Generuj PDF - Komenda Główna Policji

Transkrypt

Generuj PDF - Komenda Główna Policji
Komenda Główna Policji
Źródło: http://bip.kgp.policja.gov.pl/kgp/status-prawny/teksty-aktow-prawnych/5701,Zarzadzenie-nr-14.html
Wygenerowano: Środa, 8 marca 2017, 08:19
Zarządzenie nr 14
ZARZĄDZENIE NR 14
KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI
z dnia 8 stycznia 2008 r.
zmieniające zarządzenie w sprawie regulaminu Komendy Głównej Policji
Na podstawie art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz. U.
z 2007 r. Nr 43, poz. 277, z późn. zm.1)) zarządza się, co następuje:
§ 1.
W zarządzeniu nr 372 Komendanta Głównego Policji z dnia 14 kwietnia 2008 r.
w sprawie regulaminu Komendy Głównej Policji (Dz. Urz. KGP Nr 8, poz. 47) wprowadza się następujące
zmiany:
1)
w § 2 w ust. 3 w pkt 6 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 7 i 8 w brzmieniu:
„7) krajowego Biura do spraw Odzyskiwania Mienia;
8) punktu kontaktowego do spraw wymiany informacji w celu wykrywania i ścigania sprawców
przestępstw oraz zapobiegania przestępczości i jej zwalczania, dla organów ścigania państw
członkowskich Unii Europejskiej oraz państw niebędących członkami Unii Europejskiej, które stosują
przepisy dorobku prawnego Schengen
w tym zakresie .”;
2)
a)
w § 10:
w ust. 1 w pkt 4 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 5 w brzmieniu:
„5) prowadzenie krajowej i międzynarodowej wymiany informacji w dziedzinie ujawniania i odzyskiwania
mienia pochodzącego z przestępstwa lub mającego związek z działalnością przestępczą.”,
b)
w ust. 2 w pkt 10 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 11 w brzmieniu:
„11) Wydział do spraw Odzyskiwania Mienia;”;
3)
w § 13 w ust.1 w pkt 8 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 9 w brzmieniu:
„9) określanie standardów jakości pracy policyjnych laboratoriów kryminalistycznych oraz ich
wspieranie we wdrażaniu systemu zarządzania jakością, a także monitorowanie efektów
wprowadzanych rozwiązań.”;
4)
w § 19:
a)
w ust. 1:
- pkt 2 otrzymuje brzmienie:
„2) opracowywanie propozycji „Priorytetów Komendanta Głównego Policji” na kolejne lata;”,
- w pkt 7 kropkę zastępuje się na średnikiem i dodaje się pkt 8 w brzmieniu:
„8) wykonywanie zadań związanych z prowadzeniem badań socjologicznych w Policji podejmowanych z
inicjatywy Komendanta Głównego Policji.”,
b)
w ust. 2 pkt 5 otrzymuje brzmienie:
„5) Wydział – Redakcja Czasopisma „Policja 997”;”;
5)
a)
w § 20 w ust. 1:
pkt 1 otrzymuje brzmienie:
„1) opracowywanie rozwiązań sprzyjających efektywnemu zorganizowaniu jednostek organizacyjnych
Policji;
b)
po pkt 1 dodaje się pkt 1a w brzmieniu:
„1a) opracowywanie założeń polityki kadrowo-płacowej Komendanta Głównego Policji oraz wdrażanie
instrumentów warunkujących jej efektywną realizację;”;
6)
w § 21 ust. 1 i 2 otrzymują brzmienie:
„1. Zadaniem Biura Prawnego KGP jest zapewnienie Komendantowi Głównemu Policji obsługi prawnej, w
tym:
1)
wykonywanie zadań w zakresie legislacji;
2)
udzielanie pomocy prawnej;
3)
prowadzenie postępowań administracyjnych, w szczególności w sprawach pozwoleń na broń,
ochrony osób i mienia oraz licencji detektywa;
4)
udzielanie informacji prawnej i prowadzenie dokumentacji prawnej.
