W ten obrazek wprowadzić nowe dane firmy(adres, fax
Transkrypt
W ten obrazek wprowadzić nowe dane firmy(adres, fax
SZKOLENIE WARSZTATOWE JAK PRAWDIŁOWO OPRACOWAĆ PROJEKT DOFINANSOWANY ZE ŚRODKÓW UNIJNYCH? Warsztaty z wykorzystaniem metodologii zarządzania projektem PCM rekomendowanym przez KE Termin szkolenia: 6-7.10.2016 r. Główny cel szkolenia: Dostarczenie praktycznej wiedzy dot opracowania projektu dofinansowanego ze środków unijnych. Nabycie praktycznych umiejętności posługiwania się metodą PCM polecaną przez Komisję Europejską do opracowania i zarządzania projektem. Opis szkolenia: Szkolenie ma charakter interaktywny. Oparte jest na wykładach, ćwiczeniach grupowych, dyskusji zogniskowanej, prezentacji przykładów. Wykłady i omówienia – temat szkolenia wymaga omówienia problematyki stanowiącej bazę teoretyczną. Części wykładowe są uzupełnione konkretnymi przykładami omawianymi dogłębnie w trakcie szkolenia. Dyskusje grupowe – stosować je będziemy by poznać opinie uczestników szkolenia, ich dotychczasowe doświadczenie i pogląd na dany temat, często jest to punkt wyjścia do pracy nad danym zagadnieniem. Prezentacje na forum grupy – trener modeluje praktyczne zastosowanie omawianej kwestii. Szkolona grupa ma możliwość obserwowania prowadzonej prezentacji – analizy sposobu działania. Warsztat – około 70% czasu szkolenia to warsztaty, w trakcie których uczestnicy szkolenia będą ćwiczyli w praktyce i zastosowywali w konkretnych przykładach zdobytą podczas wykładu wiedzę. Warunki udziału: Szkolenie skierowane do potencjalnych beneficjentów funduszy unijnych, osób zaangażowanych w opracowywanie projektu i w zarządzanie projektem unijnym. Szkolenie skierowane do przedsiębiorców jak również pracowników administracji rządowej i samorządowej, pracowników innych jednostek i podmiotów planujących projekty unijne. Osoba prowadząca: Ewa KRZYKOWSKA - Specjalista w zakresie opracowywania i realizacji projektów unijnych, pozyskiwania dotacji, rozliczania przyznanych dotacji, opracowywania strategii rozwoju, biznesplanów, studiów wykonalności, analiz ekspertyz, audytów itp. Członek zespołu kontrolującego projekty unijne. Powołana przez Ministra Rozwoju Regionalnego do pełnienia funkcji eksperta do oceny projektów w dziedzinie „poprawa zdolności adaptacyjnych pracowników i przedsiębiorstw” w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013. Powołana przez Zarząd Województwa Mazowieckiego do pełnienia funkcji asesora do oceny projektów w dziedzinach „transport lotniczy oraz transport kolejowy” w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2007-2013. Materiały dla uczestników : Na potrzeby szkolenia zostanie opracowany autorski skrypt zawierający w formie prezentacji wykład, wzory dokumentów wykorzystywanych podczas ćwiczeń oraz linki, teksty aktów prawnych. Dokumentacja ze szkolenia na CD. W celu uzyskania dodatkowych informacji, prosimy o kontakt: Eurofinance Training Sp. z o.o. ul. Nowy Świat 27; 00-029 Warszawa tel.: +48 22 830 13 40; tel. kom.: + 48 609 124 124 e-mail: [email protected] http://www.efszkolenia.pl JAK PRAWIDŁOWO OPRACOWAĆ PROJEKT DOFINANSOWANY ZE ŚRODKÓW UNINYCH? PROGRAM SZKOLENIA – 6-7.10.2016 r. Dzień I ŹRÓDŁA DOFINANSOWANIA PROJEKTÓW OD 2015 ROKU Jak i gdzie szukać informacji o źródłach dofinansowania projektów Programy operacyjne i inicjatywy europejskie Linia demarkacyjna pomiędzy programami operacyjnymi Analiza szans na dofinansowanie w zależności od źródła dofinansowania Analiza kwalifikowalności wnioskodawcy i projektu Warsztaty - analiza kwalifikowalności na przykładach własnych projektów lub proponowanych przez trenera PROJEKT A WNIOSEK O DOFINANSOWANIE PROJEKTU Omówienie różnic pomiędzy projektem unijnym a projektem nie dofinansowanym z funduszy publicznych Podstawowe zasady prawidłowej konstrukcji projektu. METODOLOGIA OPRACOWANIA PLANOWANEGO PROJEKTU Prezentacja metodologii PCM – cykl życia projektu - zalecanej do opracowywania i zarządzania projektem przez Komisję Europejską Szczeblowe omówienie cyklu życia projektu: faza programowania faza identyfikacji faza formułowania faza finansowania faza wdrażania faza ewaluacji i kontroli. ANALIZY NIEZBĘDNE NA ETAPIE OPRACOWYWANIA PROJEKTU Omówienie analizy interesariuszy projektu Warsztaty – przeprowadzenie analizy interesariuszy dla konkretnego projektu Omówienie analizy SWOT i PEST projektu Warsztaty – przeprowadzenie analizy SWOT dla konkretnego projektu Budowa drzewa problemów i drzewa celów Warsztaty - budowa drzewa problemów i celów dla konkretnego projektu Wybór optymalnej strategii realizacji projektu Dzień II WYKORZYSTANIE MATRYCY LOGICZNEJ DO OPRACOWANIA WNIOSKU APLIKACYJNEGO PROJEKTU Szczegółowe omówienie matrycy logicznej projektu Warsztaty - opracowanie matrycy logicznej dla konkretnego projektu Wykorzystanie danych z matrycy logicznej do wniosku aplikacyjnego i do rozliczania projektu OPRACOWANIE HARMONOGRAM PROJEKTU Opracowanie harmonogramu projektu - wykres Gantta Wykorzystanie wykresu Gantta w procesie planistycznym projektu OPRACOWANIE FORMULARZA WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU Zasady prawidłowego opracowania formularza wniosku o dofinansowanie Omówienie i prezentacja przykładowych dwóch wniosków o dofinansowanie projektu Najczęściej popełniane błędy Pułapki formularza wniosku Warsztaty – opracowanie wybranych modułów formularza wniosku o dofinansowanie projektu z wykorzystaniem matrycy logicznej ZAŁĄCZNIKI DO WNIOSKU O DOFINANSOWANIE Opracowanie biznesplanu Zagadnienia kluczowe w biznesplanie Inne załączniki do wniosku o dofinansowanie Najczęściej popełnianie błędy formalne i merytoryczne Weryfikacja spójności i kompletności projektu Warsztaty – konkurs wniosków – wybór projektów do dofinansowania. PODSUMOWANIE SZKOLENIA. INDYWIDUALNE KONSULTACJE.