PRINCE2 - Process Model [v1.0, 09.2016, PL]

Organizacja
lub Program
Model procesowy metodyki PRINCE2®
(zgodność z wersją PRINCE2® z roku 2009)
Zlecenie Przygotowania
Projektu
Wytyczne organizacji
i decyzje
Zarządzanie Strategiczne
Powiadomienie
o zainicjowaniu projektu
Przygotowanie
Projektu
(PP)
Mianowanie
Przewodniczącego
i Kierownika Projektu
Prośba Komitetu Sterującego
o wytyczne
Powiadomienie o zezwoleniu
na realizację projektu
Powiadomienie
o zamykaniu projektu
Zarządzanie Strategiczne Projektem (ZSP)
Zezwalanie na
zainicjowanie projektu
Zezwolenie na
zainicjowanie projektu
Do zatwierdzenia przez KS:
- Plan Etapu Inicjowania (A.16b)
- Założenia Projektu (A.19)
Zezwalanie na
realizację projektu
Do zatwierdzenia przez KS:
- Plan Przeglądu Korzyści (A.1)
- Dziennik Doświadczeń (A.14)
- Dokumentacja
Inicjowania Projektu (A.20)
Zezwalanie na realizację Planu Etapu lub Planu Nadzwyczajnego
Zezwolenie na
realizację etapu
Zezwolenie na realizację
Planu Nadzwyczejnego
Polecenie sporządzenia
Planu Nadzwyczajnego
Do zatwierdzenia przez KS:
- Plan Przeglądu Korzyści (A.1)
- Uzasadnienie Biznesowe (A.2)
- Raport Końcowy Etapu (A.9)
- Plan Projektu (A.16a)
- Plan Etapu (A.16b)
- Plan Nadzwyczajny (A.16d)
- Opisy Produktów (A.17)
- Dokumentacja Inicjowania
Projektu (A.20)
Przedwczesne
zamknięcie
Zgłoszone nowe
zagadnienie
Wniosek o zezwolenie
na realizację projektu
Zarządzanie Operacyjne
Projektowanie zespołu
zarządzania projektem
i mianowanie jego
członków
Przygotowanie zarysu
Uzasadnienia
Biznesowego
Planowanie
Etapu Inicjowania
Utworzone:
- Dziennik Projektu (A.7)
- Dziennik Doświadczeń (A.14)
- Plan Etapu (A.16b)
- Założenia Projektu (A.19)
- Opis Produktu Końcowego Projektu (A.21)
- Opis roli Przewodniczącego
- Mianowany Przewodniczący
- Opis roli Kierownika Projektu
- Mianowany Kierownik Projektu
- Opisy ról zespołu zarządzania projektem
- Dodatkowe opisy ról
- Formuła realizacji projektu
- Struktura zespołu zarządzania projektem
- Mianowany zespół zarządzania projektem
- Zarys Uzasadnienia Biznesowego
Wniosek o zatwierdzenie
Planu Etapu (następnego)
Dostarczanie produktów
Potwierdzone:
- Uzasadnienie Biznesowe (A.2)
Rekomendacja
zamknięcia projektu
Inicjowanie Projektu (IP)
Zarządzanie Końcem Etapu (ZKE)
Opracowanie Strategii Zarządzania Ryzykiem
Opracowanie Strategii Zarządzania Konfiguracją
Opracowanie Strategii Zarządzania Jakością
Opracowanie Strategii Zarządzania Komunikacją
Ustanowienie mechanizmów sterowania projektem
Sporządzenie Plan Projektu
Doprecyzowanie Uzasadnienia Biznesowego
Zestawienie Dokumentacji Inicjowania Projektu
Planowanie następnego etapu
Utworzone:
- Plan Przeglądu Korzyści (A.1)
- Szczegółowe Uzasadnienie Biznesowe (A.2)
- Strategia Zarządzania Komunikacją (A.4)
- Zapisy Obiektów Konfiguracji (A.5)
- Strategia Zarządzania Konfiguracją (A.6)
- Rejestr Zagadnień (A.12)
- Plan Projektu (A.16a)
- Opisy Produktów (A.17)
- Dokumentacja Inicjowania Projektu (A.20)
- Strategia Zarządzania Jakością (A. 22)
- Rejestr Jakości (A.23)
- Strategia Zarządzania Ryzykiem (A.24)
- Rejestr Ryzyk (A.25)
- Mechanizmy sterowania projektem
Uaktualnione:
- Dziennik Projektu (A.7)
- Opisy ról
- Struktura zespołu zarządzania projektem
Uaktualnianie Planu Projeku
Uaktualnianie Uzasadnienia Biznesowego
Raportowanie zakończenia etapu
Sporządzanie Planu Nadzwyczajnego
Zamykanie Projektu (ZP)
Utworzone
- Zapisy Obiektu Konfiguracji (A.5)
- Raport Końcowy Etapu (A.9)
- Raport Doświadczeń (A.15)
- Plan Etapu (A.16b)
- Plan Nadzwyczajny (A.16d)
- Opisy Produktów (A.17)
- Zalecenia działań następczych
Przygotowanie planowego
zamknięcia
Przygotowanie przedwczesnego zamknięcia
Uaktualnione:
- Plan Przeglądu Korzyści (A.1)
- Uzasadnienie Biznesowe (A.2)
- Zapisy Obiektów Konfiguracji (A.5)
- Rejestr Zagadnień (A.12)
- Plan Projektu (A.16a)
- Dokumentacja Inicjowania Projektu (A.20)
- Rejestr Jakości (A.23)
- Rejestr Ryzyk (A.25)
Przekazywanie produktów
Ocenianie projektu
Rekomendowanie zamknięcia projektu
Zgłoszona sytuacja
nadzwyczajna
Zbliżający się
koniec etapu
Prośba
o wytyczne
Przeglądanie stanu Grupy Zadań
Odbieranie zakończonych Grup Zadań
Przeglądanie stanu etapu
Raportowanie okresowe
Legenda
Organizacja/
Program
Są to produkty zarządcze oraz elementy
wchodzące w skąd produktów zarządczych
Są to sygnały, zdarzenia albo decyzje,
które wywołują inny proces
lub powiadamiają organizację/program
Komitet
Sterujący
Utworzone:
- Raporty z Punktu Kontrolnego (A.3)
- Plan Zespołu (A.9)
- Grupa Zadań (A.26)
- Produkty specjalistyczne
Wychwytywanie i analizowanie zagadnień i ryzyk
Podejmowanie działań korygujących
Przekazywanie zagadnień i ryzyk na wyższy szczebel zarządzania
Uzyskane:
- Zapisy zatwierdzeń
Kierownik
Zespołu
Zgłoszone:
- Nowe ryzyko
- Nowe zagadnienie
Więcej darmowych materiałów znajdziesz na:
Uaktualnione:
- Zapisy Obiektu Konfiguracji (A.5)
- Rejestr Zagadnień (A.12)
- Raport o Zagadnieniu (A.13)
- Dziennik Doświadczeń (A.14)
- Plan Etapu (A.16b)
- Rejestr Jakości (A.23)
- Rejestr Ryzyk (A.25)
- Grupa Zadań (A.26)
Potwierdzone:
- Zapisy Obiektów Konfiguracji (A.5)
Sporządzone:
- Raport Nadzwyczajny (A.10)
- Raport Okresowy (A.11)
- Raport o Zagadnieniu (A.13)
- Zestawienie Statusu Produktów (A.18)
- Grupa Zadań (A.26)
Zagłoszone nowe
ryzyko
Uaktualnione:
- Zapisy Obiektów Konfiguracji (A.5)
- Plan Zespołu (A.16c)
- Rejestr Jakości (A.23)
- Rejestr Ryzyk (A.25)
- Grupa Zadań (A.26)
Kierownik
Projektu
Uaktualnione:
- Plan Przeglądu Korzyści (A.1)
- Zapisy Obiektów Konfiguracji (A.5)
- Rejestr Zagadnień (A.12)
- Dokumentacja Inicjowania Projektu (A.20)
Zbliżający się
koniec projektu
Sterowanie Etapem (SE)
Zezwalanie na wykonanie Grupy Zadań
Utworzone:
- Raport Końcowy Projektu (A.8)
- Raport Doświadczeń (A.15)
- Zestawienie Statusu Produktów (A.18)
- Oszacowania dodatkowych prac
- Zalecenia działań następczych
- Zapisy akceptacji
- Propozycja powiadomienia
o zamykaniu projektu
Zamknięte:
- Dziennik Projektu (A.7)
- Rejestr Zagadnień (A.12)
- Dziennik Doświadczeń (A.15)
- Rejestr Jakości (A.23)
- Rejestr Ryzyk (A.25)
Zezwolenie na wykonanie
Grupy Zadań
Opcjonalnie
Rozpowszechnione:
- Raport Doświadczeń (A.15)
- Zalecenia działań następczych
Wniosek o zatwierdzenie
Planu Nadzwyczajnego
Wniosek
o zainicjowanie projektu
Wybieranie formuły
realizacji projektu
i zestawienie
Założeń Projektu
Do zatwierdzenia przez KS:
- Plan Przeglądu Korzyści (A.1)
- Oszacowania dodatkowych prac
- Zalecenia działań następczych
- Zapis akceptacji
- Propozycja powiadomienia
o zamkaniu projektu
Wytyczne Komitetu
Sterującego i decyzje
Do rozpowszechnienia:
- Raport Doświadczeń (A.15)
- Zalecenia działań następczych
Zgromadzenie
dotychczasowych
doświadczeń
Zezwalanie na
zamknięcie projektu
Podejmowanie decyzji doraźnej
Zatwierdzone:
- Plan Przeglądu Korzyści (A.1)
- Raport Końcowy Projektu (A.8)
- Raport Końcowy Etapu (A.9)
- Raport Nadzwyczajny (A.10)
- Plan Etapu (A.16b)
- Założenia Projektu (A.19)
- Dokumentacja Inicjowania Projektu (A.20)
Przyjmowanie
Grupy Zadań do wykonania
Zagłoszone nowe
zagadnienie
Zakończona/Wykonana
Grupa Zadań
Wykonywanie
Grupy Zadań
Oddawanie
wykonanej Grupy Zadań
Zarządzanie Dostarczaniem Produktów (ZDP)
miroslawdabrowski.com
PRINCE2® jest zarejestrowanym znakiem handlowym
należącym do AXELOS Limited.
Swirl logo™ jest znakiem handlowym
należącym do AXELOS Limited.