2. W skład Biura Prawnego KGP wchodzi:
1)
kierownictwo:
a) dyrektor biura,
b) zastępca dyrektora biura;
2)
Wydział Legislacji;
3)
Wydział Pomocy Prawnej;
4)
Wydział Postępowań Administracyjnych;
5)
Wydział Informacji i Dokumentacji Prawnej.”;
7)
w § 22 ust. 2 otrzymuje brzmienie:
„2. W skład Biura Finansów wchodzi:
1)
kierownictwo:
a) dyrektor biura,
b) zastępcy dyrektora biura,
c) główny księgowy budżetu (resortu);
2)
Wydział Budżetu;
3)
Wydział Rachunkowości;
4)
Wydział Księgowości;
5)
Wydział Rozliczeń;
6)
Wydział Wydatków Osobowych;
7)
Wydział Funduszy Pomocowych;
8)
Wydział Zamówień Publicznych;
9)
Wydział Koordynacji Zamówień Publicznych;
10)
Sekcja Ogólna;
11)
Zespół Normatywno – Finansowy;
12)
Zespół Obsługi Prawnej.”;
8)
w § 23 w ust. 2 w pkt 12 średnik zastępuje się kropką i uchyla się pkt 13;
9)
w § 25:
a)
w ust. 1 pkt 2 otrzymuje brzmienie:
„2) opiniowanie projektów strategii wojewódzkich, „Strategii Szkolnictwa Policyjnego”
i planów pracy komórek organizacyjnych KGP oraz prowadzenie audytu realizacji tych strategii i
planów;”,
b)
w ust. 2 pkt 5 otrzymuje brzmienie:
„5) Wydział Analizy Strategicznej;”;
10) w § 29 w ust. 1 pkt 2 otrzymuje brzmienie:
„2) centralnego organu technicznego Krajowego Systemu Informatycznego w zakresie administrowania
danymi i centralnego punktu dostępu do danych VIS na zasadach określonych w ustawie z dnia 24
sierpnia 2007 r. o udziale Rzeczypospolitej Polskiej w Systemie Informacyjnym Schengen oraz Systemie
Informacji Wizowej (Dz. U. Nr 165, poz. 1170).”;
11) w załączniku nr 2 dodaje się ust. 10 w brzmieniu:
„10. Wydział do spraw Odzyskiwania Mienia:
1) zapewnianie wymiany informacji pomiędzy jednostkami organizacyjnymi Policji
i innymi uprawnionymi krajowymi podmiotami oraz odpowiednimi organami państw Unii Europejskiej,
dotyczących identyfikowania, ujawniania, zabezpieczania i odzyskiwania mienia pochodzącego z
przestępstwa lub mającego związek
z przestępstwem;
2) prowadzenie „zbioru dobrych praktyk” oraz wymiana i wdrażanie wypracowanych rozwiązań w
zakresie wykrywania i identyfikacji korzyści pochodzących z przestępstwa lub innego mienia
związanego z przestępstwem;
3) inicjowanie zmian w przepisach prawa regulujących problematykę dotyczącą identyfikowania i
odzyskiwania mienia, o którym mowa w pkt 1;
4) prowadzenie współpracy z podmiotami uprawnionymi do identyfikowania, ujawniania, zabezpieczania
i odzyskiwania mienia, podległymi lub nadzorowanymi przez Ministra Spraw Wewnętrznych i
Administracji, Ministra Finansów oraz Ministra Sprawiedliwości - Prokuratora Generalnego;
5) prowadzenie współpracy międzynarodowej w zakresie działalności Międzyagencyjnej Sieci
Odzyskiwania Mienia Camden (CARIN), dotyczącej problematyki identyfikacji, ujawniania,
zabezpieczania i odzyskiwania mienia, o którym mowa w pkt 1;
6) wdrożenie i rozwijanie Elektronicznego Systemu Odzyskiwania Mienia (ESOM).”;
12) w załączniku nr 5:
a)
w ust. 6 pkt 7 otrzymuje brzmienie:
„7) nadzór nad wykorzystywaniem psów służbowych w technice kryminalistycznej Policji w zakresie
uregulowanym przepisami w sprawie metod i form wykonywania zadań z użyciem psów służbowych,
szczegółowych zasad ich szkolenia oraz norm wyżywienia;”,
b)
w ust. 7 pkt 3 otrzymuje brzmienie:
„3) organizowanie procesu prowadzenia ocen jakości pracy w laboratoriach kryminalistycznych komend
wojewódzkich (Stołecznej) Policji;”;
13) w załączniku nr 6 w ust. 4 w pkt 4 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 5
w brzmieniu:
„5) koordynowanie i zapewnianie wymiany informacji dla uprawnionych podmiotów krajowych, organów
