Biuletyn firmowy ELEKS (92) styczeń 1/2011

Biuletyn firmowy ELEKS (92) styczeń 1/2011

1 /2 0 1 1 ( 9 2 )
SEP
dfsadfdfb dfbadfbab aerfbhabna
Aleksandrz Krzemieƒ
biuletyn informacyjny ELEKTROBUDOWY SA 1/2011 (92)
ISSN 1428-3328
1
styczeƒ-luty 2011
spis treÊci
Od redakcji
3
Godzina dla Ziemi WWF
8
12
14
wywiad numeru
2
3
organizacje
Miliard to kwestia kilku zleceƒ
10-11 Z działalnoÊci PSE
aktualnoÊci
5
6
7
Pierwsza dostawa rozdzielnicy
do Turkmenistanu
Informacje bie˝àce
BHP
wydarzenia
8-9
projekty
Rozpoczyna si´ wielkie odliczanie do
Godziny dla Ziemi WWF. Dokładnie
o godz. 20.30, w sobot´ 26 marca
2011 roku, setki milionów osób, firm
i urz´dów na całym Êwiecie ponownie zgaszà Êwiatła podczas niezwykłej
akcji zainicjowanej przez organizacj´
ekologicznà WWF, przekraczajàc bariery kulturowe, pokoleniowe i geograficzne. Połàczà si´ podczas globalnej
akcji, anga˝ujàc si´ w ochron´ naszego
wspólnego domu – Ziemi. W poprzednich latach równie˝ w domach Polaków zgasły Êwiatła oraz zewn´trzne
oÊwietlenie znanych budynków w wielu polskich miastach.
12-13 Chorzowski stutysi´cznik znów
zabłyÊnie
RESPECT Index
– znowu najlepsi
po pracy
14-15 Jak rzuciç palenie?
1/2011 (92)
biuletyn informacyjny ELEKTROBUDOWY SA 1/2011 (92)
ISSN 1428-3328
REDAKTOR NACZELNA
Aleksandra Krzemieƒ
tel.: 32/ 25 90 313
fax: 32/ 25 90 216
tel. kom.: 601 388 428
e-mail:
[email protected]
ELEKTROBUDOWA SA
Katowice, ul. Porcelanowa 12
Sk∏ad i ∏amanie:
IDO sc
Chorzów, ul. WolnoÊci 101
tel./fax 32/ 771 84 01
Nak∏ad:
1500 egz.
styczeƒ-luty 2011
WWF powstał w 1961 roku.
Zało˝ycielem był słynny brytyjski biolog
– Sir Julian Huxley – Dyrektor Generalny UNESCO.
Aleksandra Krzemieƒ
Redaktor Naczelna
Na okładce:
Jacek Faltynowicz, prezes ELEKTROBUDOWY SA odbiera dyplom z ràk
Ludwika Sobolewskiego, prezesa GPW
podczas gali RESPECT Index 25 stycznia 2011 r.
Foto: Teodor Klepczyƒski – Agencja Fotograficzna Luxmedia
wywiad numeru
Miliard
to kwestia kilku zleceƒ
– dla gazety „Parkiet” mówi Jacek Faltynowicz
Tekst: Sebastian Krawczyk – „Parkiet”
Foto: Magdalena Starowieyska
Jacek Faltynowicz na Stadionie Narodowym w Warszawie.
Grupa kapitałowa ELEKTROBUDOWA SA prognozuje 48,6 mln zł
zysku netto w roku 2011.
Grupa kapitałowa ELEKTROBUDOWA SA wypracuje w 2011 roku 48,6
mln zł zysku netto przy 793,5 mln
zł przychodów ze sprzeda˝y, podała
firma w bud˝ecie na bie˝àcy rok, zatwierdzonym przez rad´ nadzorczà.
Przy sporzàdzaniu Bud˝etu 2011
roku zało˝ono, ˝e do koƒca roku
nie zmienià si´ w istotny sposób
uregulowania prawne, podatkowe i administracyjne prowadzonej
działalnoÊci – czytamy w komunikacie. ELEKTROBUDOWA SA oprócz
prognoz dla grupy kapitałowej, podała prognoz´ wyników jednostkowych dla spółki matki. Przychody
ze sprzeda˝y majà wynieÊç 748,1
mln zł, a zysk netto 44,9 mln zł.
Natomiast wartoÊç zamówieƒ to
710,9 mln zł.
Narastajàco w I-III kwartale 2010 roku
grupa kapitałowa miała 32,71 mln zł
skonsolidowanego zysku netto wobec 36,42 mln zł zysku rok wczeÊniej,
przy przychodach odpowiednio
500,14 mln zł i 478,23 mln zł.
W uj´ciu jednostkowym, w I-III kwartale 2010 roku spółka miała 39,29
mln zł zysku netto i 43,15 mln zł zysku rok wczeÊniej.
Jak ocenia Pan przygotowania
do budowy elektrowni atomowej
w Polsce?
MyÊl´, ˝e im szybciej zapadnie decyzja
co do budowy, tym lepiej.
W Polsce nie zabraknie odpowiednich
wykonawców, choç oczywiÊcie ˝adne
wyłàcznie polskie konsorcjum nie byłoby jej w stanie wybudowaç. Szczególnie jeÊli chodzi o kluczowe elementy,
włàczyç b´dzie si´ musiał pot´˝ny
mi´dzynarodowy gracz, który dysponuje odpowiednià technologià.
Na jakiej wielkoÊci zlecenia
moglibyÊcie liczyç, kiedy ruszy
projekt polskiej atomówki?
Mamy dobrze rozwini´te kompetencje w tym zakresie, zdobyliÊmy odpowiednie referencje i certyfikaty. Du˝o
zale˝eç tu oczywiÊcie b´dzie od skali
prac, ale myÊl´, ˝e jesteÊmy w stanie
zdobyç zlecenia za minimum 100 mln
euro. JeÊli wszystko pójdzie po naszej
myÊli, to mo˝e to byç nawet 300-400
mln euro w ciàgu tych 3-4 lat, kiedy
elektrownia b´dzie powstawaç.
Czy na tym projekcie b´dzie mo˝na
zarobiç lepiej ni˝ na przykład na
budowie autostrad?
