Generuj PDF - Komenda Główna Policji
Transkrypt
Generuj PDF - Komenda Główna Policji
Komenda Główna Policji Źródło: http://bip.kgp.policja.gov.pl/kgp/status-prawny/teksty-aktow-prawnych/5701,Zarzadzenie-nr-14.html Wygenerowano: Środa, 8 marca 2017, 08:19 Zarządzenie nr 14 ZARZĄDZENIE NR 14 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI z dnia 8 stycznia 2008 r. zmieniające zarządzenie w sprawie regulaminu Komendy Głównej Policji Na podstawie art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz. U. z 2007 r. Nr 43, poz. 277, z późn. zm.1)) zarządza się, co następuje: § 1. W zarządzeniu nr 372 Komendanta Głównego Policji z dnia 14 kwietnia 2008 r. w sprawie regulaminu Komendy Głównej Policji (Dz. Urz. KGP Nr 8, poz. 47) wprowadza się następujące zmiany: 1) w § 2 w ust. 3 w pkt 6 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 7 i 8 w brzmieniu: „7) krajowego Biura do spraw Odzyskiwania Mienia; 8) punktu kontaktowego do spraw wymiany informacji w celu wykrywania i ścigania sprawców przestępstw oraz zapobiegania przestępczości i jej zwalczania, dla organów ścigania państw członkowskich Unii Europejskiej oraz państw niebędących członkami Unii Europejskiej, które stosują przepisy dorobku prawnego Schengen w tym zakresie .”; 2) a) w § 10: w ust. 1 w pkt 4 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 5 w brzmieniu: „5) prowadzenie krajowej i międzynarodowej wymiany informacji w dziedzinie ujawniania i odzyskiwania mienia pochodzącego z przestępstwa lub mającego związek z działalnością przestępczą.”, b) w ust. 2 w pkt 10 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 11 w brzmieniu: „11) Wydział do spraw Odzyskiwania Mienia;”; 3) w § 13 w ust.1 w pkt 8 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 9 w brzmieniu: „9) określanie standardów jakości pracy policyjnych laboratoriów kryminalistycznych oraz ich wspieranie we wdrażaniu systemu zarządzania jakością, a także monitorowanie efektów wprowadzanych rozwiązań.”; 4) w § 19: a) w ust. 1: - pkt 2 otrzymuje brzmienie: „2) opracowywanie propozycji „Priorytetów Komendanta Głównego Policji” na kolejne lata;”, - w pkt 7 kropkę zastępuje się na średnikiem i dodaje się pkt 8 w brzmieniu: „8) wykonywanie zadań związanych z prowadzeniem badań socjologicznych w Policji podejmowanych z inicjatywy Komendanta Głównego Policji.”, b) w ust. 2 pkt 5 otrzymuje brzmienie: „5) Wydział – Redakcja Czasopisma „Policja 997”;”; 5) a) w § 20 w ust. 1: pkt 1 otrzymuje brzmienie: „1) opracowywanie rozwiązań sprzyjających efektywnemu zorganizowaniu jednostek organizacyjnych Policji; b) po pkt 1 dodaje się pkt 1a w brzmieniu: „1a) opracowywanie założeń polityki kadrowo-płacowej Komendanta Głównego Policji oraz wdrażanie instrumentów warunkujących jej efektywną realizację;”; 6) w § 21 ust. 1 i 2 otrzymują brzmienie: „1. Zadaniem Biura Prawnego KGP jest zapewnienie Komendantowi Głównemu Policji obsługi prawnej, w tym: 1) wykonywanie zadań w zakresie legislacji; 2) udzielanie pomocy prawnej; 3) prowadzenie postępowań administracyjnych, w szczególności w sprawach pozwoleń na broń, ochrony osób i mienia oraz licencji detektywa; 4) udzielanie informacji prawnej i prowadzenie dokumentacji prawnej. 2. W skład Biura Prawnego KGP wchodzi: 1) kierownictwo: a) dyrektor biura, b) zastępca dyrektora biura; 2) Wydział Legislacji; 3) Wydział Pomocy Prawnej; 4) Wydział Postępowań Administracyjnych; 5) Wydział Informacji i Dokumentacji Prawnej.”; 7) w § 22 ust. 2 otrzymuje brzmienie: „2. W skład Biura Finansów wchodzi: 1) kierownictwo: a) dyrektor biura, b) zastępcy dyrektora biura, c) główny księgowy budżetu (resortu); 2) Wydział Budżetu; 3) Wydział Rachunkowości; 4) Wydział Księgowości; 5) Wydział Rozliczeń; 6) Wydział Wydatków Osobowych; 7) Wydział Funduszy Pomocowych; 8) Wydział Zamówień Publicznych; 9) Wydział Koordynacji Zamówień Publicznych; 10) Sekcja Ogólna; 11) Zespół Normatywno – Finansowy; 12) Zespół Obsługi Prawnej.”; 8) w § 23 w ust. 2 w pkt 12 średnik zastępuje się kropką i uchyla się pkt 13; 9) w § 25: a) w ust. 1 pkt 2 otrzymuje brzmienie: „2) opiniowanie projektów strategii wojewódzkich, „Strategii Szkolnictwa Policyjnego” i planów pracy komórek organizacyjnych KGP oraz prowadzenie audytu realizacji tych strategii i planów;”, b) w ust. 2 pkt 5 otrzymuje brzmienie: „5) Wydział Analizy Strategicznej;”; 10) w § 29 w ust. 1 pkt 2 otrzymuje brzmienie: „2) centralnego organu technicznego Krajowego Systemu Informatycznego w zakresie administrowania danymi i centralnego punktu dostępu do danych VIS na zasadach określonych w ustawie z dnia 24 sierpnia 2007 r. o udziale Rzeczypospolitej Polskiej w Systemie Informacyjnym Schengen oraz Systemie Informacji Wizowej (Dz. U. Nr 165, poz. 1170).”; 11) w załączniku nr 2 dodaje się ust. 10 w brzmieniu: „10. Wydział do spraw Odzyskiwania Mienia: 1) zapewnianie wymiany informacji pomiędzy jednostkami organizacyjnymi Policji i innymi uprawnionymi krajowymi podmiotami oraz odpowiednimi organami państw Unii Europejskiej, dotyczących identyfikowania, ujawniania, zabezpieczania i odzyskiwania mienia pochodzącego z przestępstwa lub mającego związek z przestępstwem; 2) prowadzenie „zbioru dobrych praktyk” oraz wymiana i wdrażanie wypracowanych rozwiązań w zakresie wykrywania i identyfikacji korzyści pochodzących z przestępstwa lub innego mienia związanego z przestępstwem; 3) inicjowanie zmian w przepisach prawa regulujących problematykę dotyczącą identyfikowania i odzyskiwania mienia, o którym mowa w pkt 1; 4) prowadzenie współpracy z podmiotami uprawnionymi do identyfikowania, ujawniania, zabezpieczania i odzyskiwania mienia, podległymi lub nadzorowanymi przez Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji, Ministra Finansów oraz Ministra Sprawiedliwości - Prokuratora Generalnego; 5) prowadzenie współpracy międzynarodowej w zakresie działalności Międzyagencyjnej Sieci Odzyskiwania Mienia Camden (CARIN), dotyczącej problematyki identyfikacji, ujawniania, zabezpieczania i odzyskiwania mienia, o którym mowa w pkt 1; 6) wdrożenie i rozwijanie Elektronicznego Systemu Odzyskiwania Mienia (ESOM).”; 12) w załączniku nr 5: a) w ust. 6 pkt 7 otrzymuje brzmienie: „7) nadzór nad wykorzystywaniem psów służbowych w technice kryminalistycznej Policji w zakresie uregulowanym przepisami w sprawie metod i form wykonywania zadań z użyciem psów służbowych, szczegółowych zasad ich szkolenia oraz norm wyżywienia;”, b) w ust. 7 pkt 3 otrzymuje brzmienie: „3) organizowanie procesu prowadzenia ocen jakości pracy w laboratoriach kryminalistycznych komend wojewódzkich (Stołecznej) Policji;”; 13) w załączniku nr 6 w ust. 4 w pkt 4 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 5 w brzmieniu: „5) koordynowanie i zapewnianie wymiany informacji dla uprawnionych podmiotów krajowych, organów ścigania państw członkowskich Unii Europejskiej i państw niebędących jej członkami, które stosują przepisy dorobku prawnego Schengen w zakresie, o którym mowa w § 2 ust. 3 pkt 8 zarządzenia, w celu wykrywania i ścigania sprawców przestępstw oraz zapobiegania przestępczości i jej zwalczania.”; 14) w załączniku nr 11: a) w ust. 1: - pkt 1 otrzymuje brzmienie: „1) zapewnianie organizacyjnej obsługi przedsięwzięć (narady, uroczystości) z udziałem kierownictwa KGP, a także przedsięwzięć objętych honorowym patronatem Komendanta Głównego Policji, w tym imprez i zawodów sportowych organizowanych przez inne niż policyjne podmioty;”, - pkt 11 otrzymuje brzmienie: „11) sprawowanie opieki nad zbiorami historycznymi Policji oraz współpraca z Komendą Stołeczną Policji przy tworzeniu Muzeum Policji;”, b) w ust. 2: - pkt 2 otrzymuje brzmienie: „2) diagnozowanie otoczenia zewnętrznego oraz poszczególnych obszarów funkcjonowania Policji na potrzeby opracowywania „Priorytetów Komendanta Głównego Policji” na kolejne lata;”, - pkt 9 otrzymuje brzmienie: „9) prowadzenie badań społecznych w zakresie funkcjonowania Policji oraz badań opinii policjantów i pracowników Policji dotyczących służby i pracy w Policji;”, c) w ust. 4 zdanie wstępne otrzymuje brzmienie: „4. Wydział – Redakcja Czasopisma Policja 997:”; 15) w załączniku nr 12 : a) w ust. 1 po pkt 1 dodaje się pkt 1a w brzmieniu: „1a) opracowywanie, we współpracy z komórką właściwą do spraw wydatków osobowych Biura Finansów KGP, założeń do polityki kadrowej Komendanta Głównego Policji;”; b) w ust. 2 pkt 13 otrzymuje brzmienie: „13) weryfikowanie sporządzanych w komórkach organizacyjnych KGP projektów opisów stanowisk pracy w służbie cywilnej, przedkładanie uzgodnionych opisów „reprezentującemu pracodawcę” lub osobie upoważnionej, o którym mowa w zarządzeniu nr 81 Prezesa Rady Ministrów z dnia 1 sierpnia 2007 r. w sprawie zasad dokonywania opisów i wartościowania stanowisk pracy w służbie cywilnej (M.P. Nr 48, poz. 566 oraz z 2008 r. Nr 15, poz. 163), do zatwierdzania oraz organizowanie procesu wartościowania tych stanowisk.”, c) w ust. 3 w pkt 12 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 13 w brzmieniu: „13) udzielanie jednostkom organizacyjnym Policji i komórkom organizacyjnym KGP pomocy w organizowaniu imprez i zawodów sportowych, których celem jest podnoszenie kwalifikacji zawodowych.”, d) w ust. 5 pkt 10 otrzymuje brzmienie: „10) opracowywanie zasad doboru kandydatów na niektóre stanowiska służbowe, ich monitorowanie oraz ocena.”; 16) w załączniku nr 13: a) ust. 2 otrzymuje brzmienie: „2. Wydział Pomocy Prawnej: 1) interpretacja przepisów prawnych mających stanowić podstawę decyzji podejmowanych przez Komendanta Głównego Policji, a wymagających opinii prawnej; 2) przygotowywanie dla kierownictwa KGP opinii prawnych na posiedzenia komisji i zespołów resortowych, pozaresortowych i parlamentarnych oraz na żądanie uprawnionych organów; 3) zastępstwo procesowe Komendanta Głównego Policji przed Trybunałem Konstytucyjnym, Sądem Najwyższym, Naczelnym Sądem Administracyjnym i sądami powszechnymi oraz innymi organami orzekającymi w sprawach należących do właściwości komórek organizacyjnych KGP, nieposiadających obsługi prawnej; 4) zapewnienie pomocy prawnej Komendantowi Głównemu Policji i kierownikom komórek organizacyjnych KGP nieposiadających obsługi prawnej; 5) wydawanie opinii prawnych i dokonywanie wykładni prawa; 6) udzielanie konsultacji radcom prawnym i innym osobom wykonującym obsługę prawną w Policji; 7) koordynowanie pomocy prawnej w Policji; 8) inspirowanie zmian aktów prawnych dotyczących Policji na podstawie wniosków, wynikających z interpretacji tych aktów; 9) przygotowywanie informacji dla Komendanta Głównego Policji o aktualnym stanie prawa dotyczącego Policji.”, b) ust. 4 otrzymuje brzmienie: „4. Wydział Informacji i Dokumentacji Prawnej: 1) ewidencjonowanie aktów prawnych Komendanta Głównego Policji; 2) gromadzenie i udostępnianie zbiorów aktów prawnych, orzecznictwa i informacji o literaturze prawniczej; 3) udzielanie kierownikom jednostek organizacyjnych Policji oraz policjantom i pracownikom Policji informacji o aktualnym stanie i zakresie obowiązywania aktów prawnych dotyczących Policji; 4) redagowanie oraz wydawanie Dziennika Urzędowego Komendy Głównej Policji oraz „Biuletynu Prawnego” KGP; 5) obsługa kancelaryjna, biurowa, administracyjno-gospodarcza i transportowa biura; 6) opracowywanie i aktualizowanie procedur alarmowania policjantów i pracowników biura; 7) realizowanie zadań z zakresu spraw organizacyjnych, osobowych i doskonalenia zawodowego policjantów oraz pracowników biura.”, 17) załącznik nr 14 otrzymuje brzmienie określone w załączniku do niniejszego zarządzenia; 18) w załączniku nr 15: a) w ust. 1: - pkt 7 otrzymuje brzmienie: „7) opiniowanie, przy współudziale komórek organizacyjnych KGP, studium wykonalności, założeń oraz koncepcji rozwiązań teleinformatycznych planowanych do wdrożenia w Policji;”, - w pkt 10 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 11 – 13 w brzmieniu: „11) projektowanie, implementacja i wdrażanie nowego oprogramowania; 12) prowadzenie szkoleń i instruktażu dla użytkowników wytworzonego oprogramowania; 13) modyfikowanie wytworzonego oprogramowania w związku ze zmianą stanu prawnego lub potrzeb Policji.”, b) w ust. 2: - pkt 4 i 5 otrzymują brzmienie: „4) sporządzanie sprawozdań dotyczących realizowanych przedsięwzięć teleinformatycznych, w tym w ramach funduszy pomocowych; 5) koordynowanie realizacji projektów teleinformatycznych, w tym przestrzegania dyscypliny w zakresie wykorzystywania środków finansowych przeznaczonych na ich realizację;”, - dodaje się pkt 6 w brzmieniu: „6) realizacja zadań centralnego organu technicznego Krajowego Systemu Informatycznego w zakresie właściwości merytorycznej wydziału.”, c) w ust. 4 w pkt 7 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 8 w brzmieniu: „8) realizacja zadań centralnego organu technicznego Krajowego Systemu Informatycznego w zakresie właściwości merytorycznej wydziału.”, d) w ust. 8 w pkt 3 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 4 w brzmieniu: „4) konwojowanie, na wniosek kierowników komórek organizacyjnych KGP, przedmiotów wartościowych lub innego mienia wymagającego szczególnej ochrony.”, e) w ust. 9: - pkt 7 otrzymuje brzmienie: „7) koordynowanie gospodarki zbędnym sprzętem i materiałami teleinformatycznymi w zakresie właściwości merytorycznej biura;”, - w pkt 10 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 11 i 12 w brzmieniu: „11) prowadzenie ewidencji magazynowej w zakresie właściwości merytorycznej biura; 12) prowadzenie ewidencji szczegółowej w ujęciu ilościowo-wartościowym środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych pozostających w zakresie merytorycznej właściwości biura, użytkowanych przez komórki organizacyjne biura i komórki organizacyjne KGP.”, f) uchyla się ust. 12; 19) w załączniku nr 16: a) w ust. 7 w pkt 2 średnik zastępuje się kropką i uchyla się pkt 3, b) w ust. 10 pkt 1 otrzymuje brzmienie: „1) zastępstwo procesowe Komendanta Głównego Policji przed sądami powszechnymi i sądami administracyjnymi oraz innymi organami w sprawach należących do właściwości merytorycznej biura;”; 20) w załączniku nr 17 ust. 4 otrzymuje brzmienie: „4. Wydział Analizy Strategicznej: 1) opracowywanie rocznego planu kontroli, planu pracy biura oraz harmonogramu audytów strategii wojewódzkich, „Strategii Szkolnictwa Policyjnego” i planów pracy komórek organizacyjnych KGP; 2) ustalanie i wskazywanie w trakcie audytu przyczyn nieprawidłowości w funkcjonowaniu Policji; 3) rozwijanie nowoczesnych metod działań kontrolnych; 4) analizowanie informacji zawartych w skargach, wnioskach, protokołach pokontrolnych i innych materiałach, w celu oceny stanu realizacji zadań przez Policję; 5) monitorowanie i analizowanie danych przekazywanych w systemie sprawozdawczo-meldunkowym przez jednostki i komórki organizacyjne Policji; 6) analizowanie projektów strategii wojewódzkich Policji, „Strategii Szkolnictwa Policyjnego” oraz planów pracy komórek organizacyjnych KGP, w celu oceny stopnia ich zgodności z „Priorytetami Komendanta Głównego Policji”; 7) monitorowanie stosowania przez kierowników jednostek organizacyjnych i komórek organizacyjnych Policji przyjętych mierników efektywności pracy Policji; 8) dokonywanie ocen realizacji strategii i planów pracy, o których mowa w pkt 6, oraz sprawozdań z ich wykonania; 9) przeprowadzanie, w wybranych jednostkach organizacyjnych Policji i komórkach organizacyjnych KGP, audytu realizacji strategii wojewódzkich Policji, „Strategii Szkolnictwa Policyjnego” i planów pracy oraz przyjętego systemu planowania i sprawozdawczości; 10) zapewnianie obsługi kancelaryjnej Zespołu do spraw Planowania i Oceny Efektywności Pracy Policji; 11) opracowywanie pomocniczych opinii w sprawach realizowanych przez komórki organizacyjne biura; 12) opiniowanie projektów aktów prawnych w zakresie merytorycznej właściwości biura.”; 21) w załączniku nr 19: a) w ust. 2 w pkt 5 w lit. b kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 6 w brzmieniu: „6) usuwanie, zgodnie z obowiązującymi przepisami, informacji kryminalnych.”, b) w ust. 3 w pkt 8 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 9 w brzmieniu: „9) udzielanie, organom uprawnionym do pośredniego dostępu do Krajowego Systemu Informatycznego, informacji o danych zawartych w Systemie Informacji Wizowej (VIS).”. § 2. Decyzje, o których mowa w § 9 ust. 1 zarządzenia, o którym mowa w § 1 niniejszego zarządzenia, dyrektorzy: Biura Kryminalnego KGP, Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego KGP, Biura Międzynarodowej Współpracy Policji KGP, Gabinetu Komendanta Głównego Policji, Biura Kadr i Szkolenia KGP, Biura Prawnego KGP, Biura Finansów KGP, Biura Łączności i Informatyki KGP, Biura Logistyki KGP, Biura Kontroli KGP i Centrum Informacji Kryminalnych, wydadzą w terminie 30 dni od dnia wejścia w życie niniejszego zarządzenia. § 3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem 1 stycznia 2009 r., z wyjątkiem § 1 pkt 1, 2, 11 i 13, które wchodzą w życie z mocą od dnia 5 grudnia 2008 r. KOMENDANT GŁÓWNY POLICJI gen. insp. Andrzej MATEJUK W porozumieniu: MINISTER SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI 1) Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2007 r. Nr 57, poz.390, Nr 120, poz.818, Nr 1450, poz.981 i Nr 165, poz.1170 oraz z 2008 r. Nr 86, poz.521 i Nr 171, poz. 1065. Załącznik do zarządzenia nr 14 Komendanta Głównego Policji z dnia 8 stycznia 2009 r. (poz. ……………..) Zadania komórek organizacyjnych Biura Finansów KGP 1. Wydział Budżetu: 1) planowanie budżetu Policji w zakresie: a) wydatków rzeczowych, b) pozapłacowych świadczeń pieniężnych, c) wydatków majątkowych, d) wynagrodzeń, uposażeń i wydatków pochodnych, e) współfinansowania i prefinansowania przedsięwzięć realizowanych ze środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej lub z innych źródeł zagranicznych; 2) przygotowywanie wytycznych do opracowania projektów planów finansowych dysponentów podległych Komendantowi Głównemu Policji; 3) przygotowywanie opracowań dotyczących projektu budżetu Policji oraz kwartalnej i rocznej analizy z wykonania budżetu w zakresie wydatków finansowanych ze środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej lub z innych źródeł zagranicznych; 4) rozpatrywanie projektów preliminarzy budżetowych jednostek organizacyjnych Policji oraz ustalanie propozycji limitów wydatków; 5) organizowanie zasileń dysponentów budżetu Policji niższego stopnia w środki budżetowe; 6) analizowanie stanu realizacji wydatków jednostek organizacyjnych Policji (na podstawie danych sprawozdawczych) oraz opracowywanie stosownych wniosków i propozycji w celu zapewnienia właściwych warunków dla prawidłowej realizacji budżetu Policji; 7) sporządzanie i korygowanie planów finansowych dysponentów budżetu Policji niższego stopnia; 8) opiniowanie, w zakresie właściwości merytorycznej wydziału, projektów aktów prawnych oraz określanie skutków finansowych dla Policji wynikających z tych przepisów; 9) opracowywanie informacji z zakresu finansów Policji w celu ich zamieszczania na stronie podmiotowej Komendanta Głównego Policji w Biuletynie Informacji Publicznej. 2. Wydział Rachunkowości: 1) opracowywanie, dla dysponentów budżetu Policji niższego stopnia, wytycznych do sporządzania sprawozdań budżetowych i finansowych oraz nadzór nad ich sporządzaniem; 2) opracowywanie i bieżące aktualizowanie zasad rachunkowości dla jednostek organizacyjnych Policji oraz innych form organizacyjno – prawnych funkcjonujących w Policji; 3) sporządzanie łącznych sprawozdań budżetowych z wykonania planów finansowych jednostek organizacyjnych Policji oraz innych form organizacyjno-prawnych funkcjonujących w Policji; 4) sporządzanie łącznego rocznego sprawozdania finansowego (bilansu) Policji; 5) sporządzanie projektów planów finansowych dla innych, niż jednostki organizacyjne Policji, form organizacyjno - prawnych funkcjonujących w Policji; 6) sporządzanie analiz miesięcznych z wykonania planu wydatków jednostek organizacyjnych Policji, a także bieżące monitorowanie prawidłowości realizacji planów finansowych poszczególnych jednostek organizacyjnych Policji oraz innych form organizacyjno-prawnych; 7) sporządzanie analiz kwartalnych i rocznych z wykonania budżetu Policji; 8) administrowanie systemem księgowo-sprawozdawczym użytkowanym przez jednostki Policji; 9) opiniowanie projektów aktów prawnych z zakresu gospodarki finansowej. 3. 1) Wydział Księgowości: sporządzanie projektów planów dochodów i wydatków budżetowych, wpływów i wydatków pozabudżetowych KGP oraz ich korekty; 2) sporządzanie bieżących analiz i informacji o realizacji planu wydatków i dochodów budżetowych KGP; 3) opiniowanie pod względem finansowym umów zawieranych z wykonawcami na dostawy, wykonanie usług oraz robót budowlanych na rzecz KGP, a także jednostek organizacyjnych Policji w przypadku zakupów dokonywanych centralnie; 4) realizowanie obrotu gotówkowego i bezgotówkowego w zakresie operacji gospodarczych KGP; 5) prowadzenie kontroli formalno-rachunkowej dokumentacji finansowej dysponenta funduszu operacyjnego Policji utworzonego dla KGP; 6) obsługa finansowa dysponentów funduszu operacyjnego Policji; 7) prowadzenie ksiąg rachunkowych, ewidencji składników majątku KGP i ewidencji podatkowej KGP; 8) opracowywanie sprawozdawczości finansowej KGP; 9) obsługa księgowa Koleżeńskiej Kasy Oszczędnościowo-Pożyczkowej; 10) rozliczanie i potwierdzanie dostaw realizowanych centralnie w trybie nieodpłatnego przekazywania środków rzeczowych; 11) realizowanie zadań związanych z ewidencją roszczeń z tytułu odsetek oraz monitorowanie terminowości egzekucji: należności dochodzonych przez merytoryczne komórki organizacyjne KGP, roszczeń spornych i spłaty zobowiązań; 12) obsługa (w zakresie dotyczącym beneficjenta) oraz monitorowanie realizacji zadań finansowych dotyczących pozyskiwanych środków z funduszy Unii Europejskiej i innych źródeł zagranicznych; 13) sporządzanie zestawień finansowych realizowanych projektów; 14) monitorowanie przestrzegania zasad realizacji polityki rachunkowości w KGP; 15) prowadzenie kontroli wstępnej i następnej otrzymywanych dowodów księgowych. 4. 1) Wydział Rozliczeń: planowanie i naliczanie należności pieniężnych dla policjantów oraz pracowników KGP, z wyłączeniem uposażeń, wynagrodzeń, ich pochodnych i należności dla policjantów pełniących służbę poza granicami kraju; 2) prowadzenie kontroli formalno-rachunkowej dowodów księgowych oraz kontroli merytorycznej dowodów księgowych wytworzonych w Wydziale Rozliczeń; 3) sporządzanie dla MSWiA kwartalnych zbiorczych informacji o przyjętych przez Policję darowiznach; 4) prowadzenie Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych pracowników KGP oraz Funduszu Socjalnego dla osób uprawnionych do policyjnego zaopatrzenia emerytalnego, a także zadań związanych z organizacją letniego i zimowego wypoczynku dla dzieci policjantów; 5) prowadzenie postępowań administracyjnych w zakresie przyznawania pomocy finansowej na kształcenie dzieci policjantów, których śmierć nastąpiła w związku ze służbą; 6) naliczanie należności przysługujących biegłym, tłumaczom i osobom wezwanym do okazania; 7) organizowanie i koordynowanie inwentaryzacji składników majątkowych KGP oraz rozliczanie jej wyników; 8) analizowanie dokumentacji inwentaryzacyjnej i opiniowanie sprawozdań Głównej Komisji Inwentaryzacyjnej. 5. Wydział Wydatków Osobowych: 1) planowanie, naliczanie oraz ewidencjonowanie należności pieniężnych dla policjantów i pracowników KGP oraz osób pobierających świadczenie pieniężne w zamian zaopatrzenia emerytalnego, z wyłączeniem zadań realizowanych przez Wydział Rozliczeń, o których mowa w ust. 4 pkt 1; 2) opracowywanie, we współpracy z komórką właściwą do spraw osobowych Biura Kadr i Szkolenia KGP, założeń do polityki kadrowo-płacowej Komendanta Głównego Policji; 3) prowadzenie sprawozdawczości oraz rozliczeń wymaganych przez podmioty zewnętrzne; 4) ewidencjonowanie i rozliczanie składek oraz podatków od osób fizycznych; 5) obsługa funduszu nagród i zapomóg Komendanta Głównego Policji oraz obsługa finansowa policjantów pełniących służbę poza granicami kraju; 6) organizowanie rozliczeń finansowych z Państwowym Funduszem Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych. 6. Wydział Funduszy Pomocowych: 1) prowadzenie działań umożliwiających udział Policji w programach finansowanych z funduszy pomocowych, w tym w programach finansowanych z budżetu Unii Europejskiej; 2) współpraca z komórkami organizacyjnymi KGP i jednostkami organizacyjnymi Policji w zakresie uczestnictwa w programach pomocowych; 3) upowszechnianie w komórkach organizacyjnych KGP i jednostkach organizacyjnych Policji wiedzy o warunkach uczestnictwa w programach pomocowych; 4) koordynowanie działań komórek organizacyjnych KGP uczestniczących we wdrażaniu projektów finansowanych z funduszy pomocowych; 5) monitorowanie działań jednostek organizacyjnych Policji związanych z realizacją zadań finansowanych z funduszy pomocowych; 6) planowanie finansowania zadań Policji ze środków funduszy pomocowych oraz uczestnictwo w opracowywaniu budżetu Policji w części dotyczącej współfinansowania krajowego. 7. 1) Wydział Zamówień Publicznych: prowadzenie postępowań o udzielenie zamówień publicznych finansowanych ze środków budżetowych; 2) współdziałanie z właściwą komórką organizacyjną urzędu obsługującego ministra właściwego do spraw wewnętrznych przy realizacji wspólnych zamówień publicznych; 3) uczestnictwo w rozprawach przed Krajową Izbą Odwoławczą oraz Sądem Okręgowym w Warszawie w sprawach o zamówienia publiczne prowadzone w Wydziale; 4) organizowanie warunków do prowadzenia prac przez komisje przetargowe powoływane na podstawie decyzji Komendanta Głównego Policji w zakresie właściwości wydziału; 5) analizowanie i opiniowanie protestów wniesionych w toku postępowań o udzielenie zamówień publicznych. 8. 1) Wydział Koordynacji Zamówień Publicznych: prowadzenie postępowań o udzielenie zamówień publicznych finansowanych ze środków funduszy pomocowych; 2) prowadzenie postępowań o udzielenie zamówień w trybach pozaustawowych, koordynowanie, przygotowywanie i organizowanie warunków do prowadzenia prac przez komisje przetargowe i zespoły powoływane na podstawie decyzji Komendanta Głównego Policji w zakresie właściwości wydziału; 3) sporządzanie planów, zestawień, informacji i analiz dotyczących wszystkich zamówień, w tym realizowanych przez Wydział Zamówień Publicznych, w celu ich dalszego przekazania do organów nadzorujących, kontrolujących, a także na potrzeby kierownictwa biura; 4) przechowywanie akt zakończonych postępowań o udzielenie zamówień publicznych, w tym prowadzonych przez Wydział Zamówień Publicznych, porządkowanie tych akt oraz przekazywanie do Głównego Archiwum Policji; 5) zamieszczanie na tablicy ogłoszeń oraz stronie internetowej KGP informacji o zamówieniach publicznych; 6) opracowywanie projektów wewnętrznych regulacji prawnych oraz opiniowanie aktów prawnych dotyczących zamówień publicznych; 7) analizowanie i opracowywanie projektów rozstrzygnięć skarg wpływających do KGP w zakresie zamówień publicznych; 8) prowadzenie rejestru prowadzonych zamówień publicznych; 9) dokonywanie oceny prawidłowości wpływających wniosków o rozpoczęcie postępowania o udzielenie zamówień publicznych. 9. Sekcja Ogólna: 1) prowadzenie spraw organizacyjno-etatowych biura; 2) opracowywanie planów pracy biura oraz sporządzanie informacji, analiz i sprawozdań z ich realizacji; 3) współpraca z komórką organizacyjną właściwą w sprawach kadr i szkolenia KGP w zakresie problematyki: a) związanej ze stosunkiem służbowym policjantów i stosunkiem pracy zatrudnionych pracowników, b) szkolenia i doskonalenia zawodowego policjantów i pracowników; 4) przygotowywanie warunków i koordynowanie prac podmiotów przeprowadzających kontrolę w biurze; 5) obsługa kancelaryjna w ramach obiegu dokumentów jawnych oraz administracyjno- gospodarcza i transportowa biura; 6) prowadzenie ewidencji, przechowywanie oraz zapewnienie prawidłowego obiegu w biurze dokumentów zawierających informacje niejawne; 7) administrowanie systemami użytkowymi, sieciami informatycznymi i sprzętem informatycznym eksploatowanymi w biurze; 8) obsługa sekretariatów kierownictwa biura. 10. Zespół Normatywno – Finansowy: 1) analizowanie oraz opracowywanie lub opiniowanie rozwiązań systemowych i normatywnych w zakresie : a) należności i świadczeń, wynikających ze stosunku służbowego, b) odszkodowań z tytułu wypadków i chorób, c) odpowiedzialności majątkowej policjantów; 2) rozpatrywanie indywidualnych spraw dotyczących niektórych roszczeń ze stosunku służbowego, odszkodowań z tytułu wypadków i chorób oraz umorzenia należności państwowych jednostek budżetowych; 3) udzielanie wyjaśnień komórkom organizacyjnym KGP oraz jednostkom Policji zgodnie z właściwością merytoryczną biura. 4) wykonywanie zadań wynikających z postępowań w przypadku szkód powstałych w majątku KGP; 5) realizowanie przedsięwzięć związanych z: a) przygotowaniami obronnymi Policji, stosownie do zakresu zadań określonych w odrębnych przepisach, b) opracowywaniem i aktualizacją procedur alarmowania policjantów i pracowników biura, c) organizowaniem i prowadzeniem zajęć strzeleckich dla policjantów biura. 11. Zespół Obsługi Prawnej - obsługa prawna biura według zakresu określonego w przepisach o radcach prawnych. Metryczka Data publikacji 13.01.2009 Data modyfikacji 13.01.2009 Rejestr zmian Podmiot udostępniający informację: Biuletyn Informacji Publicznej Osoba wytwarzająca/odpowiadająca za informację: Komendant Główny Policji gen. insp. Andrzej Matejuk Osoba udostępniająca informację: Piotr Matysiak Osoba modyfikująca informację: