Zachodniopomorskie firmy IT zyskują na integracji Początki bywają

Zachodniopomorskie firmy IT zyskują na integracji
Początki bywają trudne. Prezentacja idei utworzenia klastra branży IT na konferencji dla
informatyków w roku 2007 i głos z sali: ”spodziewałem się, że usłyszymy więcej nowych
informacji o węzłach, systemach gridowych…”. Później jeszcze dziesiątki spotkań, głównie z
mikroprzedsiębiorcami z branży IT i prezentowanie wizji wspólnych przedsięwzięć
biznesowych, budowania wspólnej marki i zbieranie informacji o potrzebach firm. Dziś
wiemy już więcej. Kluczem do sukcesu jest niewątpliwie dogłębna znajomość regionalnego
rynku IT i samych przedsiębiorców, ich potrzeb i sposobu myślenia. Realizujemy przede
wszystkim takie przedsięwzięcia, które wypływają z bezpośrednich sugestii naszych
członków, nie zważając na to, czy wpisujemy się w książkowe rozumienie idei klastra
branżowego. Najważniejsza jest korzyść samych firm, tych dojrzałych, które potrafią ją
dostrzegać patrząc długofalowo, nie tylko przez perspektywę kolejnego zlecenia. Błędne
podejście do tworzenia inicjatyw klastrowych, często oparte na teorii i wyłącznie „środkach
projektowych” spowodowało, iż duża część z tych przedsięwzięć nie przetrwała na rynku.
Tylko w nielicznych przypadkach indywidualne decyzje firm i osób zadecydowały o
kontynuowaniu prac nad rozwijaniem klastrów. W tych wypadkach najczęściej wiązało się to
z koniecznością uruchomienia prywatnych środków finansowych - w postaci składek
członkowskich oraz dalszym równoległym poszukiwaniem środków publicznych, które
mogłyby
współfinansować
inicjatywy
podejmowane
przez
przedsiębiorców.
Współfinansowanie wszelkiego rodzaju przedsięwzięć przez firmy okazuje się być
najefektywniejszą formą ich realizacji. Z jednej strony przedsiębiorcy oczekują od
wykonawców wysokiej jakości usług, z drugiej strony są bardziej zaangażowanymi i
systematycznymi ich uczestnikami. Sukces inicjatywy klastrowej, poza kwestiami nakładów
finansowych zależy również, a może przede wszystkim od tego, czy znajdziemy grupę ludzi
aktywnych, chętnych do zaangażowania swojego prywatnego czasu, który bywa dziś rzeczą
najcenniejszą.
Jak działamy?
Patrzymy co robią inni i dzielimy się wiedzą. Tą która prowadzi firmy do pozyskania
klientów, pomysłów na nowe projekty. Korzystamy z ofert instytucji wspierających biznes,
które ułatwiają organizację i finansowanie wyjazdów na giełdy kooperacyjne czy targi. W
tym roku w ten sposób spotkaliśmy się z przedsiębiorcami niemieckimi w Berlinie, a dzięki
uprzejmości jednego z członków klastra odwiedziliśmy targi Cebit w Hanowerze. Dzięki
projektowi europejskiemu utrzymujemy stały kontakt i wymieniamy się informacjami z
kolegami z klastrów ICT z Łotwy, Danii, Szwecji i Finlandii. W 2008 roku mieliśmy okazję
wspólnie odwiedzać firmy na targach World Mobile Congress w Barcelonie. W najbliższym
czasie będziemy też dysponować miejscem sprzyjającym dalszej współpracy. Dzięki
utworzeniu w mieście Pomerania Technoparku razem z innymi grupami, które tworzą lokalne
środowisko IT będziemy mogli się spotykać i rozwijać nowe pomysły.
W sieci.
Korzystamy z prostych, ale skutecznych narzędzi komunikacji. Od blisko dwóch lat
prowadzimy stronę internetową, na której informujemy o nowych produktach, usługach,
projektach naszych firm. Dla środowiska ludzi IT jest ona źródłem informacji o ważnych dla
branży wydarzeniach, szczególnie tych organizowanych w Szczecinie. Dzięki temu, iż
wspólnie przygotowujemy newsletter adresowany do firm klastrowych, przedsiębiorcy
oszczędzają czas, który musieliby poświęcić na selekcjonowanie i wyszukiwanie informacji.
Mają też do dyspozycji dodatkowy kanał dotarcia z własną informacją do innych
przedsiębiorców.
Bez wiedzy ani rusz.
Szkolenia to obszar, który od samego początku wzbudzał zainteresowanie naszych
przedsiębiorców. Największy nacisk kładziemy na szkolenia specjalistyczne, adresowane do
kadry menedżerskiej i technologów, zakończone uznawanymi na całym świecie certyfikatami.