OczywiÊcie. W przypadku dróg wynagrodzenia dla podwykonawców sà tak
niskie, ˝e my praktycznie w ogóle nie
styczeƒ-luty 2011
bierzemy udziału w ich budowie. Na
takim kontrakcie zdecydowanie łatwiej
straciç ni˝ zarobiç. W wypadku energetyki jàdrowej mówimy o zupełnie
innym poziomie technologii, dlatego
na takim projekcie mo˝na wypracowaç
zdecydowanie wy˝sze mar˝e.
Wiele spółek z bran˝y oczekuje,
˝e w ciàgu najbli˝szych dwóch lat
czeka je eldorado w budownictwie infrastrukturalnym zwiàzane
z Euro 2012, póêniej zaÊ przyjdzie
załamanie rynku.
OsobiÊcie w to nie wierz´. MyÊl´,
˝e mimo i˝ presja zbli˝ajàcych si´
mistrzostw b´dzie du˝a, nie wpłynie to na podniesienie akceptowanych przez inwestorów cen. Pojawi
si´ te˝ du˝a konkurencja firm, które
b´dà wykonywaç zlecenia po kosztach. Lepszych czasów oczekiwałbym
właÊnie po Euro – w 2013/14 roku.
Wtedy ruszà du˝e projekty w energetyce, które sà zdecydowanie bardziej
rentowne.
Jak wyglàdał czwarty kwartał
w waszym wykonaniu? Rozumiem,
˝e skoro nie publikowaliÊcie korekty prognoz, wszystko poszło
zgodnie z planem.
Tak, nie szykujemy ˝adnych niespodzianek dla inwestorów. Prognozy na
3
wywiad numeru
2010 r. zostały nieznacznie przekroczone.
W przeszłoÊci praktycznie co
roku wasze przychody dynamicznie rosły, a zysk si´ podwajał.
Ostanie lata to jednak stagnacja,
a w przypadku zysków nawet regres. Prognoza na 2011 r. równie˝
nie zapowiada przełomu. Kiedy
mo˝na spodziewaç si´ wy˝szej dynamiki wyników finansowych?
gólnie wa˝ne, bo nasz udział w krajowym rynku jest ju˝ tak du˝y, ˝e dalsza
ekspansja musiałaby oznaczaç wojn´
cenowà. Trzeba te˝ pami´taç, ˝e za
granicà mo˝na wypracowaç około
30 proc. wy˝sze mar˝e ni˝ w kraju.
Druga sprawa to inwestycje w technologi´. W ciàgu ostatnich dwóch
lat zainwestowaliÊmy mi´dzy innymi
w budow´ nowej fabryki tzw. mostów szynowych u˝ywanych w elektrowniach. To niszowy produkt, ale
Grupa kapitałowa ELEKTROBUDOWA SA
wypracuje w 2011 roku 48,6 mln zł zysku netto
przy 793,5 mln zł przychodów ze sprzeda˝y, podała firma w bud˝ecie na bie˝àcy rok, zatwierdzonym przez rad´ nadzorczà.
4
Nasze prognozy sà doÊç ostro˝ne.
Nie uwzgl´dniamy w nich chocia˝by
tych du˝ych przetargów, o których
rozmawialiÊmy na poczàtku. W naszym bud˝ecie zakładamy, ˝e w tym
roku powa˝nie uroÊnie nam eksport,
jego udział w obrotach powinien
osiàgnàç 25 proc., czyli około 200 mln
zł. W samej Rosji osiàgniemy sprzeda˝
rz´du 100 mln zł. To dla nas szcze-
wysyłajàc go do kilkunastu krajów,
mo˝na osiàgnàç sprzeda˝ na poziomie
kilkudziesi´ciu milionów euro przy wysokich mar˝ach.
Kiedy wi´c osiàgniecie miliard
przychodów?
Nie wczeÊniej ni˝ za 2-3 lata. To mo˝e
byç kwestia 2-3 du˝ych zleceƒ. Zakładamy, ˝e w tym roku nie wygramy
˝adnego du˝ego przetargu na budow´ nowych êródeł mocy w energetyce zawodowej. JeÊli jednak na koniec roku 2011 b´dziemy mieç portfel
zamówieƒ wart 500-600 mln zł na rok
2012, to poziom miliarda przychodów
jest realny.
Czy ten wzrost osiàgni´ty byłby
kosztem rentownoÊci?
Generalnie zwi´kszanie obrotów nie
jest naszym priorytetem – wa˝niejsze
jest dla nas utrzymanie mar˝y.
Czy planujecie przeprowadziç
w najbli˝szym czasie jakieÊ
przej´cie?
Od dłu˝szego czasu rozmawiamy
z przedsi´biorstwem specjalizujàcym
si´ w energetyce wysokich napi´ç za
granicà. Gdyby to przej´cie doszło do
skutku, przyniosłoby nam ono docelowo nawet kilkaset milionów złotych
obrotów rocznie. Na razie jednak negocjacje utkn´ły w martwym punkcie.
Czy inwestorzy mogà spodziewaç
si´ w tym roku wypłaty dywidendy za 2010 r.?
Zarzàd b´dzie rekomendował wypłat´
dywidendy w wysokoÊci 4 zł na jednà
akcj´. To 0,5 zł wi´cej ni˝ ostatnio,
ze wzgl´du na mniejsze potrzeby
inwestycyjne.
ELEKTROBUDOWA – Trzymaj
Aktualizacja raportu DI BRE Banku SA
Nadal z premià dla bran˝y
ELEKTROBUDOWA SA jest notowana
z premià na poziomie 13,6% w stosunku do krajowych spółek budowlanych. Krajowe firmy sà naturalnà grupà
porównawczà. Premia jest uzasadniona. ELEKTROBUDOWA SA charakteryzuje si´ ni˝szym ryzykiem erozji wyników finansowych w roku 2011. Spółka
posiada ekspozycj´ na segment budownictwa energetycznego, który ma
atrakcyjne perspektywy wzrostu. Jest
podmiotem specjalistycznym, nie zaÊ
firmà ogólnobudowlanà. W stosunku
do Êwiatowych koncernów technologicznych ELEKTROBUDOWA SA jest
styczeƒ-luty 2011
notowana z dyskontem w wysokoÊci
6,1%.
