Harmonogram komunikacja
Transkrypt
Harmonogram komunikacja
TEMAT: KOMUNIKACJI Z KLIENTEM HARMONOGRAM SZKOLENIA Plan szkolenia: 1. Standardy obsługi gości: standardy wymagań w zakresie profesjonalnej obsługi klienta nastawienie – fundament pozytywnych relacji budowanie atmosfery (uśmiech, entuzjazm, optymizm, ciekawość ludzi) co należy, a czego nie należy robić w kontaktach z klientami elastyczność w kontaktach z klientami 2. Profesjonalna obsługa klienta przez telefon typologia klienta system wartości klienta, czyli co jest naprawdę ważne dla klienta określenie oczekiwań i potrzeb klientów techniczna obsługa- profesjonalne użycie telefonu w procesie sprzedaży ROZMOWY PRZYCHODZĄCE: moc pierwszego wrażenia, czyli przedstawienie się w czym i jak mogę Panu / Pani pomóc przekierowanie, czyli moja inicjatywa w uzyskaniu pomocy jak używać słów: „proszę chwileczkę poczekać” jak zakończyć rozmowę ROZMOWY WYCHODZĄCE: przygotowanie do rozmowy rozpoczęcie rozmowy, czyli przedstawienie się „ jak cię słyszą tak cię piszą” z kim rozmawiam, co jest nietypowe, a co śmieszne moc słowa: sekretarka/ asystentka jasny przekaz informacji- powody mojego dzwonienia planowanie ponownego kontaktu, gdy rozmówca nie ma czasu rola czasu w rozmowie z klientem inicjowanie ponownego kontaktu Plan szkolenia: 1. Komunikacja w relacjach biznesowych kształtowanie kultury, jakości usług zorientowanej na klienta typowe błędy w nawiązywaniu kontaktu z klientem emocje i umiejętności komunikacyjne w obsłudze klienta. proces komunikacji - komunikacja jedno- i dwustronna etapy obsługi klienta znaczenie pierwszego wrażenia autoprezentacja elementy savoir – vivre w zakresie powitania klienta nawiązane kontaktu (subiektywizm oceniania innych, dostrajanie, kontrola komunikacji niewerbalnej, budowanie relacji) identyfikacja typu, sytuacji i dążeń klienta (techniki zadawania pytań, trafna ocena innych, kontrola komunikacji werbalnej, aktywne słuchanie, przeciwdziałanie błędom w komunikacji) prezentacja rozwiązania (mocna prezentacja, budowanie argumentacji, przekonywanie) reakcja na obiekcje (kontrola emocji, kontrola komunikacji niewerbalnej, asertywne komunikowanie się, techniki wywierania wpływu, negocjacje) zamknięcie kontaktu (techniki ”zamknięcia”, reakcja na manipulację, budowanie relacji, techniki wywierania wpływu) Komunikacja niewerbalna: mowa ciała i przedmiotów w otoczeniu Prowadzenie rozmowy z klientem: zadawanie pytań, aktywne słuchanie, parafraza 2. Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w pracy z klientami techniki postępowania z zastrzeżeniami klientów - skuteczne odpowiedzi na typowe zastrzeżenia postępowanie w przypadku reklamacji i obiekcji diagnoza zarzutów klienta trudna sytuacja jako statystycznie nieuchronny element pracy geneza sytuacji trudnych rozróżnianie zarzutów rzeczywistych od pozornych uprzedzanie i rozwiązywanie obiekcji i zastrzeżeń klienta rozpoznawanie i radzenie sobie z manipulacjami klientów pomyślne rozwiązania sytuacji trudnych narzędzia asertywności i ograniczania skutków stresu