ścigania państw członkowskich Unii Europejskiej i państw niebędących jej członkami, które stosują
przepisy dorobku prawnego Schengen w zakresie, o którym mowa w § 2 ust. 3 pkt 8 zarządzenia, w celu
wykrywania i ścigania sprawców przestępstw oraz zapobiegania przestępczości i jej zwalczania.”;
14) w załączniku nr 11:
a)
w ust. 1:
- pkt 1 otrzymuje brzmienie:
„1) zapewnianie organizacyjnej obsługi przedsięwzięć (narady, uroczystości)
z udziałem kierownictwa KGP, a także przedsięwzięć objętych honorowym patronatem Komendanta
Głównego Policji, w tym imprez i zawodów sportowych organizowanych przez inne niż policyjne
podmioty;”,
- pkt 11 otrzymuje brzmienie:
„11) sprawowanie opieki nad zbiorami historycznymi Policji oraz współpraca z Komendą Stołeczną
Policji przy tworzeniu Muzeum Policji;”,
b)
w ust. 2:
- pkt 2 otrzymuje brzmienie:
„2) diagnozowanie otoczenia zewnętrznego oraz poszczególnych obszarów funkcjonowania Policji na
potrzeby opracowywania „Priorytetów Komendanta Głównego Policji” na kolejne lata;”,
- pkt 9 otrzymuje brzmienie:
„9) prowadzenie badań społecznych w zakresie funkcjonowania Policji oraz badań
opinii policjantów i
pracowników Policji dotyczących służby i pracy w Policji;”,
c)
w ust. 4 zdanie wstępne otrzymuje brzmienie:
„4. Wydział – Redakcja Czasopisma Policja 997:”;
15) w załączniku nr 12 :
a)
w ust. 1 po pkt 1 dodaje się pkt 1a w brzmieniu:
„1a) opracowywanie, we współpracy z komórką właściwą do spraw wydatków osobowych Biura
Finansów KGP, założeń do polityki kadrowej Komendanta Głównego Policji;”;
b)
w ust. 2 pkt 13 otrzymuje brzmienie:
„13) weryfikowanie sporządzanych w komórkach organizacyjnych KGP projektów opisów stanowisk
pracy w służbie cywilnej, przedkładanie uzgodnionych opisów „reprezentującemu pracodawcę” lub
osobie upoważnionej, o którym mowa w zarządzeniu nr 81 Prezesa Rady Ministrów z dnia 1 sierpnia
2007 r. w sprawie zasad dokonywania opisów i wartościowania stanowisk pracy w służbie cywilnej (M.P.
Nr 48, poz. 566 oraz z 2008 r. Nr 15, poz. 163), do zatwierdzania oraz organizowanie procesu
wartościowania tych stanowisk.”,
c)
w ust. 3 w pkt 12 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 13 w brzmieniu:
„13) udzielanie jednostkom organizacyjnym Policji i komórkom organizacyjnym KGP pomocy w
organizowaniu imprez i zawodów sportowych, których celem jest podnoszenie kwalifikacji
zawodowych.”,
d)
w ust. 5 pkt 10 otrzymuje brzmienie:
„10) opracowywanie zasad doboru kandydatów na niektóre stanowiska służbowe, ich monitorowanie
oraz ocena.”;
16) w załączniku nr 13:
a)
ust. 2 otrzymuje brzmienie:
„2. Wydział Pomocy Prawnej:
1) interpretacja przepisów prawnych mających stanowić podstawę decyzji podejmowanych przez
Komendanta Głównego Policji, a wymagających opinii prawnej;
2) przygotowywanie dla kierownictwa KGP opinii prawnych na posiedzenia komisji i zespołów
resortowych, pozaresortowych i parlamentarnych oraz na żądanie uprawnionych organów;
3) zastępstwo procesowe Komendanta Głównego Policji przed Trybunałem Konstytucyjnym, Sądem
Najwyższym, Naczelnym Sądem Administracyjnym i sądami powszechnymi oraz innymi organami
orzekającymi w sprawach należących do właściwości komórek organizacyjnych KGP, nieposiadających
obsługi prawnej;
4) zapewnienie pomocy prawnej Komendantowi Głównemu Policji i kierownikom komórek
organizacyjnych KGP nieposiadających obsługi prawnej;
5) wydawanie opinii prawnych i dokonywanie wykładni prawa;
6) udzielanie konsultacji radcom prawnym i innym osobom wykonującym obsługę prawną w Policji;
7) koordynowanie pomocy prawnej w Policji;
8) inspirowanie zmian aktów prawnych dotyczących Policji na podstawie wniosków, wynikających z
interpretacji tych aktów;
9) przygotowywanie informacji dla Komendanta Głównego Policji o aktualnym stanie prawa dotyczącego
Policji.”,
b) ust. 4 otrzymuje brzmienie:
„4. Wydział Informacji i Dokumentacji Prawnej:
1) ewidencjonowanie aktów prawnych Komendanta Głównego Policji;
2) gromadzenie i udostępnianie zbiorów aktów prawnych, orzecznictwa i informacji
o literaturze prawniczej;
3) udzielanie kierownikom jednostek organizacyjnych Policji oraz policjantom
i pracownikom Policji informacji o aktualnym stanie i zakresie obowiązywania aktów prawnych
dotyczących Policji;
4) redagowanie oraz wydawanie Dziennika Urzędowego Komendy Głównej Policji oraz „Biuletynu
Prawnego” KGP;
5) obsługa kancelaryjna, biurowa, administracyjno-gospodarcza i transportowa biura;
6) opracowywanie i aktualizowanie procedur alarmowania policjantów i pracowników biura;
7) realizowanie zadań z zakresu spraw organizacyjnych, osobowych i doskonalenia zawodowego
policjantów oraz pracowników biura.”,
17) załącznik nr 14 otrzymuje brzmienie określone w załączniku do niniejszego zarządzenia;
18) w załączniku nr 15:
a)
w ust. 1:
- pkt 7 otrzymuje brzmienie:
„7) opiniowanie, przy współudziale komórek organizacyjnych KGP, studium wykonalności, założeń oraz
koncepcji rozwiązań teleinformatycznych planowanych do wdrożenia w Policji;”,
- w pkt 10 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 11 – 13 w brzmieniu:
„11) projektowanie, implementacja i wdrażanie nowego oprogramowania;
12) prowadzenie szkoleń i instruktażu dla użytkowników wytworzonego oprogramowania;
13) modyfikowanie wytworzonego oprogramowania w związku ze zmianą stanu prawnego lub potrzeb
Policji.”,
b)
w ust. 2:
- pkt 4 i 5 otrzymują brzmienie:
„4) sporządzanie sprawozdań dotyczących realizowanych przedsięwzięć teleinformatycznych, w tym w
ramach funduszy pomocowych;
5) koordynowanie realizacji projektów teleinformatycznych, w tym przestrzegania dyscypliny w zakresie
wykorzystywania środków finansowych przeznaczonych na ich realizację;”,
- dodaje się pkt 6 w brzmieniu:
„6) realizacja zadań centralnego organu technicznego Krajowego Systemu Informatycznego w zakresie
właściwości merytorycznej wydziału.”,
c)
w ust. 4 w pkt 7 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 8 w brzmieniu:
„8) realizacja zadań centralnego organu technicznego Krajowego Systemu Informatycznego w zakresie
właściwości merytorycznej wydziału.”,
d)
w ust. 8 w pkt 3 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 4 w brzmieniu:
„4) konwojowanie, na wniosek kierowników komórek organizacyjnych KGP, przedmiotów wartościowych
lub innego mienia wymagającego szczególnej ochrony.”,
e)
w ust. 9:
- pkt 7 otrzymuje brzmienie:
„7) koordynowanie gospodarki zbędnym sprzętem i materiałami teleinformatycznymi w zakresie
właściwości merytorycznej biura;”,
- w pkt 10 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 11 i 12 w brzmieniu:
„11) prowadzenie ewidencji magazynowej w zakresie właściwości merytorycznej biura;
12) prowadzenie ewidencji szczegółowej w ujęciu ilościowo-wartościowym środków trwałych oraz
wartości niematerialnych i prawnych pozostających w zakresie merytorycznej właściwości biura,
użytkowanych przez komórki organizacyjne biura i komórki organizacyjne KGP.”,
f)
uchyla się ust. 12;
19) w załączniku nr 16:
a)
w ust. 7 w pkt 2 średnik zastępuje się kropką i uchyla się pkt 3,
b)
w ust. 10 pkt 1 otrzymuje brzmienie:
„1) zastępstwo procesowe Komendanta Głównego Policji przed sądami powszechnymi i sądami
administracyjnymi oraz innymi organami w sprawach należących do właściwości merytorycznej biura;”;
20) w załączniku nr 17 ust. 4 otrzymuje brzmienie:
„4. Wydział Analizy Strategicznej:
1) opracowywanie rocznego planu kontroli, planu pracy biura oraz harmonogramu audytów strategii
wojewódzkich, „Strategii Szkolnictwa Policyjnego” i planów pracy komórek organizacyjnych KGP;
2) ustalanie i wskazywanie w trakcie audytu przyczyn nieprawidłowości w funkcjonowaniu Policji;
3) rozwijanie nowoczesnych metod działań kontrolnych;
4) analizowanie informacji zawartych w skargach, wnioskach, protokołach pokontrolnych i innych
materiałach, w celu oceny stanu realizacji zadań przez Policję;
5) monitorowanie i analizowanie danych przekazywanych w systemie sprawozdawczo-meldunkowym
przez jednostki i komórki organizacyjne Policji;
6) analizowanie projektów strategii wojewódzkich Policji, „Strategii Szkolnictwa Policyjnego” oraz
planów pracy komórek organizacyjnych KGP, w celu oceny stopnia ich zgodności z „Priorytetami
Komendanta Głównego Policji”;
7) monitorowanie stosowania przez kierowników jednostek organizacyjnych i komórek organizacyjnych
Policji przyjętych mierników efektywności pracy Policji;
8) dokonywanie ocen realizacji strategii i planów pracy, o których mowa w pkt 6, oraz sprawozdań z
ich wykonania;
9) przeprowadzanie, w wybranych jednostkach organizacyjnych Policji i komórkach organizacyjnych
KGP, audytu realizacji strategii wojewódzkich Policji, „Strategii Szkolnictwa Policyjnego” i planów pracy
oraz przyjętego systemu planowania
i sprawozdawczości;
10) zapewnianie obsługi kancelaryjnej Zespołu do spraw Planowania i Oceny Efektywności Pracy Policji;
11) opracowywanie pomocniczych opinii w sprawach realizowanych przez komórki organizacyjne biura;
12) opiniowanie projektów aktów prawnych w zakresie merytorycznej właściwości biura.”;
21) w załączniku nr 19:
a)
w ust. 2 w pkt 5 w lit. b kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 6 w brzmieniu:
„6) usuwanie, zgodnie z obowiązującymi przepisami, informacji kryminalnych.”,
b)
w ust. 3 w pkt 8 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 9 w brzmieniu:
„9) udzielanie, organom uprawnionym do pośredniego dostępu do Krajowego Systemu Informatycznego,
informacji o danych zawartych w Systemie Informacji Wizowej (VIS).”.
§ 2.
Decyzje, o których mowa w § 9 ust. 1 zarządzenia, o którym mowa w § 1 niniejszego zarządzenia,
dyrektorzy: Biura Kryminalnego KGP, Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego KGP, Biura
Międzynarodowej Współpracy Policji KGP, Gabinetu Komendanta Głównego Policji, Biura Kadr i Szkolenia
KGP, Biura Prawnego KGP, Biura Finansów KGP, Biura Łączności i Informatyki KGP, Biura Logistyki KGP,
Biura Kontroli KGP i Centrum Informacji Kryminalnych, wydadzą w terminie 30 dni od dnia wejścia w
życie niniejszego zarządzenia.
§ 3.
Zarządzenie wchodzi w życie z dniem 1 stycznia 2009 r., z wyjątkiem § 1 pkt 1, 2, 11 i 13, które
wchodzą w życie z mocą od dnia 5 grudnia 2008 r.
KOMENDANT GŁÓWNY POLICJI
gen. insp. Andrzej MATEJUK
W porozumieniu:
MINISTER SPRAW WEWNĘTRZNYCH
I ADMINISTRACJI
1) Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2007 r. Nr 57, poz.390,
Nr 120, poz.818, Nr 1450, poz.981 i Nr 165, poz.1170 oraz z 2008 r. Nr 86, poz.521 i Nr 171, poz. 1065.
Załącznik do zarządzenia nr 14
Komendanta Głównego Policji
z dnia 8 stycznia 2009 r.
(poz. ……………..)
Zadania komórek organizacyjnych Biura Finansów KGP
1.