ELB Still Trades At Premium
To Sector
Elektrobudowa’s 13.6% valuation premium relative to domestic construction firms is justified by a smaller risk
of earnings erosion in 2011 minimized
by the company’s expertise in power
engineering. When compared with international technology corporations,
Elektrobudowa is trading at a 6.1%
discount.
aktualnoÊci
Pierwsza dostawa rozdzielnicy
do Turkmenistanu
Tekst: Ksenia Lewandowska-Wadelska, Specjalista Marketingu i Sprzeda˝y
z Turkmenistanem w ostatnich latach
charakteryzuje si´ du˝ymi wahaniami poziomu wzajemnych obrotów
handlowych. O ile wartoÊç polskiego eksportu systematycznie wzrasta,
to wielkoÊç importu ulega wahaniom.
Władze Turkmenistanu prowadziły do
niedawna polityk´ ograniczonych kontaktów gospodarczych z zagranicà.
W ostatnim okresie zagraniczne kontakty Turkmenistanu zostały zintensyfikowane.
10
grudnia
2010
roku
z Rynku Dystrybucji Energii
w Koninie wyjechał pierwszy transport do Turkmenistanu. Dostawa ta poprzedzona była długimi i starannymi przygotowaniami
prawnymi i logistycznymi.
Fracht obejmował tras´ o długoÊci ponad 9 000 km przez Polsk´, Niemcy,
Austri´, Włochy, Turcj´, Iran i Turkmenistan.
Pilota˝owy transport mimo wielu
przeciwnoÊci zakoƒczył si´ sukcesem.
Zdobyte doÊwiadczenie oraz pozytywna opinia o produktach ELEKTROBUDOWY SA otwierajà naszej firmie
mo˝liwoÊç dalszego rozwoju relacji
biznesowych z partnerami handlowymi
i firmà JSC „Sumy Frunze NPO”, Sumy,
Ukraina na terytorium Turkmenistanu.
Turkmenistan jest paƒstwem w po-
Elektrobudowa-Ukraina
wspólnie
z JSC „Sumy Frunze NPO” zamówiła
w ELEKTROBUDOWIE SA rozdzielnic´
Êredniego napi´cia D-12PT, składajàcà
si´ z 14 pól. Pozytywnà opini´ o produkcji ELEKTROBUDOWY SA wydali
przedstawiciele firmy zamawiajàcej,
którzy osobiÊcie dokonali odbioru
technicznego rozdzielnicy w oddziale
w Koninie. Rozdzielnica typu D-12PT
przeznaczona była do stacji kompresorowej magistrali gazowej zło˝a Najyp.
Stacje sà budowane dla zapewnienia odpowiednich parametrów przemysłowej technologii obróbki gazu
i podtrzymania ciÊnienia przesyłu gazu
w magistrali. Projekt wykonywały
Zdobyte doÊwiadczenie oraz pozytywna opinia o produktach ELEKTROBUDOWY
SA otwierajà naszej firmie mo˝liwoÊç dalszego
rozwoju relacji biznesowych z partnerami handlowymi i firmà JSC „Sumy Frunze NPO”, Sumy,
Ukraina na terytorium Turkmenistanu.
łudniowo-zachodniej
cz´Êci
Azji
Êrodkowej, nad Morzem Kaspijskim.
Od południa graniczy z Iranem, od
wschodu z Afganistanem, na północy
z Uzbekistanem i Kazachstanem. Powierzchnia: 488,1 tys. km2. Ok. 80%
powierzchni zajmuje pustynia Karakum. Głównymi partnerami handlowymi sà: Rosja, Ukraina, Irak, Stany
Zjednoczone. Wymiana handlowa
styczeƒ-luty 2011
ukraiƒskie biura projektowe. Dostawa
była wynikiem współpracy Zakładu
w Koninie z Elektrobudowà-Ukraina,
Sewastopol, Ukraina.
5
aktualnoÊci
Informacje bie˝àce
Tekst: Aleksandra Krzemieƒ, El˝bieta Solecka, Józef Pudło
Foto: Archiwum
6
Zarzàdzanie systemami:
Podpisane wa˝ne kontrakty:
W ostatnich dniach marca lub na poczàtku kwietnia w jednostkach organizacyjnych ELEKTROBUDOWY SA zostanie przeprowadzony audyt certyfikujàcy systemów zarzàdzania jakoÊcià i zarzàdzania Êrodowiskowego oraz audyt systemu
jakoÊci wed∏ug wymagaƒ AQAP 2110:2009. Audyt b´dzie trwał prawdopodobnie dwa dni i b´dzie prowadzony przez trzech audytorów z Zakładu Systemów
JakoÊci i Zarzàdzania.
9 lutego 2011 r. została zawarta
umowa z firmà Okràglak Development Sp. z o.o. w Warszawie na wykonanie kompleksowej realizacji inwestycji polegajàcej na przebudowie
i rewitalizacji budynków Powszechnego Domu Towarowego „Okràglak”
oraz sàsiadujàcego z nim budynku biurowego „Kwadraciak” usytuowanych
w Poznaniu.
WartoÊç netto umowy wynosi
11.643.115,43 euro, co stanowi równowartoÊç 45.400.000 zł
(wg Êredniego kursu NBP z dnia
9.02.2011 roku). Termin realizacji
– 30.03.2012 r.
Audytor wewn´trzny informuje:
18 lutego 2011 r. w Katowicach odbyły si´ warsztaty dotyczàce zarzàdzania
ryzykiem istotnym dla grupy kapitałowej ELEKTROBUDOWA SA.
Definicja ryzyka:
Potencjalne zdarzenie o negatywnych skutkach, które mo˝e ograniczyç
wzrost lub zmniejszyç wartoÊç firmy.
Warsztaty składały si´ z trzech cz´Êci:
- pierwsza cz´Êç – prezentacja majàca
ujednoliciç podejÊcie uczestników
do tematyki warsztatów (podstawowe poj´cia, definicja ryzyka, cele
zarzàdzania ryzykiem, ład korporacyjny, rodzaje ryzyka, zarzàdzanie ryzykiem, w tym identyfikacja i ocena
ryzyka, mechanizmy kontrolne i monitoring)
- druga cz´Êç – identyfikacja i ocena
ryzyka dla grupy kapitałowej ELEKTROBUDOWA SA
- trzecia cz´Êç – mechanizmy kontrolne stosowane dla najpowa˝niejszych
ryzyk. Zespół zidentyfikował ryzyka
istotne dla grupy i je ocenił.
Celem zarzàdzania ryzykiem jest ograniczanie go oraz zabezpieczanie si´
przed jego skutkami.
19 stycznia 2011 r. odbyło si´ spotkanie zamykajàce audyt „sprawdzajàcy
realizacj´ zaleceƒ dotyczàcych Systemu ISO”.
Celem spotkania było przedstawienie
wyników poaudytowych.
Audytor Wewn´trzny stwierdził, ˝e zalecenia po audycie („Ocena dokumentów Systemu Zarzàdzania JakoÊcià pod
kàtem obligatoryjnoÊci zapisów”) sà
realizowane.
Wskazano obszary, gdzie zalecenia
zostały zrealizowane, oraz takie, które
wymagajà dalszej poprawy.
PodkreÊlono, ˝e dalsza poprawa wymaga wsparcia działaƒ przez Kierownictwo Oddziałów i komórek organizacyjnych.
Zalecenia poaudytowe, do ciàgłej
poprawy, dotyczà:
- poprawy znajomoÊci systemu
- udziału w tworzeniu, uaktualnianiu
dokumentów
- zaanga˝owania pracowników w rozwój systemu
- poprawy komunikacji wewn´trznej.
styczeƒ-luty 2011
3 lutego 2011 r. ELEKTROBUDOWA
SA powzi´ła informacj´, i˝ KGHM Polska Miedê S.A. wybrała ofert´ zło˝onà
przez konsorcjum firm ENERGOINSTAL
S.A. (Lider Konsorcjum), ELEKTROBUDOWA SA (Partner Konsorcjum)
i Budus S.A. (Partner Konsorcjum)
w
post´powaniu
przetargowym,
dotyczàcym wyboru Generalnego
Wykonawcy zadania inwestycyjnego „Budowa Bloków Gazowo-Parowych w EC Głogów i EC Polkowice”.
ELEKTROBUDOWA SA realizowaç
b´dzie
roboty
elektroinstalacyjne
i z zakresu automatyki.
WartoÊç robót przypadajàcych
na ELEKTROBUDOW¢ SA wynosi
109.241.000 zł. Czas realizacji zadania – do 31.12.2012 r.
aktualnoÊci
BHP
Opracowa∏a: Marta Bralich (na podstawie Raportu ze stanu BHP za 2010 r.)
W dniach od 23 do 25 lutego 2011 r. z inicjatywy Prezesa ELEKTROBUDOWY SA Jacka Faltynowicza odbyło si´ Seminarium
BHP, w którym udział wzi´li: Prezes Faltynowicz, Dyrektor ZZL – Piotr Janczyk, Przedstawiciele Zwiàzków Zawodowych, Dział
Zarzàdzania Systemami oraz słu˝by BHP. Głównym celem spotkania było przeanalizowanie stanu BHP w Spółce, dokonanie przeglàdu Zintegrowanych Systemów Zarzàdzania, omówienie przyczyn wypadków przy pracy oraz zarejestrowanych
zdarzeƒ potencjalnie wypadkowych. W trakcie spotkania okreÊlone zostały równie˝ obszary, które w obecnym roku 2011
b´dà wymagały szczególnej uwagi i zainteresowania.
W 2010 roku wydarzyło si´ 18 wypadków przy pracy we wszystkich jednostkach organizacyjnych.
RWE RP
RDE
13, w tym 6 w Finlandii
3
2
Wskaênik cz´stoÊci wypadków
10,0 –
9,2
9,0 –
8,0 –
7,0 –
6,0 –
5,0 –
4,6
4,5
4,1
4,0 –
Kontrakty, na których wydarzyło si´
najwi´cej wypadków przy pracy to:
Kontrakt w Finlandii
6
Kontrakt w Bełchatowie
3
Absencja z tytułu wypadków przy pracy wynosiła 1030 dni.
Obszary, w których wystàpiły wypadki
przy pracy:
Prace transportowe
5 – 27%
Komunikacja
5 – 28%
Prace na wysokoÊci
3 – 17%
Prace narz´dziami
r´cznymi
5 – 28%
Przyczyny podstawowe:
brak właÊciwego nadzoru
11
nieprzestrzeganie instrukcji
1
u˝ycie niewłaÊciwych narz´dzi
6
zła organizacja stanowiska pracy 5
czynnik ludzki, nieuwaga,
nieostro˝noÊç, brak wyobraêni
6
3,0 –
1,9
2,0 –
1,0 –
0,0 –
w cz
2006 r.
2007 r.
2008 r.
2009 r.
2010 r.
4,5
4,6
1,9
4,1
9,2
prace narz´dziami
r´cznymi
28%
prace na wysokoÊci
17%
czynnik ludzki, nieuwaga, nieostro˝nooÊç,
brak wyobraêni
6
prace
transportowe
27%
komunikacja
28%
brak w∏aÊciwego
nadzoru
11
z∏a organizacja
stanowiska pracy
5
u˝ycie niew∏aÊciwych
narz´dzi
6
nieprzestrzeganie
instrukcji
1
Z powy˝szej analizy wynika, ˝e najwi´ksze zagro˝enia wypadkowe wyst´pujà w dwóch obszarach:
prace zwiàzane z transportem poziomym zmechanizowanym i r´cznym,
praca narz´dziami r´cznymi i elektronarz´dziami.
Przyczyny tych zagro˝eƒ to brak właÊciwego nadzoru, niewłaÊciwa organizacja pracy, przyst´powanie do pracy przez
niewłaÊciwie przygotowanych pracowników, u˝ywanie niewłaÊciwych Êrodków technicznych.
styczeƒ-luty 2011
7
wydarzenia
Znowu najlepsi...
RESPECT Index po raz drugi
Tekst: Aleksandra Krzemieƒ (na podstawie materia∏aów internetowych)
Foto: Teodor Klepczyƒski – Agencja Fotograficzna Luxmedia
ELEKTROBUDOWA
SA
po raz drugi znalazła si´
wÊród 16 firm wchodzàcych
w skład nowego RESPECT
Index. PotwierdziliÊmy tym
samym, ˝e jesteÊmy firmà
stosujàcà najwy˝sze standardy
odpowiedzialnego
zarzàdzania.
8
Aktualna koncepcja projektu RESPECT Index jest kontynuacjà działaƒ
GPW w Warszawie, podj´tych w roku
2009, których efektem było powstanie pierwszego w Europie ÂrodkowoWschodniej indeksu spółek odpowiedzialnych. Badanie w 2009 roku
zakoƒczyło si´ ogłoszeniem pierwszego składu indeksu w dniu 19.11.2009.
