Trening kompetencji menadżerskich i umiejętności

Trening kompetencji menadżerskich i umiejętności

Trening kompetencji menadżerskich i umiejętności przywódczy
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
Trening kompetencji menadżerskich i umiejętności
przywódczych dla nowych menadżerów
Przedmiot szkolenia
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności praktycznego rozróżnienia i wartościowania własnej
kompetencji w obszarze podstawowych funkcji kierowniczych, doboru właściwych proporcji i
akcentów działania w obszarach: zadanie, zespół, jednostki. Rozwój umiejętności rozpoznania
najefektywniejszego w danej sytuacji stylu kierowania zespołem i pracownikiem.
Termin i miejsce
30 - 31 marzec 2017
do rozpoczęcia pozostało 22 dni
7 - 8 czerwiec 2017
do rozpoczęcia pozostało 91 dni
Kraków, ul. Bociana 22a [1]
Szacunkowy udział części praktycznej
60%
Symbol szkolenia
UO-NM
Program i ćwiczenia
1. Świadomy wybór stylu kierowania.
- case study,
- model społeczny Mc Gregor`a,
- style kierowania – przywództwo sytuacyjne Hersey`a i Blanchard`a.
2. Budowanie i utrwalanie pozycji lidera.
-
odpowiedzialność lidera i jego rola,
podstawowe różnice między managerem a liderem,
kompetencje firmowe, zawodowe i interpersonalne,
budowanie autorytetu nieformalnego i jego znaczenie na wywieranie wpływu.
3. Organizacja pracy własnej.
- Rodzaje „pożeraczy czasu”.
- Czynniki zewnętrzne i wewnętrzne.
- Sposoby przeciwdziałania „pożeraczom”.
4. Prowadzenie spotkań i doskonalenie pracowników.
Strona 1 z 3
Trening kompetencji menadżerskich i umiejętności przywódczy
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
- odpowiedzialna organizacja i prowadzenie zebrań,
- doskonalenie pracowników - metody,
- planowanie bieżących działań doszkalających – reagowanie na problemy.
5. Motywowanie i ocenianie.
- motywacja jako proces,
- rola lidera w motywowaniu i kształtowaniu postaw,
- techniki motywacyjne i ich efektywność w perspektywie lat 2014-2020,
6. Typy rozmów z pracownikami i zasady ich przeprowadzania.
- rozmowa dyscyplinująca,
- rozmowa oceniająca,
- ocena pracownika w modelu kompetencyjnym.
7. Wyznaczanie celów i delegowanie zadań.
- planowanie strategiczne i krótkookresowe,
- reguły planowania,
- narzędzia planowania.
8. Praca zespołowa – zalety i wady.
- zasady budowania zespołów zadaniowych,
- dobór członków zespołu i rola lidera,
- zapobieganie błędom w pracy zespołowej.
9. Informacja zwrotna i unikanie błędów w komunikacji.
- komunikacja werbalna i niewerbalna,
- obieg informacji w firmie a rodzaje barier komunikacyjnych,
- rola informacji zwrotnej w zarządzaniu.
10. Rozwiązywanie konfliktów z elementami zarządzania stresem.
- zarządzanie lękiem a zarządzanie stresem – różnice funkcjonalne,
- koszty konfliktu w przedsiębiorstwie,
- techniki rozwiązywania konfliktów.
Adresaci
Specjaliści awansujący na stanowisko menedżerskie, Menedżerowie z krótkim stażem na stanowisku,
Menedżerowie chcący poprawić swoje relacje z zespołem, Menedżerowie dążący do pogłębienia
swoich kompetencji przywódczych, Pracownicy działu HR, Osoby przygotowywane do objęcia
stanowiska kierowniczego, Menedżerowie/ kierownicy, którzy chcą uzupełnić posiadaną już wiedzę
na temat zarządzania
Korzyści dla uczestnika
Korzyści dla przedsiębiorstwa:
- wzrost kompetencji osobistych kadry kierowniczej
- wyższa motywacja menedżerów do świadomego, zaangażowanego leadershipu
- dobra atmosfera w zespole oraz wysoka satysfakcja obu stron z relacji menedżer - pracownicy
Strona 2 z 3
Trening kompetencji menadżerskich i umiejętności przywódczy
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
- wyższa efektywność pracowników jako rezultat zaangażowania, utożsamienia celów zawodowych z
firmowymi
- niższa rotacja kluczowych pracowników w Organizacji
- przyjmowanie przez pracowników osobistej odpowiedzialności za wykonywanie zadania
- rozumienie i utożsamienie się przez pracowników z celami biznesowymi Organizacji
- uzyskiwanie przewag konkurencyjnych Organizacji poprzez innowacyjność (na poziomie
pracownika, zespołu, działu
Metodyka
wykład, ćwiczenia, warsztaty, przykłady, case study
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki
poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w
rezerwacji hotelu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie
Biblioteka TQMsoft.
Drukuj [2] Pdf [3] Wyślij e-mail [4]
Share [5] Share [6] Tweet [7] Share [8]
Źródłowy URL: https://tqmsoft.com/pl/szkolenia/trening-kompetencji-menadzerskich-iumiejetnosci-przywodczych-dla-nowych-menadzerow
Odnośniki
[1] https://www.google.pl/maps/search/Kraków, ul. Bociana 22a
[2] https://tqmsoft.com/print/11647
[3] https://tqmsoft.com/printpdf/11647
[4] mailto:?body=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11647
[5] https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&source=TQMsoft.com&url=https%3A%2F%2Ft
qmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11647
[6] https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpd
f%2F11647
[7] https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11647
[8] https://plus.google.com/share?url=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11647
Strona 3 z 3