091201_sprawozd_sesja współpraca z biznesem_er2

Zespół Fundacji Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego
Sprawozdanie z sesji dot. współpracy z biznesem
Polska debata o rozwoju ekonomii społecznej w większości wypadków pomija problem współpracy podmiotów
ekonomii społecznej z biznesem. Tymczasem biznes i przedsiębiorstwa społeczne są dla siebie naturalnymi
partnerami i gdyby obie strony wykorzystywały potencjał współpracy, wzrósłby poziom innowacyjności
(niekoniecznie chodzi tu o nowe technologie, raczej o efektywne i zyskowne realizowanie zasad zrównoważonego
rozwoju) polskiej gospodarki. Dowodzą tego przykłady innych krajów europejskich, przede wszystkim Wielkiej
Brytanii.
Sesja nt. współpracy z biznesem uzupełniała tę lukę i poza względami czysto merytorycznymi miała rozpocząć
na szerszą skalę dialog ze środowiskiem tradycyjnych przedsiębiorców. Stąd wynikała obecność reprezentantów
dwóch najważniejszych organizacji członkowskich biznesu w Polsce – Zbigniewa Żurka z Business Centre Club oraz
Zbigniewa Gajewskiego z Polskiej Konferederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan. Oprócz nich w panelu wzięli
udział Paulina Kaczmarek z Fundacji PricewaterhouseCoopers oraz przedstawiciele firmy Auchan, Małgorzata
Lenarczyk-Brachet i Marek Szeib. Zaprezentowali oni konkretne przykłady strategicznego zaangażowania się
w partnerstwo z przedsiębiorstwami społecznymi, dowodząc, że współpraca biznesu z PES nie jest asymetryczna
i przynosi znaczące korzyści obu stronom także w Polsce. Przykład firmy Auchan był szczególnie poruszający,
ponieważ korzystając z usługi (płatnej) przedsiębiorstwa społecznego zatrudniła ona osoby niewidome w swoich
sklepach, działając niekiedy wbrew oczekiwaniom klientów.
W ramach wprowadzenia do dyskusji Beata Juraszek-Kopacz z Fundacji Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego
zaprezentowała trendy oraz możliwe formy współpracy przedsiębiorców z sektorem ekonomii społecznej, a także
nieco danych statystycznych obrazujących stan relacji środowiska pozarządowego z biznesem. Warto zaznaczyć,
że w ciągu dwóch lat nastąpił wyraźny spadek ilości i jakości kontaktów organizacji pozarządowych z biznesem,
co zdawałoby się źle rokować także kontaktom PES z firmami tradycyjnymi.
Zarówno uczestnicy panelu, jak i sami paneliści byli jednak dalecy od pesymizmu. Reprezentanci organizacji
członkowskich biznesu podkreślali, że oferta przedsiębiorstw społecznych jest potencjalnie interesująca
dla tradycyjnych firm, a zaangażowanie w partnerstwa z PES jest bardziej kreatywne i innowacyjne,
niż zaangażowanie w działalność czysto charytatywną. Z ich strony padły także praktyczne rady, jak skutecznie
budować relację z partnerem biznesowym. Zarówno Lewiatan jak i BCC zadeklarowali wolę podjęcia konkretnych
działań promujących ekonomię społeczną wśród własnych członków, a także wśród dziennikarzy. We współpracy
z podmiotami ekonomii społecznej i wspieraniu sektora dostrzegają bowiem wiele korzyści czysto biznesowych
– dla konkretnych firm, ale także dla całej gospodarki . Zwrócili uwagę przede wszystkim na tworzenie miejsc pracy,
zwiększanie kapitału społecznego (co ma bezpośrednie przełożenie na wzrost gospodarczy) oraz na inspirowanie
tradycyjnego biznesu do skutecznego zaspokajania potrzeb różnych grup interesariuszy i prowadzenia działalności
gospodarczej zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Wystąpienie Pauliny Kaczmarek rozszerzyło ten katalog
o zwiększanie łącznej wartości przedsiębiorstwa (z uwzględnianiem wymiaru społecznego i ekonomicznego),
Materiały pokonferencyjne – sprawozdania z sesji
1
innowacyjność, wzmocnienie wizerunku firmy odpowiedzialnej społecznie, pozytywne oddziaływanie
na pracowników firmy (wzrost zaangażowania i lojalności), a także możliwość pozyskania lokalnych produktów i usług
oraz poprawę warunków zewnętrznych dla prowadzenia firmy.
Po stronie barier przedstawiciele biznesu wymieniali przede wszystkim niską wiedzę o sobie nawzajem, stereotypowe
myślenie, trudności komunikacyjne (niezwykle ważna kategoria zysków, przedstawianie oferty w kategoriach
inwestycji, a nie wsparcia), nierealistyczne oczekiwania podmiotów ekonomii społecznej od biznesu (wynikające
między innymi z braku wiedzy o środowisku biznesu, warunkach jego działania, potrzebach, możliwościach
i trudnościach). Ważnym problemem okazała się również kwestia jakości usług i terminowości dostaw.
Jak widać są to bariery, które można wyeliminować przy dobrej woli i chęci współpracy obu stron. Dopuszczona pod
koniec panelu do głosu publiczność wykazała duże zrozumienie dla potrzeby współpracy z biznesem. Głosy
dyskutantów potwierdziły wstępne tezy, że bez transferu wiedzy i umiejętności biznesowych, bez zakupu towarów
i usług przez przedsiębiorców tradycyjnych w przedsiębiorstwach społecznych, i wreszcie bez ich wkładu w system
finansowania ekonomii społecznej przedsiębiorstwa społeczne w Polsce nie staną się przedsiębiorstwami.
Spotkanie przedsiębiorców społecznych z biznesmenami i przedstawicielami organizacji członkowskich biznesu
można zatem uznać za udane, jednak ostateczną miarą jego sukcesu będzie to, czy dojdzie po nim do dalszych
systematycznych kontaktów i czy zgłoszone bariery będą stopniowo likwidowane. Obyśmy zapamiętali, że „duch
przedsiębiorczości jest ważnym motorem wzrostu ekonomicznego i postępu społecznego. A zarazem jest czymś,
co łączy dobre firmy i przedsiębiorstwa społeczne.”
Materiały pokonferencyjne – sprawozdania z sesji
2