Projekt RESPECT Index, podobnie jak w pierwszej edycji w 2009
roku, miał na celu wyłonienie spółek
zarzàdzanych w sposób odpowiedzialny i zrównowa˝ony, ale ponadto mocno akcentuje atrakcyjnoÊç inwestycyjnà
spółek, którà charakteryzuje m.in.
jakoÊç raportowania, poziom relacji
inwestorskich czy ład informacyjny.
Dzi´ki uwzgl´dnieniu wÊród kryteriów kwalifikacyjnych parametru
płynnoÊci RESPECT Index, podobnie
jak inne indeksy giełdowe, stanowi
realnà referencj´ dla profesjonalnych
inwestorów. Projekt jest realizowany
Metodyka badania, etapy i jego
cz´stotliwoÊç
Analizà obj´te sà spółki notowane
na Giełdzie Papierów WartoÊciowych
w Warszawie, z wyłàczeniem spółek
z rynku NewConnect, spółek zagranicznych i b´dàcych w dual listingu. Pierwsze dwa etapy badania prowadzone sà
niezale˝nie i bez udziału samych spółek, wyłàcznie na podstawie informacji ogólnodost´pnych. Dopiero trzeci
etap badania przewiduje bezpoÊrednie
wizyty w siedzibach spółek i wymaga ich zgody na udział w projekcie.
Po dokonaniu wst´pnej klasyfikacji
spółek pod wzgl´dem spełnienia kryterium płynnoÊci, przedmiotem badania
sà praktyki spółek w zakresie ładu korporacyjnego (Corporate Governance),
ładu informacyjnego i relacji z inwestorami, a tak˝e w obszarze ich działaƒ
proÊrodowiskowych, społecznych i adresowanych do pracowników.
Projekt jest realizowany przez Giełd´ Papierów WartoÊciowych w Warszawie we współpracy z partnerami zewn´trznymi.
przez Giełd´ Papierów WartoÊciowych
w Warszawie we współpracy z partnerami zewn´trznymi.
Cel projektu
Przeprowadzane cyklicznie badanie
jest adresowane do polskich spółek
notowanych na Głównym Rynku GPW
i ma na celu dokonywanie aktualizacji składu indeksu RESPECT. W skład
RESPECT Index, w wyniku weryfikacji
stopnia spełnienia przyj´tych kryteriów, wchodzà ka˝dorazowo wyłàcznie
spółki giełdowe działajàce zgodnie
z najlepszymi standardami zarzàdzania
w zakresie ładu korporacyjnego (Corporate Governance), ładu informacyjnego i relacji z inwestorami, a tak˝e
w obszarach czynników ekologicznych,
społecznych i pracowniczych.
styczeƒ-luty 2011
Etapy badania
Proces klasyfikowania spółek obejmuje
trzy etapy.
Etap I ma na celu wskazanie grupy
spółek o najwy˝szej płynnoÊci, czyli
tych, które znajdujà si´ w portfelach
indeksów: WIG20, mWIG40 i sWIG80.
Etap II obejmuje ocen´ praktyk spółek
w zakresie ładu korporacyjnego (Corporate Governance), ładu informacyjnego i relacji z inwestorami, dokonywanà
przez Giełd´ Papierów WartoÊciowych
w Warszawie we współpracy ze Stowarzyszeniem Emitentów Giełdowych,
na podstawie ogólnodost´pnych,
publikowanych przez spółki, raportów oraz ich stron internetowych.
Etap III to ocena poziomu dojrzałoÊci
spółek, gdy chodzi o społecznie odpowiedzialny wymiar ich działalnoÊci,
dokonywana na podstawie ankiet
wypełnianych przez spółki, któ-
re podlegajà szczegółowej weryfikacji
przeprowadzanej
przez
Partnera Projektu – firm´ Deloitte.
Wyniki III etapu stanowià podstaw´
do wyłonienia ostatecznej listy spółek
– uczestników indeksu RESPECT.
Cz´stotliwoÊç badania
Zgodnie z nowymi zasadami aktualizacja listy uczestników indeksu,
a wi´c proces samego badania jest realizowany w odst´pach półrocznych.
Metodyka indeksu i zasady jego
publikacji
RESPECT Index jest indeksem dochodowym, tzn. przy jego obliczaniu
uwzgl´dniane sà dochody z tytułu dywidend i praw poboru. Indeks
uwzgl´dnia w swoim portfelu spółki, które zostały pozytywnie zweryfikowane przez Partnera Projektu
w ramach III etapu badania. Liczba
uczestników indeksu jest zmienna.
Pakiety spółek w indeksie (wagi)
stanowià liczb´ akcji w wolnym obrocie pomniejszonà o liczb´ akcji
wprowadzonych do obrotu giełdowego. Sà one zaokràglane do pełnych
Jacek Faltynowicz – prezes ELEKTROBUDOWY SA z Ludwikiem Sobolewskim, prezesem
GPW podczas gali RESPECT Index 25 stycznia 2011 r. w sali notowaƒ.
tysi´cy. Udziały najwi´kszych spółek
w indeksie sà limitowane do 25%,
gdy indeks liczy mniej ni˝ 20 uczestników i do 10%, gdy liczba uczestników indeksu jest wy˝sza ni˝ 20 spółek.
Indeks obliczany jest w sposób ciàgły
w minutowych odst´pach czasu.
WartoÊç otwarcia indeksu jest publiko-
wana po otwarciu sesji w przypadku,
gdy kursy spółek pozwalajà na wycen´
co najmniej 65% portfela indeksu na
tej sesji. WartoÊç zamkni´cia indeksu
podawana jest po zakoƒczeniu sesji.
Laureaci (w kolejnoÊci alfabetycznej): Barlinek SA, Bank Handlowy w Warszawie SA, Bank Millennium SA, BRE Bank SA, Budimex SA,
BZ WBK SA, ELEKTROBUDOWA SA, Grupa Lotos SA, ING Bank Âlàski SA, KGHM Polska Miedê SA, LW Bogdanka SA, Mondi Âwiecie SA,
PGNiG SA, PKN Orlen SA, Telekomunikacja Polska SA, Zakłady Azotowe w Tarnowie-MoÊcicach SA.
styczeƒ-luty 2011
9
10
styczeƒ-luty 2011
organizacje
Z dzia∏alnoÊci PSE
Tekst: Aleksandra Krzemieƒ, Piotr Gondek – sekretarz PSE
Foto: Piotr Gondek, archiwum
ELEKTROBUDOWA SA jako aktywny członek Stowarzyszenia wykazuje zaanga˝owanie
w pracach poszczególnych sekcji.