W tym roku postawiliśmy na metodyki zarządzania projektami oraz narzędzia wspierające
procesy podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie. W biznesie, w którym nadal mniej niż
połowa projektów IT kończy się sukcesem1, używanie sprawdzonych metodyk prowadzenia
projektów oraz certyfikacja wiedzy z tego zakresu jest sposobem na budowanie przewagi
konkurencyjnej. Solidne wykonanie projektu wymaga zarówno profesjonalnego planowania,
jak i umiejętności zarządzania pracą całego zespołu ludzi, ale także tego, by każdy uczestnik
projektu, rozumiał jego cele i sposób prowadzenia. Bez tej wiedzy świetny programista jest w
stanie „położyć” realizację ważnego dla firmy projektu, stąd tak duży nacisk na szkolenia z
metodyk zarządzania projektami – mówi Marcin Kaczmarek, Consileon.
Z marketingiem za pan brat.
Dzięki temu, że dobrze znamy nasze firmy łatwiej nam również udzielać o nich informacji na
zewnątrz i zgłaszać ich kandydatury do nagród i rankingów adresowanych do innowacyjnych
i rozwijających się przedsiębiorców. Póki co małym zainteresowaniem ze strony firm cieszą
się działania zmierzające do budowania wspólnej marki. W zamian za to firmy oczekują
pomocy w tradycyjnych działaniach PR.
Kluczem do rozwoju firm są ich pracownicy, dlatego powoli, z uporem zabiegamy też o to,
aby przełamywać bariery w kontaktach z naukowcami i kadrą dydaktyczną uczelni, które tych
przyszłych pracowników dla firm przygotowują. Jednym z działań jest projekt, w którym
promujemy najbardziej aktywne zespoły badawcze i ich ofertę edukacyjną i naukową. Do
naszych działań związanych ze zmianami w procesie kształcenia chętnie przyłączają się
publiczne instytucje takie jak Zachodniopomorskie Centrum Doskonalenia Nauczycieli.
Projekty realizowane wspólnie z firmami IT ułatwiają nam promowanie wprowadzania zmian
w programach nauczania informatyki w szkołach ponadgimnazjalnych, w których często nie
przystają one do dzisiejszych realiów – mówi Janusz Olczak, ZCDN.
Integracja nieformalnie.
Spotkania z przedsiębiorcami wskazują jednoznacznie na silną potrzebę uczestnictwa w
wydarzeniach o charakterze integracyjnym, takich, które pozwalają w swobodnej atmosferze
dyskutować o zarówno o własnych pomysłach, jak i oceniać technologie wprowadzane
właśnie na rynek przez światowych gigantów. Tradycję promowania i wspomagania
wydarzeń środowiska IT podtrzymujemy w ramach otwartej formuły” Infotrendy”. W jej
ramach inicjatywy związane z rozwojem branży IT mogą uzyskiwać pomoc i wsparcie
Urzędu Miasta w Szczecinie.
Infotrendy są dla nas przede wszystkim narzędziem do budowania przyjaznego klimatu wokół
nowych technologii i nauk ścisłych. Mam nadzieję, że dzięki nim w najbliższych latach
będziemy mieć pokolenie młodych, kreatywnych ludzi, którzy zechcą w Szczecinie
1
„Chaos Report 2009” , Standish Group
realizować swoje pomysły - mówi Marek Dymek, Pełnomocnik Prezydenta Szczecina ds.
Społeczeństwa Informacyjnego, Urząd Miasta Szczecin.
Jednym z ciekawszych zrealizowanych wspólnie z firmami pomysłów było „It Party”- rejs po
Odrze połączony z wieczorem integracyjnym podczas, którego firmy mogły się
zaprezentować i podyskutować z ludźmi z branży.
Z uznaniem patrzymy i uczestniczymy w wydarzeniach organizowanych przez inne
szczecińskie grupy takie jak m.in. Netcamp wspierający ludzi, którzy chcą rozwijać swoje
pomysły na biznes w branży internetowej. Dzięki wsparciu Polskiej Fundacji
Przedsiębiorczości, firmy Red Sky, a także Netcamp i SPNT w czasie tegorocznych wakacji
Szczecin gości grupę osób najbardziej kreatywnych i przedsiębiorczych spośród tych, którzy
zgłosili swój udział w tegorocznym Global Startup Challange.
Przyszłość
Wkrótce będziemy działać jako podmiot prawny w formule stowarzyszenia. To nowy
rozdział, który wymaga dużego zaangażowania, ale zarazem tworzy możliwości sięgania po
środki adresowane dla organizacji pozarządowych.
Jesteśmy otwarci na nowych ludzi i pomysły. Firmy IT, które chciałyby przyłączyć się do
stowarzyszenia zapraszamy na www.klaster.it.
Katarzyna Witkowska (Papierkowska)
Stowarzyszenie Klaster ICT Pomorze Zachodnie
Szczeciński Park Naukowo-Technologiczny Sp. z o.o.
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego