Organizacja i zarządzanie

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nysie
Instytut Zdrowia Publicznego
Opis modułu kształcenia
Nazwa modułu (przedmiotu)
Kierunek studiów
Profil kształcenia
Poziom studiów
Specjalność
Forma studiów
Semestr studiów
Organizacja i zarządzanie
Kod podmiotu
Zdrowie publiczne
ogólno akademicki
Studia pierwszego stopnia
Przedmiot dla wszystkich specjalności
stacjonarny
III
Zajęcia z zakresu nauk podstawowych
Zaliczenie na ocenę
Tryb zaliczenia przedmiotu
Formy zajęć i inne
Wykład
Ćwiczenia tablicowe
Razem:
Kategoria
efektów
Lp.
1.
2.
Wiedza
Umiejętności
3.
0
Liczba punktów ECTS
Całkowita
5
Zajęcia
kontaktowe
Zajęcia praktyczne
2
Całkowita
Pracy
studenta
Zajęcia
kontaktowe
Sposoby weryfikacji efektów kształcenia w ramach form zajęć
Waga w %
60
30
30
zaliczenie pisemne
60%
90
60
30
Prezentacje multimedialne, debaty, ćwiczenia indywidualne
150
90
60
Efekty kształcenia dla modułu (przedmiotu)
Wykazuje znajomość podstaw teoretycznych z
zakresu organizacji w ochronie zdrowia i zarządzania
Zna główne formy organizacyjne opieki medycznej –
lecznictwo podstawowe i specjalistyczne
Posiada wiedzę z zakresu roli organizacji rządowych
i samorządowych w ochronie zdrowia
Razem
Sposoby
weryfikacji efektu
kształcenia
Efekty
kierunkowe
Egzamin testowy
K_W06
K_W07
Egzamin testowy
K_W07
Egzamin testowy
K_W07
K_W09
Egzamin testowy
K_W07
K_W16
Efekty
obszarowe
M1_W09
M1_W09
M1_W08
M1_W09
M1_W10
4.
Zna podstawy zarzadzania placówkami ochrony
zdrowia;
1.
potrafi ocenić skalę problemów w ochronie zdrowia
prezentacje
multimedialne,
debaty
K_U04
K_U06
2.
posiada umiejętności zaplanowania postepowania w
konkretnych przypadkach, prawidłowo identyfikując
czynniki mające wpływ na polityke zdrowotną
państwa
prezentacje
multimedialne,
debaty
K_U06
K_U13
M1_U04
M1_U10
3.
Potrafi prawidłowo reagować i uzasadniać
konieczność zmiany priorytetów lub strategii
K_U09
M1_U07
M1_U13
K_K02
M1_K02
K_K05
M1_K04
K_K07
M1_K06
1.
Kompetencje
społeczne
Liczba godzin zajęć w semestrze
2.
3.
Nie
Sposób
ustalania
oceny z
przedmiotu
jest świadoma własnych ograniczeń i wie kiedy
zwrócić się do ekspertów
potrafi współdziałać i pracować w grupie, przyjmując
w niej różne role
potrafi rozwiązywać najczęstsze problemy związane
z wykonywaniem zawodu
prezentacje
multimedialne,
debaty
debaty/obserwacja
ciągła
debaty/obserwacja
ciągła
debaty
M1_U04
M1_U09
40%
100%
Uwagi
Prowadzący
Forma zajęć
Wykład
Ćwiczenia
Prowadzący zajęcia
(tytuł/stopień naukowy, imię i nazwisko)
Prof. dr hab.med. Małgorzata Muc-Wierzgoń
Prof. dr hab.med. Małgorzata Muc-Wierzgoń
Treści kształcenia
Wykład
Metody dydaktyczne
Tematyka zajęć
L.p.
Liczba
godzin
1.
Organizacja ochrony zdrowia – podstawowe pojęcia, definicje
2
2.
Zarzadzanie – historia zarzadzanie, definicje, specyfika zarządzania w ochronie
zdrowia; pojęcia organizacji i biznesu
Typy zarzadzania w ochronie zdrowia –część I
2
Typy zarzadzania w ochronie zdrowia –część II
Ewolucja orientacji zarządzania opieka zdrowotną
Podstawowe akty prawne regulujące funkcjonowanie opieki zdrowotnej w Polsce
Podstawowe akty prawne regulujące funkcjonowanie opieki zdrowotnej w Polsce – rok
2010 i 2011
Ustawy aktualizowane obecne – a nowe wyzwania systemu opieki zdrowotnej
2
2
2
2
Rola i zadania lekarza POZ
Znaczenie lekarza POZ dla otoczenia
Rola i zadania lecznictwa specjalistycznego
Typy lecznictwa specjalistycznego
Zarządzanie krwią w Polsce
Transplantologia – schemat organizacyjny
Rola i zadania jednostek samorządowych w organizacji opieki medycznej
Razem liczba godzin:
2
2
2
2
2
2
2
30
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
Ćwiczenia
L.p.
2
Metody dydaktyczne
Tematyka zajęć
Praktyczne przyswojenie podstawowych pojęć z zakresu ochrony zdrowia
Praktyczne przyswojenie podstawowych pojęć z zakresu zarzadzania
Użyteczność dobra publicznego w ochronie zdrowia – wykresy, zależności
Znaczenie NFZ i MZ – cz.I
Znaczenie NFZ i MZ – cz.II
Rozwój zasobów ludzkich i potencjału adaptacyjnego w placówkach ochrony zdrowia
Znaczenie jednostek samorządowych w zarządzaniu opieką medyczną
Wymagane dokumenty do prowadzenia zakładu leczniczego
Zarządzanie sytuacją kryzysową firmy - podstawy ryzyka.
Rozpoznawanie ryzyka. Przygotowanie się do sytuacji kryzysowej (planowanie).
Postępowanie prawne w sytuacjach kryzysowych
Zastosowanie technik medialnych w kryzysie, kontakty z mediami. Umiejętności
stworzenia algorytmu postępowania w sytuacji kryzysowej (np. awaria aparatury
Podstawy przeprowadzania przetargów -Przetargi na zamówienia publiczne
13
organizowane w zakładach opieki zdrowotnej.
Wizerunek firmy - wizerunek firmy. Pojęcie marki. Czynniki kształtujące kulturę
14
firmy
Razem liczba godzin:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10
11
12
2
Liczba
godzin
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
2
2
4
30
Literatura podstawowa:
S.Pażdzioch. Prawo zdrowia publicznego., Kraków 2004
1
Budzyński W., Public relations, Poltext, Warszawa 1998.
2
3
Dercz M., Izdebski H., Organizacja Ochrony Zdrowia w Rzeczypospolitej Polskie w świetle
obowiązującego prawa, Juris, Warszawa 2001.
4
5
Getzen T.E., Ekonomika zdrowia, PWN, Warszawa 2000
Juchnowicz M i in., Standardy europejskie w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Poltext, Warszawa 2004.
6
Shortell S.M., Kaluzny A.D., Podstawy zarządzania opieką zdrowotną, Vesalius Kraków 2001.
Literatura uzupełniająca:
Budgol M., Gry i zachowania nieetyczne w organizacji, Difin, Warszawa 2007.
1
2
Myśliwiec G.: Techniki i triki negocjacyjne, EFEKT, Warszawa 1999.
3
Regester M., Larkin J., Zarządzanie kryzysem, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2005.
4
5
Rynek Zdrowia -czasopismo
Zdrowie Publiczne-kwartalnik MZ
............................................................
…………………………………
Koordynator modułu (przedmiotu)
Dyrektor Instytutu
podpis
pieczęć i podpis