SZKLARSKA PORĘBA Z górki i pod górkę – zawsze razem

Transkrypt

SZKLARSKA PORĘBA Z górki i pod górkę – zawsze razem
SZKLARSKA PORĘBA
Z górki i pod górkę – zawsze razem.
Współpraca kluczem do sukcesu
W działaniach realizowanych w ramach projektu udział wzięło prawie 140 osób i
ponad 20 instytucji. Świadczy to o dużym zainteresowaniu mieszkańców sprawami
dynamicznego i zrównoważonego rozwoju gminy. Wyraźnym znakiem działań jest także
zawiązane partnerstwo. Oprócz władz gminy (lidera) znalazły się w nim także organizacje
pozarządowe (UKS Rzepiór, KS Szrenica, Stowarzyszenie Światełko), inne jednostki
organizacyjne gminy (Miejski Ośrodek Kultury, Sportu i Aktywności Lokalnej, Miejski
Ośrodek Pomocy Społecznej) i osoby fizyczne (p. Andrzej Ślazyk).
Partnerstwo, którego celem jest realizacja zaktualizowanej strategii rozwoju gminy,
jest otwarte na wszystkich, którym na sercu leży przyszłość całej społeczności lokalnej
Szklarskiej Poręby. Otwartość partnerów jest bodaj najmocniejszą stroną ich współpracy.
Dzięki niej szansa na pokonanie ewentualnych przeciwności, jak wewnętrzny konflikt czy
brak powodzenia podejmowanych działań, wyraźnie wzrasta. Dodatkowy optymizm wzbudza
również fakt, że na żadnym etapie zakładania partnerstwa i opracowywania strategii nie
zaobserwowano trudności wynikających ze zróżnicowania kooperantów.
Partnerstwo to świetna platforma dialogu, wymiany doświadczeń i przestrzeń do
realizacji określonych wspólnie wypracowanych zadań. Projekt Partnerstwa na Rzecz
Rozwoju ukazał, iż dialog i wspólne opracowywanie rozwiązań jest doskonałym narzędziem
dla pełniejszej diagnozy i szerszego spojrzenia na poszczególne zagadnienia. Dzięki
partnerstwu i debatom społecznym zaistniała szansa na integrację wielu podmiotów,
współpracę i wzmocnienie więzi społecznych co jest elementem kluczowym rozwoju
społeczeństwa obywatelskiego.
Pojedyncze podmioty nie zawsze są w stanie skutecznie realizować założone cele, a
dzięki partnerstwu jest to możliwe. Wspólna realizacja wyznaczonych zadań jest dużo
łatwiejsza. Dzięki uczestnictwu w projekcie, partnerzy identyfikują się z celem i podejmują
współpracę zmierzającą do rozwiązania zidentyfikowanych problemów.
Dzięki udziale w tym projekcie zbudowaliśmy trwałe partnerstwo między samorządem,
przedsiębiorcami oraz przedstawicielami organizacji pozarządowych. Mam ogromną
nadzieję, iż jest to początek procesu, który korzystnie wpłynie na rozwój naszego miasta.
Podjęte działania
Debata społeczna
Praca w grupie
Warsztaty
Spotkania robocze
W ramach projektu zorganizowano i przeprowadzono cykl warsztatów, spotkań
roboczych i debat. Po dokonaniu oceny aktualnej sytuacji miasta, uczestnicy powyższych
działań zaproponowali szereg zadań w każdej z interesujących ich sfer. Warto podkreślić, że
propozycje mieszkańców nierzadko wykraczały poza obszar sportu, turystyki i kultury, co
wiąże się oczywiście z faktem, iż w typowo turystycznej gminie sfery te są już w dużym
stopniu rozwinięte.
Niemniej jednak uwagi mieszkańców, uczestników spotkań i warsztatów, a wreszcie
również członków zawiązanego partnerstwa, posłużyły przygotowaniu suplementu do
Strategii Zrównoważonego Rozwoju „Szklarska Poręba w perspektywie rozwoju turystyki,
sportu i kultury”.
Dużym sukcesem była wysoka frekwencja podczas debat i spotkań roboczych oraz
zaangażowanie
uczestników
projektu
w
proces
tworzenia
aktualizacji
Strategii
Zrównoważonego Rozwoju w zakresie turystyki, sportu i kultury.
Na szczególną uwagę zasługuje forum internetowe: www.debata.szklarskaporeba.pl,
na którym mieszkańcy, logując się z imienia i nazwiska, mogli kontynuować dyskusje
zapoczątkowane w trakcie debat.
Dzięki uczestnictwu mieszkańców w projekcie Miasto uwzględniło w strategii
wszystkie niezbędne działania służące poprawie jakości życia. Bezpośrednie spotkania
przedstawicieli JST, NGO oraz przedsiębiorców okazały się niezbędne w wymianie
doświadczeń i uwag. Projekt „Partnerstwa Na Rzecz Rozwoju” spowodował, że każdy z
uczestników potrafi szerzej spojrzeć na problemy miasta. Nie tylko z perspektywy własnej
instytucji, ale z punktu widzenia całej społeczności lokalnej.
Strategia, jak również jej aktualizacja, są nie tylko akceptowane przez władzę miasta i
jego mieszkańców, ale również na bieżąco realizowane.
Najważniejsze wyzwania
Poważnym wyzwaniem w realizacji projektu okazało się pogodzenie czasu
potrzebnego do udziału w nim, z życiem prywatnym i zawodowym uczestników.
Rady na przyszłość
Zanim przystąpi się do aktualizacji strategicznych z punktu widzenia rozwoju gminy
dokumentów, warto zastanowić się nad tym, jak zrobić to w sposób kompleksowy i spójny,
tak, by energia autorów została możliwie najlepiej spożytkowana.
Organizując spotkania robocze warto podzielić je tematycznie, jednocześnie
zapraszając do udziału osoby i instytucje zainteresowane daną sferą.