Karta opisu przedmiotu - Studia podyplomowe Analiza Biznesowa
Transkrypt
Karta opisu przedmiotu - Studia podyplomowe Analiza Biznesowa
Karta opisu przedmiotu | Metody tworzenia modelu koncepcji biznesowych Karta opisu przedmiotu „Metody tworzenia modelu koncepcji biznesowych” Nazwa przedmiotu Metody tworzenia modelu koncepcji biznesowych Stopień studiów i forma: Studia podyplomowe Rodzaj przedmiotu Obowiązkowy Kod przedmiotu MTMK06 Grupa kursów Nie Wykład Ćwiczenia Liczba godzin zajęć zorganizowanych w Uczelni (ZZU) 2 4 Liczba godzin całkowitego nakładu pracy studenta (CNPS) 2 8 Forma zaliczenia Laboratorium Projekt Seminarium Zaliczenie na ocenę Zaliczenie na ocenę Dla grupy kursów zaznaczyć kurs końcowy (X) Liczba punktów ECTS 2 1 w tym liczba punktów odpowiadająca zajęciom o charakterze praktycznym (P) 0 1 tym liczba punktów ECTS odpowiadająca zajęciom wymagającym bezpośredniego kontaktu (BK) 1,5 0,5 1. Wymagania wstępne w zakresie wiedzy, umiejętności i innych kompetencji Od uczestników nie oczekuje się żadnej wiedzy wstępnej. 2. Cele przedmiotu Symbol Nazwa C1 Poznanie wybranych technik modelowania pozwalających na stworzenie spójnego modelu koncepcji biznesowych, osadzonego w kontekście pozostałych artefaktów analizy biznesowej C2 Nabycie umiejętności modelowania koncepcji biznesowych z wykorzystaniem języka UML C3 Nabycie umiejętności pracy z narzędziem do modelowania 3. Przedmiotowe efekty kształcenia 3.1. Wiedza Symbol Nazwa PEK_W01 Definiuje pojęcie „koncepcja biznesowa” i wskazuje obszary analizy biznesowej wymagające informacji o koncepcjach biznesowych PEK_W02 Zna notacje i narzędzia modelowania koncepcji biznesowych PEK_W03 Definiuje powiązanie modelu koncepcji biznesowych z innymi artefaktami Architektury Korporacyjnej Studia podyplomowe Analiza Biznesowa Karta opisu przedmiotu | Metody tworzenia modelu koncepcji biznesowych 3.2. Umiejętności Symbol Nazwa PEK_U01 Identyfikuje koncepcje biznesowe rozważanego obszaru przedsięwzięcia PEK_U02 Opracowuje model koncepcji biznesowych z wykorzystaniem języka UML PEK_U03 Weryfikuje zgodność modelu koncepcji biznesowych z innymi artefaktami analizy biznesowej 3.3. Kompetencje społeczne Symbol Nazwa PEK_K01 Rozumie potrzebę zapewnienia wysokiej jakości produktów analizy biznesowej PEK_K02 Potrafi współpracować z przedstawicielami dziedzin biznesowych i pozyskać informacje niezbędne do opracowania modelu koncepcji biznesowych, kompletnego z punktu widzenia zakresu przedsięwzięcia 4. Treści programowe Nazwa Liczba godzin W1 Prezentacja wprowadzająca: — omówienie celu i zakresu zastosowania modelu koncepcji biznesowych, wskazanie obszarów analizy biznesowej wymagających informacji o pojęciach oraz danych: — model koncepcji biznesowych jako słownik pojęć biznesu (tzw. model pojęciowy) – aparat pojęciowy opisu zasad funkcjonowania organizacji, — model koncepcji biznesowych jako punkt wyjścia zarządzania danymi przetwarzanymi w organizacji – narzędzie definicji struktury przetwarzanych informacji; — omówienie sposobu realizacji zajęć: zapoznanie z dziedziną problemu ćwiczeń, prezentacja wykorzystywanego do realizacji ćwiczeń narzędzia modelowania. 0,5 W2 Identyfikacja koncepcji biznesowych, tj. bytów biznesowych wokół których realizowana jest w organizacji praca oraz danych/informacji przetwarzanych w organizacji. 0,5 W3 Zastosowanie diagramu klas języka UML jako narzędzia definiowania koncepcji biznesowych: — odzwierciedlenie koncepcji biznesowych za pomocą klas, — definicja koncepcji: zapis znaczenia oraz wskazanie zawartości informacyjnej jaką niosą ze sobą konkretne wystąpienia/egzemplarze pojęć, tj. wskazanie istotnych cech strukturalnych pojęć / koncepcji, — specyfikacja związków semantycznych zachodzących pomiędzy pojęciami / koncepcjami, — uwzględnienie relacji uogólnienia (specjalizacji-generalizacji) pojęć, — specyfikacja ograniczeń nakładanych na koncepcje biznesowe oraz związki zachodzące pomiędzy nimi. Omówienie rekomendowanych przez OMG konwencji nazw poszczególnych elementów modelu. W4 Model koncepcji biznesowych w ramach Architektury Korporacyjnej: — model a pozostałe artefakty analizy biznesowej, — model w procesie produkcji systemu informatycznego (tj. model a artefakty analizy systemowej). 0,5 W5 Test wiedzy i umiejętności 0,5 Suma Studia podyplomowe Analiza Biznesowa 4 6 Karta opisu przedmiotu | Metody tworzenia modelu koncepcji biznesowych 5. Stosowane narzędzia dydaktyczne Symbol Nazwa N1 Wykład informacyjny z elementami wykładu problemowego, wspierany prezentacją multimedialną N2 Oprogramowanie do modelowania z wykorzystaniem standardów OMG (preferowanym narzędziem jest Visual Paradigm) N3 Zadania – dyskusja założeń i rozwiązań N4 Platforma Evaleo – test przeprowadzony po zakończeniu realizacji kursu 6. Ocena osiągnięcia przedmiotowych efektów kształcenia Oceny Numer efektu kształcenia a Sposób oceny osiągnięcia efektu kształcenia P – podsumowująca (na koniec semestru) PEK_W01 – PEK_W03, PEK_U01 – PEK_U03, PEK_K02 Ocena wyznaczona na podstawie testu wiedzy i umiejętności 7. Literatura podstawowa i uzupełniająca Nazwa [1] OMG Unified Modeling Language Specification, 2013 [2] H.Podeswa: UML For The IT Business Analyst, 2009 [3] M. Fowler: UML Distilled: A Brief Guide to the Standard Object Modeling Language (3rd Edition), 2003 [4] G. Booch, J. Rumbaugh, I. Jacobson: The Unified Modeling Language User Guide (2nd Edition), 2005 [5] G. Booch, R. A. Maksimchuk, M. W. Engle, B. J. Young, J. Conallen, K. A. Houston: Object-Oriented Analysis and Design with Applications (3rd Edition), 2007 [6] Materiały przygotowane przez prowadzącego 8. Opiekun przedmiotu Symbol Nazwa Imię i nazwisko dr inż. Anita Walkowiak Firma Politechnika Wrocławska Adres e-mail [email protected] Studia podyplomowe Analiza Biznesowa