LogDays – otwiera umysł, dow

0012
1122
W BRANŻY
ZAPOWIEDŹ
Odliczamy dni do LogDays 2013
Już tylko kilka dni dzieli nas od II edycji Ogólnopolskich Warsztatów Szefów Logistyki LogDays, które w tym roku
odbędą się 15 i 16 maja w Pałacu Wąsowo pod Poznaniem. W tym roku program warsztatów obejmuje
6 paneli tematycznych, które dotyczą organizacji pracy, bezpieczeństwa, inwestycji, kosztów logistyki, kompetencji
menedżerskich i niuansów zarządzania pracownikami.
P
odobnie jak przed rokiem w trakcie LogDays stawiamy na
rozwijanie menedżerskich kompetencji logistyków. To oni
sami podpowiedzieli nam, w jakich warsztatach chcieliby
wziąć udział. Nie zabraknie więc zajęć ze sprawnego prognozowania zewnętrznego wsparcia dla procesów logistycznych w firmie, efektywnego komunikowania się z działem
transportu, produkcji, sprzedaży oraz marketingu, a także z przełożonym,
z którym trzeba często prowadzić trudne negocjacje na temat niezbędnych
inwestycji w logistyce. Jak odnaleźć się w korporacyjnym kagańcu, nie tracąc
pozycji w firmie, zdradzą podczas LogDays ci, którzy osiągnęli w logistyce
najwięcej. Istotną kwestią okazuje się także bezproblemowa i elastyczna
LOGDAYS 2013 –
PAŁAC WĄSOWO
Pałac w Wąsowie to kompleks pałacowo-parkowy mieszczący się 40 km od Poznania, tuż przy autostradzie A2, który jest perłą
architektoniczną uwodzącą swoim pięknem
już od ponad 100 lat. Składa się na niego Pałac
Sczanieckich, Pałac Hardta, Domek Ogrodnika
i Zagroda Pałacu Wąsowo. Redakcja „Logistyki
a Jakość” zaprasza Czytelników do poznania tych
wyjątkowych wnętrz, w których historia spotyka
się z nowoczesnością sal konferencyjnych.
obsługa sezonowych pików sprzedażowych, która nie paraliżuje dystrybucji w firmie, oraz organizacja logistyki do minimum eliminująca zapasy
w strukturze wielomagazynowej oraz błędy w kompletacji.
Wiele miejsca poświęcimy też zabezpieczeniom, które każdy menedżer logistyki powinien zbudować indywidualnie w stosunku do towaru
i zatrudnionych. Gdzie zaczyna się i kończy odpowiedzialność spedytora
za zlecenie przewozu ładunku nieuczciwemu przewoźnikowi? Jak sprawnie prowadzić mediacje, kiedy pojawia się problem z przewoźnikiem czy
innym kontrahentem i skutecznie dopasować zespół do szefa logistyki,
a nie szefa logistyki do zespołu? Na te i wiele innych pytań logistycy znajdą
odpowiedź właśnie na LogDays.
DO UDZIAŁU W LOGDAYS ZAPRASZAJĄ:
Tomasz Dworczak, trener/konsultant w obszarze produkcji i logistyki
W warsztacie „Ocena dostawców a redukcja kosztów w łańcuchu dostaw”
odpowiem na pytania: czy zawsze słusznym jest ocenianie dostawców tylko
po parametrach OTIF (On Time In Full) i cenie, czy być może są inne aspekty
zakupowe powodujące wzrost kosztów łańcucha dostaw? Czy jesteśmy w stanie je określić? Pokażę też konieczność „dynamicznej” zmiany ocenianych
parametrów w celu dojścia do wariantu docelowego. Korzyścią będzie pokazanie możliwości
budowania prawidłowej relacji pomiędzy dostawcami, działem zaopatrzenia, a innymi działami
w przedsiębiorstwie i uświadomienie jak bardzo zależne od siebie są te obszary. Prawidłowe
ich funkcjonowanie wpływa bowiem na sprawność całego przedsiębiorstwa, a w konsekwencji
łańcucha dostaw.
Patryk Grzelak, dyrektor zarządzający InterLAN
Warsztaty LogDays to miejsce wymiany doświadczeń nie tylko pomiędzy
logistykami, ale również osobami reprezentującymi branże ściśle współpracujące z logistyką. Ograniczona liczba uczestników, nastawienie na
merytorykę wystąpień oraz możliwość interakcji z uczestnikami warsztatów
sprawiają, że każdy z nas ma szansę wzbogacić się o nowe doświadczenia.
W Polsce cały czas odczuwamy niedosyt tego typu wydarzeń. Tym chętniej
wspieramy nową i ciekawą inicjatywę, którą niewątpliwie docenią również uczestnicy.
LogDays – otwiera umysł, dow
NOWOCZESNY MAGAZYN / KWIECIEŃ-MAJ 2013
ANNA ŻUREK
PROGRAM LOGDAYS 2013
kierownik ds. handlu i marketingu firmy Instytut INTL Sp. z o.o.
PANEL I – LOGISTYK A ORGANIZACJA PRACY
r Ile zapasów słabo rotujących możesz się pozbyć z magazynu bez ryzyka dla całego procesu dystrybucji? Sprawdź, jak ograniczając poziom zbędnych zapasów, poprawisz wynik finansowy firmy.
r Kierowcy TIR-ów niezadowoleni z kolejności oraz tempa rozładunku i załadunku potrafią zdezorganizować pracę nawet najlepszego zespołu pracowników magazynowych. Sprawdź, jakie
systemy awizacji sprawdzą się najlepiej w Twoim magazynie. A może warto przerzucić rozładunek
na samych kierowców?
r Borykasz się z brakiem zgodności stanów, mapy magazynu i systemu wydawania towaru? Krok
po kroku podpowiemy Ci, jak stworzyć pełny obraz procesów magazynowych.
PANEL II – LOGISTYK A KOSZTY
Współpraca
Współp
Wsp
ółprac
ółp
racaa p
rac
pols
polskich
olskic
ols
kich
kic
h przedsiębiorstw
prze
p
rzedsi
rze
dsiębi
dsi
ębiors
ębi
orstw
ors
tw z p
z part
z partart-art
nerami
ami na rynkach
nkach wschodnich
hodnic
hod
nich to
to d
duża
uża szansa
r Sprawdź, czy dokładnie rozumiesz całą drogę, którą przemierza towar w firmie i stwórz mapę
optymalizacji, która będzie dotyczyć wszystkich działów w firmie.
na rozwój i dodatkowy zysk dla firm. Bardzo
r Aby dostrzec miejsca, w których można działać taniej lub efektywniej, potrzebujesz sprawnego
często przedsiębiorcy nie chcą podjąć ryzyka
system raportowania, który na bieżąco, każdego dnia informuje Cię o rejestracji dostaw, reklamacjach
ze względu na liczne formalności, bariery
czy wydaniach towaru. Na konkretnych przykładach zaprezentujemy, jak szukać optymalizacji,
prawne i brak znajomości rynku. Instytut
INTL jako doradca logistyczny oraz ekspert
z dziedziny rynków wschodnich – oferujący
kompleksową obsługę rynków wschodnich –
pracując na zwykłym arkuszu Excela.
r Przyjrzyj się praktykom zarządzania logistyką innych menedżerów i przełóż je z sukcesem na
swoją firmę.
r Kiedy warto skorzystać z zewnętrznego wsparcia dla procesów logistycznych? Jak wyczuć odpowiedni
posiada duże doświadczenie w kontaktach
moment na rozpoczęcie rozmów z potencjalnymi kontrahentami, żeby nie działać pod presją czasu?
oraz negocjacjach i projektach bizneso-
r Ograniczając koszty funkcjonowania magazynu, zmniejszasz koszty całej logistyki. Oszacuj, po jakim
wych na Wschodzie. Chcemy podzielić się
czasie zwróci się inwestycja w nowoczesne źródła światła, ogrzewania i chłodzenia i na jakie oszczęd-
swoją wiedzą z uczestnikami warsztatów.
ności możesz liczyć, decydując się na nowe technologie ładowania akumulatorów do widlaków.
