Agenda warsztatu: „Gra Wieża Eiffla – Zarządzanie Projektami”

Agenda warsztatu:
„Gra Wieża Eiffla – Zarządzanie Projektami”
Dzień 1:
Od
Do
9:00
9:15
10:15
10:30
11:45
12:00
13:15
14:00
15:15
15:30
16:45
Dzień 2:
Od
1
9:15
10:15
10:30
11:45
12:00
13:15
14:00
15:15
15:30
16:45
17:00
Do
9:00
9:15
10:15
10:30
11:45
12:00
13:15
9:15
10:15
10:30
11:45
12:00
13:15
14:00
14:00
15:15
15:15
15:30
15:30
16:45
16:45
17:00
Działania
Wprowadzenie do warsztatu: Regulamin symulacji
M11: Inicjowanie projektu (przygotowanie Karty Projektu)
przerwa
M2: Wizja projektu. Planowanie wstępne
przerwa
M3: Tworzenie struktury zadań projektowych (WBS)
lunch
M4: Opracowanie harmonogramu (wykres Gantta)
przerwa
M5: Zarządzanie ryzykiem. Kick-off meeting z zamawiającym
Podsumowanie dnia
Działania
Wprowadzenie: Spotkanie zespołu przed rozpoczęciem implementacji
M6: Implementacja projektu cz. I
przerwa
M7: Prezentacja stanu projektu po 4 tygodniach
przerwa
M8: Implementacja projektu cz. II
lunch
M9: Stabilizacja produktów projektu. Przekazanie i odbiór produktów
projektu
przerwa
M10: Zakończenie projektu (w tym Lesson Learned – przygotowanie
dokumentu PostMortem)
Podsumowanie warsztatu
Mx – Moduł x (Moduł 1, Moduł 2 …)