SZKLARSKA PORĘBA Z górki i pod górkę – zawsze razem
Transkrypt
SZKLARSKA PORĘBA Z górki i pod górkę – zawsze razem
SZKLARSKA PORĘBA Z górki i pod górkę – zawsze razem. Współpraca kluczem do sukcesu W działaniach realizowanych w ramach projektu udział wzięło prawie 140 osób i ponad 20 instytucji. Świadczy to o dużym zainteresowaniu mieszkańców sprawami dynamicznego i zrównoważonego rozwoju gminy. Wyraźnym znakiem działań jest także zawiązane partnerstwo. Oprócz władz gminy (lidera) znalazły się w nim także organizacje pozarządowe (UKS Rzepiór, KS Szrenica, Stowarzyszenie Światełko), inne jednostki organizacyjne gminy (Miejski Ośrodek Kultury, Sportu i Aktywności Lokalnej, Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej) i osoby fizyczne (p. Andrzej Ślazyk). Partnerstwo, którego celem jest realizacja zaktualizowanej strategii rozwoju gminy, jest otwarte na wszystkich, którym na sercu leży przyszłość całej społeczności lokalnej Szklarskiej Poręby. Otwartość partnerów jest bodaj najmocniejszą stroną ich współpracy. Dzięki niej szansa na pokonanie ewentualnych przeciwności, jak wewnętrzny konflikt czy brak powodzenia podejmowanych działań, wyraźnie wzrasta. Dodatkowy optymizm wzbudza również fakt, że na żadnym etapie zakładania partnerstwa i opracowywania strategii nie zaobserwowano trudności wynikających ze zróżnicowania kooperantów. Partnerstwo to świetna platforma dialogu, wymiany doświadczeń i przestrzeń do realizacji określonych wspólnie wypracowanych zadań. Projekt Partnerstwa na Rzecz Rozwoju ukazał, iż dialog i wspólne opracowywanie rozwiązań jest doskonałym narzędziem dla pełniejszej diagnozy i szerszego spojrzenia na poszczególne zagadnienia. Dzięki partnerstwu i debatom społecznym zaistniała szansa na integrację wielu podmiotów, współpracę i wzmocnienie więzi społecznych co jest elementem kluczowym rozwoju społeczeństwa obywatelskiego. Pojedyncze podmioty nie zawsze są w stanie skutecznie realizować założone cele, a dzięki partnerstwu jest to możliwe. Wspólna realizacja wyznaczonych zadań jest dużo łatwiejsza. Dzięki uczestnictwu w projekcie, partnerzy identyfikują się z celem i podejmują współpracę zmierzającą do rozwiązania zidentyfikowanych problemów. Dzięki udziale w tym projekcie zbudowaliśmy trwałe partnerstwo między samorządem, przedsiębiorcami oraz przedstawicielami organizacji pozarządowych. Mam ogromną nadzieję, iż jest to początek procesu, który korzystnie wpłynie na rozwój naszego miasta. Podjęte działania Debata społeczna Praca w grupie Warsztaty Spotkania robocze W ramach projektu zorganizowano i przeprowadzono cykl warsztatów, spotkań roboczych i debat. Po dokonaniu oceny aktualnej sytuacji miasta, uczestnicy powyższych działań zaproponowali szereg zadań w każdej z interesujących ich sfer. Warto podkreślić, że propozycje mieszkańców nierzadko wykraczały poza obszar sportu, turystyki i kultury, co wiąże się oczywiście z faktem, iż w typowo turystycznej gminie sfery te są już w dużym stopniu rozwinięte. Niemniej jednak uwagi mieszkańców, uczestników spotkań i warsztatów, a wreszcie również członków zawiązanego partnerstwa, posłużyły przygotowaniu suplementu do Strategii Zrównoważonego Rozwoju „Szklarska Poręba w perspektywie rozwoju turystyki, sportu i kultury”. Dużym sukcesem była wysoka frekwencja podczas debat i spotkań roboczych oraz zaangażowanie uczestników projektu w proces tworzenia aktualizacji Strategii Zrównoważonego Rozwoju w zakresie turystyki, sportu i kultury. Na szczególną uwagę zasługuje forum internetowe: www.debata.szklarskaporeba.pl, na którym mieszkańcy, logując się z imienia i nazwiska, mogli kontynuować dyskusje zapoczątkowane w trakcie debat. Dzięki uczestnictwu mieszkańców w projekcie Miasto uwzględniło w strategii wszystkie niezbędne działania służące poprawie jakości życia. Bezpośrednie spotkania przedstawicieli JST, NGO oraz przedsiębiorców okazały się niezbędne w wymianie doświadczeń i uwag. Projekt „Partnerstwa Na Rzecz Rozwoju” spowodował, że każdy z uczestników potrafi szerzej spojrzeć na problemy miasta. Nie tylko z perspektywy własnej instytucji, ale z punktu widzenia całej społeczności lokalnej. Strategia, jak również jej aktualizacja, są nie tylko akceptowane przez władzę miasta i jego mieszkańców, ale również na bieżąco realizowane. Najważniejsze wyzwania Poważnym wyzwaniem w realizacji projektu okazało się pogodzenie czasu potrzebnego do udziału w nim, z życiem prywatnym i zawodowym uczestników. Rady na przyszłość Zanim przystąpi się do aktualizacji strategicznych z punktu widzenia rozwoju gminy dokumentów, warto zastanowić się nad tym, jak zrobić to w sposób kompleksowy i spójny, tak, by energia autorów została możliwie najlepiej spożytkowana. Organizując spotkania robocze warto podzielić je tematycznie, jednocześnie zapraszając do udziału osoby i instytucje zainteresowane daną sferą.