Pobierz plik - Fundusze Europejskie na lata 2007-2013

Transkrypt

Pobierz plik - Fundusze Europejskie na lata 2007-2013
Załącznik nr 1
do regulaminu Konkursu
KONKURS O NAGRODĘ MINISTRA ROZWOJU REGIONALNEGO
EUROLIDER 2011
WYCIĄG Z FORMULARZA ZGŁOSZENIOWEGO
DANE KANDYDATA
Imię i nazwisko: Ryszard Zwojewski
I. INFORMACJA O PROJEKTACH1 WSPÓŁFINANSOWANYCH Z FUNDUSZY EUROPEJSKICH
I ZAANGAśOWANIU KANDYDATA W ICH PRZYGOTOWANIE I REALIZACJĘ2
Projekt 1. – projekt nie kwalifikuje się do konkursu
a) nazwa i numer projektu :
„VI Wystawa Twórców Ludowych i Rzemiosła
Artystycznego Pogranicza Polsko – Czeskiego,
Prudnik 2003”
Projekt numer: PL0011.3-L005/8
b) źródło finansowania:
Fundusz Małych Projektów Programu PHARE
(program operacyjny i działanie)
CBC Polska - Czechy
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
i)
24 660,00 zł
18 180,00 zł
kwiecień 2003 – lipiec 2003
Projekt realizowany był wspólnie z partnerem –
miastem Krnov z Republiki Czeskiej.
Projekt miał oddziaływanie transgraniczne gdyŜ
został zrealizowany wspólnie z miastem Krnov
(Republika Czeska) i obejmował swoim
zasięgiem pogranicze polsko-czeskie.
Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował
organizację w Prudniku w dniach 06-08.06.2003
r. VI edycji Wystawy Twórców Ludowych i
Rzemiosła Artystycznego Pogranicza PolskoCzeskiego w której uczestniczyło ponad 250
wystawców.
projekt został juŜ zrealizowany
(zaznaczyć właściwe):
j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć
właściwe):
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 1. Czy kandydat:
Tak
Nie
*
pole nieobowiązkowe
NaleŜy przedstawić informacje wyłącznie o projektach, które uzyskały dofinansowanie tzn. zawarto juŜ
umowę o ich dofinansowanie z Funduszy Europejskich.
2
Wszystkie projekty naleŜy opisać według tego samego schematu, w razie potrzeby odpowiednio rozbudowując
formularz
1
1
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
W jakim zakresie?
Opis:
1. Skonfrontowanie analizy
potrzeb z moŜliwościami
uzyskania dofinansowania ze
źródeł zewnętrznych.
2. Zidentyfikowanie potrzeb.
3. Określenie głównych celów
jak i działań koniecznych do
podjęcia.
4. Oczekiwane wyniki projektu.
5. Określenie budŜetu i innych
źródeł finansowania.
6. Określenie harmonogramu
projektu.
7. Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8. Określenie sposobów
skutecznej realizacji projektu
i jego wdroŜenia.
9. Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu
(w tym jego przyszłe
finansowanie) po jego
zakończeniu.
10. Rozmowy z partnerem
projektu i uzgodnienie jego
roli w realizacji projektu.
l)
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
Tak
W jakim zakresie? Jakie
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
uczestniczył w przygotowaniu projektu
lub wniosku o dofinansowanie projektu
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
w realizację projektu
2
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
Projekt realizowany był wspólnie z partnerem –
miastem Krnov (Republika Czeska). Partner
odpowiedzialny był za realizację uzgodnionej
sekwencji działań (nabór czeskich uczestników
projektu, promocję projektu po stronie czeskiej,
udział w projekcie).
q) Inne uwagi*
Projekt 2. – projekt nie kwalifikuje się do konkursu
a) nazwa i numer projektu:
„Publikacja dwutygodnika „Wiadomości bez
granic Polsko-Czeski Kurier Informacyjny””.
Projekt numer: PL0109.3-L005/05
b) źródło finansowania:
Fundusz Małych Projektów Programu PHARE
(program operacyjny i działanie)
CBC Polska - Czechy
c) budŜet projektu:
44 940,00 zł
d) wartość dofinansowania z Funduszy
33 540,00 zł
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
kwiecień 2004 – kwiecień 2005
f) partnerzy w projekcie*:
Projekt realizowany był wspólnie z partnerem –
miastem Krnov z Republiki Czeskiej.
g) zasięg terytorialny projektu:
Projekt miał oddziaływanie transgraniczne gdyŜ
został zrealizowany wspólnie w tym samym
czasie: w mieście Prudnik jak i w mieście Krnov
(Republika Czeska).
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało Projekt pt "Publikacja dwutygodnika
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
„Wiadomości bez granic Polsko-Czeski Kurier
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
Informacyjny " posiadał jeden główny cel jakim
społeczność):
jest dostarczenie społecznościom lokalnym
zamieszkującym tereny przygraniczne Polski i
Czech regularnego serwisu dotyczącego
aktualnych wydarzeń (gospodarczych,
kulturalnych oraz o charakterze informacyjnym)
mających miejsce na terytorium danego kraju
ale teŜ terenów połoŜonych po drugiej stronie
granicy.
Serwis
informacyjny
przekazywany
był
społecznościom lokalnym Polski i Czech przez
okres 12 miesięcy regularnie w odstępach
dwutygodniowych w formie drukowanej w
*
pole nieobowiązkowe
3
postaci bezpłatnego dodatku pt "Polsko-Czeski
Kurier Informacyjny" do lokalnej gazety
kolportowanej na terenie nie tylko miasta
Prudnika ale i całego powiatu a materiały
dotyczące miasta Prudnika były przez partnera
projektu tj Miasto Krnov drukowane w formie
bezpłatnego dodatku do gazety "Krnoyske Listy"
kolportowanej na terenie miasta Krnova.
i) projekt został juŜ zrealizowany:
j) projekt jest w trakcie realizacji:
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 2. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
l)
uczestniczył w przygotowaniu projektu
lub wniosku o dofinansowanie projektu
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
w realizację projektu
Tak
Tak
Tak
Nie
W jakim zakresie?
Opis:
1. Skonfrontowanie analizy
potrzeb z moŜliwościami
uzyskania dofinansowania ze
źródeł zewnętrznych.
2. Zidentyfikowanie potrzeb.
3. Określenie głównych celów
jak i działań koniecznych do
podjęcia.
4. Oczekiwane wyniki projektu.
5. Określenie budŜetu i innych
źródeł finansowania.
6. Określenie harmonogramu
projektu.
7. Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8. Określenie sposobów
skutecznej realizacji projektu
i jego wdroŜenia.
9. Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu
(w tym jego przyszłe
finansowanie) po jego
zakończeniu.
10. Rozmowy z partnerem
projektu i uzgodnienie jego
roli w realizacji projektu.
W jakim zakresie? Jakie zadania
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
W jakim zakresie? Jakie
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
4
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
Projekt realizowany był wspólnie z partnerem –
miastem Krnov (Republika Czeska). Partner
realizował projekt „lustrzany” po stronie czeskiej
(na który równieŜ uzyskał dofinansowanie z
Programu Phare). Nowatorskim rozwiązaniem
było powołanie wspólnej Rady Programowej
która dokonywała wymiany informacji
dziennikarskich, opracowywała oraz uzgadniała
zawartość kaŜdej z edycji dwutygodnika
„Wiadomości bez granic Polsko-Czeski Kurier
Informacyjny”.
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 3.
a) nazwa i numer projektu:
b) źródło finansowania:
(program operacyjny i działanie)
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
g) zasięg terytorialny projektu:
*
„Budowa chodnika dla pieszych – ścieŜki
turystycznej przy drodze krajowej nr 40 w
miejscowości Łąka Prudnicka”
Projekt numer: R.U.DRW.0812-35-51/16/05
Sektorowy Program Operacyjny
„Restrukturyzacja i modernizacja sektora
Ŝywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich
2004-2006”, Działanie 2.3. „Odnowa wsi i
zachowanie dziedzictwa kulturowego”
70 351,41 zł.
46 132,00 zł.
sierpień 2005 – listopad 2005
Projekt realizowany był samodzielnie – bez
udziału partnera.
Projekt realizowany został w sołectwie Łąka
Prudnicka i jego oddziaływanie ma zasięg
lokalny tj w/w sołectwa.
pole nieobowiązkowe
5
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował
wykonanie chodnika – ścieŜki z polbruku o
łącznej długości 82,5mb, zjazdu do posesji,
odwodnienia poboczy jezdni i chodnika,
rozebranie starego i wykonanie nowego
przepustu oraz zarurowanie istniejącego rowu.
Chodnik posiada szerokość 2 metry oraz
dodatkowe pasy zieleni pomiędzy: jezdnią a
chodnikiem oraz chodnikiem a granicą działek
prywatnych.
W trakcie inwestycji wyrównano równieŜ
połączenie wjazdu do Szkoły Podstawowej oraz
rozebrano istniejący murek, co zapewnia
ciągłość komunikacyjna z wybudowanym,
istniejącym juŜ chodnikiem.
i) projekt został juŜ zrealizowany:
j) projekt jest w trakcie realizacji:
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 3. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
l)
uczestniczył w przygotowaniu projektu
lub wniosku o dofinansowanie projektu
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
w realizację projektu
Tak
Tak
Tak
Nie
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
W jakim zakresie? Jakie zadania
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
W jakim zakresie? Jakie
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
6
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter
projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę
Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było
regularnie informowane o jego wszystkich
etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej
akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach,
jego wdraŜaniu oraz zakończeniu.
Podstawowymi formami informacji były
informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki,
radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja
Kablowa Prudnik), internetowe (strona
www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica
informacyjna oraz pamiątkowa).
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 4.
a) nazwa i numer projektu:
b) źródło finansowania:
(program operacyjny i działanie)
*
„Modernizacja z rozbudową Centrum
Sportowego w Niemysłowicach”
Projekt numer: R.U.DRW.0812-35-52/17/05
Sektorowy Program Operacyjny
„Restrukturyzacja i modernizacja sektora
Ŝywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich
2004-2006”, Działanie 2.3. “Odnowa wsi i
zachowanie dziedzictwa kulturowego”.
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
710 054,74 zł.
450 000,00 zł.
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
sierpień 2005 – wrzesień 2006
Projekt realizowany był samodzielnie – bez
udziału partnera.
pole nieobowiązkowe
7
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
Projekt realizowany został w sołectwie
Niemysłowice i jego oddziaływanie obejmuje
zasięg w/w sołectwa oraz dwóch sąsiednich
sołectw.
Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował:
•
przebudowę z modernizacją części
istniejącej szkolnej hali sportowej na
Centrum Sportowe,
•
wyburzenie zbędnej zabudowy, oraz
łącznika z budynkiem szkoły,
•
rozbiórkę łącznika do granicy działki i
zabezpieczenie budynku łącznika w
granicy działki,
•
wykonanie wewnętrznej linii zasilania,
zasilania lamp ulicznych do oświetlenia
terenu przed budynkiem,
•
wykonanie przyłącza wodociągowego,
•
podłączenie
instalacji
kanalizacji
sanitarnej
do
istniejącego
sześciokomorowego
zbiornika
na
nieczystości ciekłe,
•
wykonanie
utwardzonego
placu
manewrowego
ppoŜ.,
miejsc
postojowych dla samochodów, dojść chodników z zatokami na ławki z
moŜliwością korzystania z obiektu przez
niepełnosprawnych oraz miejsca na
kontenery na odpady stałe.
i) projekt został juŜ zrealizowany:
j) projekt jest w trakcie realizacji:
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 4. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
Tak
Nie
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
8
l)
uczestniczył w przygotowaniu projektu
lub wniosku o dofinansowanie projektu
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
w realizację projektu
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
Tak
W jakim zakresie? Jakie
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter
projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę
Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było
regularnie informowane o jego wszystkich
etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej
akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach,
jego wdraŜaniu oraz zakończeniu.
Podstawowymi formami informacji były
informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki,
radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja
Kablowa Prudnik), internetowe (strona
www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica
informacyjna oraz pamiątkowa).
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 5.
a) nazwa i numer projektu:
*
„Rewitalizacja infrastruktury śródmieścia
Prudnika - etap I ulice: Tkacka, Sobieskiego,
pole nieobowiązkowe
9
b) źródło finansowania:
(program operacyjny i działanie)
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
Batorego”
Projekt numer: Z/2.16/III/3.3.1/3/04
Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju
Regionalnego na lata 2004-2006, Działanie 3.3.
„Zdegradowane
obszary
miejskie,
poprzemysłowe i powojskowe”, Poddziałanie
3.3.1. „Rewitalizacja obszarów miejskich”.
1 425 720,94 zł.
1 211 862,80 zł.
maj 2005 – wrzesień 2006
Projekt realizowany był samodzielnie – bez
partnera.
Projekt zrealizowany został w mieście Prudnik i
jego oddziaływanie obejmuje zrewitalizowany
obszar miasta ścisłego centrum miast Prudnik
objętego ochroną konserwatorską.
Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował:
•
modernizację 1 718,3 m2 nawierzchni
jezdni,
•
modernizację 1 233,78 m2 chodników,
•
modernizację infrastruktury
towarzyszącej (sieci
telekomunikacyjnych,
elektroenergetycznych, wodociągowych,
kanalizacji sanitarnej, kanalizacji
deszczowej, ciepłowniczych)
•
utworzenie 25 miejsc parkingowych
oraz
•
odbudowę oświetlenia ulic: Tkackiej,
Sobieskiego i Batorego.
i) projekt został juŜ zrealizowany:
j) projekt jest w trakcie realizacji:
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 5. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
Tak
Nie
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
10
l)
uczestniczył w przygotowaniu projektu
lub wniosku o dofinansowanie projektu
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
w realizację projektu
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
Tak
W jakim zakresie? Jakie
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
Projekt poprzedzony został opracowaniem
autorskim Pana Ryszarda Zwojewskiego
„Programu Rewitalizacji Miasta Prudnika na lata
2004-2006” który został poddany szerokim
konsultacjom społecznym (spotkania z
mieszkańcami, ogłoszenia w mediach, debata
podczas sesji Rady Miejskiej).
Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter
projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę
Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było
regularnie informowane o jego wszystkich
etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej
akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach,
jego wdraŜaniu oraz zakończeniu.
Podstawowymi formami informacji były
informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki,
radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja
Kablowa Prudnik), internetowe (strona
www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica
informacyjna oraz pamiątkowa).
11
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 6.
a) nazwa i numer projektu:
b) źródło finansowania:
(program operacyjny i działanie)
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
„Budowa Wiejskiego Centrum Aktywizacji w
Rudziczce”
Projekt numer: Z/2.16/III/3.1/32/05
Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju
Regionalnego na lata 2004-2006, Działanie 3.1.
„Obszary wiejskie”.
1 369 881,59 zł.
1 164 399,34 zł.
sierpień 2006 - listopad 2007
Projekt realizowany był samodzielnie – bez
partnera.
g) zasięg terytorialny projektu:
Projekt realizowany został w sołectwie
Rudziczka i jego oddziaływanie obejmuje zasięg
w/w sołectwa oraz trzech sąsiednich sołectw.
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował:
się zrobić w ramach projektu i jaki miało 1.Stworzenie w obiekcie (o pow. 383,15m2 i
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
kubaturze 2671,00 m3) Wiejskiego Centrum
społeczność):
Aktywizacji w skład składającego się z:
- sali wielofunkcyjnej z zapleczem sanitarnym i
szatnią,
biblioteki
połączonej
z
pracownią
komputerową z niezaleŜnym wejściem i węzłem
sanitarnym,
- pomieszczenia klubowego dostępnego z
głównego holu wraz z ogródkiem letnim oraz
- pokoju klubowego dla organizacji lokalnych.
2. Zagospodarowanie terenu wokół budynku ( o
pow. 1064,00 m2) poprzez budowę:
- boiska sportowego do koszykówki,
- terenu rekreacyjnego z placem zabaw dla
dzieci,
- oświetlenia zewnętrznego,
- ogrodzenia oraz
- chodników (o pow. 1153,48 m2).
i) projekt został juŜ zrealizowany:
Tak
j) projekt jest w trakcie realizacji:
Nie
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 6. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
*
pole nieobowiązkowe
12
l)
uczestniczył w przygotowaniu projektu
lub wniosku o dofinansowanie projektu
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
w realizację projektu
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
Tak
W jakim zakresie? Jakie
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter
projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę
Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było
regularnie informowane o jego wszystkich
etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej
akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach,
jego wdraŜaniu oraz zakończeniu.
Podstawowymi formami informacji były
informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki,
13
radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja
Kablowa Prudnik), internetowe (strona
www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica
informacyjna oraz pamiątkowa).
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 7. - – projekt nie kwalifikuje się do konkursu
a) nazwa i numer projektu:
„Stworzenie podstaw systemu ochrony
bioróŜnorodności i rozwoju Doliny Złotego
Potoku”
Projekt numer: PL2003/005-078.02
b) źródło finansowania:
Program Współpracy Przygranicznej PHARE CBC
(program operacyjny i działanie)
2003
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
i)
*
projekt został juŜ zrealizowany:
13 418 715,40 zł (tj 3 354 678,85 euro)
8 779 697,80 zł (tj 2 194 924,45 euro)
Projekt realizowany był samodzielnie – bez
partnera.
Projekt zrealizowany został w mieście Prudnik
jak i na terenach wiejskich Gminy Prudnik
aczkolwiek i jego oddziaływanie ma zasięg
transgranicznym: inwestycja dotyczyła
skanalizowania bezpośredniej zlewni rzeki
Złotego Potoku wpływającej na terytorium
Republiki Czeskiej.
Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował:
a) budowę:
- 21 604,5 mb grawitacyjnych kolektorów
sanitarnych,
- 1 651 mb rurociągów tłocznych,
- 4 830,5 mb kanalizacji zbiorczej i
przykanalików,
- 13 szt. przepompowni ścieków (w tym
12 szt. przydomowych w
miejscowościach Łąka Prudnicka,
Moszczanka oraz 1 szt. w mieście
Prudnik).
b) odbudowę 35 187 m2 nawierzchni dróg.
Tak
pole nieobowiązkowe
14
j) projekt jest w trakcie realizacji:
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 7. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
l)
uczestniczył w przygotowaniu projektu
lub wniosku o dofinansowanie projektu
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
w realizację projektu
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
Nie
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
Tak
W jakim zakresie? Jakie
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
15
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter
projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę
Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było
regularnie informowane o jego wszystkich
etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej
akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach,
jego wdraŜaniu oraz zakończeniu.
Podstawowymi formami informacji były
informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki,
radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja
Kablowa Prudnik), internetowe (strona
www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica
informacyjna oraz pamiątkowa).
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 8.
a) nazwa i numer projektu:
b) źródło finansowania:
(program operacyjny i działanie)
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
2 613 898,41 zł
1 439 735,22 zł.
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
sierpień 2006 - grudzień 2007
Projekt realizowany był samodzielnie – bez
partnera.
Projekt zrealizowany został w mieście Prudnik i
jego oddziaływanie obejmuje zrewitalizowany
obszar ścisłego centrum miast Prudnik objętego
ochroną konserwatorską.
Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował:
•
modernizację 3 167,19 m2 nawierzchni
jezdni,
•
modernizację 2 263,90 m2 chodników,
•
modernizację infrastruktury
towarzyszącej (sieci telekomunik.,
elektroenergetycznych, wodociągowych,
kanalizacji sanitarnej, kanalizacji
deszczowej, ciepłowniczych)
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
*
„II etap rewitalizacji infrastruktury śródmieścia
Prudnika – ulice: Plac Zamkowy, K. Jadwigi,
Damrota”
Projekt numer: Z/2.16/III/3.3.1/1/05
Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju
Regionalnego na lata 2004-2006, Działanie 3.3.
“Zdegradowane obszary miejskie,
poprzemysłowe i powojskowe”, Poddziałanie
3.3.1. „Rewitalizacja obszarów miejskich”.
pole nieobowiązkowe
16
•
•
i) projekt został juŜ zrealizowany:
j) projekt jest w trakcie realizacji:
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 8. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
l)
uczestniczył w przygotowaniu projektu
lub wniosku o dofinansowanie projektu
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
w realizację projektu
Tak
Tak
utworzenie 23 miejsc parkingowych
oraz
odbudowę
oświetlenia
ulic:
Plac
Zamkowy, K. Jadwigi, Damrota.
Tak
Nie
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
W jakim zakresie? Jakie zadania
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
W jakim zakresie? Jakie
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
17
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
Projekt poprzedzony został opracowaniem
autorskim Pana Ryszarda Zwojewskiego
„Programu Rewitalizacji Miasta Prudnika na lata
2004-2006” który został poddany szerokim
konsultacjom społecznym (spotkania z
mieszkańcami, ogłoszenia w mediach, debata
podczas sesji Rady Miejskiej).
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter
projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę
Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było
regularnie informowane o jego wszystkich
etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej
akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach,
jego wdraŜaniu oraz zakończeniu.
Podstawowymi formami informacji były
informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki,
radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja
Kablowa Prudnik), internetowe (strona
www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica
informacyjna oraz pamiątkowa).
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 9.
a) nazwa i numer projektu:
b) źródło finansowania:
(program operacyjny i działanie)
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
*
„Redukcja emisji zanieczyszczeń w otulinie i
bezpośrednim sąsiedztwie Parku
Krajobrazowego „Góry Opawskie” termomodernizacja grupy placówek
oświatowych w Gminie Prudnik”
Projekt numer: PL0115
Mechanizm Finansowy Europejskiego Obszaru
Gospodarczego
Priorytet
1:
„Ochrona
środowiska, w tym środowiska ludzkiego,
poprzez m.in. redukcję zanieczyszczeń i
promowanie odnawialnych źródeł energii”.
2 815 328,00 zł (tj 703 848,00 euro)
1 703 592,00 zł (tj 425 898,00 euro)
wrzesień 2007 - sierpień 2008
Projekt realizowany był samodzielnie – bez
pole nieobowiązkowe
18
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
partnera.
Projekt zrealizowany został w mieście Prudnik
jak i na terenach wiejskich Gminy Prudnik - jego
oddziaływanie obejmuje obszar Gminy Prudnik.
Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował:
• docieplenie 3 478 m2 ścian,
• docieplenie 3 551 m2 stropodachów,
• wymianę 1 642 m2 stolarki okiennej,
• wymianę 98 m2 stolarki drzwiowej,
• modernizację instalacji centralnego
ogrzewania poprzez montaŜ 397 szt.
zaworów
termostatycznych
oraz
wymianę 38 szt. grzejników
w budynkach:
1.Publicznej Szkoły Podstawowej nr 4 w
Prudniku,
2.Publicznego Gimnazjum nr 2 w Prudniku,
3.Publicznej Szkoły Podstawowej nr 1 w
Prudniku oraz
4.Zespołu szkolno-przedszkolnego Publicznej
Szkoły Podstawowej w Moszczance.
i) projekt został juŜ zrealizowany:
j) projekt jest w trakcie realizacji:
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 9. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
l)
uczestniczył w przygotowaniu projektu
lub wniosku o dofinansowanie projektu
Tak
Tak
Nie
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
W jakim zakresie? Jakie zadania
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
19
Zwojewskiego.
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
w realizację projektu
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
Tak
W jakim zakresie? Jakie
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter
projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę
Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było
regularnie informowane o jego wszystkich
etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej
akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach,
jego wdraŜaniu oraz zakończeniu.
Podstawowymi formami informacji były
informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki,
radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja
Kablowa Prudnik), internetowe (strona
www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica
informacyjna oraz pamiątkowa).
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 10.
a) nazwa i numer projektu:
b) źródło finansowania:
(program operacyjny i działanie)
*
„Stworzenie transgranicznej bazy materialnej
ochrony tkackich tradycji kulturowych Prudnika i
Krnova”.
Projekt numer: PL.3.22/2.2.00/08.00059
Program Operacyjny Współpracy
Transgranicznej Republika Czeska –
Rzeczpospolita Polska 2007-2013 , Oś
priorytetowa 2 „Poprawa warunków rozwoju
pole nieobowiązkowe
20
przedsiębiorczości i turystyki”, Dziedzina
wsparcia 2.2 „Wspieranie rozwoju turystyki”
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
1 238 098,38 zł
1 052 383,61 zł
luty 2009 - grudzień 2009
Projekt realizowany był wspólnie z partnerem –
miastem Krnov z Republiki Czeskiej.
Projekt miał i ma oddziaływanie transgraniczne
gdyŜ został zrealizowany wspólnie w tym
samym czasie: w mieście Prudnik jak i w
mieście Krnov (Republika Czeska).
Przedmiotem inwestycji po stronie polskiej było
stworzenie Centrum Tradycji Włókienniczych na
bazie
zmodernizowanego
budynku
zlokalizowanego przy ul. Królowej Jadwigi 23.
W wyniku realizacji niniejszego projektu w
obiekcie stworzone zostały w pełni wyposaŜone:
- w części parteru: siedziba muzeum,
- w kondygnacji piwnicy: zaplecze magazynowe
muzeum, pracownia ginących zawodów oraz wc
ogólnodostępne,
- na I piętrze: pokoje gościnne oraz
pomieszczenia biurowe dla pracowników.
