Nasza Warta Nr 2 - Cementownia Warta SA
Transkrypt
Nasza Warta Nr 2 - Cementownia Warta SA
Nr 2, Styczeń 2007 Czasopismo dla wszystkich, których łączy Warta Nr 2, Styczeń 2007 Nr 2, Styczeń 2007 W numerze Witamy Aktualności Aktualności str 3 Przekazujemy Państwu drugi numer wydawnictwa „Nasza Warta". Mamy nadzieję, iż informacje zamieszczone w pierwszym numerze zaciekawiły Państwa i z chęcią przeczytaliście wszystkie artykuły. Nowa identyfikacja wizualna Cementowni Warta. Prezentacja Pionu Dyr. Naczelnego str 4 - 5 Polityka Zintegrowanych Systemów Zarządzania str 6 Spotkanie z Partnerami Handlowymi str 7 - 8 Działania Public Relations – PaB Media str 8 - 10 inwestycje w Cementowni Warta str 11 - 12 Betonowa droga w Dylowie str 13 - 14 Realizacje z cementu z Cementowni Warta str 15 - 16 Integracyjne spotkanie Audytorów str 17 Cementy Portlandzkie str 18 - 19 Hobby - Józef Kępiński rzeźbiarstwo str 20 Kronika Cementowni Warta str 21 Barbórka str 22 - 23 Kontakt str 24 Redakcja: Ewa Gibas, Beata Płóciennik, Danuta Szopa, Andrzej Kardaszewski, Mirosław Kubicki, Zbigniew Mostowski, Zygmunt Nąckiewicz, Jerzy Ryś, Krzysztof Szczepaniak, Leszek Wojtal, Cezary Wolniewicz str.2 Nr 2, Styczeń 2007 Na pewno zauważyli Państwo, że drugi numer ma nową szatę grafczną, a na okładce widnieje nowe logo cementowni. Od dnia 1 grudnia 2006 r. Cementownia Warta wprowadziła nowy system identyfkacji zakładu. Zmianie uległo nie tylko logo, ale również cała filozofia zarządzania firmą. Nowe logo symbolizuje kierunki naszego rozwoju – chcemy być firmą rozwijającą się dynamicznie, nowoczesną, pragniemy być transparentni w swoich działaniach, prowadzić biznes w zgodzie z naturą. A że nie jest to tylko teoria i czcze slogany, opisujemy w „Naszej Warcie” pierwsze podjęte działania potwierdzające tę nową filozofię. Dyrektora Produkcyjno-Technicznego oraz Dyrektora ds. Sprzedaży i Marketingu.Prezentujemy również jedną z większych inwestycji w Polsce – budowę Lotniska Wojskowego w Poznaniu – Krzesiny, a ponadto budowę osiedla mieszkaniowego w Luboniu, które na pierwszy rzut oka nie wyróżnia się niczym szczególnym. A jednak jest w nim coś wyjątkowego. Zdajemy również relację ze Spotkania z Klientami, z uroczystości barbórkowych w naszej cementowni, prezentujemy politykę cementowni w zakresie zintegrowanego zarządzania jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem i higieną pracy, nowe inwestycje w cementowni. Zmiana wizerunku firmy, zastąpienie starego logo nowym znakiem nie powoduje odcięcia się od historii, wręcz przeciwnie - jesteśmy z niej dumni. Dowodem tego niech będzie cykl 3 artykułów na łamach kolejnych edycji „Naszej Warty”, w których zaprezentowana zostanie historia Cementowni Warta. W tym wydaniu opisywany jest najstarszy okres - od 1959 do 1964 roku. Być może wśród czytelników znajdą się osoby, które aktywnie uczestniczyły przy budowie cementowni w tym okresie. Bardzo prosimy je o kontakt z Redakcją Czasopisma „Nasza Warta” - chętnie wysłuchamy wspomnień z tamtych czasów i na pewno zamieścimy je w kolejnych numerach naszego czasopisma. Pragniemy Państwa zaznajomić ze strukturą organizacyjną naszej cementowni, z komórkami organizacyjnymi oraz zakresem ich działań. W obecnym wydaniu „Naszej Warty” prezentowany jest pion Dyrektora Naczelnego, w kolejnych przedstawione zostaną piony Dyrektora Ekonomicznego, następnie W serii „ciekawa postać” przedstawiamy emerytowanego pracownika Cementowni Warta o nieprzeciętnych zainteresowaniach. Dobiegł końca rok 2006 – rok korzystny dla Polski, polskiego budownictwa i naszej cementowni. Osiągnęliśmy wiele rekordowych wyników w zakresie produkcji cementu, jego załadunku, sprzedaży i logistyki, zdecydowanie poprawiliśmy wyniki osiągane w latach ubiegłych oraz zaplanowane wielkości. Przekłada się to oczywiście na pozytywny wynik finansowy. Rozpoczyna się 2007 rok. W imieniu Zarządu Cementowni Warta oraz Zespołu Redakcyjnego chciałabym życzyć wszystkim czytelnikom „Naszej Warty” na cały 2007 rok dużo zdrowia, wiary we własne możliwości i pozytywnego myślenia w przyszłość. Zapraszam do lektury! Ewa Gibas W dniu 1 grudnia Cementownia Warta rozpoczęła kampanię prezentującą nową tożsamość cementowni wykorzystując dewizę i misję firmy, która brzmi: „Z bliskości natury czerpiemy inspiracje - z tradycji i doświadczenia naszą siłę”. Kompleksowe opracowanie nowego wizerunku firmy obejmuje w szczególności: system identyfikacji wizualnej, koncepcję komunikacji (działania informacyjne w społeczeństwie lokalnym, mediach oraz świecie polityki i biznesu), projekt layoutu serwisu internetowego oraz projekt i produkcję frmowych folderów reklamowych