Wydział Budżetu:
1)
planowanie budżetu Policji w zakresie:
a)
wydatków rzeczowych,
b)
pozapłacowych świadczeń pieniężnych,
c)
wydatków majątkowych,
d)
wynagrodzeń, uposażeń i wydatków pochodnych,
e)
współfinansowania i prefinansowania przedsięwzięć realizowanych ze środków pochodzących z
budżetu Unii Europejskiej lub z innych źródeł zagranicznych;
2)
przygotowywanie wytycznych do opracowania projektów planów finansowych dysponentów
podległych Komendantowi Głównemu Policji;
3)
przygotowywanie opracowań dotyczących projektu budżetu Policji oraz kwartalnej
i rocznej analizy z wykonania budżetu w zakresie wydatków finansowanych ze środków pochodzących z
budżetu Unii Europejskiej lub z innych źródeł zagranicznych;
4)
rozpatrywanie projektów preliminarzy budżetowych jednostek organizacyjnych Policji oraz ustalanie
propozycji limitów wydatków;
5)
organizowanie zasileń dysponentów budżetu Policji niższego stopnia w środki budżetowe;
6)
analizowanie stanu realizacji wydatków jednostek organizacyjnych Policji (na podstawie danych
sprawozdawczych) oraz opracowywanie stosownych wniosków i propozycji w celu zapewnienia
właściwych warunków dla prawidłowej realizacji budżetu Policji;
7)
sporządzanie i korygowanie planów finansowych dysponentów budżetu Policji niższego stopnia;
8)
opiniowanie, w zakresie właściwości merytorycznej wydziału, projektów aktów prawnych oraz
określanie skutków finansowych dla Policji wynikających z tych przepisów;
9)
opracowywanie informacji z zakresu finansów Policji w celu ich zamieszczania na stronie
podmiotowej Komendanta Głównego Policji w Biuletynie Informacji Publicznej.
2.
Wydział Rachunkowości:
1) opracowywanie, dla dysponentów budżetu Policji niższego stopnia, wytycznych do sporządzania
sprawozdań budżetowych i finansowych oraz nadzór nad ich sporządzaniem;
2) opracowywanie i bieżące aktualizowanie zasad rachunkowości dla jednostek organizacyjnych Policji
oraz innych form organizacyjno – prawnych funkcjonujących w Policji;
3) sporządzanie łącznych sprawozdań budżetowych z wykonania planów finansowych jednostek
organizacyjnych Policji oraz innych form organizacyjno-prawnych funkcjonujących w Policji;
4)
sporządzanie łącznego rocznego sprawozdania finansowego (bilansu) Policji;
5)
sporządzanie projektów planów finansowych dla innych, niż jednostki organizacyjne Policji, form
organizacyjno - prawnych funkcjonujących w Policji;
6)
sporządzanie analiz miesięcznych z wykonania planu wydatków jednostek organizacyjnych Policji, a
także bieżące monitorowanie prawidłowości realizacji planów finansowych poszczególnych jednostek
organizacyjnych Policji oraz innych form organizacyjno-prawnych;
7)
sporządzanie analiz kwartalnych i rocznych z wykonania budżetu Policji;
8)
administrowanie systemem księgowo-sprawozdawczym użytkowanym przez jednostki Policji;
9)
opiniowanie projektów aktów prawnych z zakresu gospodarki finansowej.
3.
1)
Wydział Księgowości:
sporządzanie projektów planów dochodów i wydatków budżetowych, wpływów i wydatków
pozabudżetowych KGP oraz ich korekty;
2)
sporządzanie bieżących analiz i informacji o realizacji planu wydatków i dochodów budżetowych
KGP;
3)
opiniowanie pod względem finansowym umów zawieranych z wykonawcami na dostawy, wykonanie
usług oraz robót budowlanych na rzecz KGP, a także jednostek organizacyjnych Policji w przypadku
zakupów dokonywanych centralnie;
4)
realizowanie obrotu gotówkowego i bezgotówkowego w zakresie operacji gospodarczych KGP;
5)
prowadzenie kontroli formalno-rachunkowej dokumentacji finansowej dysponenta funduszu
operacyjnego Policji utworzonego dla KGP;
6)
obsługa finansowa dysponentów funduszu operacyjnego Policji;
7)
prowadzenie ksiąg rachunkowych, ewidencji składników majątku KGP i ewidencji podatkowej KGP;
8)
opracowywanie sprawozdawczości finansowej KGP;
9)
obsługa księgowa Koleżeńskiej Kasy Oszczędnościowo-Pożyczkowej;
10) rozliczanie i potwierdzanie dostaw realizowanych centralnie w trybie nieodpłatnego przekazywania
środków rzeczowych;
11) realizowanie zadań związanych z ewidencją roszczeń z tytułu odsetek oraz monitorowanie
terminowości egzekucji: należności dochodzonych przez merytoryczne komórki organizacyjne KGP,
roszczeń spornych i spłaty zobowiązań;
12) obsługa (w zakresie dotyczącym beneficjenta) oraz monitorowanie realizacji zadań finansowych
dotyczących pozyskiwanych środków z funduszy Unii Europejskiej i innych źródeł zagranicznych;
13) sporządzanie zestawień finansowych realizowanych projektów;
14) monitorowanie przestrzegania zasad realizacji polityki rachunkowości w KGP;
15) prowadzenie kontroli wstępnej i następnej otrzymywanych dowodów księgowych.
4.
1)
Wydział Rozliczeń:
planowanie i naliczanie należności pieniężnych dla policjantów oraz pracowników KGP, z
wyłączeniem uposażeń, wynagrodzeń, ich pochodnych i należności dla policjantów pełniących służbę
poza granicami kraju;
2)
prowadzenie kontroli formalno-rachunkowej dowodów księgowych oraz kontroli merytorycznej
dowodów księgowych wytworzonych w Wydziale Rozliczeń;
3)
sporządzanie dla MSWiA kwartalnych zbiorczych informacji o przyjętych przez Policję darowiznach;
4)
prowadzenie Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych pracowników KGP oraz Funduszu
Socjalnego dla osób uprawnionych do policyjnego zaopatrzenia emerytalnego, a także zadań
związanych z organizacją letniego i zimowego wypoczynku dla dzieci policjantów;
5)
prowadzenie postępowań administracyjnych w zakresie przyznawania pomocy finansowej na
kształcenie dzieci policjantów, których śmierć nastąpiła w związku ze służbą;
6)
naliczanie należności przysługujących biegłym, tłumaczom i osobom wezwanym do okazania;
7)
organizowanie i koordynowanie inwentaryzacji składników majątkowych KGP oraz rozliczanie jej
wyników;
8)
analizowanie dokumentacji inwentaryzacyjnej i opiniowanie sprawozdań Głównej Komisji
Inwentaryzacyjnej.
5.
Wydział Wydatków Osobowych:
1) planowanie, naliczanie oraz ewidencjonowanie należności pieniężnych dla policjantów
i pracowników KGP oraz osób pobierających świadczenie pieniężne w zamian zaopatrzenia
emerytalnego, z wyłączeniem zadań realizowanych przez Wydział Rozliczeń,
o których mowa w ust. 4 pkt 1;
2) opracowywanie, we współpracy z komórką właściwą do spraw osobowych Biura Kadr
i Szkolenia KGP, założeń do polityki kadrowo-płacowej Komendanta Głównego Policji;
3) prowadzenie sprawozdawczości oraz rozliczeń wymaganych przez podmioty zewnętrzne;
4) ewidencjonowanie i rozliczanie składek oraz podatków od osób fizycznych;
5) obsługa funduszu nagród i zapomóg Komendanta Głównego Policji oraz obsługa finansowa
policjantów pełniących służbę poza granicami kraju;
6) organizowanie rozliczeń finansowych z Państwowym Funduszem Rehabilitacji Osób
Niepełnosprawnych.
6.
Wydział Funduszy Pomocowych:
1) prowadzenie działań umożliwiających udział Policji w programach finansowanych
z funduszy pomocowych, w tym w programach finansowanych z budżetu Unii Europejskiej;
2) współpraca z komórkami organizacyjnymi KGP i jednostkami organizacyjnymi Policji
w zakresie uczestnictwa w programach pomocowych;
3) upowszechnianie w komórkach organizacyjnych KGP i jednostkach organizacyjnych Policji wiedzy o
warunkach uczestnictwa w programach pomocowych;
4) koordynowanie działań komórek organizacyjnych KGP uczestniczących we wdrażaniu projektów
finansowanych z funduszy pomocowych;
5) monitorowanie działań jednostek organizacyjnych Policji związanych z realizacją zadań
finansowanych z funduszy pomocowych;
6) planowanie finansowania zadań Policji ze środków funduszy pomocowych oraz uczestnictwo w
opracowywaniu budżetu Policji w części dotyczącej współfinansowania krajowego.
7.
1)
Wydział Zamówień Publicznych:
prowadzenie postępowań o udzielenie zamówień publicznych finansowanych ze środków
budżetowych;
2)
współdziałanie z właściwą komórką organizacyjną urzędu obsługującego ministra właściwego do
spraw wewnętrznych przy realizacji wspólnych zamówień publicznych;
3)
uczestnictwo w rozprawach przed Krajową Izbą Odwoławczą oraz Sądem Okręgowym w Warszawie
w sprawach o zamówienia publiczne prowadzone w Wydziale;
4)
organizowanie warunków do prowadzenia prac przez komisje przetargowe powoływane na
podstawie decyzji Komendanta Głównego Policji w zakresie właściwości wydziału;
5)
analizowanie i opiniowanie protestów wniesionych w toku postępowań o udzielenie zamówień
publicznych.
8.