Przedmiotem inwestycji po stronie czeskiej było
zabezpieczenie i modernizacja budynku F
(tkalni)
dawnych
zakładów
tekstylnych
„Karnola” w Krnovie oraz stworzenie ekspozycji
tkackiej na bazie której utworzone zostanie
Muzeum Tekstylne.
i)
projekt został juŜ zrealizowany
Tak
(zaznaczyć właściwe):
j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć
Nie
właściwe):
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 10. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
21
l)
uczestniczył w przygotowaniu projektu
lub wniosku o dofinansowanie projektu
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
w realizację projektu
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
10. Rozmowy z partnerem projektu i
uzgodnienie jego roli w realizacji
projektu.
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
Tak
W jakim zakresie? Jakie
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
Projekt realizowany był wspólnie z partnerem
czeskim – miastem Krnov w którym Liderem
projektu była Gmina Prudnik.
Przyjęcie przez Gminę Prudnik funkcja Lidera
projektu oznaczało przyjęcie pełnej
odpowiedzialności za rzeczowy zakres całego
projektu (tak po stronie czeskiej jak i polskiej),
refundację środków (równieŜ za poniesione
przez stronę czeską nakłady) oraz
sprawozdawczość. Lider projektu powołany
został w wyniku podpisanej stosownej umowy
określającej wzajemne obowiązki. W wyniku
zawartej umowy powołano grupę roboczą która
spotykała się regularnie w okresach
miesięcznych w trakcie realizacji projektu, grupa
robocza wypracowała i odpowiedzialna jest
realizację planu działań z wykorzystaniem
wytworzonej w ramach projektu infrastruktury.
22
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 11.
a) nazwa i numer projektu:
b) źródło finansowania:
(program operacyjny i działanie)
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
„Polsko-Czeski Kurier Informacyjny”
Projekt numer: PL.3.22/3.3.07/08.00138
Program Operacyjny Współpracy
Transgranicznej Republika Czeska –
Rzeczpospolita Polska 2007-2013 (Fundusz
Mikroprojektów Euroregionu Pradziad).
46 789,44 zł
41 913,81 zł
grudzień 2008 - grudzień 2009
Projekt realizowany był wspólnie z partnerem –
miastem Krnov z Republiki Czeskiej.
Projekt miał oddziaływanie transgraniczne gdyŜ
został zrealizowany wspólnie w tym samym
czasie: w mieście Prudnik jak i w mieście Krnov
(Republika Czeska).
Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował
redakcję,
druk
i
kolportaŜ
wspólnie
redagowanego
miesięcznika
„Polsko-Czeski
Kurier Informacyjny” w ilości 5000 szt/wydanie.
i)
projekt został juŜ zrealizowany
Tak
(zaznaczyć właściwe):
j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć
Nie
właściwe):
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 11. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
*
pole nieobowiązkowe
23
l)
uczestniczył w przygotowaniu projektu
lub wniosku o dofinansowanie projektu
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
w realizację projektu
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
10. Rozmowy z partnerem projektu i
uzgodnienie jego roli w realizacji
projektu.
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
Tak
W jakim zakresie? Jakie
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
Projekt realizowany był wspólnie z partnerem –
miastem Krnov (Republika Czeska). Partner
realizował projekt „lustrzany” po stronie czeskiej
(na który równieŜ uzyskał dofinansowanie z
Programu Phare). Nowatorskim rozwiązaniem
było powołanie wspólnej Rady Programowej
która dokonywała wymiany informacji
dziennikarskich, opracowywała oraz uzgadniała
zawartość kaŜdej z edycji dwutygodnika
„Wiadomości bez granic Polsko-Czeski Kurier
Informacyjny”.
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
*
pole nieobowiązkowe
24
Projekt 12.
a) nazwa i numer projektu:
b) źródło finansowania:
(program operacyjny i działanie)
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
„Dziedzictwo przyrodnicze miast Prudnik i
Bruntal nowym transgranicznym produktem
turystycznym”.
Projekt numer: PL.3.22/2.2.00/08.00.591
Program Operacyjny Współpracy
Transgranicznej 2007-2013 Republika Czeska –
Rzeczpospolita Polska, Oś priorytetowa 2
„Poprawa warunków rozwoju przedsiębiorczości
i turystyki”, Dziedzina wsparcia 2.2 „Wspieranie
rozwoju turystyki”
3 864 833,86 zł
3 285 108,78 zł
lipiec 2009 – listopad 2010
Projekt realizowany był wspólnie z partnerem –
miastem Bruntal z Republiki Czeskiej.
Projekt ma i mieć będzie oddziaływanie
transgraniczne gdyŜ został realizowany wspólnie
w tym samym okresie: w mieście Prudnik jak i
w mieście Bruntal (Republika Czeska).
Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował:
1.Rewaloryzację zabytkowego parku miejskiego
w Prudniku.
2.Rewaloryzację parku miejskiego w Bruntalu.
3.Wykonanie
nowych
elementów
przestrzennych (formy rzeźbiarskiej w Bruntalu
oraz form plastycznych w Prudniku tj sekcji 5
bilbordów ze zmienianą raz w roku zawartością)
na terenie zrewaloryzowanych parków, które
stanowią
narzędzia
promocji dziedzictwa
kulturowego
oraz
atrakcji
turystycznych
znajdujących się po drugiej stronie granicy.
i)
projekt został juŜ zrealizowany
Tak
(zaznaczyć właściwe):
j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć
Nie
właściwe):
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 12. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
25
l)
uczestniczył w przygotowaniu projektu
lub wniosku o dofinansowanie projektu
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
w realizację projektu
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
10. Rozmowy z partnerem projektu i
uzgodnienie jego roli w realizacji
projektu.
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
Tak
W jakim zakresie? Jakie
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
Projekt realizowany był wspólnie z partnerem
czeskim – miastem Bruntal w którym Liderem
projektu była Gmina Prudnik.
Przyjęcie przez Gminę Prudnik funkcja Lidera
projektu oznaczało przyjęcie pełnej
odpowiedzialności za rzeczowy zakres całego
projektu (tak po stronie czeskiej jak i polskiej),
refundację środków (równieŜ za poniesione
przez stronę czeską nakłady) oraz
sprawozdawczość. Lider projektu powołany
został w wyniku podpisanej stosownej umowy
określającej wzajemne obowiązki. W wyniku
zawartej umowy powołano grupę roboczą która
spotykała się regularnie w okresach
miesięcznych w trakcie realizacji projektu, grupa
robocza wypracowała i odpowiedzialna jest
26
realizację planu działań z wykorzystaniem
wytworzonej w ramach projektu infrastruktury.
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 13. – projekt nie kwalifikuje się do konkursu
a) nazwa i numer projektu:
„Zakup specjalistycznego samochodu do
zbierania i wywozu odpadów komunalnych z
terenów wiejskich Gminy Prudnik”.
Projekt numer: R.U.DOW.60521-4-25/09
b) źródło finansowania:
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007(program operacyjny i działanie)
2013 Działanie „Podstawowe usługi dla
gospodarki i ludności wiejskiej”.
c) budŜet projektu:
478 240,00 zł
d) wartość dofinansowania z Funduszy
196 000,00 zł
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
grudzień 2009 – kwiecień 2010
f) partnerzy w projekcie*:
Projekt realizowany był samodzielnie – bez
partnera.
g) zasięg terytorialny projektu:
Projekt realizowany został w mieście Prudnik
aczkolwiek jego oddziaływanie obejmować
będzie wyłącznie tereny wiejskie Gminy Prudnik.
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało zakup nowego samochodu do obsługi wywozu
się zrobić w ramach projektu i jaki miało odpadów komunalnych z terenów wiejskich
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
Gminy Prudnik.
społeczność):
i) projekt został juŜ zrealizowany
Tak
(zaznaczyć właściwe):
j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć
Nie
właściwe):
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 13. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
*
pole nieobowiązkowe
27
l)
uczestniczył w przygotowaniu projektu
lub wniosku o dofinansowanie projektu
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
w realizację projektu
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
Tak
W jakim zakresie? Jakie
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu poza swoimi obowiązkami
słuŜbowymi.
Z uwagi na zakup środka trwałego w postaci
zakupu nowego samochodu do obsługi wywozu
odpadów komunalnych z terenów wiejskich
Gminy Prudnik projekt wdraŜany był
samodzielnie przez Zakład Usług Komunalnych
w Prudniku. Społeczeństwo było regularnie
informowane o wszystkich etapach projektu:
przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej akceptacji,
rozpoczęciu jego realizacji, celach, jego
wdraŜaniu oraz zakończeniu. Podstawowymi
formami informacji były informacje: prasowe
(Tygodnik Prudnicki, radiowe (Radio Opole),
telewizyjne (Telewizja Kablowa Prudnik),
internetowe (strona www.prudnik.pl) oraz
wizualne (tablica informacyjna oraz
pamiątkowa).