i akcydensów. Fundusze dla Cementowni Warta W dniu 27 listopada 2006 r. podpisana została umowa o dofinansowanie projektu: „Zmniejszenie emisji z instalacji służącej do wypalania klinkieru cementowego objętej pozwoleniem zintegrowanym”. Projekt realizowany jest w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw. Cementownia Warta S.A. uzyskała pomoc w formie bezzwrotnego wsparcia w wysokości 6.000.000 PLN. Pieniądze pochodzą z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i publicznych środków krajowych Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Milionowa tona w 2006 r. Od początku 2006 r. Cementownia Warta wyprodukowała i sprzedała już ponad 1.000.000 ton cementu. Milionowa tona cementu została sprzedana w dniu 31 października, a odbiorcą tej jubileuszowej tony była firma Rouwdach Łęczyce k/ Opalenicy w woj. wielkopolskim – producent kostki brukowej oraz betonu towarowego. Na uwagę zasługuje również fakt, iż po raz pierwszy od 1989 r. Cementownia Warta sprzedała milionową tonę na rynek krajowy. Spotkanie z dostawcami materiałów, surowców i usług remontowych Aprobaty wydane zostały przez Instytut Badawczy Dróg i Mostów w Warszawie. Cementownia Warta członkiem Klubu Pereł Polskiej Gospodarki. Za konsekwentną realizację polityki i strategii przedsiębiorstwa oraz pozycję lidera wśród najbardziej dynamicznych i najbardziej efektywnych przedsiębiorstw w Polsce Instytut Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk oraz Redakcja Miesięcznika Polish Market wyróżniły Cementownię Warta certyfikatem w rankingu polskich przedsiębiorstw za rok 2005 oraz nadały tytuł Perła Polskiej Gospodarki w kategorii Perły Duże. W dniu 26.10. 2006 r. odbyło się po raz pierwszy w naszej cementowni spotkanie z dostawcami materiałów, surowców, usług remontowych i projektowych. Przed oficjalną częścią spotkania, które miało miejsce w Ośrodku Wypoczynkowym „Pod Grzybkiem” w Zawadach, zaproszeni goście mieli okazję zwiedzić naszą cementownię. Z rąk Prezesa Zarządu Dariusza Gawlaka oraz Dyrektora ds. Produkcyjno-Technicznych Krzysztofa Garusa zaproszeni goście otrzymali okolicznościowe podziękowania za dotychczasową współpracę oraz życzenia owocnej współpracy na lata następne. Po części oficjalnej była wspólna biesiada i zabawa przy akompaniamencie zespołu muzycznego. Nowe Aprobaty Techniczne W dniu 18.10.2006 r. w wyniku procesu aprobacyjnego Cementownia Warta uzyskała Aprobaty Techniczne na następujące cementy: cement hutniczy „WARTA” niskoalakiczny CEM III/A 32,5 N–LH/ HSR/NA, cement żużlowy „WARTA” niskoalkaliczny CEM II/ B-S 32,5 R-NA oraz cement żużlowy „WARTA” niskoalkaliczny CEM II /B-S 42,5N-NA. Nr 2, Styczeń 2007 str.3 Piony organizacyjne Cementowni Warta Pion Dyrektora Naczelnego W każdej większej firmie funkcjonuje schemat organizacyjny, który w sposób graficzny przedstawia poszczególne części organizacji, pokazuje układ zależności między nimi oraz wskazuje stanowisko, któremu podlegają - tworząc pion organizacji. Aby przybliżyć zakres zadań realizowanych przez poszczególne piony organizacyjne cementowni, począwszy od tego numeru "Naszej Warty" zamieszczany będzie cykl artykułów opisujący zadania przez nie realizowane. W pierwszej kolejności przedstawiony zostanie Pion Dyrektora Naczelnego, w którego skład wchodzi osiem komórek organizacyjnych. Dariusz Gawlak – Prezes Zarządu, Dyrektor Naczelny Cementowni Warta S.A. Absolwent Politechniki Łódzkiej Wydział Elektryczny. Przebieg kariery zawodowej: 1989 - 2002 – Cementownia Warta, pracę rozpoczął od stanowiska mistrza, następnie awansował na wyższe stanowiska, odchodząc z Cementowni Warta zajmował stanowisko Głównego Automatyka 1.11.2002 – 30.06.2004 – Cementownia Odra – Dyrektor ds. Produkcyjno-Technicznych 1.07.2004 - 31.03.2005 – Cementownia Odra – Dyrektor Naczelny 1.04.2005 – Członek Zarządu Cementowni Warta 1.07.2005 – Prezes Zarządu Cementowni Warta Hobby: literatura science fiction Rodzina: żonaty, 2 dzieci – córka licealistka, syn gimnazjalista str.4 Nr 2, Styczeń 2007 Pełnomocnik do spraw Systemów Zarządzania Głównym zadaniem Pełnomocnika do spraw Systemów Zarządzania jest podejmowanie działań zmierzających do wdrożenia systemów zarządzania a następnie ich sprawnego funkcjonowania - przy spełnieniu odpowiednich norm. Jednym z podstawowych zadań Pełnomocnika jest określenie zasad prowadzenia Księgi Jakości oraz bezpośredni nadzór nad pracą konsultantów i audytorów systemu zarządzania. O postępie prac wdrożeniowych oraz wypływających stąd wnioskach Pełnomocnik informuje Zarząd Cementowni. Do zakresu działania Pełnomocnika należy nadzór nad materiałami dokumentującymi system z zarządzania oraz systematyczne aktualizowanie Księgi Jakości. Zwieńczeniem prac nad każdym systemem jest jego udokumentowanie w postaci zapisów – stanowi to podstawę do starania się o stosowny certyfikat w uprawnionej jednostce certyfikującej. Przed jego uzyskaniem, wszystkie zapisy muszą być dokładnie przejrzane – w tym celu Pełnomocnik organizuje i przeprowadza audyty planowane jak również doraźne. Dział Organizacyjno-Kontrolny Dział Organizacyjno-Kontrolny przeprowadza analizy stanu organizacji i zarządzania Spółką. Na potrzeby sprawnego funkcjonowania Spółki opracowuje projekty regulaminu organizacyjnego lub jego zmiany. Dział organizuje i obsługuje posiedzenia i narady zwoływane przez Prezesa Zarządu. Do zadań Działu należy również sporządzanie protokołów i uchwał Zarządu. Dział przygotowuje projekty zarządzeń władz Spółki i uzgadnia ich stronę merytoryczną z właściwymi komórkami. Jako następne zadania wymienić należy przeprowadzanie kontroli wewnątrz Spółki z polecenia Prezesa Zarządu. Zespół Radców Prawnych Każde przedsiębiorstwo funkcjonuje w porządku prawnym, który musi być realizowany na różnych płaszczyznach począwszy od dokumentacji tworzonej przez Zarząd Spółki, przez umowy z firmami zewnętrznymi aż po zagadnienia związane ze sprawami pracowniczymi. Lista zagadnień z którymi Zespół się styka jest więc stosunkowo długa. W pierwszym rzędzie jest to opracowanie lub opiniowanie pod względem formalno-prawnym umów zawieranych przez Spółkę, opracowanie na zlecenie członków Zarządu formularzy umów typowych ułatwiających współpracę z kontrahentami. Radcy prawni udzielają opinii prawnych zarówno pisemnych jak i ustnych, a także wyjaśnień w sprawach związanych z działalnością Spółki. Radcy są jednocześnie pełnomocnikami Spółki w postępowaniu sądowym. Wewnętrzne normy prawne Spółki są przez Zespół opiniowanie pod względem prawnym. Zespół prowadzi również nadzór prawny nad egzekucją należności. Dział BHP i Ochrony Przeciwpożarowej Zapewnienie pracownikom bezpieczeństwa jest jednym z priorytetowych zadań w Spółce. Zadanie to realizuje Dział BHP i Ochrony Przeciwpożarowej. Dokonuje on okresowych kontroli; ocen oraz analiz stanu bezpieczeństwa i higieny pracy w obiektach Spółki. Drobiazgowo analizowane są przyczyny wypadków przy pracy i chorób zawodowych, a następnie opracowywane są wnioski o charakterze profilaktycznym. Dział BHP inicjuje przedsięwzięcia, które mają zapobiec wypadkom przy pracy i chorobom zawodowym. Poza tym opracowuje wytyczne dotyczące poprawy warunków bezpieczeństwa i higieny pracy. Dział realizuje zadania związane z dostosowaniem zakładu - obiekty, urządzenia technologiczne - do prowadzenia akcji ratowniczo-gaśniczej w przypadku powstania pożaru, klęski żywiołowej lub innego miejscowego zagrożenia. Dział BHP i Ochrony Przeciwpożarowej przeprowadza szkolenia pracowników zakładu w zakresie ochrony przeciwpożarowej, opracowuje wytyczne oraz instrukcje przeciwpożarowe, ponadto prowadzi nadzór nad realizacją i stosowaniem wydanych przepisów. Dział Kadr i Wynagrodzeń Dział Kadr i Wynagrodzeń opracowuje politykę gospodarowania kadrami w oparciu o wytyczne polityki strategicznej Spółki. Prowadzi doradztwo dla kadry kierowniczej w zakresie gospodarowania zasobami ludzkimi, opracowuje plany i bilansuje potrzeby kadrowe. Do zadań Działu należy analizowanie rozmieszczenia kadr, poziomu fluktuacji i absencji chorobowej. Analizie podlega także ruch kadr, warunki pracy i płacy zatrudnionych pracowników, także ich czas zatrudnienia oraz udzielane świadczenia pracownicze. Tutaj również opracowywane są zasady przeprowadzania ocen pracowników i prowadzony jest nadzór funkcjonalny nad ich realizacją, realizowany jest nadzór nad dyscypliną pracy, stanem i strukturą zatrudnienia. Dział prowadzi sprawy dotyczące ubezpieczeń społecznych pracowników i ich rodzin, sprawy rentowe i emerytalne, sporządzana jest obowiązująca dokumentacja dotycząca zatrudnienia, sprawozdawczość dla urzędów administracji państwowej i samorządowej. Szkolenia realizowane w Spółce są koordynowane przez ten Dział. Polega LABORATORIUM ŚRODOWISKOWE KONTROLA JAKOŚCI DZIAŁ KONTROLI RUCHU OSOBOWEGO I TOWAROWEGO Schemat organizacyjny Przedsiębiorstwa Cementownia "WARTA" w Trębaczewie to na zbieraniu, rejestrowaniu i analizowaniu potrzeb szkoleniowych zatrudnionych, następnie opracowywaniu planów szkolenia - w porozumieniu z kierownikami komórek organizacyjnych i uczestnikami szkolenia. Laboratorium Środowiskowe Zadaniem Laboratorium Środowiskowego jest kontrola oddziaływania urządzeń zainstalowanych w Spółce na środowisko naturalne. Laboratorium wykonuje pomiary emisji pyłów i gazów z emitorów