Rok 2010
Wrzesieƒ
dla szkół Êrednich oraz uczelni technicznych. Przedyskutowano te˝ udział
przedstawicieli PSE w konferencjach,
których celem jest poprawa poziomu edukacji, tak aby zbli˝ał si´ do
oczekiwaƒ pracodawców.
Listopad
Ola Krzemieƒ z komunikacji i w grudniu 2010 roku ruszyła na podbój szkół.
OdwiedziliÊmy cztery szkoły z Katowic oraz Mikołowa, obserwujàc ró˝ne
podejÊcie i takie˝ samo zachowanie
uczniów. Niemniej jedna praca do nas
spłyn´ła z Zespołu Szkół Technicznych
i Ogólnokształcàcych nr 3 im. Edwarda Abramowskiego z Katowic. Obrady
finałowe odb´dà si´ 21 marca br. we
Wrocławiu, a o wynikach konkursu poinformujemy w kolejnym numerze.
Rok 2011
Styczeƒ
Andrzej Diakun, prezes wrocławskiego
Elektrotimu podczas wrzeÊniowego spotkania w Bielsku-Białej.
Podczas targów bielskich ENERGETAB
15 wrzeÊnia 2010 r. odbyło si´ kolejne spotkanie członków PSE. Licznie
zgromadzeni mieli okazj´ zapoznaç
si´ z pracami realizowanymi poprzez
Stowarzyszenie dla szeroko poj´tego
Êrodowiska
elektroinstalacyjnego.
Przedstawiono równie˝ prace, jakie sà
realizowane na rzecz członków Stowarzyszenia. Aleksandra Krzemieƒ,
Przewodniczàca Grupy Komunikacji
z Rynkiem i Opinià Publicznà, dokonała
prezentacji opracowanych materiałów
reklamowych dla PSE. Uczestnicy wybrali jeden z projektów, którym sygnowane b´dà wszystkie materiały Stowarzyszenia. Omówiła równie˝ zasady
funkcjonowania komunikacji z mediami oraz system informacji na temat
rynku elektroinstalacyjnego dla opinii
publicznej. Kolejny prelegent, Janusz
Szymaƒski, reprezentujàcy firm´ Elektromonta˝ Poznaƒ, Przewodniczàcy
Grupy ds. Edukacji i Szkoleƒ, dokonał
prezentacji wyników prac Grupy, której
przewodniczy. Przedyskutowano tematy szkoleƒ zawodowych oraz omówiono zasady konkursu, jaki został zrealizowany pod patronatem Polskiego
Stowarzyszenia Elektroinstalacyjnego
11
Ubiegłoroczna gala we wrocławskim Ratuszu.
Zdobycie wy˝szych kompetencji zawodowych i szybkie odnalezienie si´ na
rynku pracy po ukoƒczeniu szkoły – to
główne cele konkursu ELEKTRYZUJÑCA
PASJA, organizowanego od 2007 r.
Czwarta edycja została obj´ta patronatem PSE, a do konkursu przystàpiły
dwie firmy: wrocławski ELEKTROTIM
oraz ELEKTROBUDOWA SA. Realizowany projekt pozwala odkryç prawdziwych młodych pasjonatów, którzy
cz´sto w zaciszu domowym tworzà
niebywałe wynalazki elektryczne, np.
zdalnie sterowany robot, urzàdzenie
audio wykonane w gara˝u i wiele
innych. Ciekawym przykładem ubiegłorocznego konkursu jest praca pt.
„Lutownica przyjacielem człowieka”.
ELEKTROBUDOWA
SA zapaliwszy si´ do idei konkursu, utworzyła
silnà grup´ pod wezwaniem w składzie: Basia Rehlich i Kinga Wieczorek
z Zarzàdzania Zasobami Ludzkimi oraz
styczeƒ-luty 2011
Styczniowe spotkanie we Wrocławiu.
Podczas pierwszego w tym roku
spotkania PSE nastàpiło omówienie
działalnoÊci grup roboczych: standaryzacji i dobrych praktyk, edukacji i szkoleƒ, komunikacji z rynkiem
i opinià publicznà oraz realizacji konkursu ELEKTRYZUJÑCA PASJA. Ponadto
wybrano kandydatur´ do wr´czenia
Pucharu PSE podczas Targów EXPOPOWER 2011 w Poznaniu. Najciekawszym punktem programu było jednak
wystàpienie prof. Jacka Waƒkowicza
– dyrektora Warszawskiego Instytutu
Energetyki.
Kolejne spotkanie – Walne Zgromadzenie odb´dzie si´ 24 marca br. w Warszawie.
projekty
Chorzowski stutysi´cznik znów
zab∏yÊnie
Tekst: Na podstawie materiałów prasowych strony internetowej
Foto: Aleksandra Krzemieƒ - archiwum
ELEKTROBUDOWA
SA
bierze udział w modernizacji
Stadionu
Âlàskiego
w Chorzowie, w projekcie
„Zadaszenie widowni oraz
niezb´dna
infrastruktura
techniczna”.
12
Wszystko dla potrzeb modernizacji i unowoczeÊnienia obiektu.
Prace modernizacyjne na stadionie
rozpocz´ły si´ póênà jesienià 2009
roku, Generalnym Wykonawcà inwestycji jest konsorcjum firm HOCHTIEF
Polska, HOCHTIEF Construction A.G.,
Mostostal Zabrze Holding S.A. i THERMOSERR. WartoÊç podpisanej umowy wynosi 338 mln 387 tys. 353,60
zł. ELEKTROBUDOWA SA wykonuje
cz´Êç elektrycznà.
Na dzieƒ 15 lutego br. stopieƒ zaawansowania robót wynosi 59%, z tego instalacje elektryczne 20%. Obecnie na
budowie pracuje 310 pracowników.
Po przebudowie stadion zyska zadaszenie, telebimy, nowy system nagłoÊnienia
i monitoringu. Liczba miejsc na trybunach zwi´kszy si´ z 47 tys. do ponad
55 tys. Powstaç ma równie˝ profesjonalna bie˝nia, co umo˝liwi organizowanie mi´dzynarodowych imprez lekkoatletycznych. Obiekt zwi´kszy swojà
funkcjonalnoÊç i konkurencyjnoÊç.
