Nasza Warta Nr 2 - Cementownia Warta SA

Transkrypt

Nasza Warta Nr 2 - Cementownia Warta SA
Nr 2, Styczeń 2007
Czasopismo dla wszystkich, których łączy Warta
Nr 2, Styczeń 2007
Nr 2, Styczeń 2007
W numerze
Witamy
Aktualności
Aktualności
str 3
Przekazujemy Państwu drugi numer wydawnictwa „Nasza Warta".
Mamy nadzieję, iż informacje zamieszczone w pierwszym numerze
zaciekawiły Państwa i z chęcią przeczytaliście wszystkie artykuły.
Nowa identyfikacja wizualna Cementowni Warta.
Prezentacja Pionu Dyr. Naczelnego
str 4 - 5
Polityka Zintegrowanych Systemów
Zarządzania
str 6
Spotkanie z Partnerami Handlowymi
str 7 - 8
Działania Public Relations – PaB Media
str 8 - 10
inwestycje w Cementowni Warta
str 11 - 12
Betonowa droga w Dylowie
str 13 - 14
Realizacje z cementu z Cementowni
Warta
str 15 - 16
Integracyjne spotkanie Audytorów
str 17
Cementy Portlandzkie
str 18 - 19
Hobby - Józef Kępiński rzeźbiarstwo
str 20
Kronika Cementowni Warta
str 21
Barbórka
str 22 - 23
Kontakt
str 24
Redakcja:
Ewa Gibas, Beata Płóciennik,
Danuta Szopa, Andrzej Kardaszewski,
Mirosław Kubicki, Zbigniew Mostowski,
Zygmunt Nąckiewicz, Jerzy Ryś,
Krzysztof Szczepaniak, Leszek Wojtal,
Cezary Wolniewicz
str.2
Nr 2, Styczeń 2007
Na pewno zauważyli Państwo, że drugi
numer ma nową szatę grafczną, a na
okładce widnieje nowe logo cementowni. Od dnia 1 grudnia 2006 r.
Cementownia Warta wprowadziła
nowy system identyfkacji zakładu.
Zmianie uległo nie tylko logo, ale również cała filozofia zarządzania firmą.
Nowe logo symbolizuje kierunki
naszego rozwoju – chcemy być firmą
rozwijającą się dynamicznie, nowoczesną, pragniemy być transparentni
w swoich działaniach, prowadzić biznes w zgodzie z naturą.
A że nie jest to tylko teoria i czcze
slogany, opisujemy w „Naszej Warcie”
pierwsze podjęte działania potwierdzające tę nową filozofię.
Dyrektora Produkcyjno-Technicznego
oraz Dyrektora ds. Sprzedaży i Marketingu.Prezentujemy również jedną
z większych inwestycji w Polsce –
budowę Lotniska Wojskowego w Poznaniu – Krzesiny, a ponadto budowę
osiedla mieszkaniowego w Luboniu,
które na pierwszy rzut oka nie wyróżnia
się niczym szczególnym. A jednak jest
w nim coś wyjątkowego. Zdajemy
również relację ze Spotkania z Klientami, z uroczystości barbórkowych
w naszej cementowni, prezentujemy
politykę cementowni w zakresie
zintegrowanego zarządzania jakością,
środowiskiem oraz bezpieczeństwem
i higieną pracy, nowe inwestycje
w cementowni.
Zmiana wizerunku firmy, zastąpienie
starego logo nowym znakiem nie
powoduje odcięcia się od historii,
wręcz przeciwnie - jesteśmy z niej
dumni. Dowodem tego niech będzie
cykl 3 artykułów na łamach kolejnych
edycji „Naszej Warty”, w których
zaprezentowana zostanie historia
Cementowni Warta. W tym wydaniu
opisywany jest najstarszy okres - od
1959 do 1964 roku. Być może wśród
czytelników znajdą się osoby, które
aktywnie uczestniczyły przy budowie
cementowni w tym okresie. Bardzo
prosimy je o kontakt z Redakcją
Czasopisma „Nasza Warta” - chętnie
wysłuchamy wspomnień z tamtych
czasów i na pewno zamieścimy je
w kolejnych numerach naszego
czasopisma. Pragniemy Państwa
zaznajomić ze strukturą organizacyjną
naszej cementowni, z komórkami
organizacyjnymi oraz zakresem ich
działań. W obecnym wydaniu „Naszej
Warty” prezentowany jest pion
Dyrektora Naczelnego, w kolejnych
przedstawione zostaną piony
Dyrektora Ekonomicznego, następnie
W serii „ciekawa postać” przedstawiamy emerytowanego pracownika
Cementowni Warta o nieprzeciętnych
zainteresowaniach.
Dobiegł końca rok 2006 – rok korzystny
dla Polski, polskiego budownictwa
i naszej cementowni. Osiągnęliśmy
wiele rekordowych wyników w zakresie
produkcji cementu, jego załadunku,
sprzedaży i logistyki, zdecydowanie
poprawiliśmy wyniki osiągane w latach
ubiegłych oraz zaplanowane wielkości.
Przekłada się to oczywiście na pozytywny wynik finansowy.
Rozpoczyna się 2007 rok.
W imieniu Zarządu Cementowni Warta
oraz Zespołu Redakcyjnego chciałabym życzyć wszystkim czytelnikom
„Naszej Warty” na cały 2007 rok dużo
zdrowia, wiary we własne możliwości
i pozytywnego myślenia w przyszłość.
Zapraszam do lektury!
Ewa Gibas
W dniu 1 grudnia Cementownia Warta
rozpoczęła kampanię prezentującą nową tożsamość cementowni wykorzystując dewizę i misję firmy, która brzmi:
„Z bliskości natury czerpiemy inspiracje - z tradycji i doświadczenia
naszą siłę”.
Kompleksowe opracowanie nowego
wizerunku firmy obejmuje w szczególności: system identyfikacji wizualnej,
koncepcję komunikacji (działania informacyjne w społeczeństwie lokalnym,
mediach oraz świecie polityki i biznesu),
projekt layoutu serwisu internetowego
oraz projekt i produkcję frmowych folderów reklamowych i akcydensów.
Fundusze dla Cementowni Warta
W dniu 27 listopada 2006 r. podpisana
została umowa o dofinansowanie projektu: „Zmniejszenie emisji z instalacji
służącej do wypalania klinkieru cementowego objętej pozwoleniem zintegrowanym”. Projekt realizowany jest w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności
Przedsiębiorstw.
Cementownia Warta S.A. uzyskała pomoc w formie bezzwrotnego wsparcia
w wysokości 6.000.000 PLN.
Pieniądze pochodzą z Europejskiego
Funduszu Rozwoju Regionalnego i publicznych środków krajowych Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska
i Gospodarki Wodnej.
Milionowa tona w 2006 r.
Od początku 2006 r. Cementownia
Warta wyprodukowała i sprzedała już
ponad 1.000.000 ton cementu. Milionowa tona cementu została sprzedana
w dniu 31 października, a odbiorcą tej
jubileuszowej tony była firma Rouwdach Łęczyce k/ Opalenicy w woj. wielkopolskim – producent kostki brukowej
oraz betonu towarowego.
Na uwagę zasługuje również fakt, iż po
raz pierwszy od 1989 r. Cementownia
Warta sprzedała milionową tonę na rynek krajowy.
Spotkanie z dostawcami materiałów,
surowców i usług remontowych
Aprobaty wydane zostały przez Instytut
Badawczy Dróg i Mostów w Warszawie.
Cementownia Warta członkiem Klubu
Pereł Polskiej Gospodarki.
Za konsekwentną realizację polityki
i strategii przedsiębiorstwa oraz pozycję
lidera wśród najbardziej dynamicznych
i najbardziej efektywnych przedsiębiorstw w Polsce Instytut Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk oraz
Redakcja Miesięcznika Polish Market
wyróżniły Cementownię Warta certyfikatem w rankingu polskich przedsiębiorstw za rok 2005 oraz nadały tytuł
Perła Polskiej Gospodarki w kategorii
Perły Duże.
W dniu 26.10. 2006 r. odbyło się po raz
pierwszy w naszej cementowni spotkanie z dostawcami materiałów, surowców, usług remontowych i projektowych. Przed oficjalną częścią spotkania,
które miało miejsce w Ośrodku Wypoczynkowym „Pod Grzybkiem” w Zawadach, zaproszeni goście mieli okazję
zwiedzić naszą cementownię.
Z rąk Prezesa Zarządu Dariusza Gawlaka
oraz Dyrektora ds. Produkcyjno-Technicznych Krzysztofa Garusa zaproszeni
goście otrzymali okolicznościowe podziękowania za dotychczasową współpracę oraz życzenia owocnej współpracy na lata następne.
Po części oficjalnej była wspólna biesiada i zabawa przy akompaniamencie
zespołu muzycznego.
Nowe Aprobaty Techniczne
W dniu 18.10.2006 r. w wyniku procesu
aprobacyjnego Cementownia Warta
uzyskała Aprobaty Techniczne na następujące cementy: cement hutniczy
„WARTA” niskoalakiczny CEM III/A 32,5
N–LH/ HSR/NA, cement żużlowy „WARTA”
niskoalkaliczny CEM II/ B-S 32,5 R-NA
oraz cement żużlowy „WARTA” niskoalkaliczny CEM II /B-S 42,5N-NA.
Nr 2, Styczeń 2007 str.3
Piony organizacyjne Cementowni Warta
Pion Dyrektora Naczelnego
W każdej większej firmie funkcjonuje
schemat organizacyjny, który w sposób graficzny przedstawia poszczególne części organizacji, pokazuje
układ zależności między nimi oraz
wskazuje stanowisko, któremu
podlegają - tworząc pion organizacji.
Aby przybliżyć zakres zadań
realizowanych przez poszczególne
piony organizacyjne cementowni,
począwszy od tego numeru "Naszej
Warty" zamieszczany będzie cykl
artykułów opisujący zadania przez
nie realizowane.
W pierwszej kolejności przedstawiony
zostanie Pion Dyrektora Naczelnego,
w którego skład wchodzi osiem
komórek organizacyjnych.
Dariusz Gawlak – Prezes Zarządu, Dyrektor
Naczelny Cementowni Warta S.A.
Absolwent Politechniki Łódzkiej Wydział Elektryczny.
Przebieg kariery zawodowej:
1989 - 2002 – Cementownia Warta, pracę
rozpoczął od stanowiska mistrza, następnie
awansował na wyższe stanowiska, odchodząc
z Cementowni Warta zajmował stanowisko
Głównego Automatyka
1.11.2002 – 30.06.2004 – Cementownia Odra –
Dyrektor ds. Produkcyjno-Technicznych
1.07.2004 - 31.03.2005 – Cementownia Odra –
Dyrektor Naczelny
1.04.2005 – Członek Zarządu Cementowni Warta
1.07.2005 – Prezes Zarządu Cementowni Warta
Hobby: literatura science fiction
Rodzina: żonaty, 2 dzieci – córka licealistka, syn
gimnazjalista
str.4
Nr 2, Styczeń 2007
Pełnomocnik do spraw Systemów
Zarządzania
Głównym zadaniem Pełnomocnika do
spraw Systemów Zarządzania jest
podejmowanie działań zmierzających
do wdrożenia systemów zarządzania
a następnie ich sprawnego funkcjonowania - przy spełnieniu odpowiednich
norm. Jednym z podstawowych zadań
Pełnomocnika jest określenie zasad
prowadzenia Księgi Jakości oraz bezpośredni nadzór nad pracą konsultantów i audytorów systemu zarządzania.
O postępie prac wdrożeniowych
oraz wypływających stąd wnioskach
Pełnomocnik informuje Zarząd
Cementowni.
Do zakresu działania Pełnomocnika
należy nadzór nad materiałami
dokumentującymi system z zarządzania
oraz systematyczne aktualizowanie
Księgi Jakości. Zwieńczeniem prac nad
każdym systemem jest jego udokumentowanie w postaci zapisów – stanowi to
podstawę do starania się o stosowny
certyfikat w uprawnionej jednostce
certyfikującej.
Przed jego uzyskaniem, wszystkie zapisy
muszą być dokładnie przejrzane –
w tym celu Pełnomocnik organizuje
i przeprowadza audyty planowane jak
również doraźne.
Dział Organizacyjno-Kontrolny
Dział Organizacyjno-Kontrolny
przeprowadza analizy stanu organizacji
i zarządzania Spółką. Na potrzeby
sprawnego funkcjonowania Spółki
opracowuje projekty regulaminu
organizacyjnego lub jego zmiany.
Dział organizuje i obsługuje posiedzenia
i narady zwoływane przez Prezesa
Zarządu. Do zadań Działu należy również sporządzanie protokołów i uchwał
Zarządu. Dział przygotowuje projekty
zarządzeń władz Spółki i uzgadnia
ich stronę merytoryczną z właściwymi
komórkami. Jako następne zadania
wymienić należy przeprowadzanie
kontroli wewnątrz Spółki z polecenia
Prezesa Zarządu.
Zespół Radców Prawnych
Każde przedsiębiorstwo funkcjonuje
w porządku prawnym, który musi być
realizowany na różnych płaszczyznach
począwszy od dokumentacji tworzonej
przez Zarząd Spółki, przez umowy
z firmami zewnętrznymi aż po zagadnienia związane ze sprawami pracowniczymi.
Lista zagadnień z którymi Zespół się
styka jest więc stosunkowo długa.
W pierwszym rzędzie jest to opracowanie lub opiniowanie pod względem
formalno-prawnym umów zawieranych
przez Spółkę, opracowanie na zlecenie
członków Zarządu formularzy umów
typowych ułatwiających współpracę
z kontrahentami.
Radcy prawni udzielają opinii prawnych
zarówno pisemnych jak i ustnych,
a także wyjaśnień w sprawach związanych z działalnością Spółki.
Radcy są jednocześnie pełnomocnikami Spółki w postępowaniu sądowym.
Wewnętrzne normy prawne Spółki są
przez Zespół opiniowanie pod
względem prawnym. Zespół prowadzi
również nadzór prawny nad egzekucją
należności.
Dział BHP i Ochrony Przeciwpożarowej
Zapewnienie pracownikom bezpieczeństwa jest jednym z priorytetowych
zadań w Spółce. Zadanie to realizuje
Dział BHP i Ochrony Przeciwpożarowej.
Dokonuje on okresowych kontroli; ocen
oraz analiz stanu bezpieczeństwa
i higieny pracy w obiektach Spółki.
Drobiazgowo analizowane są przyczyny wypadków przy pracy i chorób
zawodowych, a następnie opracowywane są wnioski o charakterze
profilaktycznym. Dział BHP inicjuje
przedsięwzięcia, które mają zapobiec
wypadkom przy pracy i chorobom
zawodowym. Poza tym opracowuje
wytyczne dotyczące poprawy warunków bezpieczeństwa i higieny pracy.
Dział realizuje zadania związane z dostosowaniem zakładu - obiekty,
urządzenia technologiczne - do prowadzenia akcji ratowniczo-gaśniczej
w przypadku powstania pożaru, klęski
żywiołowej lub innego miejscowego
zagrożenia.
Dział BHP i Ochrony Przeciwpożarowej
przeprowadza szkolenia pracowników
zakładu w zakresie ochrony przeciwpożarowej, opracowuje wytyczne oraz
instrukcje przeciwpożarowe, ponadto
prowadzi nadzór nad realizacją i stosowaniem wydanych przepisów.
Dział Kadr i Wynagrodzeń
Dział Kadr i Wynagrodzeń opracowuje
politykę gospodarowania kadrami
w oparciu o wytyczne polityki strategicznej Spółki. Prowadzi doradztwo dla
kadry kierowniczej w zakresie gospodarowania zasobami ludzkimi, opracowuje plany i bilansuje potrzeby kadrowe. Do zadań Działu należy analizowanie rozmieszczenia kadr, poziomu
fluktuacji i absencji chorobowej.
Analizie podlega także ruch kadr,
warunki pracy i płacy zatrudnionych
pracowników, także ich czas zatrudnienia oraz udzielane świadczenia
pracownicze. Tutaj również opracowywane są zasady przeprowadzania ocen
pracowników i prowadzony jest nadzór
funkcjonalny nad ich realizacją,
realizowany jest nadzór nad dyscypliną
pracy, stanem i strukturą zatrudnienia.
Dział prowadzi sprawy dotyczące
ubezpieczeń społecznych pracowników i ich rodzin, sprawy rentowe
i emerytalne, sporządzana jest obowiązująca dokumentacja dotycząca
zatrudnienia, sprawozdawczość
dla urzędów administracji państwowej
i samorządowej.
Szkolenia realizowane w Spółce są
koordynowane przez ten Dział. Polega
LABORATORIUM
ŚRODOWISKOWE
KONTROLA JAKOŚCI
DZIAŁ KONTROLI
RUCHU OSOBOWEGO
I TOWAROWEGO
Schemat organizacyjny
Przedsiębiorstwa Cementownia "WARTA" w Trębaczewie
to na zbieraniu, rejestrowaniu i analizowaniu potrzeb szkoleniowych zatrudnionych, następnie opracowywaniu
planów szkolenia - w porozumieniu
z kierownikami komórek organizacyjnych i uczestnikami szkolenia.
Laboratorium Środowiskowe
Zadaniem Laboratorium Środowiskowego jest kontrola oddziaływania
urządzeń zainstalowanych w Spółce na
środowisko naturalne. Laboratorium
wykonuje pomiary emisji pyłów i gazów z emitorów Spółki, średniodobowych stężeń pyłu i S02 w punktach
pomiarowych wokół strefy ochronnej,
opadu pyłu i wskaźnika S02 w punktach pomiarowych, czystości wód
i ścieków z oczyszczalni zakładowej.
Laboratorium dokonuje również
pomiarów z zakresu higieny pracy
tj. zapylenia, mikroklimatu, hałasu
a także oświetlenia. Szereg działań
wynika z wewnętrznych potrzeb zakładu. Laboratorium wykonuje pomiary
technologiczne, prowadzi dokumentację w zakresie wykonywanych
pomiarów oraz księgi emisji.
Kontrola Jakości
Wysoki poziom produkcji jest możliwy
między innymi dzięki przeprowadzanej
kontroli jakości. Są to kontrole i badania cech fizycznych i chemicznych
paliw technologicznych oraz wyrobów
gotowych, które dokonywane są
w wewnętrznych służbach Kontroli
Jakości. Jest to pracownia analityczna
i pracownia wytrzymałościowa.
Kontrola polega na analizie i ocenie
wyników badań laboratoryjnych,
badań bieżących i odbiorczych i przekazywanie ich bezpośrednio do wydziałów
współpracujących z Kontrolą Jakości
w formie sprawozdań. Kontrola Jakości
wykonuje również dodatkowe badania
zlecane przez Głównego Inżyniera ds.
Produkcji lub przez kierownika wydziału
produkcyjnego. W Dziale tym kwalifikuje się cement do wysyłki. W zakresie
norm i nowych metod badania Dział ten
współpracuje z instytutami prowadzącymi nadzór zewnętrzny oraz z ośrodkami
naukowo-badawczymi.
Dział Kontroli Ruchu Osobowego
i Towarowego
Wymieniony Dział realizuje swoje
zadania polegające na ochronie mienia
Spółki, poprzez kontrolę wywożonych
i przywożonych produktów, materiałów,
elementów i podzespołów, kontrolę
ruchu osobowego. Teren zakładu jest
monitorowany poprzez patrole, których
zadaniem jest obserwacja zabezpieczanych obiektów i niezwłoczne reagowanie w przypadku podejrzeń zaboru
mienia. Ponadto Dział ten prowadzi
kontrolę przewożonego kamienia do
produkcji oraz wywozu odpadów z terenu zakładu. Obowiązkiem Działu
Kontroli jest współpraca z organami
ścigania i zewnętrznymi służbami
ochrony oraz kontrola obowiązku
przestrzegania trzeźwości na terenie
Spółki.
Leszek Wojtal
Nr 2, Styczeń 2007 str.5
Polityka Cementowni Warta w zakresie zintegrowanego z arządzania
jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem i higieną pracy.
Produkujemy cementy najwyższej jakości spełniając oczekiwania klientów krajowych i zagranicznych.
Stosujemy nowoczesne technologie, rozwiązania techniczne i organizacyjne sprzyjające strategii rozwoju i doskonalenia.
Bezpieczeństwo i higienę pracy oraz środowisko naturalne postrzegamy jako ważne obszary zarządzania, decydujące
o ochronie życia i zdrowia zatrudnionych oraz otoczenia.
W gorących rytmach salsy
W dniach 14-16 września br. odbyło się spotkanie Partnerów Handlowych Cementowni Warta SA.
Cementownia zaprosiła swoich gości do historycznego Hotelu „Młyn” we Włocławku oraz do stolicy
toruńskich pierników.