Spółki, średniodobowych stężeń pyłu i S02 w punktach pomiarowych wokół strefy ochronnej, opadu pyłu i wskaźnika S02 w punktach pomiarowych, czystości wód i ścieków z oczyszczalni zakładowej. Laboratorium dokonuje również pomiarów z zakresu higieny pracy tj. zapylenia, mikroklimatu, hałasu a także oświetlenia. Szereg działań wynika z wewnętrznych potrzeb zakładu. Laboratorium wykonuje pomiary technologiczne, prowadzi dokumentację w zakresie wykonywanych pomiarów oraz księgi emisji. Kontrola Jakości Wysoki poziom produkcji jest możliwy między innymi dzięki przeprowadzanej kontroli jakości. Są to kontrole i badania cech fizycznych i chemicznych paliw technologicznych oraz wyrobów gotowych, które dokonywane są w wewnętrznych służbach Kontroli Jakości. Jest to pracownia analityczna i pracownia wytrzymałościowa. Kontrola polega na analizie i ocenie wyników badań laboratoryjnych, badań bieżących i odbiorczych i przekazywanie ich bezpośrednio do wydziałów współpracujących z Kontrolą Jakości w formie sprawozdań. Kontrola Jakości wykonuje również dodatkowe badania zlecane przez Głównego Inżyniera ds. Produkcji lub przez kierownika wydziału produkcyjnego. W Dziale tym kwalifikuje się cement do wysyłki. W zakresie norm i nowych metod badania Dział ten współpracuje z instytutami prowadzącymi nadzór zewnętrzny oraz z ośrodkami naukowo-badawczymi. Dział Kontroli Ruchu Osobowego i Towarowego Wymieniony Dział realizuje swoje zadania polegające na ochronie mienia Spółki, poprzez kontrolę wywożonych i przywożonych produktów, materiałów, elementów i podzespołów, kontrolę ruchu osobowego. Teren zakładu jest monitorowany poprzez patrole, których zadaniem jest obserwacja zabezpieczanych obiektów i niezwłoczne reagowanie w przypadku podejrzeń zaboru mienia. Ponadto Dział ten prowadzi kontrolę przewożonego kamienia do produkcji oraz wywozu odpadów z terenu zakładu. Obowiązkiem Działu Kontroli jest współpraca z organami ścigania i zewnętrznymi służbami ochrony oraz kontrola obowiązku przestrzegania trzeźwości na terenie Spółki. Leszek Wojtal Nr 2, Styczeń 2007 str.5 Polityka Cementowni Warta w zakresie zintegrowanego z arządzania jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem i higieną pracy. Produkujemy cementy najwyższej jakości spełniając oczekiwania klientów krajowych i zagranicznych. Stosujemy nowoczesne technologie, rozwiązania techniczne i organizacyjne sprzyjające strategii rozwoju i doskonalenia. Bezpieczeństwo i higienę pracy oraz środowisko naturalne postrzegamy jako ważne obszary zarządzania, decydujące o ochronie życia i zdrowia zatrudnionych oraz otoczenia. W gorących rytmach salsy W dniach 14-16 września br. odbyło się spotkanie Partnerów Handlowych Cementowni Warta SA. Cementownia zaprosiła swoich gości do historycznego Hotelu „Młyn” we Włocławku oraz do stolicy toruńskich pierników. Spełniając swoją misję, realizując cele strategiczne Cementownia Warta S.A. deklaruje : ! ! ! ! ! ! ! zapewniać odpowiednie zasoby i środki na wdrażanie najnowocześniejszych technik i technologii poprawiających jakość produktów, bezpieczeństwo i higieny pracy oraz ograniczających oddziaływań na środowisko; rozpoznawać nowe wymagania klientów i tworzyć możliwości ciągłego wzrostu ich satysfakcji; prowadzić racjonalną gospodarkę zasobami naturalnymi uwzględniając zasady zrównoważonego rozwoju; optymalnie wykorzystać dostępne źródła energii; gospodarować odpadami spełniając wymagania prawne i oczekiwania zainteresowanych stron w zakresie tych wymagań; współpracować z dostawcami w zakresie przestrzegania i doskonalenia bezpieczeństwa i higieny pracy oraz minimalizowania oddziaływania na środowisko; ciągłe działania celem podnoszenia świadomości ekologicznej oraz tworzenia bezpiecznych warunków pracy jako ważne elementy zarządzania i kształtowania kultury pracy. Wspólne zaangażowanie kierownictwa i załogi przy wykorzystaniu i doskonaleniu wdrożonych systemów zarządzania stanowią gwarancję realizacji niniejszej polityki. Prezes Zarządu KOMENTARZ W ZWIĄZKU ZE ZMIANĄ POLITYKI ZARZĄDZANIA W CEMENTOWNI WARTA S.A. Polityka firmy skupia w sobie elementy jej misji i wizji, jest wymogiem norm systemów zarządzania. Jest przy tym przede wszystkim otwartym, publicznym zakomunikowaniem przez firmę swoich celów, zadań, zobowiązań i kierunków działania. To oznacza, że klient, użytkownik wyrobów czy każda strona zainteresowana (objęta oddziaływaniem zakładu i wyrobów), mogą się domagać wykazania w oparciu o wdrożone systemy zarządzania, prawdziwości i wiarygodności zawartych w polityce deklaracji. Polityka zintegrowanego zarządzania jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem i higieną pracy