Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu - Open

Transkrypt

Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu - Open
Opracował: Mateusz Piotrowski
Strategia Społecznej Odpowiedzialności
Biznesu
P.P.H.U. OpenNet Michał Gruchała
2014 r.
Spis treści
1.
Opis firmy
2.
Analiza SWOT
3.
4.
Misja, Wizja
Obszary działania
5.
Interesariusze
6.
7.
Kanały komunikacji
Odpowiedzialność wynikająca z przyjętej strategii
8.
Podsumowanie
Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net
2
I. Opis firmy
Przedsiębiorstwo Produkcyjno - Handlowo – Usługowe OpenNet Michał Gruchała
zaliczane jest do mikro przedsiębiorstw działających w branży elektronicznej. Świadczy
usługi w zakresie sprzedaży i montażu instalacji antenowo – satelitarnych, montażu sieci
internetowych, a także obsługi firmowej i domowej sprzętu komputerowego. Firma
zajmuje się także prowadzeniem badań ankietowych dla TNS Polska. Strategia rozwoju
firmy zakłada powiększenie działalności firmy i wzrost jej znaczenia na lokalnym rynku, co
wiązać się będzie z zwiększeniem zatrudnienia w przyszłości. W założonych planach jest
także rozszerzenie prowadzonej działalności o sprzedaż i montaż urządzeń OZE
(odnawialne źródła energii). Wszystkie działania biznesowe prowadzone będą przez firmę
w oparciu o przyjętą strategią społecznej odpowiedzialności biznesu, która została
określona w niniejszym dokumencie.
II. Analiza SWOT
Poniższa analiza przedstawia założenia do strategii społecznej odpowiedzialności biznesu
firmy OpenNet. Jednocześnie nakreśla obecną sytuację rynku i środowiska, w którym działa
firma jak również możliwości i szanse, które daje funkcjonowanie zgodnie z przyjęta
strategią działania.
Mocne strony
Słabe strony
Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net
3
zrozumienie
i
zaangażowanie
kierownictwa firmy w prowadzenie działań z
zakresu CSR
rozumienie szans wynikających z
realizacji strategii dla firmy i jej rozwoju istniejąca już współpraca z częścią
interesariuszy firmy i ich akceptacja na
współpracę
współpraca z Fundacją Wolnego i
Otwartego Oprogramowania
duża wiedza właściciela firmy na
temat CSR i działań, które zostaną
zrealizowane, w tym znajomość tematyki
wolnego oprogramowania i efektywności
energetycznej
Szanse
brak zaplecza ludzkiego do realizacji
wszystkich założonych w planie zadań brak funduszy na wsparcie działań OpenNet
ze strony instytucji współpracujących w celu
zwiększenia efektów prowadzonych działań
brak prowadzenia typowych usług z
zakresu oprogramowania i dostarczania
sprzętu IT
brak wcześniejszych doświadczeń z
realizacji podobnych działań
Zagrożenia
-mikro przedsiębiorstwo wprowadzające
zasady CSR na wczesnym etapie jako
element
przyśpieszenia rozwoju,
możliwość pojawienia się sprzeciwu
lub braku zainteresowania kwestiami CSR
wśród szerszej grupy interesariuszy
niska świadomość lokalnych firm i
na
temat
społecznej
wzrost konkurencyjności firmy na instytucji
rynku - zwiększenie rozpoznawalności firmy odpowiedzialności biznesu
niezrozumienie realizowanej strategii
na rynku
przez konkurencję firmy i próba
- zwiększenie
oferty produktowej i
usługowej firmy
- osiągnięcie statusu lidera na lokalnym negowania prowadzonych
rynku w zakresie wykorzystania energii rzeczywiście społecznych
odnawialnej w biznesie i gospodarstwie
domowym oraz przekonanie środowiska
lokalnego do w/w instalacji
działań,
jako
III. Misja i wizja
Misjia i wizja pozwalają określić firmę w przyszłości, co ma również istotny wpływ na
przyjęte i realizowane działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu. Analiza
SWOT, historia i działalność firmy pozwoliła nam wyznaczyć ścieżkę naszego rozwoju i
spojrzeć na firmę w przyszłości. Na określenie wizji i misji kluczowe znaczenie miała: firma i
jej własne rozumienie siebie, otoczenie biznesowe oraz uwarunkowania sektorowe oraz
Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net
4
lokalne. Na podstawie tych, jak i innych elementów powstała wizja, misja i wartości
OpenNet.
Podstawą funkcjonowania firmy OpenNet jest dostarczanie najwyższej, jakości usług i
produktów, które spełniają oczekiwania klientów, jak również będą realizowane przy
poszanowaniu obowiązującego prawa.
Misja: Osiągnięcie pozycji rzetelnego partnera oferującego usługi i produkty najwyższej,
jakości dostosowane do potrzeb klientów.
Wizja: Prężna i efektywna firma działając na rynku lokalny i dostarczająca wysokiej jakości
rozwiązania satelitarne i informatyczne oraz działająca w oparciu o przyjęte zasady
odpowiedzialności społecznej.
Wartości firmy OpenNet
Uczciwość
Prowadzimy biznes w oparciu o uczciwość rynkową w stosunku do klientów i
kontrahentów. Dostarczamy klientom najlepszy potrzebny im produkt. Pamiętamy i
realizujemy zobowiązania wobec naszych kontrahentów, którzy poprzez swoją działalność
umożliwiają nam realizację naszych celów biznesowych.
Odpowiedzialność
W naszym biznesie kierujemy się odpowiedzialnością za podejmowane działania oraz
chcemy tę wartość szerzyć wśród naszych interesariuszy. Realizujemy to poprzez codzienne
działania biznesowe oraz z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu. Tym samym
chcemy aktywnie wpływać na lepszy klimat i relacje we wzajemnej współpracy i życiu
społecznym.
Edukacja
Wiemy, że możemy wpływać na wiele problemów występujących w naszym otoczeniu.
Możemy to robić poprzez edukację i pokazywanie rozwiązań, które przyniosą pozytywne
zmiany w naszym najbliższym otoczeniu. Współpracując z innymi możemy osiągnąć jeszcze
Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net
5
więcej, dlatego z zaangażowaniem realizujemy programy edukacyjne przyczyniając się do
pozytywnych zmian w naszym lokalnym środowisku społecznym.
IV. Obszary działania
Analizując nasze dokonania, obszar, w którym działamy oraz najbliższe środowisko,
wyodrębniliśmy trzy główne obszary, w których działamy. Każdy z nich odpowiada
konkretnym problemom i potrzebom oraz jest zgodny z możliwościami mikro
przedsiębiorstwa, jakim jest OpenNet. Trzy wyodrębnione przez nas obszary to:
Obszary Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy OpenNet
Środowisko naturalne
Środowisko
naturalne
Środowisko lokalne
1. Środowisko naturalne
Cel:
Zminimalizowanie
negatywnego
wpływu
funkcjonowania firmy na środowisko oraz szeroko
rozumiana kampania promująca wdrożone rozwiązania.
Mając na uwadze ochronę środowiska i możliwości,
jakie oferuje nowoczesna technika, firma podjęła
działania mające na celu zmiany technologiczne w
wykorzystaniu energii potrzebnej do prowadzenia
Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net
6
biznesu. Działania te przyczynią się do zwiększenia efektywności środowiskowej, finansowej
prowadzonej działalności. Ich realizacja staje się także elementem edukacji ekologicznej
najbliższego otoczenia firmy.
Działania firmy ukierunkowane są z myślą o ochronie przyszłych pokoleń oraz zwiększeniu
świadomości na temat ochrony środowiska. Zaangażowanie firmy w obszarze środowiska
naturalnego koncentruje się na kilku elementach:

Zmiany w wykorzystaniu energii elektrycznej poprzez montaż paneli
fotowoltaicznych oraz turbiny wiatrowej (wiatrak), które produkują energię
wystarczającą do całkowitego zaspokojenia potrzeb prowadzonej działalności
gospodarczej, pracowników i klientów oraz środowiska lokalnego. Zmniejszy to
konsumpcję energii z Siecie energetycznej i tym samym przyczyni się do większej
redukcji emisji CO2. Pobór z normalnego źródła zmniejszy się o 60%, a ta część
zaspokojona zostanie przez energię odnawialną.

Odzyskiwanie wody deszczowej i wykorzystanie jej do celów gospodarczych, takich
jak podlewanie trawnika czy użycie do funkcjonowania toalety. Dzięki instalacji
odpowiedniego systemu możliwe będzie ponowne wykorzystanie 40% wody
deszczowej, co wpłynie pozytywnie na środowisko i zminimalizuje koszty
prowadzenia działalności.

Proekologiczną
gospodarkę
odpadami,
zapewniającą
segregowanie
i
przekazywanie w odpowiedni sposób do przetworzenia lub utylizacji. W tym celu
zostaną wprowadzone specjalne pojemniki do segregacji śmieci.

Cyfryzacja systemu administracji i księgowości poprzez wysyłanie dokumentów
drogą elektroniczną, jak np. faktury. Poprzez działania zostanie zmniejszone o
minimum 50% wykorzystanie papieru.

Popularyzacja dojazdu na skuterze do klientów znajdujących się w bliższej
odległości.