Troch´ danych liczbowych:
• pojemnoÊci stadionu:
brutto (całkowita liczba miejsc):
55.211
netto (z wyłàczeniem miejsc dla
VIP, reklam, kamer itp.): 51.480
• miejsca parkingowe:
dla samochodów: 571
dla autobusów: 18
• zadaszenie trybun: 43 000 m²
sky-boksy dla VIP: 20 dla 360 osób
z zapleczem gastronomicznym
miejsca biznesowe: 1711
• dostosowanie górnej cz´Êci trybu-
ny wschodniej jako trybuny dla mediów
miejsca dla prasy: 429
miejsca dla komentatorów: 156
punkty sprzeda˝y: 300 o łàcznej
długoÊci stoisk 325 m
miejsca dla widzów niepełnosprawnych, wyposa˝one w odpowiednie zaplecze i przystosowane
dla wózków inwalidzkich: 106
bramy wejÊciowe: 9 bram/108 kołowrotków o przepustowoÊci 660
osób/h ka˝dy
nowy system nagłaÊniajàcy i nowe
oÊwietlenie murawy stadionu:
2000 lux
dwa pomieszczenia na trybunie
wschodniej z przeznaczeniem na
studia panoramiczne z widokiem
na wn´trze stadionu.
skiego w Europie – Wojewódzkiego
Parku Kultury i Wypoczynku w Chorzowie – było jednym z najwa˝niejszych
zało˝eƒ jego funkcjonalnoÊci, czyli
dost´pnoÊci dla mieszkaƒców regionu. Autorem projektu stadionu był
Julian Stefan Brzuchowski. Obiekt został ukoƒczony latem 1956 roku. Jego
oficjalna inauguracja miała miejsce 22
lipca 1956 roku – podczas przegranego 0:2 towarzyskiego spotkania piłkarskiego Polska – NRD.
Poczàtkowo trybuny stadionu mogły
pomieÊciç 80 000 widzów, jednak
z miejscami stojàcymi pojemnoÊç
obiektu si´gała 100 000.
Z historii stadionu
Decyzja o budowie Stadionu Âlàskiego,
który miał byç bazà dla najwi´kszego
w Polsce kompleksu kulturalno-sportowo-szkoleniowego zapadła na przełomie 1951 i 1952 roku. Usytuowanie
oÊrodka na terenie tworzonego
wówczas najwi´kszego parku miej-
Ju˝ od pierwszych organizowanych
imprez artystycznych, kulturalnych
i sportowych obiekt stał si´ miejscem najwa˝niejszych wydarzeƒ
nie tylko w skali regionu, ale tak˝e całego kraju. Przez całà drugà połow´ lat
pi´çdziesiàtych oraz lata szeÊçdziesiàte
i siedemdziesiàte stadion był jednym
•
•
•
•
•
styczeƒ-luty 2011
Rekord frekwencji – 120.000 widzów
padł na meczu Górnik Zabrze – Austria
Wiedeƒ w 1963 r.
z najwa˝niejszych miejsc w regionie do
organizacji imprez rekreacyjnych dla
dzieci i młodzie˝y w postaci spartakiad
i Êwiàt kultury fizycznej.
20 paêdziernika 1957 roku Gerard
CieÊlik dwoma wspaniałymi bramkami zapewnił naszej narodowej
dru˝ynie piłkarskiej zwyci´stwo
nad ówczesnà dru˝ynà Zwiàzku
Radzieckiego (2:1).
Wrzesieƒ 2002 – ˝u˝lowe Grand Prix
Na stadionie odby∏y si´ m.in.: Ogólnopolska Spartakiada Lekkoatletyczna w 1967 roku, Czwórbój Przyjaêni
o Puchar Âwiatowej Federacji Młodzie˝y
Demokratycznej w 1968 roku, Âwi´ta
Kultury Fizycznej w latach 1962-1971.
Tradycjà stały si´ coroczne imprezy artystyczne i kulturalne oraz uroczystoÊci
paƒstwowe i rocznicowe – Karnawały
Lipcowe w latach 1970-1980, Êwi´ta
Trybuny Robotniczej od 1966 roku
– gromadzàce tłumy widzów.
OÊrodek ju˝ wtedy stawał si´ obiektem
rodzinnym, spełniajàcym na co dzieƒ
funkcje rekreacyjne.
Marzec 2003 – mecz Polska – W´gry
Stan obecny
13
Z ostatniej chwili…
Trybuny Stadionu Âlàskiego b´dà
˝ółto-niebieskie – decyzj´ o zmianie kolorystyki krzesełek i bie˝ni
podjàł
zarzàd
województwa
Êlàskiego.
Sierpieƒ 2009 – historycznie niepowtarzalna scena zespołu U2
Autorka na tle lin noÊnych konstrukcji
dachu z brytyjskiej firmy BRIDON
Wiosna 2005 – eliminacje do Mistrzostw Âwiata, Polska – Austria, kibice z gdaƒskiego
GWI
styczeƒ-luty 2011
po pracy
Jak rzuciç palenie?
èród∏o: Medicover, Internet
Rysunki: Anna Borkowska
wyłàcznie pieni´dzy. Nie jesteÊmy
w pełni Êwiadomi, jak wysokà cen´ płacimy za ten nałóg. Skutki zdrowotne
palenia obejmujà ponad 500 ró˝nych
chorób i patologii.
14
Co tak dymi?
Dym tytoniowy zawiera ponad 4000
ró˝nych
substancji
chemicznych,
z czego 40 ma udowodnione działanie
rakotwórcze.
Nikotyna – silnie uzale˝niajàca substancja, podnosi t´tno i ciÊnienie
krwi, wpływa na nastrój i zachowanie
Substancje smoliste – mieszanina wielu zwiàzków chemicznych,
zwłaszcza rakotwórczych, sà magazynowane w drogach oddechowych i stopniowo wchłaniane do
krwioobiegu
Tlenek w´gla – silnie toksyczny gaz
uniemo˝liwiajàcy przenoszenie tlenu w organizmie.
Ponadto:
- piren – rak
- cyjanowodór – silna trucizna
- toluen – rakotwórczy rozpuszczalnik przemysłowy
- arsen – trujàcy metal ci´˝ki
- uretan – rak
- fenol – trujàcy Êrodek dezynfekujàcy
- benzopiren – rak!