28
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 14. – projekt nie kwalifikuje się do konkursu
a) nazwa i numer projektu:
„Zakup i montaŜ na terenach wiejskich Gminy
Prudnik latarni zasilanych energią odnawialną
słoneczną i wiatrową”.
Projekt numer: R.U.DOW.60521-4-24/09
b) źródło finansowania:
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007(program operacyjny i działanie)
2013 Działanie „Podstawowe usługi dla
gospodarki i ludności wiejskiej”
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
128 832,00 zł
79 200,00 zł
grudzień 2009 – lipiec 2010
Projekt realizowany był samodzielnie – bez
partnera.
Projekt zrealizowany został na terenach
wszystkich sołectw Gminy Prudnik a zatem jego
oddziaływanie obejmuje wszystkie obszary
wiejskie Gminy Prudnik.
Zakup i montaŜ na terenie 8 miejscowości
wiejskich 12 sztuk lamp (zasilanych energią
słoneczną oraz wiatrową) które oświetlać będą
wybrane przestrzenie ogólnodostępne (na
działkach będących własnością Gminy Prudnik).
i)
projekt został juŜ zrealizowany
Tak
(zaznaczyć właściwe):
j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć
Nie
właściwe):
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 14. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
*
pole nieobowiązkowe
29
l)
uczestniczył w przygotowaniu projektu
lub wniosku o dofinansowanie projektu
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
w realizację projektu
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
Tak
W jakim zakresie? Jakie
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter
projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę
Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było
regularnie informowane o jego wszystkich
etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej
akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach,
jego wdraŜaniu oraz zakończeniu.
Podstawowymi formami informacji były
informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki,
radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja
Kablowa Prudnik), internetowe (strona
www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica
informacyjna oraz pamiątkowa).
30
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 15.
a) nazwa i numer projektu:
b) źródło finansowania:
(program operacyjny i działanie)
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
„WdroŜenie nowych technologii informacyjnokomunikacyjnych w procesy dydaktyczne
placówek edukacyjnych Gminy Prudnik”.
Projekt numer: RPOP.05.01.02-16-004/09
Regionalny Program Operacyjny Województwa
Opolskiego 2007-2013 – działanie 5.1.2.
“Wsparcie lokalnej infrastruktury edukacyjnej”.
271 539,06 zł
230 808,20 zł
czerwiec 2010 - wrzesień 2010
Projekt realizowany był samodzielnie – bez
partnera.
Projekt zrealizowany został w mieście Prudnik
jak i we wszystkich szkołach zlokalizowanych na
terenach wiejskich Gminy Prudnik a zatem
obszar jego oddziaływanie obejmuje obszar
całej gminy.
Projekt swoim zakresem rzeczowym zakładał
zakup nowoczesnego wyposaŜenia ICT w
postaci 13 zestawów tablic interaktywnych
składających się z:
tablicy
interaktywnej
z
dodatkowym
wyposaŜeniem,
- projektora,
- wizualizera,
- laptopa
- odpowiedniego dla danych typów szkół
oprogramowania.
W wyniku projektu wsparciem zostało objętych
8 placówek edukacyjnych - wszystkie placówki
oświatowe szczebla podstawowego (6 szkół z
tego trzy na obszarach wiejskich) oraz 2
gimnazja Gminy Prudnik.
i)
projekt został juŜ zrealizowany
Tak
(zaznaczyć właściwe):
j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć
Nie
właściwe):
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 15. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
*
pole nieobowiązkowe
31
l)
uczestniczył w przygotowaniu projektu
lub wniosku o dofinansowanie projektu
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
w realizację projektu
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
Tak
W jakim zakresie? Jakie
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter
projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę
Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było
regularnie informowane o jego wszystkich
etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej
akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach,
jego wdraŜaniu oraz zakończeniu.
Podstawowymi formami informacji były
informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki,
32
radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja
Kablowa Prudnik), internetowe (strona
www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica
informacyjna oraz pamiątkowa).
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 16. – projekt nie kwalifikuje się do konkursu
a) nazwa i numer projektu:
„Przebudowa Wiejskiego Domu Kultury w
Szybowicach”.
Projekt numer:R.U.DOW.0812-51-34/09
b) źródło finansowania:
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007(program operacyjny i działanie)
2013, Działanie „Odnowa i rozwój wsi”
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
758 878,43 zł
311 015,00 zł
październik 2009 - listopad 2010
Projekt realizowany był samodzielnie – bez
partnera.
Projekt zrealizowany został w sołectwie
Szybowice i jego oddziaływanie obejmować
będzie obszar w/w sołectwa.
Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował
przebudowę WDK w Szybowicach (roboty
ogólnobudowlane,
instalacji
sanitarnych,
instalacji elektrycznej).
i)
projekt został juŜ zrealizowany
Tak
(zaznaczyć właściwe):
j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć
Nie
właściwe):
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 16. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
*
pole nieobowiązkowe
33
l)
uczestniczył w przygotowaniu projektu
lub wniosku o dofinansowanie projektu
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
w realizację projektu
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
Tak
W jakim zakresie? Jakie
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter
projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę
Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było
regularnie informowane o jego wszystkich
etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej
akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach,
jego wdraŜaniu oraz zakończeniu.
Podstawowymi formami informacji były
informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki,
radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja
Kablowa Prudnik), internetowe (strona
www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica
informacyjna oraz pamiątkowa).
34
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 17. – projekt nie kwalifikuje się do konkursu
a) nazwa i numer projektu:
„Przebudowa płyty boiska (modernizacja) z
rozbudową amfiteatru i zaplecza sanitarnego w
Moszczance”.
Projekt numer: R.U.DOW.0812-51-30/09
b) źródło finansowania:
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007(program operacyjny i działanie)
2013, Działanie „Odnowa i rozwój wsi”
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
903 544,07 zł
370 305,00 zł
październik 2009 – grudzień 2010
Projekt realizowany był samodzielnie – bez
partnera.
Projekt zrealizowany został w miejscowości
Moszczanka i jego oddziaływanie obejmuje
obszar w/w sołectwa.
Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmował
przebudowę płyty boiska (modernizacja) z
rozbudową amfiteatru i zaplecza sanitarnego w
Moszczance (roboty ziemne dotyczące dróg
wewnętrznych,
chodników,
oświetlenia
zewnętrznego, roboty budowlane zaplecza
sanitarnego i amfiteatru, instalacji wodnych i
sanitarnych, instalacji elektrycznej, instalacji
centralnego ogrzewania).
i)
projekt został juŜ zrealizowany
Tak
(zaznaczyć właściwe):
j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć
Nie
właściwe):
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 17. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
*
pole nieobowiązkowe
35
l)
uczestniczył w przygotowaniu projektu
lub wniosku o dofinansowanie projektu
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
w realizację projektu
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
6.Określenie harmonogramu
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
Tak
W jakim zakresie? Jakie
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
Z uwagi na typowo infrastrukturalny charakter
projekt wdraŜany był samodzielnie przez Gminę
Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było
regularnie informowane o jego wszystkich
etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej
akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach,
jego wdraŜaniu oraz zakończeniu.
Podstawowymi formami informacji były
informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki,
radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja
Kablowa Prudnik), internetowe (strona
www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica
informacyjna oraz pamiątkowa).
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
36
q) Inne uwagi*
Projekt 18.
a) nazwa i numer projektu:
b) źródło finansowania:
(program operacyjny i działanie)
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
„Stworzenie regionalnej bazy turystycznonoclegowej przedgórza „Gór Opawskich”.
Projekt numer: RPOP.01.04.02-16-001/09
Regionalny Program Operacyjny Województwa
Opolskiego 2007-2013 – działanie 1.4.2 „Usługi
turystyczne i rekreacyjno-sportowe świadczone
przez sektor publiczny”.
11 304 527,43 zł
5 518 579,27 zł
czerwiec 2009 - listopad 2011
Projekt realizowany jest samodzielnie – bez
udziału partnera.
Projekt realizowany jest w mieście Prudnik jak i
na terenach wiejskich Gminy Prudnik i jego
oddziaływanie obejmować będzie obszar nie
tylko powiatu prudnickiego ale i całego
przedgórza Gór Opawskich (pas 3 powiatów
południowych województwa opolskiego).
Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmuje :
1.Budowę
sieć
wielofunkcyjnych
ścieŜek
(pieszych, rowerowych oraz konnych) wraz z
instalacją oznakowania oraz elementów małej
infrastruktury łączących Prudnik z otuliną Parku
Krajobrazowego „Góry Opawskie” oraz w jego
obrębie, o łącznej długości 28 km.
2.Budowę dwóch wieŜ widokowych w Parku
Krajobrazowym „Góry Opawskie” - na trasach
wielofunkcyjnych ścieŜek rekreacyjnych.
3. Adaptację poprzez remont obiektu (wraz z
wyposaŜeniem
oraz
zagospodarowaniem
terenu) byłego prewentorium dziecięcego w
Wieszczynie na całoroczny obiekt hotelowoszkoleniowy
posiadający
30
miejsc
noclegowych.
4. Rewitalizację budynku sztabowego byłej
jednostki wojskowej w Prudniku (wraz z
wyposaŜeniem
oraz
zagospodarowaniem
terenu) na całoroczny obiekt hotelowy
posiadający 70 miejsc noclegowych.
i)
projekt został juŜ zrealizowany
Nie
(zaznaczyć właściwe):
j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć
Tak
właściwe):
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 18. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
W jakim zakresie?
Opis:
*
pole nieobowiązkowe
37
l)
uczestniczył w przygotowaniu projektu
lub wniosku o dofinansowanie projektu
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
w realizację projektu
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
Tak
W jakim zakresie? Jakie
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
Z uwagi infrastrukturalny charakter projekt
wdraŜany jest samodzielnie przez Gminę
Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było i jest
regularnie informowane o jego wszystkich
etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej
akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach,
jego wdraŜaniu oraz zakończeniu.
38
Podstawowymi formami informacji były i są
informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki,
radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja
Kablowa Prudnik), internetowe (strona
www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica
informacyjna oraz pamiątkowa).
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 19.
a) nazwa i numer projektu:
b) źródło finansowania:
(program operacyjny i działanie)
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
„Stworzenie bazy materialnej rozwoju
ponadlokalnej oferty kulturowej-przebudowa
renesansowej rezydencji Hermanna Frankla”.
Projekt numer: RPOP.05.03.00-16-012/09
Regionalny Program Operacyjny Województwa
Opolskiego 2007-2013 – działanie 5.3. „Rozwój
kultury oraz ochrona dziedzictwa kulturowego”.
8 125 702,63 zł
6 412 315,82 zł
czerwiec 2009 - październik 2011
Projekt realizowany jest samodzielnie – bez
udziału partnera.
Projekt realizowany jest w mieście Prudnik
aczkolwiek jego oddziaływanie obejmować
będzie obszar całego powiatu prudnickiego.
Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmuje
przebudowę
zabytkowej
renesansowej
rezydencji dawnego fabrykanta Hermanna
Frankla o kubaturze 13687,3 m3. Przebudowa
obiektu obejmować będzie głównie prace
adaptacyjne
i
modernizacyjne,
oraz
kompleksowe wyposaŜenie obiektu – nowej
siedziby Prudnickiego Ośrodka Kultury wraz z
zagospodarowaniem terenu.
i)
projekt został juŜ zrealizowany
Nie
(zaznaczyć właściwe):
j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć
Tak
właściwe):
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 19. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
*
pole nieobowiązkowe
39
l)
uczestniczył w przygotowaniu projektu
lub wniosku o dofinansowanie projektu
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
w realizację projektu
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
Tak
W jakim zakresie? Jakie
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
Z uwagi infrastrukturalny charakter projekt
wdraŜany jest samodzielnie przez Gminę
Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było i jest
regularnie informowane o jego wszystkich
etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej
akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach,
jego wdraŜaniu oraz zakończeniu.
Podstawowymi formami informacji były i są
informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki,
40
radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja
Kablowa Prudnik), internetowe (strona
www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica
informacyjna oraz pamiątkowa).
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 20.
a) nazwa i numer projektu:
b) źródło finansowania:
(program operacyjny i działanie)
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
i)
*
projekt został juŜ zrealizowany
(zaznaczyć właściwe):
„III etap rewitalizacji infrastruktury śródmieścia
Prudnika”.
Projekt numer: RPOP.06.01.00-16-006/09
Regionalny Program Operacyjny Województwa
Opolskiego 2007-2013 – działanie 6.1.
“Rewitalizacja obszarów miejskich”.
9 308 147,45 zł
5 201 392,23 zł
styczeń 2010 - grudzień 2012
Projekt realizowany jest samodzielnie – bez
udziału partnera.
Projekt realizowany jest w mieście Prudnik i
jego oddziaływanie obejmować będzie
zdegradowany obszar miasta ścisłego centrum
miast Prudnik objętego ochroną
konserwatorską.
Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmuje
rewitalizacje i odnowę zdegradowanego obszaru
śródmieścia Prudnika stanowiącego obszar
Starego Miasta w granicach następujących 12
ulic : Jagiellońskiej, Ratuszowej, Kościelnej,
Ciasnej, Łukowej, Pocztowej, Starej, Pod
Bramami, Krótkiej, Wąskiej, Placu Szarych
Szeregów i Placu Farny w zakresie
obejmującym:
-przebudowę nawierzchni ulic i chodników,
-wydzielenie parkingów,
-uporządkowanie zieleni miejskiej,
-przebudowę oświetlenia oraz
-przebudowę sieci technicznych (wod-kan i
cieplnych).
Nie
pole nieobowiązkowe
41
j)
projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć
Tak
właściwe):
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 20. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
l) uczestniczył w przygotowaniu projektu
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
lub wniosku o dofinansowanie projektu
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
Tak
W jakim zakresie? Jakie
w realizację projektu
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
n) prowadzi/prowadził swoje działania
Kandydat prowadził swoje działania związane z
związane z realizacją projektu
realizacją projektu w ramach obowiązków
w ramach obowiązków słuŜbowych,
słuŜbowych.
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
42
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
Projekt poprzedzony został opracowaniem
autorskim Pana Ryszarda Zwojewskiego
„Programu Rewitalizacji Miasta Prudnika na lata
2009-2013” który został poddany szerokim
konsultacjom społecznym (spotkania z
mieszkańcami, ogłoszenia w mediach, debata
podczas sesji Rady Miejskiej).
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
Z uwagi infrastrukturalny charakter projekt
wdraŜany jest samodzielnie przez Gminę
Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było i jest
regularnie informowane o jego wszystkich
etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej
akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach,
jego wdraŜaniu oraz zakończeniu.
Podstawowymi formami informacji były i są
informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki,
radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja
Kablowa Prudnik), internetowe (strona
www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica
informacyjna oraz pamiątkowa).
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 21. – projekt nie kwalifikuje się do konkursu
a) nazwa i numer projektu:
„Budowa sieci wodociągowej i sieci kanalizacji
sanitarnej dla rejonu Prudnik – Chocim Dębowiec”.
Projekt numer: R.U.DOW.60521-4-26/09
b) źródło finansowania:
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007(program operacyjny i działanie)
2013 Działanie „Podstawowe usługi dla
gospodarki i ludności wiejskiej”.
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
*
9 529 383,17 zł
2 224 028,00 zł
grudzień 2010 – sierpień 2012
Projekt realizowany jest samodzielnie – bez
udziału partnera.
Projekt realizowany jest w mieście Prudnik jak i
na terenach wiejskich Gminy Prudnik i jego
oddziaływanie obejmować będzie obszar otuliny
Parku Krajobrazowego „Góry Opawskie”
zlokalizowanego na terenie Gminy Prudnik.
Projekt obejmuje zakup materiałów i surowców
niezbędnych
do
wybudowania
sieci
wodociągowej
i
sieci
kanalizacyjnej
zlokalizowanej
poza
granicami
pole nieobowiązkowe
43
administracyjnymi miasta Prudnik. Zadanie jest
realizowane samodzielnie (tj własną załogą i
sprzętem) przez Zakład Wodociągów i
Kanalizacji.
i)
projekt został juŜ zrealizowany
Nie
(zaznaczyć właściwe):
j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć
Tak
właściwe):
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 21. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
l) uczestniczył w przygotowaniu projektu
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
lub wniosku o dofinansowanie projektu
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
Tak
W jakim zakresie? Jakie
w realizację projektu
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
44
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu poza swoimi obowiązkami
słuŜbowymi.
Z uwagi infrastrukturalny charakter projekt
wdraŜany jest samodzielnie przez Gminę
Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było i jest
regularnie informowane o jego wszystkich
etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej
akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach,
jego wdraŜaniu oraz zakończeniu.
Podstawowymi formami informacji były i są
informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki,
radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja
Kablowa Prudnik), internetowe (strona
www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica
informacyjna oraz pamiątkowa).
