Internal branding jako strategia komunikacji wewnętrznej

Internal branding jako strategia komunikacji wewnętrznej

Inter nal branding jako strategia komunikacji wewn trznej
23-24 czerwca 2009 r. Warszawa, Hotel InterContinental
PROGRAM
Dzie I / 23 czerwca 2009
/10:00 Rozpocz cie szkolenia/
Wyzwanie dla firm: atrakcyjna oferta identyfikacyjna dla pracowników
Jakie dzia ania wymuszaj na firmach zmiany na rynku pracy? Dlaczego konkurowanie o
pracowników jedynie poprzez wynagrodzenia nie przynosi efektów? Czego oczekuj dzi
pracownicy ? Jakie s oznaki problemów w obszarze identyfikowania si pracowników ze swoj
firm ?
Wzrost oczekiwa pracowników wobec organizacji – kierunki zmian w obszarze kontraktu
psychologicznego pomi dzy pracownikiem a firm
Typowe problemy dla firm i typowe b dne rozwi zania
Od wizerunku atrakcyjnego pracodawcy do budowania lojalno ci pracowników wobec firmy
Test: Na ile nasza firma jest atrakcyjna dla pracowników? - autodiagnoza.
Wzmacnianie identyfikacji pracowników z firm
Od czego zale y silna wi emocjonalna pracowników z firm ?
Z czym chc si identyfikowa pracownicy? Jak wzmacnia identyfikacj ?
Sk adniki emocjonalnej wi zi pracownika z firm
Zespó – jednostka organizacyjna – korporacja: sposoby wzmacniania identyfikacji na wszystkich
poziomach
wiczenie: Dzia ania wzmacniaj ce / dzia ania os abiaj ce identyfikacj pracownika – praca w
podgrupach
Internal branding jako kluczowe dzia anie komunikacyjne
Czym jest internal branding? Czym nie jest internal branding?
Jak wygl daj przyk adowe dzia ania firm w tym obszarze? Jakich korzy ci biznesowych mo na
si spodziewa po takim projekcie?
Jak okre li punkt wyj cia dla takiego projektu?
Co si sk ada na ‘wewn trzny brand’
Zale no pomi dzy strategi , kultur , wizerunkiem
a wewn trznym brandem
Case studies: Przyk adowe projekty internal branding
/14:00 – 15:00 Lunch/
Internal branding jako kluczowe dzia anie komunikacyjne – c.d.
Diagnozowanie wewn trznego brandu
wiczenie: Sposoby diagnozowania cech firmowego brandu
w opinii pracowników
wiczenie: Okre lanie kluczowych cech wewn trznego brandu
w oparciu o strategi firmow – case study, praca w grupach
Copyright © 2008 by RR Communication Consulting
Dzie II / 24 czerwca 2009
/9:00 Rozpocz cie szkolenia/
Strategia komunikacji wewn trznej
Co si sk ada na strategi komunikacji wewn trznej? Jak budowa strategi komunikacji
wewn trznej? Jak zapewni biznesowy charakter strategii komunikacyjnej?
Cz ci sk adowe strategii komunikacji wewn trznej
Case study: Przyk adowa strategia komunikacji wewn trznej
Kroki budowania strategii komunikacji wewn trznej
Mierniki efektywno ci realizacji strategii komunikacji wewn trznej
Sposoby rozwijania strategii komunikacji wewn trznej we wspó pracy z kadr zarz dzaj
wiczenie: Okre lanie celów dla komunikacji wewn trznej
w oparciu o strategi firmy – case study, praca w grupach
Budowanie strategii komunikacji wewn trznej, wzmacniaj cej firmow mark wewn trz
organizacji
Jak okre la priorytetowe cele dla strategii komunikacji wewn trznej wzmacniaj cej firmow
mark wewn trz organizacji? Jak okre la odpowiedzialno ci w ramach tej strategii?
Jak wzmacnia poszczególne cechy firmowego brandu poprzez dzia ania komunikacyjne? Jakie
dzia ania w ramach strategii komunikacji wzmacniaj identyfikacj pracowników z firm ?
Jak zapewnia spójno wszystkich dzia komunikacyjnych?
Ukierunkowanie strategii komunikacji wewn trznej na budowanie i wzmacnianie firmowej marki
Okre lanie kluczowych odbiorców
Budowanie kluczowych przekazów
Sposoby prze enia cech sk adowych firmowego brandu na dzia ania komunikacyjne wobec
pracowników
wiczenie: Opracowanie strategii komunikacji wewn trznej wzmacniaj cej cechy firmowej marki
– praca w grupach
/13:00 – 14:00 Lunch/
Budowanie strategii komunikacji wewn trznej, wzmacniaj cej firmow mark wewn trz
organizacji – c.d.
wiczenie: Opracowanie strategii komunikacji wewn trznej wzmacniaj cej cechy firmowej marki
– praca w grupach – c.d.
Akcje specjalne: wpisywanie specjalnych dzia komunikacyjnych w ca ciow strategi
komunikacji
wiczenie: Opracowanie scenariusza spotkania dla pracowników wzmacniaj cego firmowy brand
– praca w grupach
/16:00 Zako czenie szkolenia/
Copyright © 2008 by RR Communication Consulting