Rzucenie palenia jest jednà z najwa˝niejszych rzeczy, jakà kiedykolwiek
zrobisz w ˝yciu!
Koszty palenia
Koszty palenia sà wysokie i nie dotyczà
Oto niektóre z nich:
Nowotwory płuc, oskrzeli, krtani
i gardła
Âwiszczàcy oddech, dusznoÊci
Osłabienie, gorsza koncentracja
Ziemista cera, po˝ółkłe palce,
przedwczesne zmarszczki
Mniejsza potencja i płodnoÊç, ryzyko w cià˝y dla matki i dziecka
Nalot na z´bach, zmniejszenie łaknienia, przyt´piony w´ch i słuch
Nowotwory jamy ustnej, przełyku,
˝ołàdka, trzustki i inne
Choroba niedokrwienna serca,
nadciÊnienie t´tnicze, mia˝d˝yca
Rozedma płuc, przewlekłe zapalenie oskrzeli, udar mózgu, zawał
serca
Rzucenie
palenia
Wpływ palenia na otoczenie
Twoje palenie mo˝e byç przyczynà
powa˝nych problemów zdrowotnych
tak˝e wÊród najbli˝szych.
Paleniem biernym nazywamy wdychanie dymu tytoniowego z otoczenia
przez osoby niepalàce.
Prowadzi ono do takich samych złych
skutków zdrowotnych jak palenie
czynne. Rozró˝niamy strumieƒ główny
dymu tytoniowego (wdychany i wydychany do otoczenia przez palacza)
oraz strumieƒ boczny (pochodzàcy
z ˝arzàcego si´ papierosa), w którym
zawartoÊç substancji toksycznych jest
nawet wy˝sza ni˝ w strumieniu głównym. Przebywanie w zadymionym pokoju przez godzin´ odpowiada wypaleniu jednego papierosa.
Wdychanie dymu tytoniowego z otoczenia szczególnie szkodzi dzieciom.
Dzieci nara˝one na:
Cz´stsze wyst´powanie astmy i in-
jest
jednà
z
naj-
wa˝niejszych rzeczy, jakà kiedykolwiek zrobisz
w ˝yciu!
Osteoporoza, zaçma, wrzody
˝ołàdka i dwunastnicy i wiele innych chorób.
Skutki społeczne
Nara˝enie dzieci na wy˝sze ryzyko
zachorowania na astm´, zapalenie oskrzeli i płuc, zapalenie ucha
Êrodkowego, nagły zgon noworodka
Cały dom – meble, ubrania
przesiàkni´te dymem tytoniowym
Wy˝sze ryzyko po˝aru w domu
Zanieczyszczenie Êrodowiska.
Skutki finansowe
Je˝eli palisz 20 papierosów dziennie,
to w ciàgu najbli˝szych 20 lat wydasz
na papierosy ponad 40 000 PLN.
PomyÊl o tych wszystkich rzeczach,
które mógłbyÊ w zamian mieç: wakacje, odło˝one oszcz´dnoÊci, samochód, mieszkanie.
styczeƒ-luty 2011
fekcji dróg oddechowych
Wy˝sze ryzyko nagłego zgonu
w okresie noworodkowym
Cz´stsze
hospitalizacje
w pierwszym roku ˝ycia
Wy˝sze ryzyko zapalenia opon mózgowo-rdzeniowych
Cz´stsze
zapalenie
ucha
Êrodkowego.
Aby chroniç dzieci
przed dymem tytoniowym, nie pal
w domu ani w
samochodzie,
równie˝
pod
nieobecnoÊç dzieci i nie pozwalaj innym paliç
w obecnoÊci dzieci.
Palenie albo zdrowie
Znowelizowana ustawa antynikotynowa
èród∏o: Internet
Ustawa, która weszła w ˝ycie 15 listopada 2010 r. wprowadziła:
Zakaz palenia w miejscach publicznych, w tym w szpitalach, przychodniach i innych zakładach opieki zdrowotnej, szkołach, na uczelniach, w teatrach, kinach, Êrodkach
transportu publicznego (tak˝e
w pociàgach), na przystankach,
w obiektach sportowych, zakładach pracy (pracodawca
mo˝e udost´pniç pracownikom palarnie, choç nie
musi tego robiç) oraz
w lokalach gastronomicznych (jeÊli lokal
ma mniej ni˝ 100
m kw., obowiàzuje
całkowity zakaz
palenia, w restauracjach i barach o wi´kszej
powierzchni
właÊciciele mogà
wybudowaç palarnie lub wydzieliç
specjalne
strefy
dla osób palàcych,
a w przypadku lokali
z co najmniej dwiema
izbami jednà z nich przeznaczyç na
lokal dla palàcych);
Nieco zmieniono definicj´ reklamy
wyrobów tytoniowych, którà jest
„rozpowszechnienie
komunikatów, wizerunków marek wyrobów
tytoniowych lub symboli z nimi
zwiàzanych”. Poprzednie przepisy mówiły o „publicznym rozpo-
obni˝onej cenie w stosunku do
ceny wydrukowanej na opakowaniu”;
Zakaz eksponowania w punktach
sprzeda˝y
przedmiotów
imitujàcych opakowania wyrobów
tytoniowych (tzw. atrap);
Zakaz sprzeda˝y produktów tytoniowych w systemie samoobsługo-
W liczbach:
7,2 mln Polaków pali regularnie papierosy
24,46 mld zł wart jest rynek tytoniowy
w Polsce
20 mld zł firmy tytoniowe odprowadzajà rocznie do bud˝etu paƒstwa w formie podatku
wszechnianiu wizerunków marek
wyrobów tytoniowych lub symboli
graficznych z nimi zwiàzanych”;
Definicj´ „promocji wyrobów tytoniowych” rozszerzonà na „inne
formy publicznego zach´cania do
nabywania lub u˝ywania wyrobów tytoniowych, bez wzgl´du na
form´ dotarcia do adresata”;
Zakaz sprzeda˝y papierosów „po
styczeƒ-luty 2011
wym z wyjàtkiem sklepów wolnocłowych;
Mandaty za złamanie zakazu palenia w miejscach publicznych do
500 zł, a dla przedsi´biorcy, który
nie umieÊci informacji o zakazie
palenia – do 2 tys. zł.
15
Wkrótce otwarcie nowej
fabryki szynoprzewodów
w Tychach.
...od projektu do realizacji...