Spełniając swoją misję, realizując cele strategiczne Cementownia Warta S.A. deklaruje :
!
!
!
!
!
!
!
zapewniać odpowiednie zasoby i środki na wdrażanie najnowocześniejszych technik i technologii poprawiających
jakość produktów, bezpieczeństwo i higieny pracy oraz ograniczających oddziaływań na środowisko;
rozpoznawać nowe wymagania klientów i tworzyć możliwości ciągłego wzrostu ich satysfakcji;
prowadzić racjonalną gospodarkę zasobami naturalnymi uwzględniając zasady zrównoważonego rozwoju;
optymalnie wykorzystać dostępne źródła energii;
gospodarować odpadami spełniając wymagania prawne i oczekiwania zainteresowanych stron w zakresie tych
wymagań;
współpracować z dostawcami w zakresie przestrzegania i doskonalenia bezpieczeństwa i higieny pracy oraz
minimalizowania oddziaływania na środowisko;
ciągłe działania celem podnoszenia świadomości ekologicznej oraz tworzenia bezpiecznych warunków pracy jako
ważne elementy zarządzania i kształtowania kultury pracy.
Wspólne zaangażowanie kierownictwa i załogi przy wykorzystaniu i doskonaleniu wdrożonych systemów zarządzania
stanowią gwarancję realizacji niniejszej polityki.
Prezes Zarządu
KOMENTARZ W ZWIĄZKU ZE ZMIANĄ POLITYKI ZARZĄDZANIA
W CEMENTOWNI WARTA S.A.
Polityka firmy skupia w sobie elementy jej misji i wizji, jest wymogiem
norm systemów zarządzania. Jest przy tym przede wszystkim otwartym,
publicznym zakomunikowaniem przez firmę swoich celów, zadań,
zobowiązań i kierunków działania. To oznacza, że klient, użytkownik
wyrobów czy każda strona zainteresowana (objęta oddziaływaniem
zakładu i wyrobów), mogą się domagać wykazania w oparciu
o wdrożone systemy zarządzania, prawdziwości i wiarygodności zawartych
w polityce deklaracji.
Polityka zintegrowanego zarządzania jakością, środowiskiem oraz
bezpieczeństwem i higieną pracy jest dokumentem łączącym w sobie
elementy wymagań trzech norm zarządzania i wymagań prawnych
w określonych obszarach. To pozwala zabezpieczyć interesy firmy
w spójności z oczekiwaniami klientów i ciągłą troską o bezpieczeństwo
pracowników oraz środowisko naturalne.
Komunikując „Politykę…”Zarząd Cementowni Warta S.A. deklaruje
wykorzystanie narzędzi zarządzania zapewniające świadome i aktywne
uczestnictwo załogi w realizacji określonych celów.
Ogłoszenie polityki zintegrowanego zarządzania oznacza, że „Polityka
jakości” i „Polityka środowiskowa” przestają obowiązywać.
Zbigniew Mostowski
str.6
Nr 2, Styczeń 2007
Długo zastanawialiśmy się, jakie szczególne miejsce zaproponować na spotkanie z naszymi największymi Partnerami
Handlowymi. Niespodzianką dla wszystkich okazał się wybrany przez nas przepiękny hotel „Młyn” we Włocławku, do
którego zaprosiliśmy gości w dniach
14 -16 września br. Hotel ten mieści się
w zaadoptowanym budynku młyna solnego z początku XX wieku. Po modernizacji i adaptacji budynku, hotel rozpoczął swoją działalność 31 grudnia 2002
roku. Jest to budowla dość interesująca
z uwagi na pewne pozostałości po dawnym młynie, jak chociażby nazwy sal
czął Prezes Zarządu – Dariusz Gawlak
słowami podziękowania za przybycie na
spotkanie. Wyraził też gotowość wzajemnego poznania się z uwagi na zmiany,
które nastąpiły w Zarządzie Cementowni a także w grupie Partnerów Handlowych. Po wyśmienitej kolacji przedstawiciele firm otrzymali z rąk Prezesa Zarządu – Dariusza Gawlaka i Dyrektora
ds. Marketingu i Sprzedaży Ewy Gibas
okolicznościowe podziękowania za dotychczasową współpracę. Jak podkreślali przedstawiciele Cementowni - współpracę opartą na wzajemnym zrozumieniu, szacunku i zaufaniu.
Dalszą część wieczoru uświetnił program
„Karnawał w Rio”, w którym aktywny
udział wzięli zaproszeni goście, ucząc się
tańców latynoskich. Biorąc pod uwagę
oryginalne rytmy salsy czy rumby oraz
przepiękne stroje tancerek, ta część spotkania na długo zostanie w pamięci uczestników. Pełni wrażeń, smakując kulinarne przysmaki, oddaliśmy się nastrojowi
przepysznej zabawy, która dla nielicznych
zakończyła się wraz ze wschodem słońca. Nazajutrz, po sytym śniadaniu, znaleźliśmy się na sali konferencyjnej, aby
wziąć udział w kilku ciekawie przygotowanych prezentacjach.
i sam wygląd zewnętrzny. Miejsce spotkania dla zaproszonych gości okazało
się idealne na chwile relaksu i oderwania się od spraw zawodowych. 14 września, w godzinach popołudniowych
przybywali kolejni goście. Po uprzednim
zakwaterowaniu i chwilowym odpoczynku w swoich pokojach, wszyscy uczestnicy zostali zaproszeni na uroczystą kolację do „Sali Pszenicznej”. Wieczór rozpo-
Nr 2, Styczeń 2007 str.7
Prezes Dariusz Gawlak przedstawił aktualną sytuację Cementowni Warta, nowy
schemat organizacyjny a także plany na
przyszłość. Zaprezentowaliśmy naszym
Partnerom Handlowym dotychczasowe
osiągnięcia, zachęcając tym samym do
dalszej owocnej współpracy. Podczas
konferencji mieliśmy możliwość obejrzenia i wysłuchania prezentacji dotyczącej zastosowania cementu do produkcji betonu, którą przedstawił nasz gość
honorowy profesor Józef Jasiczak z Politechniki Poznańskiej.
W dalszej części programu naszego spotkania udaliśmy się do podstawionych
pod hotel autokarów, które zabrały nas
na wycieczkę do Torunia. Toruń - jak każde miasto z bogatą historią - ma swoje
magiczne miejsca. Przewodnicy oprowadzili nas po toruńskiej Starówce. Trasa
wycieczki prowadziła pod Krzywą Wieżę,
pomnik i dom Mikołaja Kopernika oraz
szeroką, przytuloną do Starówki Dolinę
Marzeń. Podziwialiśmy wspaniałe łuki
między kamienicami oraz rozległy Rynek
Staromiejski. Po wyczerpującej wyprawie goście udali się na obiad, gdzie czekała na nich niespodzianka w postaci pamiątkowych pierników toruńskich. Pełni
wrażeń wróciliśmy do Włocławka. Po krótkim odpoczynku wieczór zakończyła
kolacja przy dźwiękach znanych melodii
wykonywanych przez zespół muzyczny.
Wczesnym rankiem wszyscy w świetnych
nastrojach żegnali się, wspominając mile
spędzone chwile, żałując tak szybko
upływającego czasu.
Danuta Szopa
Andrzej Kardaszewski
str.8
Nr 2, Styczeń 2007
o otwartych umysłach i patrzeniu w przyszłość rządzących. Urząd Miasta i Gminy
w Pajęcznie wraz z Cementownią Warta
połączyły siły i zasoby, a efektem tej
współpracy jest 340 metrów betonowej
drogi wybudowanej z cementu autostradowego CEM I 42,5 N-NA. – Z naszego cementu budowane są autostrady,
dlatego postanowiliśmy obdarować mieszkańców cząstką naszych możliwości –
powiedział Krzysztof Garus, dyrektor
Cementowni Warta. Przy tej okazji fundatorzy drogi wręczyli bukiet kwiatów
99-letniej seniorce Władysławie Sobera,
która nie przypuszczała, że cywilizacja
dotrze pod jej dom. Uroczystość zakończyła się interesującym wykładem Piotra
Kijowskiego – przedstawiciela Polskiego
Cementu dotyczącym dróg betonowych
w Polsce.
Odświeżamy wizerunek Cementowni
Warta
Przyspieszenie inwestycji w Cementowni Warta S.A. to nie tylko
unowocześnienie zakładu. To także nowe relacje ze środowiskiem
lokalnym. Zadanie to zarząd powierzył frmie Pab.media, która na
co dzień zajmuje się działaniami public relations.
Na decyzję wyboru firmy PaB. media
wpłynęło kilka czynników. Firma może
pochwalić się doświadczeniem w planowaniu kampanii mediowych, szerokim
spojrzeniem na zagadnienia związane
z postrzeganiem podmiotów gospodarczych w środowisku, zrozumieniem procesów komunikacyjnych zachodzących
pomiędzy podmiotem gospodarczym
a lokalną społecznością. Jako swoje atuty frma wymienia również umiejętności
wykorzystywania różnorodnych kanałów
komunikacji i dobre kontakty z lokalnymi mediami.
Dla Cementowni Warta frma PaB.media
przygotowała długofalowy projekt działań, których celem strategicznym jest
odświeżenie wizerunku Cementowni
Warta jako zakładu otwartego na środowisko lokalne, rozumiejącego jego potrzeby, odpowiedzialnego, postępowego w zakresie ochrony środowiska naturalnego. Ponadto projekt systematyzuje i ukierunkowuje przekazywanie
środków finansowych.
Zasadniczym elementem działań Cementowni Warta jest umiejętne ich zaprezentowanie społeczeństwu.
PaB.media ma dbać o to, by informacje
o aktywności Cementowni znalazły się
w lokalnych mediach.
„Albo znajdziemy drogę, albo ją sami
wytyczymy” - Hannibal
Pierwszym akcentem podkreślającym
prospołeczny kierunek działań cementowni, a zarazem rozpoczynającym
współpracę z PaB.media, było wybudowanie lokalnej drogi betonowej.
15 września oddano do użytku wyjątkowo trwałą drogę betonową we wsi Dylów Rządowy. Tym samym powiat pajęczański dołączył do grona tych, którzy
mogą poszczycić się posiadaniem
w swoich zasobach drogi, gdzie bardzo
niskie koszty utrzymania, lepsza przyczepność w czasie opadów deszczu, odporność na wysokie temperatury, brak koleinowania oraz inne zalety świadczą
„Ruch jest przyczyną wszelkiego życia”
– Leonardo da Vinci
Ważnym kierunkiem lokalnych działań
Cementowni Warta jest promowanie
aktywności sportowej, zwłaszcza wśród
dzieci.
Tym razem najwcześniej rundę jesienną
rozpoczęli wędkarze, których jest kilku
wśród licznej kadry pracującej w Warcie.
Cementownia, będąc zakładem przyjaznym, umożliwia wędkarzom korzystanie ze swoich zasobów, poprzez wydzierżawienie Zarządowi Koła Polskiego
Związku Wędkarskiego Wieluń – Miasto
łowiska “Dołek” w Widoradzu. To tutaj
w dniu 24 września 2006 r. zorganizowano zawody w wędkarstwie spławikowym
Zakładów Pracy o Puchar Burmistrza
Wielunia. Zwycięskie drużyny otrzymały
puchary, natomiast w rywalizacji indywidualnej wręczono nagrody rzeczowe.
Złowieniem największej ryby mógł poszczycić się przedstawiciel Cementowni
Warta - Robert Warzycha.
„Muzyka wpływa na uszlachetnienie
obyczajów” - Arystoteles
Istotnym elementem działań public
relation jest zauważanie i eksponowanie
inicjatyw rodzących się w Cementowni
Warta.
Grupą, która rozsławia na płaszczyźnie
muzycznej Cementownię Warta jest tutejsza orkiestra aktywnie uczestnicząca
w życiu kulturalnym regionu. 24 września 2006 roku w Radomsku odbył się
Regionalny Przegląd Orkiestr Dętych.
W części konkursowej brało udział siedem orkiestr z województwa łódzkiego,
a występy cieszyły się dużym zainteresowaniem publiczności. Wśród nagrodzonych znalazła się Zakładowa Orkiestra Cementowni Warta z dyrygentem
Arturem Szczęsnym, zajmując w konkursie III miejsce.
„Jak bardzo naturalne i proste wydaje
się znikanie tego, co było, aby zrobić
miejsce temu, co nadejdzie” - Anne
Philipe
Cementownia Warta jako przedsiębiorstwo z wielką świadomością czystości
środowiska zaplanowała permanentną
akcję odbierania i zagospodarowywania
zużytych, często porzuconych opon samochodowych. Od października na terenie Pajęczna i Działoszyna można zobaczyć pojazd oznakowany banerami
„Sprzątania świata”, którego zadaniem
jest odbieranie i przekazywanie do Cementowni Warta zalegających w lasach,
na podwórkach bezużytecznych opon.
Inicjatywa kontynuująca wrześniową
akcję „Sprzątanie świata” spotkała się
z pozytywnym oddźwiękiem zarówno
władz jak i mieszkańców.
Nr 2, Styczeń 2007 str.9
Modernizacja systemu grzewczego
Duże koszty eksploatacji, szkodliwy wpływ na środowisko naturalne, skomplikowana obsługa, niska
sprawność to tylko kilka z powodów, dla których podjęto kosztowne przedsięwzięcie modernizacji
systemu grzewczego.
„Bezpieczeństwo na drodze to życie”
- Lukas
Dzieci zawsze i wszędzie konfrontowane są z zagrożeniami występującymi
w ruchu drogowym. Droga, którą przemierzają niemal codziennie to droga
do i ze szkoły lub przedszkola. Statystyki zebrane w bazie danych Unii Europejskiej „CARE" pokazują, że odsetek
dzieci w wieku 6 -11 lat uczestniczących w wypadkach drogowych jest
największy rano, a następnie, choć już
w mniejszym wymiarze, po południu,
gdy dzieci wracają ze szkoły. Dlatego
nadzwyczaj ważne jest lepsze zabezpieczenie drogi do szkoły lub przedszkola. Na początku 2007 roku Cementownia Warta wraz z przedstawicielami
policji rozpocznie cykl edukacyjny
w placówkach oświatowych w powiecie pajęczańskim. Spotkania przedstawiciela policji z uczniami mają na celu:
- opanowanie wiadomości na temat
bezpiecznego poruszania się po
drodze,
W związku z technicznym wyeksploatowaniem i zbyt wysokimi kosztami utrzymania systemu grzewczego, w grudniu
2005 roku Zarząd Cementowni Warta
S.A. podjął decyzję o modernizacji źródeł zasilania. Modernizacji poddano
dwie kotłownie z czego pierwszą opalaną dotychczas węglem zastąpiono olejem opałowym. Druga z kotłowni zlokalizowana na terenie zakładu Warty II
opalana dotychczas mazutem została
przeprojektowana także na olej opałowy. W wyniku inwestycji Cementownia
Warta przewiduje znaczące bo aż 63
procentowe zmniejszenie zużycia ilości
paliwa do wytworzenia ciepła. Jednym
z kierunków modernizacji systemu
grzewczego był jej charakter proekologiczny. Jak wynika z badań i symulacji
przeprowadzonych przez Instytut
Mineralnych Materiałów Budowlanych
w Opolu roczna emisja dwutlenku siarki
- zdyscyplinowanie uczniów jako
uczestników ruchu drogowego,
- utrwalenie prawidłowych nawyków
zachowania się na drodze,
- uczulenie uczniów na zagrożenia
występujące w drodze do przedszkola
lub szkoły.
Cementownia Warta jako inicjator akcji
zabezpieczy pomoce dydaktyczne oraz
odblaskowe opaski dla wszystkich
uczestników.
Porównanie emisji kotłowni Warty I przed i po modernizacji
Paulina A. Borkowska
30,0
27,3
26
25,0
Emisja [kg/h]
20,0
15,0
10,0
5,0
0,0
5,5
0,2
Pył
Przed modernizacją
str.10
Nr 2, Styczeń 2007
3,4
1,6
NOx
SO2
Po modernizacji
Nr 2, Styczeń 2007 str.11
Jerzy Ryś
Pierwsze betonowe cacko
Porównanie emisji kotłowni Warty II przed i po modernizacji
Pierwszy w powiecie pajęczańskim odcinek drogi betonowej oddano
do użytku 15 września 2006 roku.
29,7
30,0
25,0
20,0
Emisja [kg/h]
ulegnie zmniejszeniu o 95%, tlenków
azotu o 77,8% natomiast emisja pyłu
spadnie aż o 93,7%. Tak znaczącą poprawę uzyskano dzięki użyciu paliwa o lepszych wskaźnikach fzykochemicznych
oraz zastosowaniu najnowocześniejszych rozwiązań stosowanych przez firmę Viessmann-światowego lidera techniki grzewczej. Zastosowane niskotemperaturowe kotły grzewcze charakteryzują się wysoką sprawnością sięgającą
94%. Dla porównania, sprawność kotłów węglowych powszechnie stosowanych w ogrzewnictwie indywidualnym
wynosi 80%. Jako ciekawostkę warto
podać, że możliwe jest zwiększenie sprawności kotłów Viessmann do 100% przy
wykorzystaniu ciepła ze skraplania pary
wodnej zawartej w spalinach.
W czasie pisania tego artykułu jesteśmy
w trakcie końcowego uruchamiania
zmodernizowanych kotłowni.
Zamieszczone wykresy obrazują
charakterystyczne parametry kotłowni.
15,0
10,0
5,0
0,0
0,7 0,2
Pył
Przed modernizacją
3,1
2,6
1,2
NOx
SO2
Po modernizacji
Ponad trzystumetrowa droga łącząca
Dylów Rządowy z drogą krajową
Pajęczno – Działoszyn została wybudowana na bazie cementu pochodzącego
z pobliskiej Cementowni Warta S.A.
– Jestem przekonany, że to betonowe
cacko, dzięki swej wytrzymałości i solidności, służyć będzie wszystkimprzez długie lata - mówił Dariusz Tokarski, burmistrz Miasta i Gminy Pajęczno podczas
uroczystości otwarcia drogi.
Inwestorem drogi jest Urząd Miasta
i Gminy w Pajęcznie. Droga w Dylowie
Rządowym, oddalonym o około 1 kilo metr od granic miasta Pajęczno, ma 340
metrów długości i 4,2 metra szerokości.
Korytowanie drogi oraz zagęszczanie
i stabilizację gruntu wykonała firma drogowa z Brzeźnicy, a nawierzchnię betonową, przy pomocy rozścielacza betonu
Fenisher C – 650, frma Mo-Bruk z Korzennej.
Płyta betonowa ma 18 cm grubości i została wykonana z betonu klasy B30. Producentem mieszanki betonowej, wykonanej na bazie cementu niskoalkalicznego CEM I 42,5 N – NA z pobliskiej Cementowni Warta, była Wytwórnia Betonu „Stehcemp” z Pajęczna.
Nawierzchnia w 2 dni
Układanie nawierzchni betonowej na
przygotowanej podbudowie trwało 2
dni i przeprowadzono je 16 i 17 sierpnia
2006 roku. Szczeliny dylatacyjne nacięto
str.12
Nr 2, Styczeń 2007
Józef Mokrzycki, prezes frmy Mo-Bruk, wykonawca drogi
w kilka godzin po zatarciu powierzchni
betonu. Czyszczenie szczelin i zalewanie
ich masą bitumiczną „na gorąco” wykonano w ciągu następnych dni.
Na uroczystości otwarcia drogi licznie stawili się nie tylko
przedstawiciele władz, ale także mieszkańcy Dylowa
Rządowego.
- Mieszkańcy Dylowa Rządowego zamienili gruntową i wyboistą drogę na
gładką drogę betonową. Udało się to
przeprowadzić dzięki współpracy gminy
Pajęczno z największym w okolicy
zakładem, Cementownią Warta S.A. –
mówił Dariusz Tokarski, burmistrz Miasta
i Gminy Pajęczno, podczas uroczystości
otwarcia drogi 15 września 2006 roku. –
Jestem przekonany, że to betonowe
Nr 2, Styczeń 2007 str.13
Modernizacja lotniska w Krzesinach k/ Poznania
Decyzja o dostosowaniu lotniska
wojskowego w Krzesinach k/ Poznania
do standardów NATO zapadła w 2000
roku. W październiku 2006 roku, po
zakończeniu wszystkich prac budowlanych i zamknięciu III-go etapu budowy,
będzie to najnowocześniejsza europejska baza dla NATO-wskich samolotów
bojowych oraz dla polskiej eskadry F-16.
W wyniku podpisania największego
kontraktu zbrojeniowego w histori armii,
Polska wyposaży do 2010 roku Siły
Powietrzne Kraju w 48 najnowszych
maszyn F-16 zakupionych w USA.
Wykonawcą remontu nawierzchni
lotniskowych, elementów pola wzlotów
oraz budowy umocnionych wybiegów
drogi startowej lotniska w Krzesinach
było konsorcjum składające się z firm:
GPRD Skanska S .A. Gdańsk/ Warszawa i
WPRD S.A. Warszawa . Realizacja całego
projektu została podzielona na następujące etapy:
Na początku zbudowanego odcinka drogi, w Dylowie Rządowym, mieszka pani Wadysława Sobera . Pani Władysława w 2007
roku skończy 100 lat i z tej okazji otrzymała od władz gminy i zarządu cementowni bukiet kwiatów.
cacko, dzięki swej wytrzymałości i solidności, służyć będzie wszystkim przez
długie lata. Łatwiejsza będzie na tym
terenie komunikacja i większe bezpieczeństwo naszych dzieci. Cieszy mnie
fakt, iż z dobrej współpracy powstają
dobre rzeczy. Cel jest jeden: ułatwienie
i uatrakcyjnienie życia mieszkańcom
naszej gminy. Z pewnością uda nam
się go zrealizować. Dziękuję zarządowi
Cementowni Warta za dobry i twórczy
dialog. Dziękuję sołtysowi Dylowa
Rządowego – Ryszardowi Bujakowi –
który nie pozwolił mi zapomnieć o tej
inwestycji.
Z tego samego cementu co
autostrady
Krzysztof Garus, członek zarządu i dyrektor ds. technicznych Cementowni Warta SA wyjaśnił mieszkańcom Dylowa Rządowego skąd się wziął pomysł budowy
tej drogi. – Nasz cement bierze udział
w budowie lotnisk, autostrad, mostów
i infrastruktury na terenie całego kraju
i zagranicą. Namiastkę tej technologii
chcieliśmy pokazać tu, budując drogę
str.14
Nr 2, Styczeń 2007
w Dylowie Rządowym. Powstała z tego
samego cementu, co obiekty wymienione wcześniej z kruszyw dostępnych na
naszym terenie - mówił dyrektor
Krzysztof Garus.
Cementownia chce się rozwijać, tworzyć
nowe miejsca pracy. Rynek infrastruktury
rośnie. Do 2015 roku w Polsce, w rozbudowę dróg i infrastruktury zostanie zainwestowanych 60 mld złotych. Jest w tym
programie miejsce dla cementowni i na
jej rozwój. Życzę mieszkańcom, by ta droga służyła przez długie lata.
Sołtys Ryszard Bujak: - Ta droga była już
trochę przykurzonym postulatem mieszkańców naszego sołectwa. Ale cieszyłem się jak dziecko gdy usłyszałem, że
zostanie w końcu wykonana. Gdy zszedł
ostatni wykonawca oczom naszym ukazało się naprawdę betonowe cacko.
Dziękuję burmistrzowi i zarządowi cementowni, że pamiętali o naszej wiosce.
Na uroczystość otwarcia drogi do Dylowa Rządowego przyjechał Grzegorz
Maras, wójt gminy Skomlin k. Wielunia.
Na terenie tej gminy drogę betonową
zbudowano w 1999 roku.
– Nasza droga od 1999 roku nie zmieniła
się i można by ją dzisiaj otwierać. Myślę,
że w nowej kadencji samorząd podejmie decyzję o budowie kolejnego odcinka betonowego – dodał wójt Maras.
Piotr Piestrzyński
I Etap Budżetowy w latach 2001 - 2002
obejmował budowę drogi startowej oraz
drogi kołowania
II Etap Natowski w latach 2002 – 2003
obejmował budowę dróg kołowania
III Etap Budżetowy w latach 2005 – 2006
obejmował budowę dróg kołowania,
centralnej płaszczyzny postojowej
samolotów, płaszczyzny rozbrojeniowej
samolotów, drogi oraz płaszczyzny przed
hangarem, obwałowań oraz wybiegów
drogi startowej.
Wyszczególnione zadania w całości
zostały zaprojektowane i wykonane w technologii betonowej
w oparciu o najlepsze krajowe surowce. W ciągu 5-ciu lat realizacji budowy Cementownia Warta S.A. z Działo-
szyna dostarczyła ponad 40.000 ton cementu drogowo – mostowego „WARTA”
niskoalkalicznego CEM I 42,5 N – MSR/NA
Cement drogowo – mostowy
„WARTA” posiada Aprobatę Techniczną
Instytutu Badawczego Dróg i Mostów
w Warszawie i dopuszczenie Instytutu
Technicznego Wojsk Lotniczych w Warszawie. Zastosowany cement charakteryzuje się niskim ciepłem hydratacji, bardzo niską zawartością alkaliów, ograniczoną zawartością siarczanów oraz stabilnością cech jakościowych. Projekt mieszanki betonu B – 40 do budowy pasa
startowego, dróg kołowania oraz pozostałych płaszczyzn wykonano zgodnie
z polską normą PN – S 96015/75 pt.
„Drogowe i Lotniskowe Nawierzchnie
z Betonu Cementowego” w Laboratorium Głównym PPRD S.A. w Poznaniu.
Mieszankę betonową produkowały dwie
wytwórnie zainstalowane na placu budowy: typu ELBA o wydajności 120 m3
betonu / godz. oraz VOGELE o wydajności 100 m3 betonu / godz. Mieszankę
betonową układano metodą ślizgową
(tzn. bez szalunków), dlatego bardzo
ważnym parametrem była konsystencja.
Powyżej 1,4 cm opadu stożka „osiadały”
krawędzie, powyżej 0,9 cm powstawały
trudne do zatarcia „raki”. Dziennie układano do 2000 m3 betonu, rekordowo
w ciągu jednej doby ułożono 2856 m3 .
Wszystkie badania kruszyw , cementu,
świeżej mieszanki betonowej (konsystencja, napowietrzenie) oraz betonu wykonano zgodnie z zatwierdzonym Programem Zapewnienia Jakości. W każdej wytwórni pobierano losowo próbki betonu
do badań na:
– wytrzymałość na ściskanie
– wytrzymałość na zginanie
– nasiąkliwość
– wodoszczelność W 8
– mrozoodporność F 200
Po zakończeniu wszystkich etapów budowy, nastąpiło przekazanie lotniska wojsku i uroczyste otwarcie w dniu 9 listopada 2006 roku przez Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej Pana Lecha Kaczyńskiego. Matką Chrzestną została Pani
Prezydentowa nadając uroczyście imię
JASTRZĄB czterem pierwszym polskim
F – 16, a poświęcenia dokonali Hierarchowie trzech głównych religii w Polsce.
Uroczystość odbyła się przy akompaniamencie Orkiestry Reprezentacyjnej
Wojsk Lotniczych i defiladzie Kompani
Reprezentacyjnej Wojska Polskiego
oraz w obecności sojuszników
z wszystkich państw członkowskich
NATO. W gronie zapro szonych gości byli
przedstawiciele władz państwowych
wielu resortów, samorządowych
Poznania i sąsiadujących gmin, przedstawiciele wykonawcy obiektu i dostawcy surowców, wśród których był
również reprezentant naszej cementowni.
Krzysztof Szczepaniak
Nr 2, Styczeń 2007 str.15
Budowa „sypialni Poznania”
W niewielkim Luboniu, który jest jednym z miast przylegających do Poznania powstaje osiedle mieszkaniowe, które cieszy się wielkim zainteresowaniem nowych lokatorów. Cement na budowę dostarcza
Cementownia Warta.
pach, w zależności od tego, na jakiej ulicy się przebywa. Na przykład zapach
mięty czuć na ul. Miętowej, zapach
rumianku na ul. Rumiankowej. Kto nie
wierzy, niech odwiedzi to osiedle i sam
się przekona.
Luboń jest jednym z najmłodszych
miast województwa wielkopolskiego.
Miasto styka się z Poznaniem, granicząc
z nim na długości 8 km. Jest oczywiste,
że pomiędzy miastami wytworzyły się
trwałe współzależności. Polegają one na
tym, ze mieszkańcy Lubonia do Poznania dojeżdżają do pracy, do szkół, na zakupy czy w poszukiwaniu usług specjalistycznych. Związki te tradycyjnie miały
układ jednokierunkowy i nadały Luboniowi status miasta satelitarnego, co
popularnie określa się mianem „sypialni
Poznania”.
Na terenie Lubonia, który liczy 26 tysięcy mieszkańców istnieje ponad 2200
podmiotów gospodarczych, z których
98 % stanowi własność prywatną. Gros
podmiotów gospodarczych to typowy
„small business” o dość zróżnicowanej
strukturze (produkcyjnej lub usługowej)
i różnym proflu działalności. Jednym
z tych podmiotów jest firma Pajo
Sp. z o.o., która powstała w 1995 roku.
Firma ta jest największym klientem
Cementowni Warta w okolicach Poznania. Zakres działalności tej firmy jest bardzo szeroki. Od kilku lat jedną z ważniejszych aktywności firmy Pajo jest działalność developerska. Firma plasuje się
w czołówce frm developerskich na
rynku wielkopolskim. Obecnie w trakcie
realizacji jest budowa tysiąca mieszkań
i domów szeregowych oraz pawilonów
usługowo-handlowych na terenie
str.16
Nr 2, Styczeń 2007
osiedla „Zielarskiego” w Plewiskach koło
Lubonia. Pierwsze mieszkania zostały
oddane w 2000 roku.
Ze względu na położenie, panujący spokój i jednocześnie niewielką odległość
od centrum Poznania osiedle cieszyło
się bardzo dużym zainteresowaniem.
Z tego względu Pajo dokupiło grunty
poszerzając ofertę o kolejne mieszkania
i domy szeregowe. W roku 2006 zostało
oddanych w kolejnych etapach łącznie
ponad 1000 mieszkań i domów szeregowych o powierzchni od 47,5 do
54,4 m2 oraz segmentów o powierzchni
110,5 m2 w zabudowie szeregowej. Jest
to wyjątkowe osiedle o bardzo wdzięcznych nazwach ulic: Rumiankowa, Miętowa, Tymiankowa, Szałwiowa, Koperkowa, itp. Przechadzając się tymi ulicami
wśród kolorowych domków czuć za-
Kolejną realizowaną inwestycją jest Osiedle „Soplicowo” w Komornikach, składające się z ponad dwudziestu budynków
jednopiętrowych oraz z sześćdziesięciu
segmentów domków jednorodzinnych
w zabudowie szeregowej. Powstanie
tam ponad 200 mieszkań dwupokojowych o powierzchni 47,8 – 54,4 m2 oraz
60 segmentów o powierzchni 110,5 m2,
również w zabudowie szeregowej.
Pod koniec roku 2007 zostaną oddane
do użytku mieszkania przy ul. Komornickiej w Komornikach. Realizowana inwestycja to budowa 180 mieszkań: 90 mieszkań 2-pokojowych i tyle samo 2-poziomowych. Cementownia Warta S.A. uczestniczy w tych szeroko zakrojonych inwestycjach poprzez dostawy cementów hutniczych i portlandzkich, luzem
oraz workowanych.
Tomasz Marek
Wymiana
doświadczeń
Spotkanie audytorów „Warta” „Odra”
W dniach 5-6 października br. nad brzegiem Liswarty spotkały się Warta i Odra.
Wytłumaczeniem dla tej geografcznej
niezgodności jest miejsce IV spotkania
audytorów wewnętrznych systemów
zarządzania Cementowni Warta i Cementowni Odra z Opola. Ośrodek wypoczynkowy „Pod Grzybkiem” w Zawadach
spełnił wymogi i oczekiwania organizatorów – zapewnił noclegi i salę wykładową w atrakcyjnym otoczeniu.
Obie cementownie współpracują ze sobą od wielu lat na różnych płaszczyznach. Konkurują na rynku z zachowaniem zasad i kultury biznesowej, czemu
z kolei sprzyjają koleżeńskie czy wręcz
przyjacielskie więzi.
Jesienią 2004 roku audytorzy Cementowni Odra zostali zaproszeni do wzięcia udziału w audytach wewnętrznych
Warty. Mogli skorzystać z wieloletniego
już doświadczenia audytorów Warty
w zakresie planowania i prowadzenia
audytów – tzn. niezależnych i udokumentowanych procesów uzyskiwania
dowodów pozwalających ocenić stopień spełnienia wyznaczonych kryteriów ustalonych w oparciu o wymagania norm.
Idea spotkania
Sens i potrzeba wymiany poglądów wynikały chociażby z różnego podejścia do
sposobów form wdrażania systemów.
W Warcie na bazie kilkuletniego funkcjonowania systemu zarządzania jakością
wdrożono system zarządzania środowiskowego tworząc możliwości dalszej
integracji innych sfer zarządzania.
W Odrze niemalże równolegle wdrożono systemy zarządzania jakością i środowiskowego, a na ich bazie system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Uroczystości wręczania certyfkatów
odbywały się już w obu zakładach przy
gościnnym współuczestnictwie Zarządów.
Spotkanie nad Liswartą miało charakter
integracyjno - szkoleniowy. Praktyczne
doświadczenia audytorów były weryfikowane w oparciu o wykłady zawodowych audytorów Wojskowego Zakładu
Systemów Jakości i Zarządzania z Warszawy.
Pani Dorota Krupnik omawiała techniki
i zasady audytowania zintegrowanych
systemów zarządzania jakością AQAP
(wymagania NATO), środowiskowego
i bhp.
To z kolei uzasadnia potrzebę zarządzania ryzykiem - jako prawdopodobieństwem potencjalnych zagrożeń
przynoszących straty. Pytań i wątpliwości rodziło się wiele, ale zarówno
wykładowcy jak i audytorzy uważali,
że im ich jest więcej, tym ostrożniej
i bezpieczniej jest w pracy – normy
i przepisy mogą tylko kształtować
świadmość.
Zwróciła uwagę na wspólne wymagania
norm dotyczące zarządzania dokumentami i audytami, ustalaniem zasad komunikowania, prowadzenia szkoleń oraz
działań korygujących i zapobiegawczych
jako narzędzi doskonalenia. Uczestnicy
zgodnie zauważali stopień zbieżności
systemów zarządzania środowiskowego,
zarządzania bezpieczeństwem i higieną
pracy.
Z wagą wymagań prawnych i identyfikacji aspektów środowiskowych oraz
z zagrożeniami zdrowia i życia łączono
potrzebę największego zaangażowania
kierownictw i pracowników zakładów.
Doświadczenia przyjaciół z Odry okazały się wsparciem dla wykładu pani Barbary Dróżyńskiej, poświęconego wymaganiom normy PN-N 18001-2004
w zakresie zarządzania bhp.
Im więcej pytań, tym lepiej
Okazało się, że nie każdy proces realizowany w przedsiębiorstwie zawiera
(chociaż powinien) elementy troski
o jakość, bezpieczeństwo zawodowe
i środowiskowe, występujące równolegle. Wszystkie wymagają uwzględnienia
już na etapie planowania, budowania
zapytań ofertowych, zarówno dotyczących dostaw materiałów jak i usług.
Kolejne spotkanie audytorów Warty
i Odry, to nie tylko zainteresowania planowanymi tematami. To również mnóstwo pytań i rozmów całkiem prywatnych, a nawet bardzo osobistych. Mieszanka pokoleniowa służy przyjacielskim
rozmowom o życiu, dzieciach i wnukach.
Wszyscy czują się przy tym jednakowo
młodzi i wzajemnie sobie potrzebni.
Kierownictwa zakładów postrzegają to
też chyba jako pozytyw. Podkreśliły to
swoją obecnością na kolacji przy grillu.
Wartę reprezentowali:
Dariusz Gawlak, Alicja Kubicka, Krzysztof
Garus i Ewa Gibas.
W imieniu kierownictwa Odry przyjechali Andrzej Rybarczyk i Wojciech Putra.
Chce się powiedzieć optymistycznie i koleżeńsko brzmiące: do zobaczenia.
Zbigniew Mostowski
Nr 2, Styczeń 2007 str.17
Co jeszcze warto wiedzieć o cemencie
Cementy portlandzkie CEM I
W ostatnim naszym spotkaniu staraliśmy się przybliżyć Państwu ogólne informacje o cemencie, pokazać w bardzo
wielkim skrócie, z czego i jak powstaje,
jak tworzy się nazewnictwo cementów
oraz uwarunkowania prawne z tym
związane. Dzisiaj przechodzimy już do
szczegółowej charakterystyki pierwszej
dużej grupy cementów produkowanych
przez nasz Zakład. Są to cementy portlandzkie CEM I. Obok cech fzykochemicznych tych cementów chcielibyśmy
pokazać również - a może przede wszystkim - praktyczne ich zastosowanie. Mamy nadzieję, że to spotkanie pozwoli
Państwu dokonywać odpowiednich
wyborów przy zakupie określonej klasy
i rodzaju cementu.
Czy wszyscy wiemy jak stosować
cement?
Mówiąc o cemencie pamiętamy, że jest
to budowlany materiał wiążący używany do wyrobu zapraw i betonów. Zaprawa to mieszanina cementu, wody i piasku. Beton – mieszanina cementu, kruszywa grubego i drobnego, wody oraz
ewentualnych domieszek i dodatków,
która uzyskuje swoje właściwości w wyniku hydratacji cementu.
W dzisiejszych czasach projektowanie,
a więc ilościowe ustalenie poszczególnych składników mieszanki betonowej
pozwala na uzyskiwanie bardzo różnorodnych rodzajów betonów takich jak
beton komórkowy, BWW itp. wykorzystywanych w budownictwie czy przemyśle. Tak więc dobór cementu określonej klasy i rodzaju jest rzeczą bardzo
ważną.
Co jeszcze warto wiedzieć o cemencie ?
Wiązanie i twardnienie cementu jest złożonym procesem fzykochemicznym.
Na skutek reakcji chemicznej zachodzącej między cementem i wodą powstają
nowe związki, stanowiące produkty hydratacji i hydrolizy. Hydratacja (uwodnienie) polega na przyłączeniu cząstek wody bez rozkładu substancji, przy hydro-
str.18
Nr 2, Styczeń 2007
lizie zaś następuje rozpad produktów
hydratacji. Nowo powstałe związki koloidalne CSH ulegają z czasem zagęszczeniu, odwodnieniu, przekrystalizowaniu,
tworząc zwartą masę czyli beton.
Procesom hydratacji towarzyszy wydzielanie ciepła. Cementy portlandzkie wysokich klas w porównaniu z cementami
zawierającymi dodatki, wydzielają znacznie większe ilości ciepła. W przypadku wznoszenia dużych masywów betonowych należy stosować cementy o niskim cieple hydratacji, by nie dopuścić
do powstania naprężeń termicznych
prowadzących do powstania rys i mikrospękań. W warunkach obniżonej
temperatury, zdolność do samonagrzewania betonu jest bardzo pożądana,
gdyż prowadzi do znacznego przyspieszenia procesu wzrostu jego wytrzymałości. Natomiast stosowanie cementów
o niskim cieple hydratacji w temperaturach poniżej +5°C prowadzi do bardzo
wyraźnego spowolnienia procesów hydratacji, a w efekcie do niskiej dynamiki
narastania wytrzymałości betonu.
kowana dynamika narastania wytrzymałości w długich okresach dojrzewania,
wysoka wytrzymałość wczesna, umiarkowane ciepło hydratacji, wysoka odporność na korozję alkaliczną.
Czym wyróżniają się cementy
portlandzkie CEM I?
Przede wszystkim wsadem, czasami
mówi się o nich „czyste”, ponieważ otrzymujemy je ze zmielenia klinkieru cementowego z 5 % dodatkiem kamienia gipsowego jako regulatora czasu wiązania. Cement portlandzki charakteryzuje
szybki przyrost wytrzymałości, wysoka
wytrzymałość w okresie początkowym,
wysokie ciepło hydratacji oraz krótkie
czasy wiązania. Cechy te nasilają się
wraz ze wzrostem klasy wytrzymałości
cementu.
Zalecane kierunki zastosowań:
· produkcja betonu towarowego klas
C12/15-C35/45 ( stare oznakowanie
B15-B45)
· beton komórkowy
· produkcja konstrukcji i elementów
sprężonych dojrzewających w warunkach naturalnych lub podwyższonej
temperatury
· produkcja elementów prefabrykowanych drobnowymiarowych, żelbetowych
sprężonych
· betony stosowane w warunkach obniżonej temperatury
· stabilizacja gruntu i budowa dróg
· zaprawy murarskie i tynkarskie
Krótka charakterystyka cementów portlandzkich produkowanych w Cementowni Warta
Cement portlandzki CEM I 32,5R-NA
Cement portlandzki CEM I 32,5R-NA
wytwarzamy z myślą o produkcji betonów towarowych, a w szczególności na
konstrukcje gdzie wymagana jest umiar-
10-3 w/g
20°C
4
cementu CEM I 32,5 R-NA cement ten
charakteryzuje się szybkim narastaniem
wytrzymałości wczesnej oraz wysoką wytrzymałością końcową.
Zalecane kierunki zastosowań
Kierunki zastosowań cementu
CEM I 42,5 N-NA są podobne do zastosowań cementu CEM I 32,5 R-NA.
Ze względu na jego cechy charakterystyczne można go również stosować do:
Cement portlandzki CEM I 42,5R-NA
Ten rodzaj cementu przeznaczony jest
do prefabrykacji z wykorzystaniem najnowszych technologii. Jego głównym
atutem jest wysoka dynamika narastania wytrzymałości wczesnej oraz bardzo
wysoka wytrzymałość wczesna i końcowa. Cechy te są niezbędne do wytworzenia wysokogatunkowego prefabrykatu. Umożliwiają również znaczne
skrócenie cykli produkcyjnych.
3
2
1
h
12
36
24
J/g
20°C
400
300
200
· produkcji betonu towarowego
wyższych klas klas C16/20-C40/50
( stare oznakowanie B20-B50)
· produkcji betonu wysokowartościowego BWW
· produkcji betonu samozagęszczalnego SCC
· produkcji kostki brukowej
· produkcji galanterii i betonów barwionych
Kierunki zastosowań cementu
CEM I 42,5R-NA są analogiczne do
zastosowań cementu CEM I 42,5N-NA.
W odróżnieniu od innych cementów
portlandzkich (CEM I 32,5R-NA,
CEM I 42,5N-NA) cement ten wykorzystuje się do produkcji betonu towarowego wysokich klas C50/60.
Beata Płóciennik
100
1
2
3
4
5
6
7
d
cement szybkosprawny
cement zwykły
cement o niskim cieple hydratacji
Cement portlandzki CEM I 42,5N-NA
Cement ten wytwarzamy z myślą o produkcji betonów towarowych, a w szczególności na konstrukcje, gdzie wymagana jest duża dynamika przyrostów wytrzymałości we wczesnym okresie twardnienia, do stabilizacji gruntów w budownictwie drogowym. W odróżnieniu od
Nr 2, Styczeń 2007 str.19
Hobby
Pierwsze lata Cementowni Warta
Józef Kępiński działoszyński
artysta od urodzenia.
W 1959 roku władze państwowe podjęły decyzję o budowie sześciu cementowni, a wśród nich cementowni działoszyńskiej. Wtedy
właśnie rozpoczęła się historia naszego zakładu. W tym numerze
przedstawiamy jej początki.
Urodził się krótko przed II wojną światową. Dzieciństwo i lata szkolne spędził
przy rodzicach.
Następnym etapem życia była nauka
w szkole chemicznej, a w późniejszym
okresie już pracując ukończył średnią
szkołę ekonomiczną. Pracę zawodową
rozpoczął dość wcześnie w Grudziądzkich Zakładach Przemysłu Gumowego,
a następnie przeszedł do pracy w GS
„Samopomoc Chłopska” w Działoszynie.
Po przepracowaniu pewnego okresu
zatrudnił się w Cementowni Warta.
Na ogólny ponad 40 letni staż pracy
prawie 28 lat przepracował w cementowni. Pracując w cementowni przeszedł różne stanowiska: młynarza węgla, palacza pieców, młynarza cementu,
mistrza zmianowego, Kierownika Działu
Socjalno-Bytowego, Pracownika Federacji NSZZ, Sekratarza Rady Zakładowej.
Po nabyciu uprawnień emerytalnych
odszedł z cementowni na emeryturę.
Z rozmów z Panem Józefem Kępińskim
wynika, że od dzieciństwa zajmował się
amatorsko malowaniem głównie farbami olejnymi.
Tematyka prac malarskich znajdujących
się w domu Państwa Kępińskich i użyczonych na wystawy obejmuje duży zakres
od martwej natury po pejzaże działoszyńskie. Malując swoje obrazy Pan Józef
utrwala również historię mającą wpływ
na rozwój Działoszyna i okolic, są to wapienniki, młyny, dawne domy.
Pod koniec lat dziewięćdziesiątych zajął
się dodatkowo rzeźbą w drewnie, głównie lipowym. Rzeźbione postacie są różnorodne od świątek, szopek do tematyki rolniczej, wędkarskiej związanej z terenami Działoszyna. Inspiracją i natchnieniem do malowania i rzeźbienia, co zdradził Pan Józef Kępiński, są własne przeżycia, odczucia i obserwacje najbliższej
okolicy. Prace swoje wystawia i prezentuje na wystawach zbiorowych w Piotrkowie Trybunalskim, Częstochowie,
Krzentowie n/Pilicą, w Łodzi, Pajęcznie.
str.20
Nr 2, Styczeń 2007
Początki
Wraz z budową cementowni podjęto
budowę osiedla w Działoszynie, osiedla
domków przy cementowni dla pracowników bezpośredniego dozoru oraz kilku bloków w Pajęcznie. Poważną zachętę do podjęcia pracy w Cementowni
Warta dla ludzi z zewnątrz stanowiła
możliwość otrzymania mieszkania, dlatego też liczni fachowcy zgłaszali się
do pracy.
Chętnie też uczestniczy w plenerach
rzeźbiarsko-malarskich.
Prace swoje wystawił również w ramach
III Powiatowego Pleneru w Pajęcznie pt.
„Leśne klimaty w plenerach”. Ostatnio
prace jego biorą udział również na wystawie zorganizowanej przez Łódzki
Dom Kultury w Łodzi i Muzeum w Piotrkowie Trybunalskim pt. „Malarstwo
ludowe i nieprofesjonalne w województwie łódzkim”.
Znaczącą imprezą w której uczestniczył
i wystawiał obrazy i rzeźby była 15 Krajowa Wystawa Rolnicza w ramach Dni
Europejskiej Kultury Ludowej w Częstochowie we wrześniu 2006 roku.
Za swoją artystyczną działalność otrzymał liczne wyróżnienia i nagrody, zarówno w formie rzeczowej jak i fnansowej.
Dom, gdzie znajdują się obrazy, rzeźby,
jest swoistym muzeum, gdzie gospodarze Państwo Kępińscy gościnnie i serdecznie przyjmują wszystkich chętnych,
w tym młodzież szkolną i opowiadają
o dokonaniach rzeźbiarskich i malarskich.
Zbigniew Mostowski
Zygmunt Nąckiewicz
Dlaczego tutaj?
Pierwszym powodem powołania nowego zakładu był fakt, że okolice Działoszyna posiadają bogate złoża wapieni, należących do jurajskiego pasma krakowsko-częstochowskiego. Korzystne usytuowanie przy magistrali Śląsk – Wybrzeże
było również czynnikiem sprzyjającym
lokalizacji nowej inwestycji. Była to równocześnie w owych czasach najdalej
na północ wysunięta cementownia
w Polsce, co miało ogromne znaczenie
dla zbliżenia do dużych rynków zbytu.
Najbliższym z nich była Łódź.
Położenie działoszyńskiej cementowni
było również korzystne dla rejonu poznańskiego i bydgoskiego, a właściwie
można także powiedzieć, że dla całej
Polski północnej.
W tym czasie okolice Działoszyna i Pajęczna dysponowały poważnym nadmiarem siły roboczej, dlatego wziąwszy pod
uwagę wszystkie te uwarunkowania Ministerstwo Budownictwa i Przemysłu Materiałów Budowlanych w dniu 14 lipca
1959 r. podjęło decyzję o powołaniu
przedsiębiorstwa o nazwie „Cementownia Działoszyn w budowie”.
Dostawcy technologii
Technologię zaprojektowało Biuro Projektów Przemysłu Cementowego w Krakowie, projekt architektoniczny przygotowało Warszawskie Biuro Projektów Budownictwa Przemysłowego, układy energetyczne – Biuro Projektów „Energoprojekt” z Warszawy, zaś urządzenia produkcyjne dostarczyło PZBM z Bydgoszczy.
Generalnym wykonawcą i koordynatorem inwestycji było Łódzkie Przedsiębiorstwo Budownictwa Przemysłowego.
Wśród licznych wykonawców należy
wymienić: Przedsiębiorstwo Robót Inżynieryjnych z Łodzi, Łódzki „Energomontaż”, Przedsiębiorstwo Instalacji
Przemysłowych z Łodzi oraz „Mostostal”
i Piecobudowa z Warszawy. Pierwsze
wykopy pod fundamenty pieców obrotowych rozpoczęto w październiku
1960 roku, a pierwszy piec rozpalono
już 14 grudnia 1963 roku. Następne trzy
piece rozpalono kolejno: 18 stycznia,
2 marca i 15 kwietnia 1964 roku. W marcu
tego samego roku rozpoczęły pracę cztery młyny do przemiału cementu, a niebawem następne trzy. W styczniu 1964
roku cementownia przyjęła nazwę „Warta”.
W pierwszych latach pracy cementowni
nie obyło się bez trudności. Zmienna jakość surowca, częste wypalanie wymurówki i związane z tym awarie pieców
wynikały ze specyfcznych potrzeb prowadzenia nowego zakładu. Zdaniem
ówczesnego dyrektora inż. Witolda Czyżewskiego w okresie pierwszych czterech lat produkcji tylko pełne zaangażowanie chemików, technologów i energetyków pozwoliło opanować produkcję.
Projektowany program produkcyjny wynoszący 450 tys. ton cementu w pierwszym roku produkcji został przekroczony o 25 tysięcy ton. W drugim roku
eksploatacji wyprodukowano 745 tys.
ton cementu przekraczając założenia
planowe o 35 tysięcy ton. Również w drugim roku eksploatacji cementowni uruchomiono nowy wydział produkcji kredy, w którym wytwarzano kredę pastewną i wapniak rolniczy.
W kolejnym numerze „Naszej Warty”
przedstawimy następne lata zakładu.
Zygmunt Nąckiewicz
Nr 2, Styczeń 2007 str.21
Barbórka
Barbórka i górnictwo większości z nas kojarzy się wyłącznie ze Śląskiem. Nie wszyscy jednak wiedzą,
że oprócz czarnych górników są również biali, którzy pracują w kopalniach odkrywkowych, takich jaka
znajduje się na terenie Cementowni Warta w Trębaczewie.