1)
Wydział Koordynacji Zamówień Publicznych:
prowadzenie postępowań o udzielenie zamówień publicznych finansowanych ze środków funduszy
pomocowych;
2)
prowadzenie postępowań o udzielenie zamówień w trybach pozaustawowych, koordynowanie,
przygotowywanie i organizowanie warunków do prowadzenia prac przez komisje przetargowe i zespoły
powoływane na podstawie decyzji Komendanta Głównego Policji w zakresie właściwości wydziału;
3)
sporządzanie planów, zestawień, informacji i analiz dotyczących wszystkich zamówień, w tym
realizowanych przez Wydział Zamówień Publicznych, w celu ich dalszego przekazania do organów
nadzorujących, kontrolujących, a także na potrzeby kierownictwa biura;
4)
przechowywanie akt zakończonych postępowań o udzielenie zamówień publicznych, w tym
prowadzonych przez Wydział Zamówień Publicznych, porządkowanie tych akt oraz przekazywanie do
Głównego Archiwum Policji;
5)
zamieszczanie na tablicy ogłoszeń oraz stronie internetowej KGP informacji o zamówieniach
publicznych;
6)
opracowywanie projektów wewnętrznych regulacji prawnych oraz opiniowanie aktów prawnych
dotyczących zamówień publicznych;
7)
analizowanie i opracowywanie projektów rozstrzygnięć skarg wpływających do KGP w zakresie
zamówień publicznych;
8)
prowadzenie rejestru prowadzonych zamówień publicznych;
9)
dokonywanie oceny prawidłowości wpływających wniosków o rozpoczęcie postępowania o
udzielenie zamówień publicznych.
9.
Sekcja Ogólna:
1)
prowadzenie spraw organizacyjno-etatowych biura;
2)
opracowywanie planów pracy biura oraz sporządzanie informacji, analiz
i sprawozdań z ich realizacji;
3)
współpraca z komórką organizacyjną właściwą w sprawach kadr i szkolenia KGP
w zakresie problematyki:
a) związanej ze stosunkiem służbowym policjantów i stosunkiem pracy zatrudnionych pracowników,
b) szkolenia i doskonalenia zawodowego policjantów i pracowników;
4)
przygotowywanie warunków i koordynowanie prac podmiotów przeprowadzających kontrolę w
biurze;
5)
obsługa kancelaryjna w ramach obiegu dokumentów jawnych oraz administracyjno- gospodarcza i
transportowa biura;
6)
prowadzenie ewidencji, przechowywanie oraz zapewnienie prawidłowego obiegu
w biurze dokumentów zawierających informacje niejawne;
7)
administrowanie systemami użytkowymi, sieciami informatycznymi i sprzętem informatycznym
eksploatowanymi w biurze;
8)
obsługa sekretariatów kierownictwa biura.
10. Zespół Normatywno – Finansowy:
1)
analizowanie oraz opracowywanie lub opiniowanie rozwiązań systemowych
i normatywnych w zakresie :
a) należności i świadczeń, wynikających ze stosunku służbowego,
b) odszkodowań z tytułu wypadków i chorób,
c) odpowiedzialności majątkowej policjantów;
2)
rozpatrywanie indywidualnych spraw dotyczących niektórych roszczeń ze stosunku
służbowego, odszkodowań z tytułu wypadków i chorób oraz umorzenia należności państwowych
jednostek budżetowych;
3)
udzielanie wyjaśnień komórkom organizacyjnym KGP oraz jednostkom Policji zgodnie z
właściwością merytoryczną biura.
4)
wykonywanie zadań wynikających z postępowań w przypadku szkód powstałych
w majątku KGP;
5) realizowanie przedsięwzięć związanych z:
a) przygotowaniami obronnymi Policji, stosownie do zakresu zadań określonych
w odrębnych przepisach,
b) opracowywaniem i aktualizacją procedur alarmowania policjantów i pracowników biura,
c) organizowaniem i prowadzeniem zajęć strzeleckich dla policjantów biura.
11. Zespół Obsługi Prawnej - obsługa prawna biura według zakresu określonego w przepisach o
radcach prawnych.
Metryczka
Data publikacji 13.01.2009
Data modyfikacji 13.01.2009
Rejestr zmian
Podmiot udostępniający informację:
Biuletyn Informacji Publicznej
Osoba wytwarzająca/odpowiadająca za informację:
Komendant Główny Policji gen. insp. Andrzej Matejuk
Osoba udostępniająca informację:
Piotr Matysiak
Osoba modyfikująca informację: