Cykl Szkoleniowy „Akademia NGO”

Cykl Szkoleniowy „Akademia NGO”
w ramach projektu „JEDNOŚĆ W ROZMAITOŚCI – ROZMAITOŚĆ W JEDNOŚCI.
Wzmocnienie dialogu obywatelskiego na rzecz rozwoju Powiatu Krakowskiego”,
finansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego.
Cele:
Poziom wiedzy:
Dostarczenie przedstawicielom małych organizacji wiedzy i umiejętności niezbędnych do zarządzania organizacją non profit,
opracowania i realizowania strategii rozwoju, budowania jej wizerunku, pozyskiwania środków na działania oraz opracowania
i realizacji skutecznych kampanii opartych na pozafinansowych atutach organizacji,
Poziom umiejętności:
zdobycie praktycznych umiejętności w prowadzeniu i zarządzaniu organizacją
zdobycie umiejętności doboru odpowiednich narzędzi w planowaniu kampanii promocyjnych organizacji
zdobycie umiejętności w zakresie tworzenia projektów, wniosków aplikacyjnych oraz skutecznego pozyskiwania środków
na działalność organizacji
Poziom postaw:
budowanie relacji w środowisku organizacji
wzrost świadomości na temat znaczeniu odpowiedzialności za finansowanie działalności organizacji ze źródeł
publicznych
budowanie relacji i zaufania wewnątrz organizacji i pomiędzy organizacjami i innymi podmiotami
Ramowy Program:
Sesja 1: Prawne aspekty funkcjonowania organizacji pozarządowej
1. Akty prawne, regulujące działalność organizacji pozarządowych.
2. Zagadnienia dot. organizacji pożytku publicznego (pojęcie, forma, cel).
3. Kwestie zatrudniania pracowników (prawa i obowiązki stron umowy, zasady zatrudniania członków organizacji oraz osób
zasiadających w organach organizacji)
4. Prowadzenie działalności gospodarczej przez organizację.
5. Uzyskanie statusu organizacje pożytku publicznego (OPP).
6. Warunki formalne, procedury, korzyści, obowiązki, funkcjonowanie OPP – organy, transparentność, sprawozdawczość
itp. Inne, istotne z punktu widzenia funkcjonowania organizacji.
7. Prezentacja wybranych kazusów dot. poruszanych zagadnień.
Sesja 2: Księgowość w organizacji pozarządowej
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Dokumentacja księgowa organizacji pozarządowych - podstawy prawne obowiązku prowadzenia ksiąg rachunkowych
Opis przyjętych zasad rachunkowości - polityka rachunkowości
Terminy wykonania obowiązków w zakresie rachunkowości
Obowiązek wyodrębnienia rodzajów działalności w rachunkowości organizacji
Wyodrębnienie rodzajów działalności organizacji w zakładowym planie kont na przykładzie kont kosztowych
Sposoby wyodrębnienia operacji gospodarczych związanych z realizacją projektów współfinansowanych z budżetu Unii
Europejskiej
Rachunkowość organizacji nieprowadzących działalności gospodarczej
Sprawozdawczość organizacji (sprawozdania finansowe, sprawozdanie z działalności fundacji, sprawozdanie
merytoryczne organizacji pożytku publicznego (OPP). Badanie sprawozdań finansowych
Dowody księgowe - podstawa zapisów w księgach rachunkowych
Podatki w organizacji (Podatek dochodowy, Podatek VAT). Zwolnienia podatkowe organizacji pożytku publicznego
Sesja 3: Budowanie zespołu
Przemiana grupy w zespół
Porozumiewanie się w zespole
Podział ról pełnionych w zespole
Procesy zachodzące w zespole
Organizowanie pracy zespołu
1.
2.
3.
4.
5.
Sesja 4: Skuteczne ubieganie się o dotacyjne formy finansowania działalności organizacji pozarządowej
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Projekt – definicja, podstawowe cechy
Od pomysłu do projektu – etapy przygotowywania projektu
Analiza problemów
Hierarchia celów projektu: cele strategiczne, cel projektu, cele szczegółowe
Efekty projektu (rezultaty twarde i miękkie), metody mierzenia i badania rezultatów w projektach, ocena efektywności,
Działania projektowe – kompleksowa strategia wypracowania rezultatów i osiągania celów (kompleksowość,
adekwatność, skuteczność, realność zaplanowanych zadań do realizacji)
Wskaźniki realizacji projektu i źródeł ich weryfikacji – jak mierzymy efektywności projektu
Logika interwencji, czyli jak rozpoznać, czy nasz projekt jest spójny (metodologia struktury logicznej)
Harmonogram projektu i budżet projektu (zasady tworzenia)
Konkursy grantowe – cele, zasady, procedury, na co należy zwracać szczególną uwagę w dokumentach konkursowych
Sesja 5: Marketing i PR w organizacji pozarządowej
1. Czym jest marketing? Marketing a Public Relation (PR). Obszary promocji marketingowej i PR-owej w organizacji
pozarządowej Marketing i PR w organizacji pozarządowej – studia przypadków skutecznych i interesujących kampanii
marketingowych
2. Marketing i PR naszej organizacji: jak chcemy ją przedstawiać? Budowanie identyfikacji organizacji do wewnątrz i na
zewnątrz
3. Wdrażanie strategii marketingowej w organizacji pozarządowej – jakie konkretnie działania podejmiemy, aby pozyskać
członków, wolontariuszy, darczyńców i sympatyków?
Sesja 6: Skuteczne komunikowanie się i rozwiązywanie konfliktów
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Umiejętność porozumiewania się z innymi – klucz do sukcesu
Mówienie i słuchanie – podstawowe umiejętności komunikowania się
Poza słowami – komunikacja niewerbalna
Wpływ społeczny w komunikacji interpersonalnej
Radzenie sobie w sytuacjach trudnych i konfliktowych
Wystąpienia publiczne bez stresu
Różnice w komunikacji
Skuteczna komunikacja na co dzień
Sesja 7: Alternatywne formy finansowania działalności organizacji: fundraising, zbiórki publiczne, darowizny,
crowd-funding
1. Podstawy fundraisingu. Idea Fundraisingu. Na czym polega fundraising?
2. Czym są relacje? Nawiązywanie i utrzymanie relacji w fundraisingu
3. Jak przygotować organizację do fundraisingu? Warunki pozwalające na prowadzenie planowego pozyskiwania
darczyńców
4. Komunikacja z darczyńcą. Jak budować przekaz i prośbę?
5. Narzędzia fundraisingu – darczyńcy, instytucje
6. Inne formy finansowania działalności organizacji: zbiórki publiczne, darowizny, crowd-funding
Czas trwania i sposób organizacji zajęć
Całkowity czas trwania cyklu szkoleniowego Akademia NGO wynosi 80 godzin lekcyjnych zajęć,
Zajęcia są podzielone na 7 sesji szkoleniowych, organizowanych w systemie weekendowym,
piątek (4 godziny lekcyjne zajęć w godzinach 16.30-19.45) i sobota (8 godzin lekcyjnych zajęć w godzinach 9.00-16.00).
Każda sesja szkoleniowa stanowi zamkniętą całość.
Metody i formy zajęć
Formy wykładowe: mini wykład,
Formy aktywne: Ćwiczenia i zadania indywidualne i grupowe, studium przypadku, scenki, gry, symulacje, dyskusja, runda,
praca w grupach, itp.