Klaster Bioenergia dla Regionu / Manager Energetyki Odnawialnej

dr Katarzyna Caban-Piaskowska
Profil
Doktor nauk ekonomicznyk w zakresie nauk o zarządzaniu. Absolwentka kierunki Zarządanie i Marketing
na Wydziale Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej. Wykładowca w Akademii Sztuk Pięknych w
Łodzi na Wydziale Tkanin i Ubioru w zakresie marketingu, zarządzania i design management, na
Uniwersytecie Łódzkim na Wydziałach Zarządzania oraz Studiów Międzynarodowych i Polie na Politechnice
Łódzkiej w zakresie marketingu i zarządzania. Praktyka w zakresie marketingu i zarządzania.
Zainteresowania: design management, marketing i zarządzanie, rozwój nowoczesnych organizacji z
naciskiem na organizacje sieciowe.
Posiada kompetencje do prowadzenia doradztwa w zakresie marketingu dotyczące m.in. promocji, badań
marketingowych, komunikacji z klientem, zarządzania marketingowego.
Posiada również kompetencje do przeprowadzania doradztwa w zakresie zarządzania w tym planowania,
organizacji, metod zarządzania, reorganizacji przedsiębiorstw, zarządzania zmianami, dostosowywania
struktur organizacyjnych do zmieniających się realiów, diagnozowania przedsiębiorstw i wyboru strategii
wzrostu i rozwoju, rozwoju kompetencji pracwników w zakresie twórczego myślenia.
Zakres usług doradczych:
Doradztwo w zakresie identyfikacji stosowanych narzędzi marketingowych, zbadania faktycznych potrzeb
zmian i ich implementacji, sposobów kontroli efektów wprowadzonych zmian.
Doradztwo w zakresie wyboru narzędzi badawczych i źródeł pozyskiwania informacji, doboru metodyki
badań, opracwania wyników, impelmentacji otrzymanych danych.
Doradztwo w zakresie identyfikacji potrzeb klientów, wyboru narzędzi obsługi klientów, budowy
pozytywnych relacji, doboru narzędzi kontroli wyników.
Doradztwo w zakresie identyfikacji potrzeb promocyjnych, wprowadzania proponowanych usprawnień,
sposobów kontroli efektów zaproponowanej promocji.
Doradztwo w zakresie diagnozowania i analizy potrzeb marketingowych, planowanie, organizowanie,
przeprowadzanie i kontrla wprowadzonych usprawnień.
Doradztwo w zakresie metod i narzędzi zarządzania grupami zróżnicowanymi, zarządzania innowacją,
koordynacji na wszystkich poziomach przedsiębiorstwa, zarządzania rozwojem nowego produktu.
Doradztwo w zakresie kompleksowej analizy przedsiębiorstwa z punktu widzenia stosowanych narzędzi
zarządzania, wprowadzania strategii, sposobów kontroli efektów wprowadzanych strategii.
Doradztwo w zakresie polepszenia atmosfery w pracy, podniesienia efektywności, stosowania
różnych stylów zarządzania i motywacji w przedsiębiorstwie.
Doradztwo w zakresie redukcji negatywnych skutków wprowadzania zmian, polepszania komunikacji
wewnątrz przedsiębiorstwa, przewodzenia w procesie wprowadzania innowacji i kontroli jej efektów.
Ekspert w projektach
Zintegrowan
y Program
Modernizacji
Branży
Tekstylnej i
Odzieżowej
Województw
a Łódzkiego
Baza wiedzy
Od struktury
liniowej do
macierzowej analiza
przypadku
View more
Strona CBI Pro-Akademia używa ciasteczek (cookies),
dzięki którym nasz serwis może działać lepiej. Zobacz