OBSZAR STRATEGICZNY – środowisko, kultura, sport, turystyka

OBSZAR STRATEGICZNY – środowisko, kultura, sport, turystyka

OBSZAR STRATEGICZNY – środowisko, kultura, sport, turystyka, rekreacja…
CEL STRATEGICZNY
ZADANIA GŁÓWNE

Bogate, tworzące
tożsamość gminy szeroko
Wzmacnianie, rozpoznawanie,
rozumiane dziedzictwo kulturowe i przyrodnicze
ochrona i promocja kultury
współpraca i integracja środowiska
naukowego, samorządowego i
gospodarczego (np. w zakresie
rozpoznawania, planowania i zarządzania
lokalnym dziedzictwem kulturowym i
przyrodniczym);

dostrzeganie nowych trendów i
wykorzystywanie ich dla pobudzania
rozwoju (lokalnego, regionalnego..);

poprawa warunków upowszechniania
kultury poprzez wspieranie wszelkich
form działalności kulturalnej
mieszkańców, stowarzyszeń, zespołów…;

partnerstwo w realizacji zadań, celów w
zakresie kultury (instytucje, organizacje
pozarządowe, twórcy i artyści
indywidualni oraz inne podmioty
działające w sferze kultury…)

rozwój bazy infrastrukturalnej w
dziedzinie kultury (np. modernizacja oraz
doposażenie w sprzęt istniejących sal
wiejskich…);

dalsza współpraca i rozwój w zakresie
prowadzenia dotychczasowej, jak i
wprowadzanie nowej oferty kulturalnej
(Muzeum Pożarnictwa, Ratusz
Rostarzewo …);

rozwój i tworzenie nowych wystaw
i ekspozycji, itp.

monitorowanie ogłaszanych programów
na realizację zadań z zakresu kultury;

bieżące informowanie poprzez portal
informacyjny o możliwości aplikowania o
określone środki finansowe, pomoc w
wypełnianiu wniosków;
Dążenie do zachowania obiektów
zabytkowych i przywracanie ich
utraconej świetności i wartości

opracowanie, sprawne wdrażanie,
monitoring i aktualizacja dokumentów
strategicznych w zakresie rewitalizacji;

modernizacja i remonty budynków w tym
zabytków stanowiących własność
publiczną (pałac) z wykreowaniem ich
określonych funkcji np.
administracyjnych, społecznych,
kulturalnych …;

prowadzenie kampanii i akcji
zachęcających do inwestycji w remonty i
modernizacje obiektów zabytkowych;

wsparcie inwestycji rewitalizacyjnych
poprzez oddawanie nieruchomości
niepełniących funkcji publicznych bądź
takich, w których z różnych przyczyn nie
jest możliwe lub nie przewiduje się
pełnienia takich funkcji w ręce
prywatnych inwestorów (sprzedaż);

monitorowanie i korzystanie z
ogłaszanych programów związanych z
zabytkami;

bieżące informowanie poprzez portal
informacyjny o możliwości aplikowania o
określone środki finansowe, pomoc w
wypełnianiu wniosków;

udostępnienie i wykorzystywanie
wyremontowanych zasobów jako
element promocji, atrakcji i rozwoju…;

współpraca partnerska (także z innymi
gminami w tym także z poza granic
kraju…);
Rozwój konkurencyjnych produktów
turystycznych

budowa nowej infrastruktury
turystycznej;

modernizacje, remonty, przebudowy
istniejącej infrastruktury turystycznej;

zagospodarowanie istniejących zasobów
środowiska naturalnego (Jeziora
Kuźnickiego) ;

tworzenie atrakcyjnych ofert
turystycznych dopasowanych do potrzeb
zdefiniowanych grup odbiorców;

realizacja kampanii promocyjnych
(organizowanie, prowadzenie, wspieranie
promocji produktów turystycznych);

prowadzenie współpracy także z
partnerami zagranicznymi;

rozwijanie punktów informacji
turystycznej;

zabezpieczenie aktywnego wypoczynku
dla mieszkańców starszego pokolenia;

wspieranie nowych form organizacyjnych
rekreacji dla całych rodzin;

monitorowanie i korzystanie z
ogłaszanych programów związanych z
zabytkami;

bieżące informowanie poprzez portal
informacyjny o możliwości aplikowania o
określone środki finansowe, pomoc w
wypełnianiu wniosków;
Zachowanie i ochrona środowiska
naturalnego

preferowanie inwestycji o technologii
przyjaznej dla środowiska;

wspieranie edukacji ekologicznej i
promocja postaw proekologicznych
wśród mieszkańców;
zwiększenie obszaru zadrzewień i




terenów zielonych;
dbałość o pomniki przyrody;
dbałość o czystość wód;
wykorzystanie wyrobisk dla celów
rekreacyjnych;