www.comarch.pl/szkolenia Zarządzanie projektami

Transkrypt

www.comarch.pl/szkolenia Zarządzanie projektami
Zarządzanie projektami - czas, koszt i zakres projektu
KOD SK-ZP-CKZ
Charakterystyka
Celem kursu jest zapoznanie kierowników i członków zespołów projektowych z
podstawowymi technikami zarządzania zakresem, kosztem i czasem. Uczestnik kursu
poznaje teŜ w zakresie podstawowym funkcje MS Project.
Profil słuchaczy
Kurs przeznaczony jest dla kierowników projektów, osób, które maja rozpocząć pracę jako
kierownicy projektu, kierowników zespołów roboczych oraz członków zespołów
projektowych- zarówno po stronie dostawców jak i klientów.
Czas trwania
3 dni po 8 godzin lekcyjnych
Wymagania
Podstawowa znajomość środowiska Windows. Mile widziana jest wiedza z zakresu
szkolenia „Wstęp do zarządzania projektami”.
Zagadnienia
Zarządzanie zakresem
Zbieranie wymagań
Źródła wymagań projektowych
SMART i formuły zakazane
Powiązania wymagań a zarządzanie zmianą
Macierz identyfikowalności wymagań
Precyzowanie zakresu
Tworzenie struktury podziału pracy
Produkt cząstkowy i pakiet roboczy
Weryfikowanie zakresu
Kontrolowanie zakresu
Zarządzanie czasem
Określanie działań
Planowanie kroczące
Określanie kolejności działań
ZaleŜności pomiędzy zadaniami
Metoda diagramów następstw
Stosowanie wyprzedzenia i zwłoki
Szacowanie zasobów działań
Kalendarze zasobów
Szacowanie czasu trwania działań
Opracowywanie harmonogramu
Metoda ścieŜki krytycznej
Metoda łańcucha krytycznego
Kontrolowanie harmonogramu
Zarządzanie kosztem
Szacowanie kosztów
Określanie budŜetu
Kontrolowanie kosztów
Metoda wartości wypracowanej
www.comarch.pl/szkolenia
MS Project
Tworzenie nowego harmonogramu
Atrybuty zadań
Rodzaje powiązań pomiędzy zadaniami
Przydzielanie zasobów
Zastosowanie kalendarzy
Wykres Gantta
ŚcieŜka krytyczna
ObciąŜenie zasobów
Symulacje harmonogramu
Wiedza z kursu
Po ukończeniu kursu uczestnicy będą potrafili:
formułować poprawne wymagania;
budować strukturę podziału pracy;
określić zadania;
zbudować diagram sieciowy;
stosować wyprzedzenia i zwłoki;
określić ścieŜkę krytyczną projektu;
oszacować i budŜetować koszty;
kontrolować koszty projektu przy uŜyciu metody wartości wypracowanej;
utworzyć harmonogram w MS Project.
www.comarch.pl/szkolenia