Rola PGZ w procesie modernizacji Sił Zbrojnych

Transkrypt

Rola PGZ w procesie modernizacji Sił Zbrojnych
10.III.2015
Rola PGZ w procesie modernizacji Sił Zbrojnych
MON realizuje bardzo ambitny i zarazem złożony proces przezbrojenia sił zbrojnych. Zakłada on
osiągnięcie dwóch celów. Budowanie zdolności sił zbrojnych i zdecydowane podniesienie potencjału
polskiej nauki i polskiego przemysłu obronnego - wyjaśnił wiceszef resortu obrony narodowej Czesław
Mroczek podczas konferencji poświęconej konsultacjom o modernizacji Sił Zbrojnych.
Rola Polskiej Grupy Zbrojeniowej w procesie modernizacji technicznej sił zbrojnych była tematem
przewodnim konferencji, która odbyła się 10 marca br. w Warszawie. Organizatorami spotkania byli
Ministerstwo Obrony Narodowej, Polska Grupa Zbrojeniowa oraz Sekcja Krajowa Przemysłu
Zbrojeniowego NSZZ „Solidarność”.
Sekretarz stanu w MON Czesław Mroczek podkreślił znaczenie realizowanego przez resort planu
modernizacji technicznej na przyszłość polskiej branży zbrojeniowej oraz samej Polskiej Grupy
Zbrojeniowej jako głównego uczestnika procesu modernizacji. Grupa, skupiająca większość rodzimego
przemysłu obronnego, będzie realizować większość zamówień oraz uczestniczyć w pozostałych
najbardziej zaawansowanych projektach, które będą zlecane podmiotom zagranicznym.
Niezależnie od tego czy będziemy mieli do czynienia z dostawcą skomplikowanych systemów uzbrojenia
z zagranicy czy też nie, w każdej sytuacji polski przemysł zbrojeniowy będzie miał swój znaczący udział.
„W tych programach, gdzie głównym kontraktorem będzie podmiot zagraniczny jednym z warunków
wyboru systemu będzie poziom udziału polskiego przemysłu. Tak będzie na przykład w przypadku
programu Wisła”- tłumaczył minister Mroczek. „Skutkiem tego ma być implementacja nowych zdolności i
technologii . Będziemy w tym zakresie szeroko stosować narzędzie jakim jest offset. Ma pomóc to w
przyszłości samodzielnie modyfikować, remontować, rozwijać czy produkować systemy”- kontynuował.
O wielkim znaczeniu samej konsolidacji spółek skarbu państwa w jednej grupie kapitałowej mówił
wiceminister w Ministerstwie Skarbu Państwa (MSP) Zdzisław Gawlik. Wskazywał, że pomysł integracji
polskiego przemysłu zbrojeniowego nie był pomysłem unikatowym, który powstał tylko na potrzeby
Polski. „Wyszliśmy z założenia, że warto obserwować, warto podążać przetartymi ścieżkami i warto
czerpać wzory z rozwiązań najlepszych i sprawdzonych”- mówił sekretarz stanu w MSP.
Strona 1
Odnosząc się do przyszłości sektora obronnego wiceminister Gawlik opowiadał o potrzebie
bezwzględnej współpracy PGZ z ministrem obrony narodowej. Podobnego zdania był przewodniczący
Sekcji Krajowej Przemysłu Zbrojeniowego NSZZ „Solidarność” Stanisław Głowacki. Mówił między innymi o
wielkiej szansie jaką dostał przemysł w związku z realizacją planu modernizacji technicznej.
„Dzisiejsze uwarunkowania geopolityczne są dla nas bardzo przychylne, jest też klimat społeczny,
którego wcześniej nie było, przychylność rządu RP i dobra współpraca pomiędzy Ministerstwem Obrony
Narodowej i Ministerstwem Skarbu Państwa - to raczej nieznane fakty z przeszłości. Należyte
wykorzystanie przychylności rządu, polskiego parlamentu oraz opinii społecznej to szansa, której my
wszyscy na tej sali zmarnować nie możemy”- stwierdził Stanisław Głowacki.
Szansę dostrzegł również wiceminister gospodarki Arkadiusz Bak, który skupił się na przedstawieniu
PGZ oraz polskiego przemysłu obronnego jako motoru innowacji i nowych technologii w całej
gospodarce. Przedstawił szczegóły krajowych inteligentnych specjalizacji czyli szans i klucza w
przyznawaniu grantów z programów europejskich dla polskiego przemysłu na najbliższe 7 lat.
Wymogiem jest spełnianie jednego ze strategicznych celów programu dotacji unijnych czyli wsparcia
badań naukowych, rozwoju technologicznego i innowacji.
„Kluczowym zadaniem dla PGZ jest wywiązanie się z pewnego rodzaju kontraktu, kontraktu który jest
zawarty z polskim społeczeństwem. Społeczeństwem, które zdecydowało się na zwiększenie skali
wydatków na uzbrojenie, zapewnienie bezpieczeństwa oraz spokojnej przyszłości przyszłych pokoleń”mówił prezes zarządu PGZ Wojciech Dąbrowski. Realizacji tego zadania już się podjęli.
„Pracowaliśmy nad udziałem PGZ w konsorcjach Narew, Wisła, Wizjer i Orlik. Wykonywaliśmy mnóstwo
pracy związanej z przygotowaniem się do udziału w projektach Czapla, Miecznik, Gryf i Zefir”- wyliczał
prezes Dąbrowski. „Chcemy przy projekcie Narew wykorzystać te wszystkie szanse jakie mamy nadzieje
będzie niósł udział w offsecie związanym z realizacją programu Wisła. Chcemy przygotować i zaoferować
jak najszerszy udział PGZ, tak aby PGZ stała się integratorem i korzystała z brakujących elementów z
zagranicy”- dodał.
Rok 2015 będzie obfitował w wiele ważnych decyzji z punktu widzenia najistotniejszych programów
operacyjnych. MON ma zdecydować w zakresie systemu obrony powietrznej średniego zasięgu czy
śmigłowców wielozadaniowych. Polskiemu przemysłowi stoczniowemu zlecona będzie budowa
wszystkich okrętów obrony wybrzeża oraz patrolowych z funkcją zwalczania min. „To jest skala
odważnych decyzji po gruntownej analizie zdolności i możliwości polskiego przemysłu”- podsumował
minister Mroczek.
ppłk Szczepan Głuszczak Galeria
...
Strona 2

Podobne dokumenty