Tutejsi górnicy, podobnie jak Ślązacy,
4 grudnia obchodzą święto swojej patronki świętej Barbary. W tym roku barbórkowe święto przybrało tradycyjny
charakter rozpoczynając się uroczystą
mszą świętą w kościele w Trębaczewie
konce lebrowaną przez księży okolicznych parafii, w asyście orkiestry górniczej oraz pocztów sztandarowych.
W trakcie mszy oddano również hołd
tragicznie zmarłym górnikom w Kopalni
Halemba. Swoją obecnością uroczystość
uświetnili przedstawiciele władzy państwowej w osobie posła Edwarda Kiedosa oraz samorządowej między innymi
w osobach: Starosty Powiatu Pajęczańskiego Beaty Mateusiak--Pieluchy, Burmistrza Pajęczna Dariusza Tokarskiego,
Burmistrza Działoszyna Krzysztofa Piekarza, Przewodniczącego Rady Miasta
i Gminy Działoszyn Stanisława Ranoszka,
Przewodniczącego Rady Miasta i Gminy
Pajęczno Sławomira Goszczaka, sołtysów
okolicznych wiosek.
Zaproszenie przyjęli także byli prezesi
cementowni, przedstawiciele banków
i firm współpracujących z zakładem oraz
lokalne media. Goście wręczyli Prezesowi bukiety kwiatów będące wyrazem
uznania dla dotychczasowych osiągnięć
Zarządu i pracowników Cementowni na
płaszczyznach gospodarczej i społecznej. W prezentacji Prezes Dariusz Gawlak przedstawił rok 2006 jako pozytywny
czas działalności cementowni, wymienił
medale, nagrody i odznaczenia dla ce-
str.22
Nr 2, Styczeń 2007
mentowni oraz realizowane z tutejszego
cementu projekty w kraju i zagranicą. To
właśnie w tym roku po 17 latach sprzedano milionową tonę na rynek krajowy,
której odbiorcą była firma Rouwdach Sp.
z o.o. z Opalenicy. Dzięki wprowadzonemu nowemu systemowi informatycznemu możliwe było ustalenie nabywcy tego wyjątkowego zakupu i podziękowanie za niego przedstawicielowi firmy Stanisławowi Dach.
Ważnym elementem święta było wręczenie przez posła Edwarda Kiedosa
odznaczeń branżowych Dariuszowi
Gawlakowi, Krystynie Szymali i Kazimierzowi Lechowiczowi oraz nadanych
przez Ministra Gospodarki stopni górniczych, które otrzymali:
Sławomir Goszczak – inż. górniczy II st.
Jacek Gruzla – inż.górniczy III st.
Janusz Kuśmierczyk – inż. górniczy III st.
Zdzisław Majchrowski – tech.górniczy I st.
Jacek Kiedos – tech. górniczy II st.
Jan Otola – tech. górniczy II st.
Mirosław Kubicki – tech. górniczy II st.
Jacek Zwierzak – tech. górniczy II st.
Zdzisław Sokalski – tech. górniczy II st.
Zbigniew Walasik – tech. górniczy III st.
Andrzej Gronostaj - tech. górniczy III st.
Paweł Filipowicz – górnik I st.
Kończąc swoje wystąpienie Prezes Dariusz Gawlak ogłosił rozpoczęcie nowego rozdziału w działalności zakładu, którego symbolem ma być nowe logo Cementowni Warta S.A.
Dalsza część tegorocznej Barbórki przebiegała zgodnie z górniczą tradycją,
w której biesiadnicy podzieleni byli na
dwie rywalizujące ze sobą grupy: Tablicę Piwną Lewą i Tablicę Piwną Prawą.
Konkursy takie jak: picie piwa na wyścigi
czy skoki na piłce rozsądzało nieomylne
Prezydium przyznające laur zwycięstwa
według tylko sobie znanych zasad.
Każdy aktywnie uczestniczący w biesiadzie niezależnie czy znalazł się w grupie
wygranej czy przegranej otrzymał ciekawą, symbolizującą górnictwo nagrodę:
górniczą lampkę, brelok lub tabakierkę.
Wejście Skarbnika – legendarnej postaci
przebywającej pod ziemią - uświadomiło zebranym gościom powagę górniczego zawodu. Część artystyczną zapewnił
zespół muzyczny oraz grupa taneczna
z Rybnika.
Każdy z obecnych na biesiadzie otrzymał
unikalny kufel oraz śpiewnik, który przypominał będzie to spotkanie.
Paulina A. Borkowska
Dariusz Gawlak – dyr. górniczy I st.
Krzysztof Garus – dyr. górniczy I st.
Jan Leśniak – dyr. górniczy II st.
Waldemar Rataj – dyr. górniczy II st.
Kazimierz Radzik – inż. górniczy I st.
Michał Łapucha – inż. górniczy I st.
Józef Wróbel – inż. górniczy II st.
Nr 2, Styczeń 2007 str.23
Dyrektor
Naczelny
Dyrektor
d/s Ekonomicznych
Dyrektor
d/ s P rodu k cy jn o - Tech n icz n y
Dyrektor
d/ s Sprzedaży i Marketingu
tel. (043) 84 03 416, (043) 84 03 616
fax (043) 84 03 131
tel. (043) 84 03 181,
(043) 84 03 232
tel. (043) 84 03 400
fax (043) 84 03 197
tel. (043) 84 03 181
(043) 84 03 232
Z - ca Dyrektora d/s Zakładu Kredowego
Z - ca Dyrektora d/s Inwestycji
tel. (043) 84 03 156, Dział Inwestycji - tel. (043) 84 03 167
tel. (043) 84 03 611
PION DYREKTORA NACZELNEGO
PION DYREKTORA d/s Produkcyjno - Technicznych
Pełn. d/s System. Zarządz.
Biuro
tel. (043) 84 03 138
(043) 84 03 338
Gł. Inż d/s Surowców
Kopalnia - Kier. Rob. Gór.
tel. (043) 84 03 533
(043) 84 03 517
Dział Organizac. - Kontrolny
Kierownik
tel. (043) 84 03 371
Gł.Inż. d/s Produkcji
Dział Produkcji
tel. (043) 84 03 408
(043) 84 03 681
Zespół Radców Prawnych - Kierownik
Biuro Radców Prawnych
tel. (043) 84 03 615
(043) 84 03 243
Wydział Produkcji 1 - Kierownik
Inżynier Zmiany
tel. (043) 84 03 557
(043) 84 03 527
Dział Kadr i Wynagrodzeń - Kierownik
Z - ca Kier.
tel. (043) 84 03 424
tel . (043) 84 03 275
Wydział Produkcji 2 - Kierownik
Centralna Sterownia
tel. (043) 84 03 576
(043) 84 03 590
Sekcja BHP - Kierownik
Biuro
tel. (043) 84 03 249
(043) 84 03 248
Oddz.Sped.Kol.
i Pak.Cementu - Kierownik
(043) 84 03 387
Laboratorium Środowiskowe - Kierownik
Biuro
tel. (043) 84 03 513
(043) 84 03 653
Z-ca Kierownika
Dyżurny ruchu
(043) 84 03 223
(043) 84 03 344
Kontrola Jakości - KIerownik
Z - ca Kierownika
tel. (043) 84 03 401
(043) 84 03 324
Dział Kontr. Ruchu Osob. - Tow - Komendant
Dowódca
PION DYREKTORA EKONOMICZNEGO
tel. (043) 84 03 623
(043) 84 03 612
Główny Księgowy,
Dział Księgowości
tel. (043) 84 03 368
tel. (043) 84 03 377
Pakownia I
Mistrz
Pakownia II
Mistrz
Laboratorium Ruchowe - Kierownik
Mistrz
Dział Zaopatrzenia - Kierownik
Z - ca KIerownika
Fax
Dział Finansowy - Kierownik
Biuro
tel. (043) 84 03 423
(043) 84 03 647
Dział Controllingu - Kierownik
Biuro
tel. (043) 84 03 635
(043) 84 03 240
Komórka Informatyki - Kierownik
Biuro - Informatyk
tel. (043) 84 03 389
(043) 84 03 254
Dział Administr. - Socjalny - Kierownik
Biuro
tel. (043) 84 03 632
(043) 84 03 633
(043) 84 03 352
(043) 84 03 431
Magazyn - Kierownik
Wydawcy
PION DYREKTORA d/s Sprzedaży i Marketingu
Dział Sprzedaży
Kierownik
Przedstawiciele handlowi:
Główny Mechanik
Dział Dokumentacji
(043) 84 03 663
(043) 84 03 171
tel. (043) 84 03 395
(043) 84 03 403
tel. (043) 84 03 363
tel. (043) 84 03 200
fax (043) 84 03 388
tel. (043) 84 03 580
(043) 84 03 167
(043) 84 03 588
Główny Energetyk
Z - ca Gł. Energ.
tel. (043) 84 03 460
(043) 84 03 370
Gł. Spec. d/s Ochr. Środowiska
Biuro
tel. (043) 84 03 252
(043) 84 03 646
Służba Ochr. P.poż. - Komendant
Numer alarmowy
Wydz. Transp. Samochod. - Kierownik
Dyspozytor
(043) 84 03 601
(043) 84 03 600
tel. kom. 606134480
tel (043) 84 03 605
(043) 84 03 606
Warsztat Elektryczny - Kierownik
Z-ca Kierownika
tel. (043) 84 03 443
(043) 84 03 450
Wydział Automatyki - kierownik
tel. (043) 84 03 505
Wydział Stacji Zasil. - Kierownik
Stacja GPZ 2
tel. (043) 84 03 312
(043) 84 03 614
Wewnętrzna obsługa klienta:
Fax
tel. (043) 84 03 380
tel. (043) 84 03 487
tel. (043) 84 03 483
tel. (043) 84 03 692
tel. (043) 84 03 454
tel. (043) 84 03 525
fax (043) 84 03 143
Dział Doradztwa Techniczn.
tel. (043) 84 03 336
Wydział Energet. - Kierownik
Mistrz
tel. (043) 84 03 122
(043) 84 03 536
Dział Logistyki – Kierownik
Biuro:
Fax
tel. (043) 84 03 166
tel. (043) 84 03 177
fax (043) 84 03 151
Warsztat Mechaniczny - Kierownik
Mistrz
tel. (043) 84 03 542
(043) 84 03 444
Za-ca Kierownika Działu Sprzedaży
Cementownia Warta S.A.
98-355 Działoszyn
Trębaczew, ul. Przemysłowa 17
tel. (043) 84 13 003
e-mail: [email protected]
Nr 2, Styczeń 2007
str.23
Nr 2, Styczeń 2007
Nr 2, Styczeń 2007

Podobne dokumenty