Jawor
- większa ilość akcji w stylu
mammobusa, np. kardiologiczna,
oddawania krwi, diabetolog.
- współpraca z właścicielem w
zakresie optymalizacji i
unowocześnienia oferty szpitala,
- przywrócenie oddziału
ginekologiczno – położniczego.
- wsparcie kwestii dofinansowania wczasów i turnusów
rehabilitacyjnych dla emerytów i rencistów.
Wersja zaparafowana przez Zespół w dniu 11.10.2011 r. z podziałem na kompetencje, dokonana przez poszczególne Wydziały UM w Jaworze oraz radców prawnych.
ROZWÓJ BUDOWNICTWA MIESZKANIOWEGO
CEL
STRATEGICZNY
CELE OPERACYJNE
ZADANIA/DZIAŁANIA
należące do
kompetencji Gminy
Jawor
Większa ilość mieszkań komunalnych
Zwiększenie zasobu mieszkań socjalnych
- opracowanie programów budownictwa
mieszkaniowego, np. inwestycje łączone –
komunalne i komercyjne,
- odzyskanie mieszkań komunalnych od osób
niepłacących czynszów,
- budowa budynków wielorodzinnych.
- przekwalifikowanie mieszkań komunalnych o niskim standardzie na
mieszkania socjalne,
- budowa kontenerów mieszkalnych,
- współpraca z podmiotami zainteresowanymi budową mieszkań socjalnych.
ZADANIA/DZIAŁANIA
leżące poza
kompetencją Gminy
Jawor
- kontynuowanie rozwiązań usług dostaw mediów na zasadzie
prefinansowania.
POPRAWA JAKOŚCI EDUKACJI
CEL
STRATEGICZNY
CELE OPERACYJNE
ZADANIA/DZIAŁANIA
należące do
kompetencji Gminy
Jawor
Zmniejszenie liczebności
dzieci w klasach
Zapewnienie dla uczniów
owoców i mleka
Doposażenie w pomoce dydaktyczne placówek
oświatowych
- weryfikacja organizacji sieci szkół
w celu obniżenia liczebności klas,
- wspieranie inicjatyw w zakresie
otwierania szkół prywatnych
(wsparcie niekoniecznie
finansowe),
- kontynuowanie organizacji
akcji: szklanka mleka, owoc na
deser itp.
- realizacja projektów w celu sfinansowania zakupu
pomocy dydaktycznych,
- wprowadzenie do szkól nowoczesnych środków
dydaktycznych, np. zakup projektorów, tablic
multimedialnych, komputerów, map itp.
POPRAWA JAKOŚCI USŁUG KOMUNALNYCH
CEL
STRATEGICZNY
CELE OPERACYJNE
Poprawa
warunków
dojazdu do
pracy i szkoły
ZADANIA/DZIAŁANIA
należące do kompetencji
Gminy Jawor
ZADANIA/DZIAŁANIA
leżące poza
kompetencją Gminy
Jawor
- dostosowanie
rozkładów jazdy
do potrzeb
pasażerów,
- zwiększenie
częstotliwości
kursów.
Poprawa
organizacji działań
w odniesieniu do
czystości miasta
Zwiększenie dostępności do miejsc parkingowych
Rewitalizacja
dworca PKP
- wybudowanie lub
uruchomienie szaletu
w centrum miasta,
- organizacja pracy
służb porządkowych w
dni wolne od pracy,
- wdrożenie prac
porządkowych (np.
interwencyjnych).
- reorganizacja ruchu drogowego umożliwiająca wyznaczenie
miejsc parkingowych,
- racjonalizacja niewykorzystanych terenów (w tym zielonych)
z uwzględnieniem potrzeb parkingowych,
- dopuszczenie czasowego, ograniczonego parkowania w
obszarze strefy usług (np. piekarnia, ubezpieczenia,
administracja),
- zorganizowanie parkingów dla autobusów,
- wprowadzenie opłat za parkowanie w centrum miasta,
- dopasowanie wielkości miejsc parkingowych do wielkości
pojazdów,
- wprowadzenie systemu oznakowania dojazdów do
parkingów.
- podjecie
współpracy z
właścicielem
dworca w celu
wykonania prac
remontowych.
Wersja zaparafowana przez Zespół w dniu 11.10.2011 r. z podziałem na kompetencje, dokonana przez poszczególne Wydziały UM w Jaworze oraz radców prawnych
ŁAD ŚRODOWISKOWO – PRZESTRZENNY
CELE
STRATEGICZNE
Gospodarka wodno-ściekowa o wysokiej sprawności zapewniającej aktualne potrzeby
mieszkańców i podmiotów gospodarczych
Cele operacyjne
Dostarczana na cele spożywcze woda dobrej jakości.
Wytwarzane ścieki komunalne oczyszczone w 100%
ZADANIA/DZIAŁANIA
1. Modernizacja istniejącej infrastruktury technicznej w tym
1. Utrzymywanie odpowiedniej sprawności oczyszczalni
należące do kompetencji Gminy Jawor
sieci wodno-kanalizacyjnej.
2. Budowa nowej sieci wodno-kanalizacyjnej na terenach
przeznaczonych pod inwestycje.
3. Poprawa sprawności stacji uzdatniania wody
ścieków i sieci kanalizacyjnej.
2. Zagospodarowanie osadów z oczyszczalni ścieków.
3. Oddzielenie sieci wód deszczowych od kanalizacji sanitarnej w 100%.
4. Pozyskiwanie funduszy ze środków Unii Europejskiej na
wymianę i modernizację sieci wodno-kanalizacyjnej.
CELE
STRATEGICZNE
Cele operacyjne
ZADANIA/DZIAŁANIA
należące do kompetencji Gminy Jawor
CZYSTE POWIETRZE ATMOSFERYCZNE WOLE OD ZANIECZYSZCZEŃ I HAŁASU
Poziom hałasu środowiskowego na poziomie nie
przekraczającym norm
1. Wyprowadzenie ruchu kołowego z centrum miasta.
2. Opracowanie projektu organizacji ruchu ograniczającą
uciążliwość wynikającą z intensywności ruchu kołowego
na terenach zamieszkanych.
3. Poprawa jakości nawierzchni dróg i chodników w całym
mieście.
Powietrze wolne od zanieczyszczeń gazowych i pyłu
1. Opracowanie i realizacja energooszczędnej koncepcji
uciepłownienia miasta przyjaznej dla środowiska.
2. Podniesienie świadomości poprzez wprowadzanie programów edukacyjnych dot. zagrożeń zanieczyszczenia
atmosfery.
3. Promowanie proekologicznych źródeł energii.
4. Likwidacja barier architektonicznych.
5. Organizacja i wspieranie alternatywnych form komunikacji miejskiej.
6. Lobbowanie na rzecz budowy obwodnicy dla miasta.
7. Uruchomienie sygnalizacji świetlnej na odcinkach wzmo-
4. Egzekwowanie prawa dotyczącego przekroczenia emisji i
leżące poza kompe-
żonego ruchu komunikacyjnego. Pozyskanie środków fi-
imisji zanieczyszczeń do atmosfery wśród mieszkańców i
tencją Gminy Jawor
nansowych na ten cel.
podmiotów gospodarczych.
ZADANIA/DZIAŁANIA
8. Monitoring istniejącego układu komunikacyjnego w granicach miasta w szczególności samochodów ciężarowych.
CELE
STRATEGICZNE
Cele operacyjne
CZYSTE ŚRODOWISKO WOLNE OD ODPADÓW KOMUNALNYCH I PRZEMYSŁOWYCH
System gospodarki odpadami zapewniający ich gospodarcze wykorzystanie
ZADANIA/DZIAŁANIA 1. Propagowanie i wdrożenie wstępnej segregacji odpadów
należące do kompetencji Gminy Jawor
w miejscu ich wytworzenia – udostępnienie pojemników w
rejonie zamieszkania.
2. Wdrożenie programu umożliwiającego pozyskanie środków na segregację odpadów.
3. Egzekwowanie obowiązków utrzymania czystości dróg
przez ich właścicieli.
4. Egzekwowanie odpowiedzialności od podmiotów wytwarzających odpady za właściwe postępowanie z nimi.
5. Wprowadzenie rozwiązań zapewniających ograniczenie
pozostawiania „psich odchodów” w miejscach do tego nie
przeznaczonych.
6. Obniżenie kosztów gospodarki odpadami poprzez stosowanie właściwych rozwiązań technicznych, ekonomicznych i prawnych w tym zakresie.
Miasto wole od „dzikich” wysypisk śmieci
7. Monitorowanie potencjalnych miejsc „dzikich wysypisk”.
8. Egzekwowanie prawa dotyczącego niewłaściwego postępowania z odpadami, w tym z tworzeniem nielegalnych
miejsc ich deponowania.
9. Podwyższenie edukacji w zakresie właściwego postępowania z odpadami ze szczególnym uwzględnieniem dzieci i
młodzieży z wykorzystaniem potencjału Centrum Edukacji
Ekologicznej w Myśliborzu.
Wersja zaparafowana przez Zespół w dniu 11.10.2011 r. z podziałem na kompetencje, dokonana przez poszczególne Wydziały UM w Jaworze oraz radców prawnych
CELE
STRATEGICZNE
Cele operacyjne
JAWOR MIASTEM CZYSTYM I PIĘKNYM
Zadbane tereny zielone
ZADANIA/DZIAŁANIA 1. Utrzymanie w należytej kondycji
należące do kompedrzew i zieleni miejskiej.
tencji Gminy Jawor
2. Zwiększenie ilości nasadzeń
drzew i krzewów ozdobnych.
3. Wytypowanie terenów pod nasadzenia drzew i krzewów.
4. Kontynuowanie konkursu na
najładniej zagospodarowane
balkony, podwórka i place.
5. Odrestaurowanie pomników
przyrody.
6. Pozyskanie funduszy na zieleń.
Rynek miasta miejscem o wysokich walorach estetycznych
Miasto o dużych walorach estetycznych z wyeksponowanymi zabytkami
ze szczególną pozycją Zamku Piastowskiego
1. Opracowanie i realizacja koncepcji
1. Remonty istniejącej substancji miesz-
oświetlenia zabytkowych miejsc i
kaniowej w strefie ścisłej ochrony kon-
kamienic (iluminacje).
serwatorskiej.
2. Realizacja rewitalizacji miasta.
2. Zagospodarowanie podwórek kamienic.
3. Współpraca z właścicielami miesz-
3. Systematyczna poprawa stanu renowacji
kań dotycząca poprawy estetyki ich
budynków.
4. Pozyskanie środków na elewacje
starego miasta (także na remonty
kapitalne kamienic).
zabytków.
4. Opracowanie koncepcji związanej z zagospodarowaniem Zamku.
5. Pozyskanie pieniędzy na remont Zamku.
6. Renowacja Zamku Piastowskiego.
7. Ochrona Panoramy Miasta od strony
południowo-zachodniej ze szczególnym
uwzględnieniem mpzp.
8. Podnoszenie świadomości miesz-
kańców dot. znaczenia ładu, porządku i estetyki miasta.
ZADANIA/DZIAŁANIA
leżące poza kompetencją Gminy Jawor
9. Ustalenie standardu kolorystyki i elewacji
w danych obszarach miasta,
10. Administracyjna egzekucja obowiązków
dot. utrzymania stanu technicznego i estetyki obiektów budowlanych.