Pobierz plik - Fundusze Europejskie na lata 2007-2013
Transkrypt
Pobierz plik - Fundusze Europejskie na lata 2007-2013
Załącznik nr 1 do regulaminu Konkursu KONKURS O NAGRODĘ MINISTRA ROZWOJU REGIONALNEGO EUROLIDER 2011 WYCIĄG Z FORMULARZA ZGŁOSZENIOWEGO DANE KANDYDATA Imię i nazwisko: Ryszard Zwojewski I. INFORMACJA O PROJEKTACH1 WSPÓŁFINANSOWANYCH Z FUNDUSZY EUROPEJSKICH I ZAANGAśOWANIU KANDYDATA W ICH PRZYGOTOWANIE I REALIZACJĘ2 Projekt 1. – projekt nie kwalifikuje się do konkursu a) nazwa i numer projektu : „VI Wystawa Twórców Ludowych i Rzemiosła Artystycznego Pogranicza Polsko – Czeskiego, Prudnik 2003” Projekt numer: PL0011.3-L005/8 b) źródło finansowania: Fundusz Małych Projektów Programu PHARE (program operacyjny i działanie) CBC Polska - Czechy c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): i) 24 660,00 zł 18 180,00 zł kwiecień 2003 – lipiec 2003 Projekt realizowany był wspólnie z partnerem – miastem Krnov z Republiki Czeskiej. Projekt miał oddziaływanie transgraniczne gdyŜ został zrealizowany wspólnie z miastem Krnov (Republika Czeska) i obejmował swoim zasięgiem pogranicze polsko-czeskie. Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował organizację w Prudniku w dniach 06-08.06.2003 r. VI edycji Wystawy Twórców Ludowych i Rzemiosła Artystycznego Pogranicza PolskoCzeskiego w której uczestniczyło ponad 250 wystawców. projekt został juŜ zrealizowany (zaznaczyć właściwe): j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć właściwe): ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 1. Czy kandydat: Tak Nie * pole nieobowiązkowe NaleŜy przedstawić informacje wyłącznie o projektach, które uzyskały dofinansowanie tzn. zawarto juŜ umowę o ich dofinansowanie z Funduszy Europejskich. 2 Wszystkie projekty naleŜy opisać według tego samego schematu, w razie potrzeby odpowiednio rozbudowując formularz 1 1 k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Opis: 1. Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2. Zidentyfikowanie potrzeb. 3. Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4. Oczekiwane wyniki projektu. 5. Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6. Określenie harmonogramu projektu. 7. Ustalenie sposobu promocji projektu. 8. Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9. Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. 10. Rozmowy z partnerem projektu i uzgodnienie jego roli w realizacji projektu. l) Tak W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. Tak W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany w realizację projektu 2 n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. Projekt realizowany był wspólnie z partnerem – miastem Krnov (Republika Czeska). Partner odpowiedzialny był za realizację uzgodnionej sekwencji działań (nabór czeskich uczestników projektu, promocję projektu po stronie czeskiej, udział w projekcie). q) Inne uwagi* Projekt 2. – projekt nie kwalifikuje się do konkursu a) nazwa i numer projektu: „Publikacja dwutygodnika „Wiadomości bez granic Polsko-Czeski Kurier Informacyjny””. Projekt numer: PL0109.3-L005/05 b) źródło finansowania: Fundusz Małych Projektów Programu PHARE (program operacyjny i działanie) CBC Polska - Czechy c) budŜet projektu: 44 940,00 zł d) wartość dofinansowania z Funduszy 33 540,00 zł Europejskich: e) okres realizacji projektu: kwiecień 2004 – kwiecień 2005 f) partnerzy w projekcie*: Projekt realizowany był wspólnie z partnerem – miastem Krnov z Republiki Czeskiej. g) zasięg terytorialny projektu: Projekt miał oddziaływanie transgraniczne gdyŜ został zrealizowany wspólnie w tym samym czasie: w mieście Prudnik jak i w mieście Krnov (Republika Czeska). h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało Projekt pt "Publikacja dwutygodnika się zrobić w ramach projektu i jaki miało „Wiadomości bez granic Polsko-Czeski Kurier to wpływ na rozwój lokalny i lokalną Informacyjny " posiadał jeden główny cel jakim społeczność): jest dostarczenie społecznościom lokalnym zamieszkującym tereny przygraniczne Polski i Czech regularnego serwisu dotyczącego aktualnych wydarzeń (gospodarczych, kulturalnych oraz o charakterze informacyjnym) mających miejsce na terytorium danego kraju ale teŜ terenów połoŜonych po drugiej stronie granicy. Serwis informacyjny przekazywany był społecznościom lokalnym Polski i Czech przez okres 12 miesięcy regularnie w odstępach dwutygodniowych w formie drukowanej w * pole nieobowiązkowe 3 postaci bezpłatnego dodatku pt "Polsko-Czeski Kurier Informacyjny" do lokalnej gazety kolportowanej na terenie nie tylko miasta Prudnika ale i całego powiatu a materiały dotyczące miasta Prudnika były przez partnera projektu tj Miasto Krnov drukowane w formie bezpłatnego dodatku do gazety "Krnoyske Listy" kolportowanej na terenie miasta Krnova. i) projekt został juŜ zrealizowany: j) projekt jest w trakcie realizacji: ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 2. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany w realizację projektu Tak Tak Tak Nie W jakim zakresie? Opis: 1. Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2. Zidentyfikowanie potrzeb. 3. Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4. Oczekiwane wyniki projektu. 5. Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6. Określenie harmonogramu projektu. 7. Ustalenie sposobu promocji projektu. 8. Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9. Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. 10. Rozmowy z partnerem projektu i uzgodnienie jego roli w realizacji projektu. W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania 4 n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. Projekt realizowany był wspólnie z partnerem – miastem Krnov (Republika Czeska). Partner realizował projekt „lustrzany” po stronie czeskiej (na który równieŜ uzyskał dofinansowanie z Programu Phare). Nowatorskim rozwiązaniem było powołanie wspólnej Rady Programowej która dokonywała wymiany informacji dziennikarskich, opracowywała oraz uzgadniała zawartość kaŜdej z edycji dwutygodnika „Wiadomości bez granic Polsko-Czeski Kurier Informacyjny”. W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 3. a) nazwa i numer projektu: b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: g) zasięg terytorialny projektu: * „Budowa chodnika dla pieszych – ścieŜki turystycznej przy drodze krajowej nr 40 w miejscowości Łąka Prudnicka” Projekt numer: R.U.DRW.0812-35-51/16/05 Sektorowy Program Operacyjny „Restrukturyzacja i modernizacja sektora Ŝywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004-2006”, Działanie 2.3. „Odnowa wsi i zachowanie dziedzictwa kulturowego” 70 351,41 zł. 46 132,00 zł. sierpień 2005 – listopad 2005 Projekt realizowany był samodzielnie – bez udziału partnera. Projekt realizowany został w sołectwie Łąka Prudnicka i jego oddziaływanie ma zasięg lokalny tj w/w sołectwa. pole nieobowiązkowe 5 h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował wykonanie chodnika – ścieŜki z polbruku o łącznej długości 82,5mb, zjazdu do posesji, odwodnienia poboczy jezdni i chodnika, rozebranie starego i wykonanie nowego przepustu oraz zarurowanie istniejącego rowu. Chodnik posiada szerokość 2 metry oraz dodatkowe pasy zieleni pomiędzy: jezdnią a chodnikiem oraz chodnikiem a granicą działek prywatnych. W trakcie inwestycji wyrównano równieŜ połączenie wjazdu do Szkoły Podstawowej oraz rozebrano istniejący murek, co zapewnia ciągłość komunikacyjna z wybudowanym, istniejącym juŜ chodnikiem. i) projekt został juŜ zrealizowany: j) projekt jest w trakcie realizacji: ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 3. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany w realizację projektu Tak Tak Tak Nie W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 6 n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było regularnie informowane o jego wszystkich etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach, jego wdraŜaniu oraz zakończeniu. Podstawowymi formami informacji były informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki, radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja Kablowa Prudnik), internetowe (strona www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica informacyjna oraz pamiątkowa). W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 4. a) nazwa i numer projektu: b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) * „Modernizacja z rozbudową Centrum Sportowego w Niemysłowicach” Projekt numer: R.U.DRW.0812-35-52/17/05 Sektorowy Program Operacyjny „Restrukturyzacja i modernizacja sektora Ŝywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004-2006”, Działanie 2.3. “Odnowa wsi i zachowanie dziedzictwa kulturowego”. c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: 710 054,74 zł. 450 000,00 zł. e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: sierpień 2005 – wrzesień 2006 Projekt realizowany był samodzielnie – bez udziału partnera. pole nieobowiązkowe 7 g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): Projekt realizowany został w sołectwie Niemysłowice i jego oddziaływanie obejmuje zasięg w/w sołectwa oraz dwóch sąsiednich sołectw. Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował: • przebudowę z modernizacją części istniejącej szkolnej hali sportowej na Centrum Sportowe, • wyburzenie zbędnej zabudowy, oraz łącznika z budynkiem szkoły, • rozbiórkę łącznika do granicy działki i zabezpieczenie budynku łącznika w granicy działki, • wykonanie wewnętrznej linii zasilania, zasilania lamp ulicznych do oświetlenia terenu przed budynkiem, • wykonanie przyłącza wodociągowego, • podłączenie instalacji kanalizacji sanitarnej do istniejącego sześciokomorowego zbiornika na nieczystości ciekłe, • wykonanie utwardzonego placu manewrowego ppoŜ., miejsc postojowych dla samochodów, dojść chodników z zatokami na ławki z moŜliwością korzystania z obiektu przez niepełnosprawnych oraz miejsca na kontenery na odpady stałe. i) projekt został juŜ zrealizowany: j) projekt jest w trakcie realizacji: ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 4. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak Tak Nie W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym 8 l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany w realizację projektu n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. Tak W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. Tak W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było regularnie informowane o jego wszystkich etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach, jego wdraŜaniu oraz zakończeniu. Podstawowymi formami informacji były informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki, radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja Kablowa Prudnik), internetowe (strona www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica informacyjna oraz pamiątkowa). W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 5. a) nazwa i numer projektu: * „Rewitalizacja infrastruktury śródmieścia Prudnika - etap I ulice: Tkacka, Sobieskiego, pole nieobowiązkowe 9 b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): Batorego” Projekt numer: Z/2.16/III/3.3.1/3/04 Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego na lata 2004-2006, Działanie 3.3. „Zdegradowane obszary miejskie, poprzemysłowe i powojskowe”, Poddziałanie 3.3.1. „Rewitalizacja obszarów miejskich”. 1 425 720,94 zł. 1 211 862,80 zł. maj 2005 – wrzesień 2006 Projekt realizowany był samodzielnie – bez partnera. Projekt zrealizowany został w mieście Prudnik i jego oddziaływanie obejmuje zrewitalizowany obszar miasta ścisłego centrum miast Prudnik objętego ochroną konserwatorską. Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował: • modernizację 1 718,3 m2 nawierzchni jezdni, • modernizację 1 233,78 m2 chodników, • modernizację infrastruktury towarzyszącej (sieci telekomunikacyjnych, elektroenergetycznych, wodociągowych, kanalizacji sanitarnej, kanalizacji deszczowej, ciepłowniczych) • utworzenie 25 miejsc parkingowych oraz • odbudowę oświetlenia ulic: Tkackiej, Sobieskiego i Batorego. i) projekt został juŜ zrealizowany: j) projekt jest w trakcie realizacji: ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 5. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak Tak Nie W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. 10 l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany w realizację projektu n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. Tak W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. Tak W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. Projekt poprzedzony został opracowaniem autorskim Pana Ryszarda Zwojewskiego „Programu Rewitalizacji Miasta Prudnika na lata 2004-2006” który został poddany szerokim konsultacjom społecznym (spotkania z mieszkańcami, ogłoszenia w mediach, debata podczas sesji Rady Miejskiej). Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było regularnie informowane o jego wszystkich etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach, jego wdraŜaniu oraz zakończeniu. Podstawowymi formami informacji były informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki, radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja Kablowa Prudnik), internetowe (strona www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica informacyjna oraz pamiątkowa). 11 p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 6. a) nazwa i numer projektu: b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: „Budowa Wiejskiego Centrum Aktywizacji w Rudziczce” Projekt numer: Z/2.16/III/3.1/32/05 Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego na lata 2004-2006, Działanie 3.1. „Obszary wiejskie”. 1 369 881,59 zł. 1 164 399,34 zł. sierpień 2006 - listopad 2007 Projekt realizowany był samodzielnie – bez partnera. g) zasięg terytorialny projektu: Projekt realizowany został w sołectwie Rudziczka i jego oddziaływanie obejmuje zasięg w/w sołectwa oraz trzech sąsiednich sołectw. h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował: się zrobić w ramach projektu i jaki miało 1.Stworzenie w obiekcie (o pow. 383,15m2 i to wpływ na rozwój lokalny i lokalną kubaturze 2671,00 m3) Wiejskiego Centrum społeczność): Aktywizacji w skład składającego się z: - sali wielofunkcyjnej z zapleczem sanitarnym i szatnią, biblioteki połączonej z pracownią komputerową z niezaleŜnym wejściem i węzłem sanitarnym, - pomieszczenia klubowego dostępnego z głównego holu wraz z ogródkiem letnim oraz - pokoju klubowego dla organizacji lokalnych. 2. Zagospodarowanie terenu wokół budynku ( o pow. 1064,00 m2) poprzez budowę: - boiska sportowego do koszykówki, - terenu rekreacyjnego z placem zabaw dla dzieci, - oświetlenia zewnętrznego, - ogrodzenia oraz - chodników (o pow. 1153,48 m2). i) projekt został juŜ zrealizowany: Tak j) projekt jest w trakcie realizacji: Nie ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 6. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania * pole nieobowiązkowe 12 l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany w realizację projektu n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. Tak W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. Tak W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było regularnie informowane o jego wszystkich etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach, jego wdraŜaniu oraz zakończeniu. Podstawowymi formami informacji były informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki, 13 radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja Kablowa Prudnik), internetowe (strona www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica informacyjna oraz pamiątkowa). p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 7. - – projekt nie kwalifikuje się do konkursu a) nazwa i numer projektu: „Stworzenie podstaw systemu ochrony bioróŜnorodności i rozwoju Doliny Złotego Potoku” Projekt numer: PL2003/005-078.02 b) źródło finansowania: Program Współpracy Przygranicznej PHARE CBC (program operacyjny i działanie) 2003 c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): i) * projekt został juŜ zrealizowany: 13 418 715,40 zł (tj 3 354 678,85 euro) 8 779 697,80 zł (tj 2 194 924,45 euro) Projekt realizowany był samodzielnie – bez partnera. Projekt zrealizowany został w mieście Prudnik jak i na terenach wiejskich Gminy Prudnik aczkolwiek i jego oddziaływanie ma zasięg transgranicznym: inwestycja dotyczyła skanalizowania bezpośredniej zlewni rzeki Złotego Potoku wpływającej na terytorium Republiki Czeskiej. Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował: a) budowę: - 21 604,5 mb grawitacyjnych kolektorów sanitarnych, - 1 651 mb rurociągów tłocznych, - 4 830,5 mb kanalizacji zbiorczej i przykanalików, - 13 szt. przepompowni ścieków (w tym 12 szt. przydomowych w miejscowościach Łąka Prudnicka, Moszczanka oraz 1 szt. w mieście Prudnik). b) odbudowę 35 187 m2 nawierzchni dróg. Tak pole nieobowiązkowe 14 j) projekt jest w trakcie realizacji: ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 7. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany w realizację projektu n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe Nie W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. Tak W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. Tak W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. 15 o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było regularnie informowane o jego wszystkich etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach, jego wdraŜaniu oraz zakończeniu. Podstawowymi formami informacji były informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki, radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja Kablowa Prudnik), internetowe (strona www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica informacyjna oraz pamiątkowa). W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 8. a) nazwa i numer projektu: b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: 2 613 898,41 zł 1 439 735,22 zł. e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: sierpień 2006 - grudzień 2007 Projekt realizowany był samodzielnie – bez partnera. Projekt zrealizowany został w mieście Prudnik i jego oddziaływanie obejmuje zrewitalizowany obszar ścisłego centrum miast Prudnik objętego ochroną konserwatorską. Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował: • modernizację 3 167,19 m2 nawierzchni jezdni, • modernizację 2 263,90 m2 chodników, • modernizację infrastruktury towarzyszącej (sieci telekomunik., elektroenergetycznych, wodociągowych, kanalizacji sanitarnej, kanalizacji deszczowej, ciepłowniczych) g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): * „II etap rewitalizacji infrastruktury śródmieścia Prudnika – ulice: Plac Zamkowy, K. Jadwigi, Damrota” Projekt numer: Z/2.16/III/3.3.1/1/05 Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego na lata 2004-2006, Działanie 3.3. “Zdegradowane obszary miejskie, poprzemysłowe i powojskowe”, Poddziałanie 3.3.1. „Rewitalizacja obszarów miejskich”. pole nieobowiązkowe 16 • • i) projekt został juŜ zrealizowany: j) projekt jest w trakcie realizacji: ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 8. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany w realizację projektu Tak Tak utworzenie 23 miejsc parkingowych oraz odbudowę oświetlenia ulic: Plac Zamkowy, K. Jadwigi, Damrota. Tak Nie W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. 17 n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. Projekt poprzedzony został opracowaniem autorskim Pana Ryszarda Zwojewskiego „Programu Rewitalizacji Miasta Prudnika na lata 2004-2006” który został poddany szerokim konsultacjom społecznym (spotkania z mieszkańcami, ogłoszenia w mediach, debata podczas sesji Rady Miejskiej). p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było regularnie informowane o jego wszystkich etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach, jego wdraŜaniu oraz zakończeniu. Podstawowymi formami informacji były informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki, radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja Kablowa Prudnik), internetowe (strona www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica informacyjna oraz pamiątkowa). W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 9. a) nazwa i numer projektu: b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: * „Redukcja emisji zanieczyszczeń w otulinie i bezpośrednim sąsiedztwie Parku Krajobrazowego „Góry Opawskie” termomodernizacja grupy placówek oświatowych w Gminie Prudnik” Projekt numer: PL0115 Mechanizm Finansowy Europejskiego Obszaru Gospodarczego Priorytet 1: „Ochrona środowiska, w tym środowiska ludzkiego, poprzez m.in. redukcję zanieczyszczeń i promowanie odnawialnych źródeł energii”. 2 815 328,00 zł (tj 703 848,00 euro) 1 703 592,00 zł (tj 425 898,00 euro) wrzesień 2007 - sierpień 2008 Projekt realizowany był samodzielnie – bez pole nieobowiązkowe 18 g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): partnera. Projekt zrealizowany został w mieście Prudnik jak i na terenach wiejskich Gminy Prudnik - jego oddziaływanie obejmuje obszar Gminy Prudnik. Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował: • docieplenie 3 478 m2 ścian, • docieplenie 3 551 m2 stropodachów, • wymianę 1 642 m2 stolarki okiennej, • wymianę 98 m2 stolarki drzwiowej, • modernizację instalacji centralnego ogrzewania poprzez montaŜ 397 szt. zaworów termostatycznych oraz wymianę 38 szt. grzejników w budynkach: 1.Publicznej Szkoły Podstawowej nr 4 w Prudniku, 2.Publicznego Gimnazjum nr 2 w Prudniku, 3.Publicznej Szkoły Podstawowej nr 1 w Prudniku oraz 4.Zespołu szkolno-przedszkolnego Publicznej Szkoły Podstawowej w Moszczance. i) projekt został juŜ zrealizowany: j) projekt jest w trakcie realizacji: ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 9. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu Tak Tak Nie W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard 19 Zwojewskiego. m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany w realizację projektu n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały Tak W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było regularnie informowane o jego wszystkich etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach, jego wdraŜaniu oraz zakończeniu. Podstawowymi formami informacji były informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki, radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja Kablowa Prudnik), internetowe (strona www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica informacyjna oraz pamiątkowa). W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 10. a) nazwa i numer projektu: b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) * „Stworzenie transgranicznej bazy materialnej ochrony tkackich tradycji kulturowych Prudnika i Krnova”. Projekt numer: PL.3.22/2.2.00/08.00059 Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska – Rzeczpospolita Polska 2007-2013 , Oś priorytetowa 2 „Poprawa warunków rozwoju pole nieobowiązkowe 20 przedsiębiorczości i turystyki”, Dziedzina wsparcia 2.2 „Wspieranie rozwoju turystyki” c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): 1 238 098,38 zł 1 052 383,61 zł luty 2009 - grudzień 2009 Projekt realizowany był wspólnie z partnerem – miastem Krnov z Republiki Czeskiej. Projekt miał i ma oddziaływanie transgraniczne gdyŜ został zrealizowany wspólnie w tym samym czasie: w mieście Prudnik jak i w mieście Krnov (Republika Czeska). Przedmiotem inwestycji po stronie polskiej było stworzenie Centrum Tradycji Włókienniczych na bazie zmodernizowanego budynku zlokalizowanego przy ul. Królowej Jadwigi 23. W wyniku realizacji niniejszego projektu w obiekcie stworzone zostały w pełni wyposaŜone: - w części parteru: siedziba muzeum, - w kondygnacji piwnicy: zaplecze magazynowe muzeum, pracownia ginących zawodów oraz wc ogólnodostępne, - na I piętrze: pokoje gościnne oraz pomieszczenia biurowe dla pracowników. Przedmiotem inwestycji po stronie czeskiej było zabezpieczenie i modernizacja budynku F (tkalni) dawnych zakładów tekstylnych „Karnola” w Krnovie oraz stworzenie ekspozycji tkackiej na bazie której utworzone zostanie Muzeum Tekstylne. i) projekt został juŜ zrealizowany Tak (zaznaczyć właściwe): j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć Nie właściwe): ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 10. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej 21 l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany w realizację projektu n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. 