WARSZTATY KOMPETENCYJNE Warsztaty

WARSZTATY KOMPETENCYJNE
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
Zgłoszenie dotyczy:
Warsztaty kompetencyjne (12h)
Proponowany temat projektu
Techniki zwinne w zarzadzaniu projektami - przykład metodologii SCRUM
„Symulacja SCRUM przy użyciu LEGO”
+ Case Study
Cel realizacji projektu
Zapoznanie studentów z wybranymi aspektami metodologii SCRUM i możliwościami jakie ze sobą
niosą.
Preferowany stopień (I, II) studiów uczestników
Zarządzanie, Zarządzanie i inżynieria produkcji, Informatyka w biznesie
Kompetencje i umiejętności, które student może nabyć dzięki udziałowi
w proponowanym projekcie. Czego student może się nauczyć
 Poznanie założeń SCRUM Manifesto
 Zapoznanie się z metodologią SCRUM
 Umiejętność identyfikacji i przydzielania poszczególnych ról w zespole SCRUM
 Organizowanie spotkań SCRUMowych
 Wdrożenie metodologii SCRUM w codziennej pracy
 Poznanie problemow mogących osłabić efektywność zespołów SCRUM
 Znaczenie multifunkcjonalnosci i jakie ma ono wplyw na dzialanosc organizacji, w której zespoły
funkcjonują
Ramowy program – z uwzględnieniem metod pracy
 SCRUM Role i odpowiedzialności
 Struktura SCRUM i omówienie szczegółowe poszczególnych artefaktów, techniki i sposób ich
użycia
 Agile Manifesto
 Wartości SCRUM
 Ludzie w SCRUM , omówienie i porównanie ról
 Rola SCRUM mastera w zespole i organizacji
 SCRUM na przykładach - projekty w których zastosowano SCRUM i efekty tego zastosowania
 Coaching i „zarzadzanie z tylnego fotela“

Wpływ SCRUM na efektywność i produktywność zespołów

Case Study – SCRUM w praktyce. Symulacja SCRUM przy użyciu LEGO.
Studenci poznają otwarty backlog stymulujący nowe pomysły. Skupiają się na rozwoju
konkretnego produktu. Uczą się zespołowej współpracy podczas osiągania wspólnego celu.
Przyjmują poszczególne role w projekcie. Poznają użyteczne metryki. Liczne iteracje w
przygotowanym Case Study uczą ciągłego doskonalenia umiejętności.
Krótka informacja o prowadzącym/prowadzących
Monika Jancewicz, od sześciu lat pracuje dla IBM GSCD Polska we Wrocławiu.
Obecnie Manager zespołu projektowego w departamencie Project Management, wcześniej Lean
Six Sigma Black Belt odpowiedzialny za prowadzenie projektów usprawnieniowych w firmie IBM.
Trener biznesowy, certyfikowany Scrum Master, LSS Black Belt, kierownik projektów - Agile
Project Management. Posiada międzynarodowe doświadczenie, które zdobywała nie tylko w firmach
takich jak IBM czy Credit Suisse ale również podczas stażów i pracy w Stanach Zjednoczonych.