Dobrze zarządzany i ulokowany port lotniczy to dla lokalnej
Transkrypt
Dobrze zarządzany i ulokowany port lotniczy to dla lokalnej
LOTNISKA Finanse żerów. Dla lotnisk obsługujących: 3 – 5 mln pasażerów rocznie pomoc do 25% luki finansowej, 1 – 3 mln do 50%, 700 tys. – 1 mln do 75%, natomiast dla portów obsługujących poniżej 700 tys. do 80%. Pomoc dla portów obsługujących powyżej 5 mln pasażerów rocznie jest zabroniona. Wyjątkiem może być pomoc publiczna przy relokacji portu. Pomoc publiczna ma być także lepiej ukierunkowana, czyli udzielana na: tworzenie dodatkowej przepustowości tam, gdzie jej brakuje, lecz nie poprzez duplikowanie portów oraz tylko wtedy, gdy korzyści płynące z tej inwestycji są oczywiste. Linie lotnicze uruchamiając nowe połączenie mogą liczyć na wsparcie w wysokości do 50% opłat lotniskowych przez okres trzech lat. Spotkanie Polskiego Klubu Lotniczego na Uczelni Łazarskiego, od lewej Jacek Krawczyk (v-ce przewodniczący EKES), Tomasz Balcerzak (prezes Eurolot) i poseł Bartłomiej Bodio Nowe zasady pomocy publicznej M imo kryzysu na świecie Eurocontrol (Europejska Organizacja ds. Bezpieczeństwa Żeglugi Powietrznej) szacuje, że w bieżącej dekadzie europejski transport lotniczy odnotuje wzrost o około 50%. Głównym generatorem tego zjawiska jest ekspansja przewoźników niskokosztowych, którzy oferują połączenia w modelu point-to-point. W chwili obecnej przewoźnicy tacy mają w swoim posiadaniu największą część europejskiego rynku. Stanowi to 42,4% przy 22% udziale w europejskim rynku przewoźników sieciowych. Wydaje się, że jest to powód do zadowolenia w tej branży. Nie do końca, bowiem LCC operują głównie z regionalnych portów, z których 60% to porty obsługujące poniżej 1 mln pasażerów rocznie. 65% takich portów przynosi straty. Czyli nie jest dobrze Problem ten Komisja Europejska dostrzegła już dwa lata temu. W kwietniu 2012 r. w siedzibie Europejskiego Komitetu Ekonomiczno Społecznego (EKES) obyło się 52 PLAR 4/2014 Dobrze zarządzany i ulokowany port lotniczy to dla lokalnej społeczności i gospodatki okno na świat. Jeśli nie, jest on finansową studnią bez dna. Komisja Europejska ustaliła zasady pomocy publicznej dla sektora transportu lotniczego. w tej sprawie publiczne wysłuchanie z udziałem przedstawicieli zainteresowanych tą materią stron (patrz PLAR 5/2012 s. 48). Już wtedy wrócono uwagę na nadmierne (w niektórych miejscach) zagęszczenie przynoszących straty portów lotniczych. Sytuacja taka wpływa też negatywnie na konkurencyjność sąsiadujących ze sobą lotnisk. Drugim problemem, jaki dostrzeżono jest zjawisko, że to port płaci przewoźnikowi za realizację połączeń. Co przekłada się na deficytowość wielu regionalnych portów. Dwuletnie efekty prac Komisji Europejskiej podczas spotkania inaugurującego działalność Polskiego Klubu Lotniczego przedstawił wiceprzewodniczący Europejskiego Komitetu Ekonomiczno Społecznego Jacek Krawczyk. W konfrontacji z uszczupleniem budżetu UE Komisja Europejska postanowiła uporządkować sprawę wsparcia ze środków publicznych transportu lotniczego. Ma to na celu ukrócenie wyścigu inwestycyjnego, aby nowe porty powstawały tam, gdzie są rzeczywiście potrzebne. Przykładem jest port Gdynia – Kossakowo, który Celem nowych zasad publicznego wsparcia finansowego dla sektora europejskiego transportu lotniczego jest racjonalizacja wydatków. Nie będzie to możliwe bez krajowych programów rozwoju sieci lotnisk. W ramach nowych zasad Komisja Europejska wymusza także większą przejrzystość oceny umów pomiędzy portami a przewoźnikami. Umowy takie będą uznane za wolne od pomocy publicznej tylko wtedy, gdy prywatny inwestor w oparciu o realia rynkowe zaakceptowałby je. Gdy umowa nie generuje zysku dla portu, może być uznana za pomoc publiczną dla przewoźnika. Koniec z pośrednim wsparciem dla przewoźników, w szczególności niskokosztowych. Dotyczy to zjawisk takich, jak: „nierynkowe” rabaty w opłatach lotniskowych lub wsparcie marketingowe przewoźnika. Wytyczne te mają wymusić na zarządzających portami lotniczymi większą efektywność zarządzania i planowania budżetowego także poprzez zwiększenie wpływów z działalności pozalotniczej. Komisja Europejska szacuje, że rozwiązania te pozwolą na zmniejszenie wydatków o około 2,35 mld EUR w ciągu najbliższych 10-ciu lat. Tekst i zdjęcia Roman Peczka Reklama od gminy Kossakowo i miasta Gdynia otrzymał wsparcie w kwocie 91,7 mln zł. Komisja Europejska nakazała zwrot tych pieniędzy. Decyzję uzasadniła tym, że wsparcie takie tworzy warunki nienależnej konkurencji tego portu względem lotniska Rębiechowo. Szczególnie, że nie osiągnęło ono jeszcze swojej maksymalnej przepustowości. Na naszym podwórku można znaleźć jeszcze kilka przykładów portów, które niekoniecznie muszą powstać lub powstały a teraz trzeba do nich dokładać. Komisja Europejska prowadzi obecnie 28 postępowań w podobnych przypadkach w całej Unii. Program naprawczy Komisja Europejska wyznaczyła 10-cio letni okres przejściowy na dostosowanie się do nowych zasad pomocy publicznej dla sektora transportu lotniczego. Po pierwsze pomoc może być udzielona na podstawie biznes planu gwarantującego osiągnięcie rentowności po okresie przejściowym. Po drugie, wielkość pomocy uzależniona ma być od liczby obsługiwanych pasa- PLAR 4/2014 53