10. Rozmowy z partnerem projektu i uzgodnienie jego roli w realizacji projektu. Tak W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. Tak W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. Projekt realizowany był wspólnie z partnerem czeskim – miastem Krnov w którym Liderem projektu była Gmina Prudnik. Przyjęcie przez Gminę Prudnik funkcja Lidera projektu oznaczało przyjęcie pełnej odpowiedzialności za rzeczowy zakres całego projektu (tak po stronie czeskiej jak i polskiej), refundację środków (równieŜ za poniesione przez stronę czeską nakłady) oraz sprawozdawczość. Lider projektu powołany został w wyniku podpisanej stosownej umowy określającej wzajemne obowiązki. W wyniku zawartej umowy powołano grupę roboczą która spotykała się regularnie w okresach miesięcznych w trakcie realizacji projektu, grupa robocza wypracowała i odpowiedzialna jest realizację planu działań z wykorzystaniem wytworzonej w ramach projektu infrastruktury. 22 p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 11. a) nazwa i numer projektu: b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): „Polsko-Czeski Kurier Informacyjny” Projekt numer: PL.3.22/3.3.07/08.00138 Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska – Rzeczpospolita Polska 2007-2013 (Fundusz Mikroprojektów Euroregionu Pradziad). 46 789,44 zł 41 913,81 zł grudzień 2008 - grudzień 2009 Projekt realizowany był wspólnie z partnerem – miastem Krnov z Republiki Czeskiej. Projekt miał oddziaływanie transgraniczne gdyŜ został zrealizowany wspólnie w tym samym czasie: w mieście Prudnik jak i w mieście Krnov (Republika Czeska). Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował redakcję, druk i kolportaŜ wspólnie redagowanego miesięcznika „Polsko-Czeski Kurier Informacyjny” w ilości 5000 szt/wydanie. i) projekt został juŜ zrealizowany Tak (zaznaczyć właściwe): j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć Nie właściwe): ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 11. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. * pole nieobowiązkowe 23 l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany w realizację projektu n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. 10. Rozmowy z partnerem projektu i uzgodnienie jego roli w realizacji projektu. Tak W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. Tak W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. Projekt realizowany był wspólnie z partnerem – miastem Krnov (Republika Czeska). Partner realizował projekt „lustrzany” po stronie czeskiej (na który równieŜ uzyskał dofinansowanie z Programu Phare). Nowatorskim rozwiązaniem było powołanie wspólnej Rady Programowej która dokonywała wymiany informacji dziennikarskich, opracowywała oraz uzgadniała zawartość kaŜdej z edycji dwutygodnika „Wiadomości bez granic Polsko-Czeski Kurier Informacyjny”. W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* * pole nieobowiązkowe 24 Projekt 12. a) nazwa i numer projektu: b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): „Dziedzictwo przyrodnicze miast Prudnik i Bruntal nowym transgranicznym produktem turystycznym”. Projekt numer: PL.3.22/2.2.00/08.00.591 Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej 2007-2013 Republika Czeska – Rzeczpospolita Polska, Oś priorytetowa 2 „Poprawa warunków rozwoju przedsiębiorczości i turystyki”, Dziedzina wsparcia 2.2 „Wspieranie rozwoju turystyki” 3 864 833,86 zł 3 285 108,78 zł lipiec 2009 – listopad 2010 Projekt realizowany był wspólnie z partnerem – miastem Bruntal z Republiki Czeskiej. Projekt ma i mieć będzie oddziaływanie transgraniczne gdyŜ został realizowany wspólnie w tym samym okresie: w mieście Prudnik jak i w mieście Bruntal (Republika Czeska). Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował: 1.Rewaloryzację zabytkowego parku miejskiego w Prudniku. 2.Rewaloryzację parku miejskiego w Bruntalu. 3.Wykonanie nowych elementów przestrzennych (formy rzeźbiarskiej w Bruntalu oraz form plastycznych w Prudniku tj sekcji 5 bilbordów ze zmienianą raz w roku zawartością) na terenie zrewaloryzowanych parków, które stanowią narzędzia promocji dziedzictwa kulturowego oraz atrakcji turystycznych znajdujących się po drugiej stronie granicy. i) projekt został juŜ zrealizowany Tak (zaznaczyć właściwe): j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć Nie właściwe): ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 12. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu 25 l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany w realizację projektu n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. 10. Rozmowy z partnerem projektu i uzgodnienie jego roli w realizacji projektu. Tak W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. Tak W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. Projekt realizowany był wspólnie z partnerem czeskim – miastem Bruntal w którym Liderem projektu była Gmina Prudnik. Przyjęcie przez Gminę Prudnik funkcja Lidera projektu oznaczało przyjęcie pełnej odpowiedzialności za rzeczowy zakres całego projektu (tak po stronie czeskiej jak i polskiej), refundację środków (równieŜ za poniesione przez stronę czeską nakłady) oraz sprawozdawczość. Lider projektu powołany został w wyniku podpisanej stosownej umowy określającej wzajemne obowiązki. W wyniku zawartej umowy powołano grupę roboczą która spotykała się regularnie w okresach miesięcznych w trakcie realizacji projektu, grupa robocza wypracowała i odpowiedzialna jest 26 realizację planu działań z wykorzystaniem wytworzonej w ramach projektu infrastruktury. p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 13. – projekt nie kwalifikuje się do konkursu a) nazwa i numer projektu: „Zakup specjalistycznego samochodu do zbierania i wywozu odpadów komunalnych z terenów wiejskich Gminy Prudnik”. Projekt numer: R.U.DOW.60521-4-25/09 b) źródło finansowania: Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007(program operacyjny i działanie) 2013 Działanie „Podstawowe usługi dla gospodarki i ludności wiejskiej”. c) budŜet projektu: 478 240,00 zł d) wartość dofinansowania z Funduszy 196 000,00 zł Europejskich: e) okres realizacji projektu: grudzień 2009 – kwiecień 2010 f) partnerzy w projekcie*: Projekt realizowany był samodzielnie – bez partnera. g) zasięg terytorialny projektu: Projekt realizowany został w mieście Prudnik aczkolwiek jego oddziaływanie obejmować będzie wyłącznie tereny wiejskie Gminy Prudnik. h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało zakup nowego samochodu do obsługi wywozu się zrobić w ramach projektu i jaki miało odpadów komunalnych z terenów wiejskich to wpływ na rozwój lokalny i lokalną Gminy Prudnik. społeczność): i) projekt został juŜ zrealizowany Tak (zaznaczyć właściwe): j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć Nie właściwe): ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 13. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. * pole nieobowiązkowe 27 l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany w realizację projektu n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. Tak W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. Tak W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu poza swoimi obowiązkami słuŜbowymi. Z uwagi na zakup środka trwałego w postaci zakupu nowego samochodu do obsługi wywozu odpadów komunalnych z terenów wiejskich Gminy Prudnik projekt wdraŜany był samodzielnie przez Zakład Usług Komunalnych w Prudniku. Społeczeństwo było regularnie informowane o wszystkich etapach projektu: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach, jego wdraŜaniu oraz zakończeniu. Podstawowymi formami informacji były informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki, radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja Kablowa Prudnik), internetowe (strona www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica informacyjna oraz pamiątkowa). 28 p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 14. – projekt nie kwalifikuje się do konkursu a) nazwa i numer projektu: „Zakup i montaŜ na terenach wiejskich Gminy Prudnik latarni zasilanych energią odnawialną słoneczną i wiatrową”. Projekt numer: R.U.DOW.60521-4-24/09 b) źródło finansowania: Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007(program operacyjny i działanie) 2013 Działanie „Podstawowe usługi dla gospodarki i ludności wiejskiej” c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): 128 832,00 zł 79 200,00 zł grudzień 2009 – lipiec 2010 Projekt realizowany był samodzielnie – bez partnera. Projekt zrealizowany został na terenach wszystkich sołectw Gminy Prudnik a zatem jego oddziaływanie obejmuje wszystkie obszary wiejskie Gminy Prudnik. Zakup i montaŜ na terenie 8 miejscowości wiejskich 12 sztuk lamp (zasilanych energią słoneczną oraz wiatrową) które oświetlać będą wybrane przestrzenie ogólnodostępne (na działkach będących własnością Gminy Prudnik). i) projekt został juŜ zrealizowany Tak (zaznaczyć właściwe): j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć Nie właściwe): ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 14. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. * pole nieobowiązkowe 29 l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany w realizację projektu n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. Tak W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. Tak W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było regularnie informowane o jego wszystkich etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach, jego wdraŜaniu oraz zakończeniu. Podstawowymi formami informacji były informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki, radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja Kablowa Prudnik), internetowe (strona www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica informacyjna oraz pamiątkowa). 30 p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 15. a) nazwa i numer projektu: b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): „WdroŜenie nowych technologii informacyjnokomunikacyjnych w procesy dydaktyczne placówek edukacyjnych Gminy Prudnik”. Projekt numer: RPOP.05.01.02-16-004/09 Regionalny Program Operacyjny Województwa Opolskiego 2007-2013 – działanie 5.1.2. “Wsparcie lokalnej infrastruktury edukacyjnej”. 271 539,06 zł 230 808,20 zł czerwiec 2010 - wrzesień 2010 Projekt realizowany był samodzielnie – bez partnera. Projekt zrealizowany został w mieście Prudnik jak i we wszystkich szkołach zlokalizowanych na terenach wiejskich Gminy Prudnik a zatem obszar jego oddziaływanie obejmuje obszar całej gminy. Projekt swoim zakresem rzeczowym zakładał zakup nowoczesnego wyposaŜenia ICT w postaci 13 zestawów tablic interaktywnych składających się z: tablicy interaktywnej z dodatkowym wyposaŜeniem, - projektora, - wizualizera, - laptopa - odpowiedniego dla danych typów szkół oprogramowania. W wyniku projektu wsparciem zostało objętych 8 placówek edukacyjnych - wszystkie placówki oświatowe szczebla podstawowego (6 szkół z tego trzy na obszarach wiejskich) oraz 2 gimnazja Gminy Prudnik. i) projekt został juŜ zrealizowany Tak (zaznaczyć właściwe): j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć Nie właściwe): ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 15. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania * pole nieobowiązkowe 31 l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany w realizację projektu n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. Tak W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. Tak W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było regularnie informowane o jego wszystkich etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach, jego wdraŜaniu oraz zakończeniu. Podstawowymi formami informacji były informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki, 32 radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja Kablowa Prudnik), internetowe (strona www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica informacyjna oraz pamiątkowa). p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 16. – projekt nie kwalifikuje się do konkursu a) nazwa i numer projektu: „Przebudowa Wiejskiego Domu Kultury w Szybowicach”. Projekt numer:R.U.DOW.0812-51-34/09 b) źródło finansowania: Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007(program operacyjny i działanie) 2013, Działanie „Odnowa i rozwój wsi” c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): 758 878,43 zł 311 015,00 zł październik 2009 - listopad 2010 Projekt realizowany był samodzielnie – bez partnera. Projekt zrealizowany został w sołectwie Szybowice i jego oddziaływanie obejmować będzie obszar w/w sołectwa. Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował przebudowę WDK w Szybowicach (roboty ogólnobudowlane, instalacji sanitarnych, instalacji elektrycznej). i) projekt został juŜ zrealizowany Tak (zaznaczyć właściwe): j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć Nie właściwe): ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 16. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. * pole nieobowiązkowe 33 l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany w realizację projektu n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. Tak W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. Tak W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było regularnie informowane o jego wszystkich etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach, jego wdraŜaniu oraz zakończeniu. Podstawowymi formami informacji były informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki, radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja Kablowa Prudnik), internetowe (strona www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica informacyjna oraz pamiątkowa). 34 p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 17. – projekt nie kwalifikuje się do konkursu a) nazwa i numer projektu: „Przebudowa płyty boiska (modernizacja) z rozbudową amfiteatru i zaplecza sanitarnego w Moszczance”. Projekt numer: R.U.DOW.0812-51-30/09 b) źródło finansowania: Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007(program operacyjny i działanie) 2013, Działanie „Odnowa i rozwój wsi” c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): 903 544,07 zł 370 305,00 zł październik 2009 – grudzień 2010 Projekt realizowany był samodzielnie – bez partnera. Projekt zrealizowany został w miejscowości Moszczanka i jego oddziaływanie obejmuje obszar w/w sołectwa. Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował przebudowę płyty boiska (modernizacja) z rozbudową amfiteatru i zaplecza sanitarnego w Moszczance (roboty ziemne dotyczące dróg wewnętrznych, chodników, oświetlenia zewnętrznego, roboty budowlane zaplecza sanitarnego i amfiteatru, instalacji wodnych i sanitarnych, instalacji elektrycznej, instalacji centralnego ogrzewania). i) projekt został juŜ zrealizowany Tak (zaznaczyć właściwe): j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć Nie właściwe): ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 17. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. * pole nieobowiązkowe 35 l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany w realizację projektu n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały 6.Określenie harmonogramu projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. Tak W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. Tak W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było regularnie informowane o jego wszystkich etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach, jego wdraŜaniu oraz zakończeniu. Podstawowymi formami informacji były informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki, radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja Kablowa Prudnik), internetowe (strona www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica informacyjna oraz pamiątkowa). W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. 36 q) Inne uwagi* Projekt 18. a) nazwa i numer projektu: b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): „Stworzenie regionalnej bazy turystycznonoclegowej przedgórza „Gór Opawskich”. Projekt numer: RPOP.01.04.02-16-001/09 Regionalny Program Operacyjny Województwa Opolskiego 2007-2013 – działanie 1.4.2 „Usługi turystyczne i rekreacyjno-sportowe świadczone przez sektor publiczny”. 11 304 527,43 zł 5 518 579,27 zł czerwiec 2009 - listopad 2011 Projekt realizowany jest samodzielnie – bez udziału partnera. Projekt realizowany jest w mieście Prudnik jak i na terenach wiejskich Gminy Prudnik i jego oddziaływanie obejmować będzie obszar nie tylko powiatu prudnickiego ale i całego przedgórza Gór Opawskich (pas 3 powiatów południowych województwa opolskiego). Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmuje : 1.Budowę sieć wielofunkcyjnych ścieŜek (pieszych, rowerowych oraz konnych) wraz z instalacją oznakowania oraz elementów małej infrastruktury łączących Prudnik z otuliną Parku Krajobrazowego „Góry Opawskie” oraz w jego obrębie, o łącznej długości 28 km. 2.Budowę dwóch wieŜ widokowych w Parku Krajobrazowym „Góry Opawskie” - na trasach wielofunkcyjnych ścieŜek rekreacyjnych. 3. Adaptację poprzez remont obiektu (wraz z wyposaŜeniem oraz zagospodarowaniem terenu) byłego prewentorium dziecięcego w Wieszczynie na całoroczny obiekt hotelowoszkoleniowy posiadający 30 miejsc noclegowych. 4. Rewitalizację budynku sztabowego byłej jednostki wojskowej w Prudniku (wraz z wyposaŜeniem oraz zagospodarowaniem terenu) na całoroczny obiekt hotelowy posiadający 70 miejsc noclegowych. i) projekt został juŜ zrealizowany Nie (zaznaczyć właściwe): j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć Tak właściwe): ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 18. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Opis: * pole nieobowiązkowe 37 l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany w realizację projektu n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. Tak W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. Tak W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. Z uwagi infrastrukturalny charakter projekt wdraŜany jest samodzielnie przez Gminę Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było i jest regularnie informowane o jego wszystkich etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach, jego wdraŜaniu oraz zakończeniu. 38 Podstawowymi formami informacji były i są informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki, radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja Kablowa Prudnik), internetowe (strona www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica informacyjna oraz pamiątkowa). p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 19. a) nazwa i numer projektu: b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): „Stworzenie bazy materialnej rozwoju ponadlokalnej oferty kulturowej-przebudowa renesansowej rezydencji Hermanna Frankla”. Projekt numer: RPOP.05.03.00-16-012/09 Regionalny Program Operacyjny Województwa Opolskiego 2007-2013 – działanie 5.3. „Rozwój kultury oraz ochrona dziedzictwa kulturowego”. 8 125 702,63 zł 6 412 315,82 zł czerwiec 2009 - październik 2011 Projekt realizowany jest samodzielnie – bez udziału partnera. Projekt realizowany jest w mieście Prudnik aczkolwiek jego oddziaływanie obejmować będzie obszar całego powiatu prudnickiego. Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmuje przebudowę zabytkowej renesansowej rezydencji dawnego fabrykanta Hermanna Frankla o kubaturze 13687,3 m3. Przebudowa obiektu obejmować będzie głównie prace adaptacyjne i modernizacyjne, oraz kompleksowe wyposaŜenie obiektu – nowej siedziby Prudnickiego Ośrodka Kultury wraz z zagospodarowaniem terenu. i) projekt został juŜ zrealizowany Nie (zaznaczyć właściwe): j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć Tak właściwe): ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 19. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania * pole nieobowiązkowe 39 l) uczestniczył w przygotowaniu projektu lub wniosku o dofinansowanie projektu m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany w realizację projektu n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. Tak W jakim zakresie? Jakie zadania wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. Tak W jakim zakresie? Jakie zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. Z uwagi infrastrukturalny charakter projekt wdraŜany jest samodzielnie przez Gminę Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było i jest regularnie informowane o jego wszystkich etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach, jego wdraŜaniu oraz zakończeniu. Podstawowymi formami informacji były i są informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki, 40 radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja Kablowa Prudnik), internetowe (strona www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica informacyjna oraz pamiątkowa). p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 20. a) nazwa i numer projektu: b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): i) * projekt został juŜ zrealizowany (zaznaczyć właściwe): „III etap rewitalizacji infrastruktury śródmieścia Prudnika”. Projekt numer: RPOP.06.01.00-16-006/09 Regionalny Program Operacyjny Województwa Opolskiego 2007-2013 – działanie 6.1. “Rewitalizacja obszarów miejskich”. 9 308 147,45 zł 5 201 392,23 zł styczeń 2010 - grudzień 2012 Projekt realizowany jest samodzielnie – bez udziału partnera. Projekt realizowany jest w mieście Prudnik i jego oddziaływanie obejmować będzie zdegradowany obszar miasta ścisłego centrum miast Prudnik objętego ochroną konserwatorską. Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmuje rewitalizacje i odnowę zdegradowanego obszaru śródmieścia Prudnika stanowiącego obszar Starego Miasta w granicach następujących 12 ulic : Jagiellońskiej, Ratuszowej, Kościelnej, Ciasnej, Łukowej, Pocztowej, Starej, Pod Bramami, Krótkiej, Wąskiej, Placu Szarych Szeregów i Placu Farny w zakresie obejmującym: -przebudowę nawierzchni ulic i chodników, -wydzielenie parkingów, -uporządkowanie zieleni miejskiej, -przebudowę oświetlenia oraz -przebudowę sieci technicznych (wod-kan i cieplnych). Nie pole nieobowiązkowe 41 j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć Tak właściwe): ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 20. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. l) uczestniczył w przygotowaniu projektu Tak W jakim zakresie? Jakie zadania lub wniosku o dofinansowanie projektu wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany Tak W jakim zakresie? Jakie w realizację projektu zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. n) prowadzi/prowadził swoje działania Kandydat prowadził swoje działania związane z związane z realizacją projektu realizacją projektu w ramach obowiązków w ramach obowiązków słuŜbowych, słuŜbowych. czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe 42 o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) Projekt poprzedzony został opracowaniem autorskim Pana Ryszarda Zwojewskiego „Programu Rewitalizacji Miasta Prudnika na lata 2009-2013” który został poddany szerokim konsultacjom społecznym (spotkania z mieszkańcami, ogłoszenia w mediach, debata podczas sesji Rady Miejskiej). p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały Z uwagi infrastrukturalny charakter projekt wdraŜany jest samodzielnie przez Gminę Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było i jest regularnie informowane o jego wszystkich etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach, jego wdraŜaniu oraz zakończeniu. Podstawowymi formami informacji były i są informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki, radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja Kablowa Prudnik), internetowe (strona www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica informacyjna oraz pamiątkowa). W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 21. – projekt nie kwalifikuje się do konkursu a) nazwa i numer projektu: „Budowa sieci wodociągowej i sieci kanalizacji sanitarnej dla rejonu Prudnik – Chocim Dębowiec”. Projekt numer: R.U.DOW.60521-4-26/09 b) źródło finansowania: Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007(program operacyjny i działanie) 2013 Działanie „Podstawowe usługi dla gospodarki i ludności wiejskiej”. c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): * 9 529 383,17 zł 2 224 028,00 zł grudzień 2010 – sierpień 2012 Projekt realizowany jest samodzielnie – bez udziału partnera. Projekt realizowany jest w mieście Prudnik jak i na terenach wiejskich Gminy Prudnik i jego oddziaływanie obejmować będzie obszar otuliny Parku Krajobrazowego „Góry Opawskie” zlokalizowanego na terenie Gminy Prudnik. Projekt obejmuje zakup materiałów i surowców niezbędnych do wybudowania sieci wodociągowej i sieci kanalizacyjnej zlokalizowanej poza granicami pole nieobowiązkowe 43 administracyjnymi miasta Prudnik. Zadanie jest realizowane samodzielnie (tj własną załogą i sprzętem) przez Zakład Wodociągów i Kanalizacji. i) projekt został juŜ zrealizowany Nie (zaznaczyć właściwe): j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć Tak właściwe): ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 21. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. l) uczestniczył w przygotowaniu projektu Tak W jakim zakresie? Jakie zadania lub wniosku o dofinansowanie projektu wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany Tak W jakim zakresie? Jakie w realizację projektu zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. 44 n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu poza swoimi obowiązkami słuŜbowymi. Z uwagi infrastrukturalny charakter projekt wdraŜany jest samodzielnie przez Gminę Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było i jest regularnie informowane o jego wszystkich etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach, jego wdraŜaniu oraz zakończeniu. Podstawowymi formami informacji były i są informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki, radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja Kablowa Prudnik), internetowe (strona www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica informacyjna oraz pamiątkowa). W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 22. a) nazwa i numer projektu: b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): * „Zwiększenie efektywności energetycznej obiektów uŜyteczności publicznej Gminy Prudnik”. Numer projektu: RPOP.04.03.00-16-041/10 Regionalny Program Operacyjny Województwa Opolskiego 2007-2013 – Działanie 4.3. „Ochrona powietrza, odnawialne źródła energii”. 1 618 438,40 zł 809 219,20 zł wrzesień 2010 – wrzesień 2011. Projekt realizowany jest samodzielnie – bez udziału partnera. Projekt realizowany jest w mieście Prudnik jak i na terenach wiejskich Gminy Prudnik i jego oddziaływanie obejmować będzie obszar powiatu prudnickiego. Projekt swoim zakresem rzeczowym zakłada prace termomodernizacyjne tj. docieplenie ścian i stropów, wymianę stolarki okiennej i drzwiowej oraz montaŜ instalacji solarnej na potrzeby przygotowania c.w.u., trzech obiektów Gminy Prudnik Zespołu SzkolnoPrzedszkolnego w Rudziczce, Publicznego Przedszkola nr 6 w Prudniku oraz Hali Sportowej pole nieobowiązkowe 45 "Obuwnik" w Prudniku. i) projekt został juŜ zrealizowany Nie (zaznaczyć właściwe): j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć Tak właściwe): ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 22. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. l) uczestniczył w przygotowaniu projektu Tak W jakim zakresie? Jakie zadania lub wniosku o dofinansowanie projektu wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany Tak W jakim zakresie? Jakie w realizację projektu zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. 46 n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. Z uwagi infrastrukturalny charakter projekt wdraŜany jest samodzielnie przez Gminę Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było i jest regularnie informowane o jego wszystkich etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach, jego wdraŜaniu oraz zakończeniu. Podstawowymi formami informacji były i są informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki, radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja Kablowa Prudnik), internetowe (strona www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica informacyjna oraz pamiątkowa). W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 23. a) nazwa i numer projektu: b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): * „Ochrona i promocja twórczości ludowej oraz rzemiosła artystycznego pogranicza polskoczeskiego”. Numer projektu: PL.3.22/3.2.00/09.01530. Program Operacyjny Współpracy Transgranicznej Republika Czeska – Rzeczpospolita Polska 2007-2013, Oś priorytetowa 3: Wspieranie współpracy społeczności lokalnych 148 558,00 zł 126 299,80 zł wrzesień 2010 do końca grudnia 2012 Projekt realizowany jest wspólnie z partnerem – miastem Krnov z Republiki Czeskiej. Projekt ma i mieć będzie oddziaływanie transgraniczne gdyŜ jest realizowany wspólnie tak w mieście Prudnik jak i w mieście Krnov (Republika Czeska). Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmuje: 1.Organizację w Prudniku latach 2010, 2011 i 2012 w miesiącu czerwcu kaŜdego roku 3 kolejnych edycji Wystaw Twórców Ludowych i Rzemiosła Artystycznego Pogranicza PolskoCzeskiego. 2. Organizację w latach 2010,2011 i 2012 (w m- pole nieobowiązkowe 47 cu grudniu) trzech kolejnych edycji "Vánočního jarmarku" w Krnovie. i) projekt został juŜ zrealizowany Nie (zaznaczyć właściwe): j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć Tak właściwe): ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 23. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. 10. Rozmowy z partnerem projektu i uzgodnienie jego roli w realizacji projektu. l) uczestniczył w przygotowaniu projektu Tak W jakim zakresie? Jakie zadania lub wniosku o dofinansowanie projektu wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany Tak W jakim zakresie? Jakie w realizację projektu zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. 48 n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. Projekt realizowany jest wspólnie z partnerem czeskim – miastem Krnov w którym Liderem projektu była Gmina Prudnik. Przyjęcie przez Gminę Prudnik funkcja Lidera projektu oznacza przyjęcie pełnej odpowiedzialności za rzeczowy zakres całego projektu (tak po stronie czeskiej jak i polskiej), refundację środków (równieŜ za poniesione przez stronę czeską nakłady) oraz sprawozdawczość. Lider projektu powołany został w wyniku podpisanej stosownej umowy określającej wzajemne obowiązki. W wyniku zawartej umowy powołano grupę roboczą która spotyka się regularnie w okresach miesięcznych w trakcie realizacji projektu, grupa robocza wypracowała i odpowiedzialna jest realizację wspólnego planu działań. W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* Projekt 24. a) nazwa i numer projektu: b) źródło finansowania: (program operacyjny i działanie) c) budŜet projektu: d) wartość dofinansowania z Funduszy Europejskich: e) okres realizacji projektu: f) partnerzy w projekcie*: g) zasięg terytorialny projektu: h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało się zrobić w ramach projektu i jaki miało to wpływ na rozwój lokalny i lokalną społeczność): * „Stworzenie Regionalnego Inkubatora Przedsiębiorczości w Prudniku”. Numer projektu: RPOP.01.01.01-16-002/10 Regionalny Program Operacyjny Województwa Opolskiego 2007-2013 – Działanie 1.1.1. “Wsparcie instytucji otoczenia biznesu”. 8 896 207,77 zł 6 198 177,53 zł październik 2010 – czerwiec 2013 Projekt realizowany jest samodzielnie – bez udziału partnera. Projekt realizowany jest w mieście Prudnik aczkolwiek jego oddziaływanie obejmować będzie zasięg powiatu prudnickiego oraz dwóch powiatów sąsiednich. Projekt swoim zakresem rzeczowym zakłada stworzenie Regionalnego Inkubatora Przedsiębiorczości poprzez przebudowę dwóch budynków zlokalizowanych w ścisłym centrum miasta Prudnika (tj byłej szkoły podstawowej oraz byłego kina przy ul.Plac Wolnosci) pole nieobowiązkowe 49 i) oferujących znakomite lokalizacje dla nowych podmiotów gospodarczych. Mając na względzie fakt otwartej, nie dyskryminującej Ŝadnego z potencjalnych podmiotów oferty skierowanej równieŜ do podmiotów dopiero rozpoczynających działalność, w ramach projektu załoŜono równieŜ zakup wyposaŜenia (biurowego oraz komputerowego) do niektórych pomieszczeń dwóch obiektów Regionalnego Inkubatora Przedsiębiorczości. Projekt przewiduje równieŜ zagospodarowanie terenu wokół obiektów Regionalnego Inkubatora Przedsiębiorczości. Nie projekt został juŜ zrealizowany (zaznaczyć właściwe): j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć Tak właściwe): ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 24. Czy kandydat: k) jest pomysłodawcą projektu Tak W jakim zakresie? Opis: 1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z moŜliwościami uzyskania dofinansowania ze źródeł zewnętrznych. 2.Zidentyfikowanie potrzeb. 3.Określenie głównych celów jak i działań koniecznych do podjęcia. 4.Określenie oczekiwanych wyniki projektu. 5.Określenie budŜetu i innych źródeł finansowania. 6.Określenie harmonogramu projektu. 7.Ustalenie sposobu promocji projektu. 8.Określenie sposobów skutecznej realizacji projektu i jego wdroŜenia. 9.Określenie planu utrzymania trwałości efektów projektu (w tym jego przyszłe finansowanie) po jego zakończeniu. l) uczestniczył w przygotowaniu projektu Tak W jakim zakresie? Jakie zadania lub wniosku o dofinansowanie projektu wykonywał? Opis: Fiszka projektowa w całości została przygotowana przez Pana Ryszard Zwojewskiego. m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany Tak W jakim zakresie? Jakie w realizację projektu zdania/czynności wykonuje/wykonywał? Opis: 1.Monitoring finansowy i rzeczowy wdraŜania projektu. 2.Nadzór nad prawidłowością procesu refundacji(sporządzania 50 n) prowadzi/prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych, czy te działania wykraczają poza jego obowiązki słuŜbowe o) realizuje/realizował swoje działania związane z realizację projektu w sposób partnerski i na czym polegało partnerstwo (np. czy prowadził konsultacje społeczne, czy informował społeczność o swoich działaniach, czy zapraszał do udziału w projekcie inne podmioty itp.) p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich działaniach innowacyjne rozwiązania (nie tylko informatyczne) i na czym one polegały wniosków o płatność). 3.Nadzór nad sprawozdawczością projektu. 4.Monitoring osiągnięcia wskaźników projektu. 5.Nadzór nad prawidłową archiwizacją dokumentacji związanej z realizacją projektu. Kandydat prowadził swoje działania związane z realizacją projektu w ramach obowiązków słuŜbowych. Z uwagi infrastrukturalny charakter projekt wdraŜany jest samodzielnie przez Gminę Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było i jest regularnie informowane o jego wszystkich etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach, jego wdraŜaniu oraz zakończeniu. Podstawowymi formami informacji były i są informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki, radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja Kablowa Prudnik), internetowe (strona www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica informacyjna oraz pamiątkowa). W swoich działaniach kandydat zastosował pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po jego końcową ewaluację. q) Inne uwagi* II. WPŁYW DZIAŁALNOŚCI KANDYDATA I REALIZOWANYCH PROJEKTÓW NA ROZWÓJ LOKALNY I AKTYWIZACJĘ OBYWATELSKĄ LOKALNEJ SPOŁECZNOŚCI W wyniku projektów przygotowanych przez a) jakie zmiany nastąpiły w danej kandydata: miejscowości/ gminie/ powiecie itd. zrewitalizowano 5675 m2 dróg dzięki projektom: śródmieścia miasta oraz 4320 m2 chodników, wykonano około 30 km kanalizacji sanitarnej na terenach wiejskich, dokonano termomodernizacji 8 placówek oświatowych, wybudowano ponad 28 km wielofunkcyjnych ścieŜek (rowerowych, konnych) wybudowano 2 wieŜe widokowe, zmodernizowano 10 obiektów kubaturowych na potrzeby: wiejskich domów kultury (2 obiekty), placówek muzealnych (1 obiekt), miejskiego * pole nieobowiązkowe 51 b) jak zmieniło się Ŝycie lokalnej społeczności dzięki projektom: ośrodka kultury (1 obiekt), regionalnego inkubatora przedsiębiorczości (2 obiekty), obiektów sportowych (2 obiekty), bazy noclegowej (2 obiekty), rozbudowie uległa infrastruktura ICT i jej wykorzystanie we wszystkich placówkach oświatowych Gminy Prudnik wzrosło wykorzystanie energii odnawialnej poprzez instalację lamp solarnych rewaloryzacji poddano 2 obiekty zabytkowe miasta (park oraz willa Frankla) oraz obszar ścisłego centrum miast objętego ochroną konserwatorską. WyŜej wymienione działania podejmowane przez Pana Ryszarda Zwojewskiego w zdecydowany sposób podnoszą jakość Ŝycia na obszarach objętych projektami, a szczególnej wagi dodaje fakt, Ŝe inwestycje te najczęściej realizowane były na terenach zdegradowanych. Wymiernymi efektami poprawy Ŝycia lokalnej społeczności dzięki projektom których autorem był Pan Ryszard Zwojewski są poniŜsze fakty: 1.Poprawa warunków Ŝycia w wyniku realizacji projektów środowiskowych z zakresu kanalizacji sanitarnej w wyniku ograniczenia zrzutu do środowiska następujących ładunków zanieczyszczeń: BZT5 (BOD5) – 287,1 kg O2/d CZTCr (COD) – 765,6 kg O2/d Zawiesina ogólna (NL) – 334,9 kg/d Azot ogólny Nog - 57,4 kg N/d Fosfor ogólny Pog - 11,9 kg P/d 2.Poprawa warunków Ŝycia w wyniku realizacji projektów środowiskowych z zakresu termomodernizacji w wyniku ograniczenia zrzutu do środowiska następujących ładunków zanieczyszczeń: SO2 – 1 301,24 kg, NOx – 530,80 kg CO2 – 272 170,41 kg, Pyły – 44,89 kg. 3.Aktywizacja gospodarcza miasta i Gminy w wyniku realizacji 4 projektów dotyczących rewitalizacji i rewaloryzacji ( 3 etapy rewitalizacji infrastruktury technicznej miasta oraz zabytkowy park miejski) w wyniku której wzrosła ilość podmiotów gospodarczych na terenach na których były realizowane projekty. 4. Rozszerzenie oferty turystycznej miasta i gminy poprzez stworzenie na bazie 52 zrealizowanych i realizowanych projektów nowego produktu turystycznego opartego na wykorzystaniu istniejących walorów przyrodniczych i wykorzystanie ich do aktywizacji gospodarczej (branŜy turystycznej) społeczności lokalnej. 5. Zdecydowanej poprawie uległa jakość infrastruktury edukacyjnej (poprzez zakup nowoczesnego wyposaŜenia ICT dla wszystkich szkół Gminy Prudnik) szczególnie w kontekście zwalczania dysproporcji pomiędzy obszarami wiejskimi i miejskimi i wyrównania szans edukacyjnych dzieci i młodzieŜy, w szczególności z terenów wiejskich. c) czy działania kandydata przyczyniły się/ przyczyniają się do aktywizacji obywatelskiej lokalnej społeczności? W jaki sposób? Zrealizowane projekty w zdecydowany sposób przyczyniły się do rozwoju obszarów objętych projektami. W wyniku ich realizacji wzrosła atrakcyjność gminy, na obszarach tych zwiększyła się aktywność mieszkańców zarówno w sferze społecznej, jak i gospodarczej. Dzięki bezpośrednim działaniom kandydata powstały 4 nowe stowarzyszenia odnowy wsi podejmujące liczne inicjatywy na rzecz swoich środowisk współfinansowane min ze środków PROW 2007-2013. d) Inne uwagi* Podjęte inwestycje z zakresu infrastruktury technicznej (budowa lub modernizacja wiejskich domów kultury) pozwoliły na aktywizację obszarów wiejskich w tym wsi: Moszczanka, Niemysłowice, Rudziczka, Szybowice. Rewitalizacja infrastruktury technicznej miasta jak teŜ i terenów miejskich pozwoliła zmienić jego oblicze na bardziej bezpieczne i przyjazne mieszkańcom. 1.Pan Ryszard Zwojewski podjął ponadto współpracę z Gminą Międzyrzecz przy realizacji projektu Gminy Międzyrzecz w ramach funduszu „Interreg III c” rezygnując z naleŜnego wynagrodzenia za wykonaną pracę, które zgodnie z jego Ŝyczeniem przekazane zostało na rzecz rodzin najuboŜszych w Międzyrzeczu (w załączeniu kopia pisma Burmistrza Międzyrzecza). 2. W odpowiedzi na wystosowane zaproszenie Wicemarszałka Województwa Opolskiego, który docenił wiedzę oraz doświadczenie kandydata, Pan Ryszard Zwojewski współpracował przy opracowaniu Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Opolskiego 20072013 ( w załączeniu kopia pisma). 53 3.Ze względu na posiadaną wiedzę kandydat był dwukrotnie nominowany przez Dyrekcję Władzy WdraŜającej Program Współpracy Przygranicznej na członka komisji przetargowej powołanej w celu wyboru wykonawcy duŜego projektu infrastrukturalnego w ramach funduszu PHARE CBC Republika Czeska-Rzeczpospolita Polska ( w załączeniu kopia pisma oraz informacji prasowej). 54