Promocja wykorzystania odnawialnych źródeł energii w prowadzeniu biznesu oraz
gospodarstwa domowego wraz z bezpłatnym doradztwem w zakresie doboru
odpowiednich urządzeń
Zarządzanie w obszarze środowisko jest jednym z priorytetów działalności OpenNet.
Naszym celem jest przyczynianie się do zmniejszenia wykorzystania konwencjonalnych
źródeł energii i inspirowanie najbliższego otoczenia do zmian proekologicznych. Nasze
Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net
7
działania są prowadzone w oparciu o wymagania prawne oraz uwzględniają specyficzne
uwarunkowania lokalne i regionalne.
V. Interesariusze
Interesariusze stanowią kluczowy element prowadzonych przez firmę działań z zakresu
Społecznej Odpowiedzialności Biznesu. Określenie kluczowych dla naszej firmy osób i
instytucji było podstawą do dalszych działań. Interesariusze pozwalają nam realizować w
pełni nasze założenie i są wyznacznikiem naszej efektywności. Bardzo dużą wagę
przywiązujemy do budowania relacji z interesariuszami oraz do wspólnych działań na rzecz
efektywnej realizacji projektów.
W gronie głównych interesariuszy firmy OpenNet znajdują się:
a) Mieszkańcy miasta Chojnice i okolic – wszyscy mieszkańcy, których chcemy
edukować z zakresu możliwości wykorzystania odnawialnych źródeł energii oraz
efektywności energetycznej.
b) Sopocka Szkoła Wyższa – partner, z którym realizujemy program edukacyjny z
zakresu wolnego oprogramowania i edukujemy studentów uczęszczających do tej
szkoły. W ramach programu uczelnia udostępnia czas dydaktyczny oraz przestrzeń
do realizacji programu i dodatkowej, nieodpłatnej edukacji swoich studentów.
c) Urząd Miasta Chojnice – partner wraz, z którym będziemy prowadzić promocję
wykorzystania odnawialnych źródeł energii w małych gospodarstwach domowych.
d) Gminny Wydział Oświaty – partner wspierający w zakresie edukacji z zakresu
ochrony środowiska.
e) Najbliższe otoczenie przedsiębiorcy – rodzina i przyjaciele, którzy uczestniczą w
działalności przedsiębiorcy, a przez to są jednym z pierwszych kręgów
oddziaływania
VI. Plan komunikacji
Cel: Dotarcie z informacją o wdrożeniu rozwiązań proekologicznych w firmie Open net oraz
poinformowanie o doradztwie w zakresie wdrażania rozwiązań proekologicznych –
promowanie takich rozwiązań i edukacja.
Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net
8
Proces komunikacji, a tym samym edukacji będzie realizowany poprzez następujące
narzędzia:
a) Portal internetowy – przedsiębiorca stworzy portal internetowy, na którym
zamieszczane będą wszelkie informacje i przykłady tego jak można prowadzić firmę w
sposób ekologiczny. Każdy odwiedzający będzie mógł również dowiedzieć się jak
dobrać odpowiednie urządzenia OZE dla swojej firmy, jak również przeczytać case study
wdrożenia, które wykonała firma Opennet. Na portalu zamieszczane będą również
przykłady wdrożenia innych przedsiębiorstw. Dodatkowo opracowana zostanie również
zakładka pytań i odpowiedzi, gdzie pojawią się najczęściej zadawane przez
przedsiębiorców i mieszkańców pytania odnośnie rozwiązań proekologicznych.
Zakładka będzie stale aktualizowana o nowe pytania, które pojawią się od klientów jak i
interesariuszy firmy.
Na portalu będę również zamieszczone informacje dotyczące raportowania
przeprowadzonych działań wraz z ich podsumowaniem.
b) Spotkania bezpośrednie – właściciele firmy będzie prowadzić stały dialog z
interesariuszami w szkołach oraz w szczególności urzędników miejskich
odpowiedzialnych za kwestię środowiska w celu organizacji spotkań. Będą one miały za
zadanie edukować społeczeństwo na temat rozwiązań proekologicznych jak również
wskazać rozwiązania i pomóc w realizacji ich własnych działań. Dwa ze spotkań
poświęcone zostaną przedstawieniu wdrożenia działań przez firmę Opennet.
c) Ulotki promujące rozwiązania OZE i CSR – przygotowane zostaną specjalne ulotki, na
których zawarte będą informacje na temat dostępnych obecnie rozwiązań dla firm i
gospodarstw domowych w zakresie odnawialnych źródeł energii oraz informacje
dotyczące społecznej odpowiedzialności biznesu. Wyjaśnić będą one ideę CSR oraz
wskazywać na korzyści, jakie odnoszą z tego przedsiębiorcy oraz ich otoczenie w tym
mieszkańcy. Ulotki będą miały za zadanie wspomóc komunikację działań przedsiębiorcy
i być przedłużeniem komunikacji z interesariuszami. Ulotka będzie również dostępna w
wersji elektronicznej na stworzonym portalu internetowym.
d) Broszurka na temat zasad dbałości o środowisko naturalne i postaw
proekologicznych – broszurka będzie przeznaczona dla wszystkich interesariuszy,
zwłaszcza przedsiębiorców. Dzięki niej każdy z nich będzie mógł się dowiedzieć jak w
prosty sposób realizować działania proekologiczne w swojej firmie pracy lub domu.
Broszura będzie dostępna również w wersji elektronicznej.
e) Portal skocznościowy – firma Opennet będzie również prowadzić działania na
portalach społecznościowych w celu upowszechnienia wiedzy i promocji działań
proekologicznych.
Informacje
będę
tak
ciekawe,
że
użytkownicy
z pewnością przejdą z tego miejsca na portal informacyjny. Taki będzie również cel
Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net
9
działania komunikacyjnych na portalu społecznosciowym. Portal będzie również
kanałem wymiany informacji i poglądów na temat rozwiązań proekologicznych. Poza
spotkaniami fizycznymi interesariusze będę mogli nawiązywać kontakt z firmą jak
również w drugą stronę – Opennet będzie inicjować komunikację z interesariuszami.
f) Tablica informacyjna oraz banner
o wdrożonych do firmy rozwiązaniach.
–
tablica i
baner
będzie
informować
VII. Odpowiedzialność wynikająca z przyjętej strategii
Zakres tematyczny
Podmiot / osoba odpowiedzialna
Wyznaczanie
głównych
kierunków
rozwoju działalności firmy i działań CSR
Właściciel przedsiębiorstwa / Doradca CSR
•
Podejmowanie kluczowych decyzji
odnośnie inwestycji środowiskowych
•
Tworzenie i egzekwowanie stosowania
kodeksu
wewnętrznego
Podejmowanie
decyzji,
co
do
kluczowych działań i realizacji planu
•
•
Właściciel przedsiębiorstwa
Plan działań charytatywnych oraz Właściciel firmy, w późniejszym okresie
włączanie się w nowe inicjatywy z będzie to również inicjatywa pracowników
zakresu CSR
Kształtowanie kultury organizacyjnej w
firmie
•
Podejmowanie decyzji, co do inwestycji
w inne aspekty
związane z CSR
•
Kształtowanie relacji z
lokalnymi oraz głównymi
urzędami
władzami
Realizacja działań i nadzór nad ich
wykonywaniem
Sprawowanie
efektywnością
działań
nadzoru
nad
i
jakością wszystkich
Faza początkowa właściciel
przedsiębiorstwa, później specjalista ds.
Zasobów Ludzkich
Właściciel przedsiębiorstwa
Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net
10
Prowadzenie doradztwa w zakresie
promowania odnawialnych źródeł energii
Właściciel przedsiębiorstwa / pracownicy
firmy
Kontrola i nadzór nad wykorzystaniem energii
i wody w przedsiębiorstwie oraz
wprowadzenie elektronicznego obiegu
dokumentów
Właściciel przedsiębiorstwa / pracownicy
firmy
Przygotowanie raportu z przeprowadzonych
działań oraz ocena efektywności
Doradca CSR
VIII. Podsumowanie
Przyjęta przez firmę OpenNet strategia uwzględnia naturalne możliwości działania naszego
mikro przedsiębiorstwa. W swojej strategii uwzględniliśmy wszystkie możliwe do
zrealizowania przez nas działania na obecnym etapie funkcjonowania. Wraz z rozwojem
biznesu chcemy weryfikować i zwiększać zakres naszych działań.
Poprzez realizację strategii społecznej odpowiedzialności biznesu chcemy wzmacniać nasz
potencjał i dzielić się wartościami, które wyznajemy. Chcemy także budować kapitał
społeczny i ekonomiczny, który w przyszłości pozwoli rozwijać się nam, jak i środowisku, w
którym działamy.
Zakładamy, że kompleksowe podejście do realizacji naszej misji i wizji, jak również
odpowiedzialności społecznej przyniesie firmie wymierne korzyści na silnie
konkurencyjnym dziś rynku. Dzięki temu w przyszłości jeszcze lepiej będziemy mogli
realizować postawione sobie cele, a korzyści wynikające z ich realizacji będą odczuwali
także nasi interesariusze.
Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy Open Net
11