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 22.
a) nazwa i numer projektu:
b) źródło finansowania:
(program operacyjny i działanie)
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
*
„Zwiększenie efektywności energetycznej
obiektów uŜyteczności publicznej Gminy
Prudnik”.
Numer projektu: RPOP.04.03.00-16-041/10
Regionalny Program Operacyjny Województwa
Opolskiego 2007-2013 – Działanie 4.3.
„Ochrona powietrza, odnawialne źródła energii”.
1 618 438,40 zł
809 219,20 zł
wrzesień 2010 – wrzesień 2011.
Projekt realizowany jest samodzielnie – bez
udziału partnera.
Projekt realizowany jest w mieście Prudnik jak i
na terenach wiejskich Gminy Prudnik i jego
oddziaływanie obejmować będzie obszar
powiatu prudnickiego.
Projekt swoim zakresem rzeczowym zakłada
prace termomodernizacyjne tj. docieplenie ścian
i stropów, wymianę stolarki okiennej i
drzwiowej oraz montaŜ instalacji solarnej na
potrzeby przygotowania c.w.u., trzech obiektów
Gminy
Prudnik
Zespołu
SzkolnoPrzedszkolnego w Rudziczce, Publicznego
Przedszkola nr 6 w Prudniku oraz Hali Sportowej
pole nieobowiązkowe
45
"Obuwnik" w Prudniku.
i)
projekt został juŜ zrealizowany
Nie
(zaznaczyć właściwe):
j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć
Tak
właściwe):
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 22. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
l) uczestniczył w przygotowaniu projektu
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
lub wniosku o dofinansowanie projektu
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
Tak
W jakim zakresie? Jakie
w realizację projektu
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
46
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
Z uwagi infrastrukturalny charakter projekt
wdraŜany jest samodzielnie przez Gminę
Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było i jest
regularnie informowane o jego wszystkich
etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej
akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach,
jego wdraŜaniu oraz zakończeniu.
Podstawowymi formami informacji były i są
informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki,
radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja
Kablowa Prudnik), internetowe (strona
www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica
informacyjna oraz pamiątkowa).
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 23.
a) nazwa i numer projektu:
b) źródło finansowania:
(program operacyjny i działanie)
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
*
„Ochrona i promocja twórczości ludowej oraz
rzemiosła artystycznego pogranicza polskoczeskiego”.
Numer projektu: PL.3.22/3.2.00/09.01530.
Program Operacyjny Współpracy
Transgranicznej Republika Czeska –
Rzeczpospolita Polska 2007-2013, Oś
priorytetowa 3: Wspieranie współpracy
społeczności lokalnych
148 558,00 zł
126 299,80 zł
wrzesień 2010 do końca grudnia 2012
Projekt realizowany jest wspólnie z partnerem –
miastem Krnov z Republiki Czeskiej.
Projekt ma i mieć będzie oddziaływanie
transgraniczne gdyŜ jest realizowany wspólnie
tak w mieście Prudnik jak i w mieście Krnov
(Republika Czeska).
Projekt swoim zakresem rzeczowym obejmuje:
1.Organizację w Prudniku latach 2010, 2011 i
2012 w miesiącu czerwcu kaŜdego roku 3
kolejnych edycji Wystaw Twórców Ludowych i
Rzemiosła Artystycznego Pogranicza PolskoCzeskiego.
2. Organizację w latach 2010,2011 i 2012 (w m-
pole nieobowiązkowe
47
cu grudniu) trzech kolejnych edycji "Vánočního
jarmarku" w Krnovie.
i)
projekt został juŜ zrealizowany
Nie
(zaznaczyć właściwe):
j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć
Tak
właściwe):
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 23. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
10. Rozmowy z partnerem projektu i
uzgodnienie jego roli w realizacji
projektu.
l) uczestniczył w przygotowaniu projektu
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
lub wniosku o dofinansowanie projektu
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
Tak
W jakim zakresie? Jakie
w realizację projektu
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
48
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
Projekt realizowany jest wspólnie z partnerem
czeskim – miastem Krnov w którym Liderem
projektu była Gmina Prudnik.
Przyjęcie przez Gminę Prudnik funkcja Lidera
projektu oznacza przyjęcie pełnej
odpowiedzialności za rzeczowy zakres całego
projektu (tak po stronie czeskiej jak i polskiej),
refundację środków (równieŜ za poniesione
przez stronę czeską nakłady) oraz
sprawozdawczość. Lider projektu powołany
został w wyniku podpisanej stosownej umowy
określającej wzajemne obowiązki. W wyniku
zawartej umowy powołano grupę roboczą która
spotyka się regularnie w okresach miesięcznych
w trakcie realizacji projektu, grupa robocza
wypracowała i odpowiedzialna jest realizację
wspólnego planu działań.
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
Projekt 24.
a) nazwa i numer projektu:
b) źródło finansowania:
(program operacyjny i działanie)
c) budŜet projektu:
d) wartość dofinansowania z Funduszy
Europejskich:
e) okres realizacji projektu:
f) partnerzy w projekcie*:
g) zasięg terytorialny projektu:
h) efekty i rezultaty projektu (czyli co udało
się zrobić w ramach projektu i jaki miało
to wpływ na rozwój lokalny i lokalną
społeczność):
*
„Stworzenie Regionalnego Inkubatora
Przedsiębiorczości w Prudniku”.
Numer projektu: RPOP.01.01.01-16-002/10
Regionalny Program Operacyjny Województwa
Opolskiego 2007-2013 – Działanie 1.1.1.
“Wsparcie instytucji otoczenia biznesu”.
8 896 207,77 zł
6 198 177,53 zł
październik 2010 – czerwiec 2013
Projekt realizowany jest samodzielnie – bez
udziału partnera.
Projekt realizowany jest w mieście Prudnik
aczkolwiek jego oddziaływanie obejmować
będzie zasięg powiatu prudnickiego oraz dwóch
powiatów sąsiednich.
Projekt swoim zakresem rzeczowym zakłada
stworzenie Regionalnego Inkubatora
Przedsiębiorczości poprzez przebudowę dwóch
budynków zlokalizowanych w ścisłym centrum
miasta Prudnika (tj byłej szkoły podstawowej
oraz byłego kina przy ul.Plac Wolnosci)
pole nieobowiązkowe
49
i)
oferujących znakomite lokalizacje dla nowych
podmiotów gospodarczych.
Mając na względzie fakt otwartej, nie
dyskryminującej Ŝadnego z potencjalnych
podmiotów oferty skierowanej równieŜ do
podmiotów dopiero rozpoczynających
działalność, w ramach projektu załoŜono
równieŜ zakup wyposaŜenia (biurowego oraz
komputerowego) do niektórych pomieszczeń
dwóch obiektów Regionalnego Inkubatora
Przedsiębiorczości. Projekt przewiduje równieŜ
zagospodarowanie terenu wokół obiektów
Regionalnego Inkubatora Przedsiębiorczości.
Nie
projekt został juŜ zrealizowany
(zaznaczyć właściwe):
j) projekt jest w trakcie realizacji (zaznaczyć
Tak
właściwe):
ZaangaŜowanie kandydata w Projekt 24. Czy kandydat:
k) jest pomysłodawcą projektu
Tak
W jakim zakresie?
Opis:
1.Skonfrontowanie analizy potrzeb z
moŜliwościami uzyskania
dofinansowania ze źródeł
zewnętrznych.
2.Zidentyfikowanie potrzeb.
3.Określenie głównych celów jak i
działań koniecznych do podjęcia.
4.Określenie oczekiwanych wyniki
projektu.
5.Określenie budŜetu i innych źródeł
finansowania.
6.Określenie harmonogramu
projektu.
7.Ustalenie sposobu promocji
projektu.
8.Określenie sposobów skutecznej
realizacji projektu i jego wdroŜenia.
9.Określenie planu utrzymania
trwałości efektów projektu (w tym
jego przyszłe finansowanie) po jego
zakończeniu.
l) uczestniczył w przygotowaniu projektu
Tak
W jakim zakresie? Jakie zadania
lub wniosku o dofinansowanie projektu
wykonywał?
Opis:
Fiszka projektowa w całości została
przygotowana przez Pana Ryszard
Zwojewskiego.
m) jest/był bezpośrednio zaangaŜowany
Tak
W jakim zakresie? Jakie
w realizację projektu
zdania/czynności
wykonuje/wykonywał?
Opis:
1.Monitoring finansowy i rzeczowy
wdraŜania projektu.
2.Nadzór nad prawidłowością
procesu refundacji(sporządzania
50
n) prowadzi/prowadził swoje działania
związane z realizacją projektu
w ramach obowiązków słuŜbowych,
czy te działania wykraczają poza jego
obowiązki słuŜbowe
o) realizuje/realizował swoje działania
związane z realizację projektu w sposób
partnerski i na czym polegało partnerstwo
(np. czy prowadził konsultacje społeczne,
czy informował społeczność o swoich
działaniach, czy zapraszał do udziału
w projekcie inne podmioty itp.)
p) wykorzystuje/wykorzystywał w swoich
działaniach innowacyjne rozwiązania
(nie tylko informatyczne) i na czym one
polegały
wniosków o płatność).
3.Nadzór nad sprawozdawczością
projektu.
4.Monitoring osiągnięcia wskaźników
projektu.
5.Nadzór nad prawidłową
archiwizacją dokumentacji związanej
z realizacją projektu.
Kandydat prowadził swoje działania związane z
realizacją projektu w ramach obowiązków
słuŜbowych.
Z uwagi infrastrukturalny charakter projekt
wdraŜany jest samodzielnie przez Gminę
Prudnik aczkolwiek społeczeństwo było i jest
regularnie informowane o jego wszystkich
etapach: przygotowaniu, złoŜeniu aplikacji, jej
akceptacji, rozpoczęciu jego realizacji, celach,
jego wdraŜaniu oraz zakończeniu.
Podstawowymi formami informacji były i są
informacje: prasowe (Tygodnik Prudnicki,
radiowe (Radio Opole), telewizyjne (Telewizja
Kablowa Prudnik), internetowe (strona
www.prudnik.pl) oraz wizualne (tablica
informacyjna oraz pamiątkowa).
W swoich działaniach kandydat zastosował
pełną procedurę zarządzania wszystkimi fazami
projektu tj od etapu diagnozy projektu aŜ po
jego końcową ewaluację.
q) Inne uwagi*
II. WPŁYW DZIAŁALNOŚCI KANDYDATA I REALIZOWANYCH PROJEKTÓW NA ROZWÓJ
LOKALNY I AKTYWIZACJĘ OBYWATELSKĄ LOKALNEJ SPOŁECZNOŚCI
W wyniku projektów przygotowanych przez
a) jakie zmiany nastąpiły w danej
kandydata:
miejscowości/ gminie/ powiecie itd.
zrewitalizowano 5675 m2 dróg
dzięki projektom:
śródmieścia miasta oraz 4320 m2
chodników,
wykonano około 30 km kanalizacji
sanitarnej na terenach wiejskich,
dokonano termomodernizacji 8 placówek
oświatowych,
wybudowano ponad 28 km
wielofunkcyjnych ścieŜek (rowerowych,
konnych)
wybudowano 2 wieŜe widokowe,
zmodernizowano 10 obiektów
kubaturowych na potrzeby: wiejskich
domów kultury (2 obiekty), placówek
muzealnych (1 obiekt), miejskiego
*
pole nieobowiązkowe
51
b) jak zmieniło się Ŝycie lokalnej
społeczności dzięki projektom:
ośrodka kultury (1 obiekt), regionalnego
inkubatora przedsiębiorczości (2
obiekty), obiektów sportowych (2
obiekty), bazy noclegowej (2 obiekty),
rozbudowie uległa infrastruktura ICT i jej
wykorzystanie we wszystkich placówkach
oświatowych Gminy Prudnik
wzrosło wykorzystanie energii
odnawialnej poprzez instalację lamp
solarnych
rewaloryzacji poddano 2 obiekty
zabytkowe miasta (park oraz willa
Frankla) oraz obszar ścisłego centrum
miast objętego ochroną konserwatorską.
WyŜej wymienione działania podejmowane przez
Pana Ryszarda Zwojewskiego w zdecydowany
sposób podnoszą jakość Ŝycia na obszarach
objętych projektami, a szczególnej wagi dodaje
fakt, Ŝe inwestycje te najczęściej realizowane
były na terenach zdegradowanych.
Wymiernymi efektami poprawy Ŝycia lokalnej
społeczności dzięki projektom których autorem
był Pan Ryszard Zwojewski są poniŜsze fakty:
1.Poprawa warunków Ŝycia w wyniku realizacji
projektów środowiskowych z zakresu kanalizacji
sanitarnej w wyniku ograniczenia zrzutu do
środowiska następujących ładunków
zanieczyszczeń:
BZT5 (BOD5) – 287,1 kg O2/d
CZTCr (COD) – 765,6 kg O2/d
Zawiesina ogólna (NL) – 334,9 kg/d
Azot ogólny Nog - 57,4 kg N/d
Fosfor ogólny Pog - 11,9 kg P/d
2.Poprawa warunków Ŝycia w wyniku realizacji
projektów środowiskowych z zakresu
termomodernizacji w wyniku ograniczenia zrzutu
do środowiska następujących ładunków
zanieczyszczeń:
SO2 – 1 301,24 kg,
NOx – 530,80 kg
CO2 – 272 170,41 kg,
Pyły – 44,89 kg.
3.Aktywizacja gospodarcza miasta i Gminy w
wyniku realizacji 4 projektów dotyczących
rewitalizacji i rewaloryzacji ( 3 etapy rewitalizacji
infrastruktury technicznej miasta oraz zabytkowy
park miejski) w wyniku której wzrosła ilość
podmiotów gospodarczych na terenach na
których były realizowane projekty.
4. Rozszerzenie oferty turystycznej miasta i
gminy poprzez stworzenie na bazie
52
zrealizowanych i realizowanych projektów
nowego produktu turystycznego opartego na
wykorzystaniu istniejących walorów
przyrodniczych i wykorzystanie ich do aktywizacji
gospodarczej (branŜy turystycznej) społeczności
lokalnej.
5. Zdecydowanej poprawie uległa jakość
infrastruktury edukacyjnej (poprzez zakup
nowoczesnego wyposaŜenia ICT dla wszystkich
szkół Gminy Prudnik) szczególnie w kontekście
zwalczania dysproporcji pomiędzy obszarami
wiejskimi i miejskimi i wyrównania szans
edukacyjnych dzieci i młodzieŜy, w szczególności
z terenów wiejskich.
c)
czy działania kandydata przyczyniły się/
przyczyniają się do aktywizacji
obywatelskiej lokalnej społeczności? W
jaki sposób?
Zrealizowane projekty w zdecydowany sposób
przyczyniły się do rozwoju obszarów objętych
projektami. W wyniku ich realizacji wzrosła
atrakcyjność gminy, na obszarach tych
zwiększyła się aktywność mieszkańców zarówno
w sferze społecznej, jak i gospodarczej.
Dzięki bezpośrednim działaniom kandydata
powstały 4 nowe stowarzyszenia odnowy wsi
podejmujące liczne inicjatywy na rzecz swoich
środowisk współfinansowane min ze środków
PROW 2007-2013.
d) Inne uwagi*
Podjęte inwestycje z zakresu infrastruktury
technicznej (budowa lub modernizacja wiejskich
domów kultury) pozwoliły na aktywizację
obszarów wiejskich w tym wsi: Moszczanka,
Niemysłowice, Rudziczka, Szybowice.
Rewitalizacja infrastruktury technicznej miasta
jak teŜ i terenów miejskich pozwoliła zmienić
jego oblicze na bardziej bezpieczne i przyjazne
mieszkańcom.
1.Pan Ryszard Zwojewski podjął ponadto
współpracę z Gminą Międzyrzecz przy realizacji
projektu Gminy Międzyrzecz w ramach funduszu
„Interreg III c” rezygnując z naleŜnego
wynagrodzenia za wykonaną pracę, które
zgodnie z jego Ŝyczeniem przekazane zostało na
rzecz rodzin najuboŜszych w Międzyrzeczu (w
załączeniu kopia pisma Burmistrza
Międzyrzecza).
2. W odpowiedzi na wystosowane zaproszenie
Wicemarszałka Województwa Opolskiego, który
docenił wiedzę oraz doświadczenie kandydata,
Pan Ryszard Zwojewski współpracował przy
opracowaniu Regionalnego Programu
Operacyjnego Województwa Opolskiego 20072013 ( w załączeniu kopia pisma).
53
3.Ze względu na posiadaną wiedzę kandydat był
dwukrotnie nominowany przez Dyrekcję Władzy
WdraŜającej Program Współpracy Przygranicznej
na członka komisji przetargowej powołanej w
celu wyboru wykonawcy duŜego projektu
infrastrukturalnego w ramach funduszu PHARE
CBC Republika Czeska-Rzeczpospolita Polska ( w
załączeniu
kopia
pisma
oraz
informacji
prasowej).
54

Podobne dokumenty