Stawiamy na praktyczne wykorzystywanie
umiejętności, dlatego podczas LogDays
PANEL III – LOGISTYK A KOMPETENCJE
2013 menedżerowie będą mieli niepowta-
r Dowiedz się, jak obcować z członkiem zarządu i skutecznie forsować trudne decyzje dotyczące
rzalną okazję zdobycia informacji na temat
najlepiej rozwijających się przemysłów na
Wschodzie oraz odkrycia szans na rozwój
własnej firmy dzięki współpracy z partnerami
z Rosji, Ukrainy lub Kazachstanu. Ogólno-
logistyki, które przełożą się na sukces całej firmy.
r Nie musisz spowiadać się szefom innych działów z decyzji, które są dla nich niewygodne. Jak stać
się liderem prac międzydziałowych związanych z przepływem towarów?
r Wielozadaniowość to sztuka – eksperci nauczą Cię, jak równocześnie kierować kilkoma zadaniami
i nie tracić całościowego spojrzenia na logistykę.
polskie Warsztaty Logistyki LogDays mogą
r Na konkretnych przykładach pokażemy, jak pogodzić analityczne myślenie, niezbędne w logi-
otworzyć nowe ścieżki rozwoju, pomogą
styce, z jasnym i zwięzłym przekazywaniem komunikatów pracownikom, współpracownikom
wypracować nowoczesne rozwiązania,
i kontrahentom.
dzięki którym codzienna praca szefów oraz
kierowników logistyki stanie się bardziej
efektywna i satysfakcjonująca.
Serdecznie zapraszamy!
PANEL IV – LOGISTYK A PRACOWNICY
r Nie możesz odpowiadać za wszystko, zawsze i wszędzie. Potrzebujesz sprawnego zespołu
podwładnych, którym powierzysz operacyjne zarządzanie magazynem. Jak dostosować zespół
pracowników do Ciebie, a nie Ciebie do zespołu? Jak ich dobierać i ułożyć z nimi dalszą współpracę?
r Przećwicz sprawdzone techniki, dzięki którym negocjacje kontraktów z przewoźnikami i dostaw-
Ostatnie wolne miejsce
na warsztaty LogDays –
zgłoś się już dziś na
www.logdays.pl
cami zwiększą Twoje szanse na bezproblemową współpracę.
r Bez wypalenia zawodowego, czyli jak wywoływać w pracownikach entuzjazm i pełne zaangażowanie, które jest niezbędne w trakcie zwiększonych obrotów.
r Jaki system pracy, wynagrodzenia i premiowania sprawdzi się w magazynie najlepiej, kiedy chcesz
poprawić wskaźniki efektywności procesów magazynowych i nie wywołać buntu załogi?
ozi innowacje, magazynuje idee
0013
1133
0014
1144
W BRANŻY
PROGRAM LOGDAYS 2013
PAWEŁ WŁUKA
kierownik Działu Marketingu Still Polska
PANEL V – LOGISTYK A BEZPIECZEŃSTWO
r Sprawdź, czy wystarczająco zabezpieczasz się przed brakami w magazynie – przeanalizuj krok po
kroku swoją strategię zabezpieczania towaru przed kradzieżą i znajdź w niej najsłabsze ogniwa.
r Z danych PiP wynika, że w trakcie zwiększonych wysyłek dwukrotnie zwiększa się ryzyko
wypadków i kolizji z udziałem wózków widłowych. Dowiedź się, jak działają i czy są Ci
naprawdę potrzebne systemy antykolizyjne, dzięki którym już sekundę po kolizji dostaniesz
o tym informację SMS.
r Czym się kierować, oceniając wiarygodność przewoźnika? Zdaniem ekspertów pozytywne
referencje to dzisiaj zdecydowanie za mało. Jakie procedury weryfikujące dostawców sprawdzą
się w Twojej firmie? Jak przeprowadzić anonimowy audyt, który powie Ci wszystko o stanZdecydowaliśmy
Zdec
Zd
ecyd
ec
ydow
yd
owal
ow
aliś
al
iśmy
iś
my ssię
ię n
naa ud
udzi
udział
ział
zi
ał w LogDays,
w L
w
Log
L
ogDa
og
Days
Da
ys,,
ys
dardach pracy przewoźnika?
r Brak wyobraźni czy nieodpowiedzialność? Zachowanie pracowników w magazynie niejednemu
ponieważ
ni aż uważamy
ża
to
t w ydarzenie
da
ie za
szefowi logistyki zjeżyło włos na głowie. Nie inaczej jest w przypadku osób z zewnątrz, które
potrzebną inicjatywę. Forma spotkania
trafiają do magazynu i nieświadome zagrożeń naruszają zasady BHP. Jakie procedury wdrożyć
w postaci warsztatów sprzyja swobod-
w magazynie, żeby do minimum ograniczyć niebezpieczeństwo?
nej wymianie praktycznych doświadczeń
r Masz spór z przewoźnikiem, grozi Ci sądem? Zamiast tracić czas na nerwowe spotkania
z zakresu logistyki wewnętrznej, co jest
z prawnikami, skorzystaj z pomocy mediatora. Kiedy warto poprosić go o pomoc, ile trzeba
istotne dla obu stron – uczestników oraz
na niego wydać, a ile można zaoszczędzić?
prowadzących. Mniejsza niż w przypadku
konferencji liczba uczestników tworzy kame-
PANEL VI – LOGISTYK A INWESTYCJE
ralną atmosferę. Zależy nam na interakcji
r Nawet magazyny składujące tysiące różnych indeksów mogą z sukcesem funkcjonować bez
z uczestnikami. W ciągu tych dwóch dni
użycia specjalistycznego systemu. Dowiedz się, jak to możliwe i co musiałoby się stać, żeby
mamy nadzieję spotkać się z ludźmi, którzy
warto było zainwestować w nowoczesne systemy zarządzania.
na co dzień mają do czynienia z magazynem
r Wdrożyłeś system do zarządzania magazynem, ale potrzebujesz nowych funkcjonalności. Jak
oraz wyzwaniami z nim związanymi i nie
poprawnie sformułować swoje oczekiwania i przygotować się do modyfikacji oprogramowania,
boją się zadawać pytań. Dla nich będzie
żeby nie sparaliżować pracy całego magazynu?
to przede wszystkim okazja do poznania
r Szukasz rozwiązania, które ograniczy niekontrolowane otwarcia naczep, przekroczenia
nowoczesnych rozwiązań oferowanych na
prędkości czy odpalone silniki na postoju? Na rynku nie brakuje nowoczesnych urządzeń
rynku, przedstawionych w postaci prak-
monitujących transport, które skutecznie dyscyplinują kierowców praktycznie bez Twojego
tycznej, oraz wykazania się znajomością
zaangażowania i ingerencji. Czy w przypadku Twojej floty naprawdę warto ponosić koszty
tematu. Nam z kolei umożliwi bliższy i bar-
ich zakupu, montażu i serwisu?
dziej merytoryczny kontakt ze specjalistami
r Przy flocie transportowej składającej się z 20-40 samochodów rozliczanie delegacji, paliw
w swojej dziedzinie. Podczas warsztatów
czy kilometrów to zadanie nawet dla dwóch pracowników. Dzięki systemom zarządzania
będzie można także obejrzeć nasze pro-
transportem rozliczanie zleceń transportu i wydań można tak zautomatyzować, że „klikacze”
dukty, również podczas pracy. Atrakcyjna
delegacji nie będą w firmie w ogóle potrzebni.
lokalizacja powinna dodatkowo potęgować
pozytywne wrażenia.
DO UDZIAŁU W KONFERENCJI
ZAPRASZAMY:
Dyrektorów logistyki, dyrektorów centrów
dystrybucyjnych i logistycznych, dyrektorów
operacyjnych, szefów działów transportu, spedytorów i kierowników magazynów w firmach
produkcyjnych, handlowych, transportowych,
spedycyjnych, a także zatrudnionych w firmach
świadczących usługi logistyczne. Warsztaty
LogDays to także odpowiedź na wyzwania,
które stoją przed logistyką zakupów, organizacją
magazynu, zarządzaniem pracownikami czy
organizacją transportu.
Chcesz wziąć udział w warsztatach
LogDays – zgłoś się na
www.logdays.pl
Liczba miejsc ograniczona