Oferta i zakres usług Consulting dla HR

Oferta i zakres usług Consulting dla HR
Consulting dla HR – poprzez kompleksowe spojrzenie na organizację od strony ludzi, procesów
i systemów – wspiera firmy w różnych fazach rozwoju oraz na różnych etapach realizacji celów
biznesowych. Wychodząc od diagnozy stanu wyjściowego, eksperci Consulting dla HR definiują
kluczowe wyzwania strategiczne obszaru HR, identyfikują przestrzeń do zmian oraz wspierają
w procesie budowania efektywnej kultury firmy. Kluczowym wyróżnikiem metodologii Consulting dla
HR jest koncentracja na istniejących zasobach i mocnych stronach organizacji.
Oferta HR Consulting obejmuje następujące obszary :








Opracowanie diagnozy organizacji
Definiowanie obszarów rozwojowych
Projektowanie dedykowanych strategii HR
Zarządzanie wiedzą i kapitałem intelektualnym
Rozwój potencjału zasobów ludzkich
Budowanie kultury organizacyjnej
Zarządzanie projektami HR
Zarządzanie zmianą
Proponujemy różnorodne i dostosowane do potrzeb klienta formy współpracy :




Konsultacje
Zarządzanie projektami
Usługi abonamentowe
Interrim Management
Consulting dla HR specjalizuje się w pięciu kluczowych obszarach tematycznych z dziedziny
zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach :





Rozwój managerów i pracowników
Action Learning
Mediacje w organizacjach
Budowanie środowiska pracy zespołowej
Zarządzanie obszarem HR
Szczegółowy zakres usług oferowanych przez Consulting dla HR w poszczególnych obszarach
tematycznych :
Rozwój managerów i pracowników







Systemy ocen pracowniczych i managerskich
Projektowanie i wdrażanie systemów kompetencyjnych
Analiza potrzeb szkoleniowych
Kompleksowe programy rozwoju pracowników
Ścieżki kariery
Rozwój talentów
Ewaluacja szkoleń
Action Learning







Cykl uczenia się dorosłych
Temat i cele sesji Action Learning
Uczenie się na bazie doświadczeń
Kreatywność i poszukiwanie rozwiązań
Budowa obszarów synergii
Komunikacja nastawiona na współpracę
Rozwój indywidualny i grupowy
Mediacje w organizacjach







O co walczą strony - wartości jako przyczyna konfliktu
Kontekst społeczny i strukturalny konfliktu
Bezpieczeństwo stron – kodeks etyczny mediatora
Budowanie warunków zaufania w mediacjach
Dialog jako narzędzie porozumienia bez przemocy
Siła i rola emocji w procesie mediacyjnym
Określenie celów i kryteriów sukcesu w procesie mediacji
Budowanie środowiska pracy zespołowej








Budowanie efektywnych strategii przywództwa
Tworzenie warunków współpracy wewnętrznej
Identyfikowanie obszarów synergii
Modelowanie wspólnego systemu wartości
Efektywne systemy komunikacji wewnętrznej
Identyfikacja ról zespołowych (metoda Belbina)
Tworzenie systemów motywacyjnych
Zarządzanie sukcesem
Zarządzanie obszarem HR










Strategie HR dostosowane do wyzwań biznesowych
Wytyczanie celów i ustalanie priorytetów
Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna
Strategie utrzymania zasobów ludzkich
Programy optymalizacji zasobów ludzkich
Planowanie i wdrażanie sukcesji
Budowanie kultury organizacyjnej
Efektywna komunikacja wewnętrzna
Systemy motywacyjne
Etyka w biznesie