jest dokumentem łączącym w sobie elementy wymagań trzech norm zarządzania i wymagań prawnych w określonych obszarach. To pozwala zabezpieczyć interesy firmy w spójności z oczekiwaniami klientów i ciągłą troską o bezpieczeństwo pracowników oraz środowisko naturalne. Komunikując „Politykę…”Zarząd Cementowni Warta S.A. deklaruje wykorzystanie narzędzi zarządzania zapewniające świadome i aktywne uczestnictwo załogi w realizacji określonych celów. Ogłoszenie polityki zintegrowanego zarządzania oznacza, że „Polityka jakości” i „Polityka środowiskowa” przestają obowiązywać. Zbigniew Mostowski str.6 Nr 2, Styczeń 2007 Długo zastanawialiśmy się, jakie szczególne miejsce zaproponować na spotkanie z naszymi największymi Partnerami Handlowymi. Niespodzianką dla wszystkich okazał się wybrany przez nas przepiękny hotel „Młyn” we Włocławku, do którego zaprosiliśmy gości w dniach 14 -16 września br. Hotel ten mieści się w zaadoptowanym budynku młyna solnego z początku XX wieku. Po modernizacji i adaptacji budynku, hotel rozpoczął swoją działalność 31 grudnia 2002 roku. Jest to budowla dość interesująca z uwagi na pewne pozostałości po dawnym młynie, jak chociażby nazwy sal czął Prezes Zarządu – Dariusz Gawlak słowami podziękowania za przybycie na spotkanie. Wyraził też gotowość wzajemnego poznania się z uwagi na zmiany, które nastąpiły w Zarządzie Cementowni a także w grupie Partnerów Handlowych. Po wyśmienitej kolacji przedstawiciele firm otrzymali z rąk Prezesa Zarządu – Dariusza Gawlaka i Dyrektora ds. Marketingu i Sprzedaży Ewy Gibas okolicznościowe podziękowania za dotychczasową współpracę. Jak podkreślali przedstawiciele Cementowni - współpracę opartą na wzajemnym zrozumieniu, szacunku i zaufaniu. Dalszą część wieczoru uświetnił program „Karnawał w Rio”, w którym aktywny udział wzięli zaproszeni goście, ucząc się tańców latynoskich. Biorąc pod uwagę oryginalne rytmy salsy czy rumby oraz przepiękne stroje tancerek, ta część spotkania na długo zostanie w pamięci uczestników. Pełni wrażeń, smakując kulinarne przysmaki, oddaliśmy się nastrojowi przepysznej zabawy, która dla nielicznych zakończyła się wraz ze wschodem słońca. Nazajutrz, po sytym śniadaniu, znaleźliśmy się na sali konferencyjnej, aby wziąć udział w kilku ciekawie przygotowanych prezentacjach. i sam wygląd zewnętrzny. Miejsce spotkania dla zaproszonych gości okazało się idealne na chwile relaksu i oderwania się od spraw zawodowych. 14 września, w godzinach popołudniowych przybywali kolejni goście. Po uprzednim zakwaterowaniu i chwilowym odpoczynku w swoich pokojach, wszyscy uczestnicy zostali zaproszeni na uroczystą kolację do „Sali Pszenicznej”. Wieczór rozpo- Nr 2, Styczeń 2007 str.7 Prezes Dariusz Gawlak przedstawił aktualną sytuację Cementowni Warta, nowy schemat organizacyjny a także plany na przyszłość. Zaprezentowaliśmy naszym Partnerom Handlowym dotychczasowe osiągnięcia, zachęcając tym samym do dalszej owocnej współpracy. Podczas konferencji mieliśmy możliwość obejrzenia i wysłuchania prezentacji dotyczącej zastosowania cementu do produkcji betonu, którą przedstawił nasz gość honorowy profesor Józef Jasiczak z Politechniki Poznańskiej. W dalszej części programu naszego spotkania udaliśmy się do podstawionych pod hotel autokarów, które zabrały nas na wycieczkę do Torunia. Toruń - jak każde miasto z bogatą historią - ma swoje magiczne miejsca. Przewodnicy oprowadzili nas po toruńskiej Starówce. Trasa wycieczki prowadziła pod Krzywą Wieżę, pomnik i dom Mikołaja Kopernika oraz szeroką, przytuloną do Starówki Dolinę Marzeń. Podziwialiśmy wspaniałe łuki między kamienicami oraz rozległy Rynek Staromiejski. Po wyczerpującej wyprawie goście udali się na obiad, gdzie czekała na nich niespodzianka w postaci pamiątkowych pierników toruńskich. Pełni wrażeń wróciliśmy do Włocławka. Po krótkim odpoczynku wieczór zakończyła kolacja przy dźwiękach znanych melodii wykonywanych przez zespół muzyczny. Wczesnym rankiem wszyscy w świetnych nastrojach żegnali się, wspominając mile spędzone chwile, żałując tak szybko upływającego czasu. Danuta Szopa Andrzej Kardaszewski str.8 Nr 2, Styczeń 2007 o otwartych umysłach i patrzeniu w przyszłość rządzących. Urząd Miasta i Gminy w Pajęcznie wraz z Cementownią Warta połączyły siły i zasoby, a efektem tej współpracy jest 340 metrów betonowej drogi wybudowanej z cementu autostradowego CEM I 42,5 N-NA. – Z naszego cementu budowane są autostrady, dlatego postanowiliśmy obdarować mieszkańców cząstką naszych możliwości – powiedział Krzysztof Garus, dyrektor Cementowni Warta. Przy tej okazji fundatorzy drogi wręczyli bukiet kwiatów 99-letniej seniorce Władysławie Sobera, która nie przypuszczała, że cywilizacja dotrze pod jej dom. Uroczystość zakończyła się interesującym wykładem Piotra Kijowskiego – przedstawiciela Polskiego Cementu dotyczącym dróg betonowych w Polsce. Odświeżamy wizerunek Cementowni Warta Przyspieszenie inwestycji w Cementowni Warta S.A. to nie tylko unowocześnienie zakładu. To także nowe relacje ze środowiskiem lokalnym. Zadanie to zarząd powierzył frmie Pab.media, która na co dzień zajmuje się działaniami public relations. Na decyzję wyboru firmy PaB. media wpłynęło kilka czynników. Firma może pochwalić się doświadczeniem w planowaniu kampanii mediowych, szerokim spojrzeniem na zagadnienia związane z postrzeganiem podmiotów gospodarczych w środowisku, zrozumieniem procesów komunikacyjnych zachodzących pomiędzy podmiotem gospodarczym a lokalną społecznością. Jako swoje atuty frma wymienia również umiejętności wykorzystywania różnorodnych kanałów komunikacji i dobre kontakty z lokalnymi mediami. Dla Cementowni Warta frma PaB.media przygotowała długofalowy projekt działań, których celem strategicznym jest odświeżenie wizerunku Cementowni Warta jako zakładu otwartego na środowisko lokalne, rozumiejącego jego potrzeby, odpowiedzialnego, postępowego w zakresie ochrony środowiska naturalnego. Ponadto projekt systematyzuje i ukierunkowuje przekazywanie środków finansowych. Zasadniczym elementem działań Cementowni Warta jest umiejętne ich zaprezentowanie społeczeństwu. PaB.media ma dbać o to, by informacje o aktywności Cementowni znalazły się w lokalnych mediach. „Albo znajdziemy drogę, albo ją sami wytyczymy” - Hannibal Pierwszym akcentem podkreślającym prospołeczny kierunek działań cementowni, a zarazem rozpoczynającym współpracę z PaB.media, było wybudowanie lokalnej drogi betonowej. 15 września oddano do użytku wyjątkowo trwałą drogę betonową we wsi Dylów Rządowy. Tym samym powiat pajęczański dołączył do grona tych, którzy mogą poszczycić się posiadaniem w swoich zasobach drogi, gdzie bardzo niskie koszty utrzymania, lepsza przyczepność w czasie opadów deszczu, odporność na wysokie temperatury, brak koleinowania oraz inne zalety świadczą „Ruch jest przyczyną wszelkiego życia” – Leonardo da Vinci Ważnym kierunkiem lokalnych działań Cementowni Warta jest promowanie aktywności sportowej, zwłaszcza wśród dzieci. Tym razem najwcześniej rundę jesienną rozpoczęli wędkarze, których jest kilku wśród licznej kadry pracującej w Warcie. Cementownia, będąc zakładem przyjaznym, umożliwia wędkarzom korzystanie ze swoich zasobów, poprzez wydzierżawienie Zarządowi Koła Polskiego Związku Wędkarskiego Wieluń – Miasto łowiska “Dołek” w Widoradzu. To tutaj w dniu 24 września 2006 r. zorganizowano zawody w wędkarstwie spławikowym Zakładów Pracy o Puchar Burmistrza Wielunia. Zwycięskie drużyny otrzymały puchary, natomiast w rywalizacji indywidualnej wręczono nagrody rzeczowe. Złowieniem największej ryby mógł poszczycić się przedstawiciel Cementowni Warta - Robert Warzycha. „Muzyka wpływa na uszlachetnienie obyczajów” - Arystoteles Istotnym elementem działań public relation jest zauważanie i eksponowanie inicjatyw rodzących się w Cementowni Warta. Grupą, która rozsławia na płaszczyźnie muzycznej Cementownię Warta jest tutejsza orkiestra aktywnie uczestnicząca w życiu kulturalnym regionu. 24 września 2006 roku w Radomsku odbył się Regionalny Przegląd Orkiestr Dętych. W części konkursowej brało udział siedem orkiestr z województwa łódzkiego, a występy cieszyły się dużym zainteresowaniem publiczności. Wśród nagrodzonych znalazła się Zakładowa Orkiestra Cementowni Warta z dyrygentem Arturem Szczęsnym, zajmując w konkursie III miejsce. „Jak bardzo naturalne i proste wydaje się znikanie tego, co było, aby zrobić miejsce temu, co nadejdzie” - Anne Philipe Cementownia Warta jako przedsiębiorstwo z wielką świadomością czystości środowiska zaplanowała permanentną akcję odbierania i zagospodarowywania zużytych, często porzuconych opon samochodowych. Od października na terenie Pajęczna i Działoszyna można zobaczyć pojazd oznakowany banerami „Sprzątania świata”, którego zadaniem jest odbieranie i przekazywanie do Cementowni Warta zalegających w lasach, na podwórkach bezużytecznych opon. Inicjatywa kontynuująca wrześniową akcję „Sprzątanie świata” spotkała się z pozytywnym oddźwiękiem zarówno władz jak i mieszkańców. Nr 2, Styczeń 2007 str.9 Modernizacja systemu grzewczego Duże koszty eksploatacji, szkodliwy wpływ na środowisko naturalne, skomplikowana obsługa, niska sprawność to tylko kilka z powodów, dla których podjęto kosztowne przedsięwzięcie modernizacji systemu grzewczego. „Bezpieczeństwo na drodze to życie” - Lukas Dzieci zawsze i wszędzie konfrontowane są z zagrożeniami występującymi w ruchu drogowym. Droga, którą przemierzają niemal codziennie to droga do i ze szkoły lub przedszkola. Statystyki zebrane w bazie danych Unii Europejskiej „CARE" pokazują, że odsetek dzieci w wieku 6 -11 lat uczestniczących w wypadkach drogowych jest największy rano, a następnie, choć już w mniejszym wymiarze, po południu, gdy dzieci wracają ze szkoły. Dlatego nadzwyczaj ważne jest lepsze zabezpieczenie drogi do szkoły lub przedszkola. Na początku 2007 roku Cementownia Warta wraz z przedstawicielami policji rozpocznie cykl edukacyjny w placówkach oświatowych w powiecie pajęczańskim. Spotkania przedstawiciela policji z uczniami mają na celu: - opanowanie wiadomości na temat bezpiecznego poruszania się po drodze, W związku z technicznym wyeksploatowaniem i zbyt wysokimi kosztami utrzymania systemu grzewczego, w grudniu 2005 roku Zarząd Cementowni Warta S.A. podjął decyzję o modernizacji źródeł zasilania. Modernizacji poddano dwie kotłownie z czego pierwszą opalaną dotychczas węglem zastąpiono olejem opałowym. Druga z kotłowni zlokalizowana na terenie zakładu Warty II opalana dotychczas mazutem została przeprojektowana także na olej opałowy. W wyniku inwestycji Cementownia Warta przewiduje znaczące bo aż 63 procentowe zmniejszenie zużycia ilości paliwa do wytworzenia ciepła. Jednym z kierunków modernizacji systemu grzewczego był jej charakter proekologiczny. Jak wynika z badań i symulacji przeprowadzonych przez Instytut Mineralnych Materiałów Budowlanych w Opolu roczna emisja dwutlenku siarki - zdyscyplinowanie uczniów jako uczestników ruchu drogowego, - utrwalenie prawidłowych nawyków zachowania się na drodze, - uczulenie uczniów na zagrożenia występujące w drodze do przedszkola lub szkoły. Cementownia Warta jako inicjator akcji zabezpieczy pomoce dydaktyczne oraz odblaskowe opaski dla wszystkich uczestników. Porównanie emisji kotłowni Warty I przed i po modernizacji Paulina A. Borkowska 30,0 27,3 26 25,0 Emisja [kg/h] 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 5,5 0,2 Pył Przed modernizacją str.10 Nr 2, Styczeń 2007 3,4 1,6 NOx SO2 Po modernizacji Nr 2, Styczeń 2007 str.11 Jerzy Ryś Pierwsze betonowe cacko Porównanie emisji kotłowni Warty II przed i po modernizacji Pierwszy w powiecie pajęczańskim odcinek drogi betonowej oddano do użytku 15 września 2006 roku. 29,7 30,0 25,0 20,0 Emisja [kg/h] ulegnie zmniejszeniu o 95%, tlenków azotu o 77,8% natomiast emisja pyłu spadnie aż o 93,7%. Tak znaczącą poprawę uzyskano dzięki użyciu paliwa o lepszych wskaźnikach fzykochemicznych oraz zastosowaniu najnowocześniejszych rozwiązań stosowanych przez firmę Viessmann-światowego lidera techniki grzewczej. Zastosowane niskotemperaturowe kotły grzewcze charakteryzują się wysoką sprawnością sięgającą 94%. Dla porównania, sprawność kotłów węglowych powszechnie stosowanych w ogrzewnictwie indywidualnym wynosi 80%. Jako ciekawostkę warto podać, że możliwe jest zwiększenie sprawności kotłów Viessmann do 100% przy wykorzystaniu ciepła ze skraplania pary wodnej zawartej w spalinach. W czasie pisania tego artykułu jesteśmy w trakcie końcowego uruchamiania zmodernizowanych kotłowni. Zamieszczone wykresy obrazują charakterystyczne parametry kotłowni. 15,0 10,0 5,0 0,0 0,7 0,2 Pył Przed modernizacją 3,1 2,6 1,2 NOx SO2 Po modernizacji Ponad trzystumetrowa droga łącząca Dylów Rządowy z drogą krajową Pajęczno – Działoszyn została wybudowana na bazie cementu pochodzącego z pobliskiej Cementowni Warta S.A. – Jestem przekonany, że to betonowe cacko, dzięki swej wytrzymałości i solidności, służyć będzie wszystkimprzez długie lata - mówił Dariusz Tokarski, burmistrz Miasta i Gminy Pajęczno podczas uroczystości otwarcia drogi. Inwestorem drogi jest Urząd Miasta i Gminy w Pajęcznie. Droga w Dylowie Rządowym, oddalonym o około 1 kilo metr od granic miasta Pajęczno, ma 340 metrów długości i 4,2 metra szerokości. Korytowanie drogi oraz zagęszczanie i stabilizację gruntu wykonała firma drogowa z Brzeźnicy, a nawierzchnię betonową, przy pomocy rozścielacza betonu Fenisher C – 650, frma Mo-Bruk z Korzennej. Płyta betonowa ma 18 cm grubości i została wykonana z betonu klasy B30. Producentem mieszanki betonowej, wykonanej na bazie cementu niskoalkalicznego CEM I 42,5 N – NA z pobliskiej Cementowni Warta, była Wytwórnia Betonu „Stehcemp” z Pajęczna. Nawierzchnia w 2 dni Układanie nawierzchni betonowej na przygotowanej podbudowie trwało 2 dni i przeprowadzono je 16 i 17 sierpnia 2006 roku. Szczeliny dylatacyjne nacięto str.12 Nr 2, Styczeń 2007 Józef Mokrzycki, prezes frmy Mo-Bruk, wykonawca drogi w kilka godzin po zatarciu powierzchni betonu. Czyszczenie szczelin i zalewanie ich masą bitumiczną „na gorąco” wykonano w ciągu następnych dni. Na uroczystości otwarcia drogi licznie stawili się nie tylko przedstawiciele władz, ale także mieszkańcy Dylowa Rządowego. - Mieszkańcy Dylowa Rządowego zamienili gruntową i wyboistą drogę na gładką drogę betonową. Udało się to przeprowadzić dzięki współpracy gminy Pajęczno z największym w okolicy zakładem, Cementownią Warta S.A. – mówił Dariusz Tokarski, burmistrz Miasta i Gminy Pajęczno, podczas uroczystości otwarcia drogi 15 września 2006 roku. – Jestem przekonany, że to betonowe Nr 2, Styczeń 2007 str.13 Modernizacja lotniska w Krzesinach k/ Poznania Decyzja o dostosowaniu lotniska wojskowego w Krzesinach k/ Poznania do standardów NATO zapadła w 2000 roku. W październiku 2006 roku, po zakończeniu wszystkich prac budowlanych i zamknięciu III-go etapu budowy, będzie to najnowocześniejsza europejska baza dla NATO-wskich samolotów bojowych oraz dla polskiej eskadry F-16. W wyniku podpisania największego kontraktu zbrojeniowego w histori armii, Polska wyposaży do 2010 roku Siły Powietrzne Kraju w 48 najnowszych maszyn F-16 zakupionych w USA. Wykonawcą remontu nawierzchni lotniskowych, elementów pola wzlotów oraz budowy umocnionych wybiegów drogi startowej lotniska w Krzesinach było konsorcjum składające się z firm: GPRD Skanska S .A. Gdańsk/ Warszawa i WPRD S.A. Warszawa . Realizacja całego projektu została podzielona na następujące etapy: Na początku zbudowanego odcinka drogi, w Dylowie Rządowym, mieszka pani Wadysława Sobera . Pani Władysława w 2007 roku skończy 100 lat i z tej okazji otrzymała od władz gminy i zarządu cementowni bukiet kwiatów. cacko, dzięki swej wytrzymałości i solidności, służyć będzie wszystkim przez długie lata. Łatwiejsza będzie na tym terenie komunikacja i większe bezpieczeństwo naszych dzieci. Cieszy mnie fakt, iż z dobrej współpracy powstają dobre rzeczy. Cel jest jeden: ułatwienie i uatrakcyjnienie życia mieszkańcom naszej gminy. Z pewnością uda nam się go zrealizować. Dziękuję zarządowi Cementowni Warta za dobry i twórczy dialog. Dziękuję sołtysowi Dylowa Rządowego – Ryszardowi Bujakowi – który nie pozwolił mi zapomnieć o tej inwestycji. Z tego samego cementu co autostrady Krzysztof Garus, członek zarządu i dyrektor ds. technicznych Cementowni Warta SA wyjaśnił mieszkańcom Dylowa Rządowego skąd się wziął pomysł budowy tej drogi. – Nasz cement bierze udział w budowie lotnisk, autostrad, mostów i infrastruktury na terenie całego kraju i zagranicą. Namiastkę tej technologii chcieliśmy pokazać tu, budując drogę str.14 Nr 2, Styczeń 2007 w Dylowie Rządowym. Powstała z tego samego cementu, co obiekty wymienione wcześniej z kruszyw dostępnych na naszym terenie - mówił dyrektor Krzysztof Garus. Cementownia chce się rozwijać, tworzyć nowe miejsca pracy. Rynek infrastruktury rośnie. Do 2015 roku w Polsce, w rozbudowę dróg i infrastruktury zostanie zainwestowanych 60 mld złotych. Jest w tym programie miejsce dla cementowni i na jej rozwój. Życzę mieszkańcom, by ta droga służyła przez długie lata. Sołtys Ryszard Bujak: - Ta droga była już trochę przykurzonym postulatem mieszkańców naszego sołectwa. Ale cieszyłem się jak dziecko gdy usłyszałem, że zostanie w końcu wykonana. Gdy zszedł ostatni wykonawca oczom naszym ukazało się naprawdę betonowe cacko. Dziękuję burmistrzowi i zarządowi cementowni, że pamiętali o naszej wiosce. Na uroczystość otwarcia drogi do Dylowa Rządowego przyjechał Grzegorz Maras, wójt gminy Skomlin k. Wielunia. Na terenie tej gminy drogę betonową zbudowano w 1999 roku. – Nasza droga od 1999 roku nie zmieniła się i można by ją dzisiaj otwierać. Myślę, że w nowej kadencji samorząd podejmie decyzję o budowie kolejnego odcinka betonowego – dodał wójt Maras. Piotr Piestrzyński I Etap Budżetowy w latach 2001 - 2002 obejmował budowę drogi startowej oraz drogi kołowania II Etap Natowski w latach 2002 – 2003 obejmował budowę dróg kołowania III Etap Budżetowy w latach 2005 – 2006 obejmował budowę dróg kołowania, centralnej płaszczyzny postojowej samolotów, płaszczyzny rozbrojeniowej samolotów, drogi oraz płaszczyzny przed hangarem, obwałowań oraz wybiegów drogi startowej. Wyszczególnione zadania w całości zostały zaprojektowane i wykonane w technologii betonowej w oparciu o najlepsze krajowe surowce. W ciągu 5-ciu lat realizacji budowy Cementownia Warta S.A. z Działo- szyna dostarczyła ponad 40.000 ton cementu drogowo – mostowego „WARTA” niskoalkalicznego CEM I 42,5 N – MSR/NA Cement drogowo – mostowy „WARTA” posiada Aprobatę Techniczną Instytutu Badawczego Dróg i Mostów w Warszawie i dopuszczenie Instytutu Technicznego Wojsk Lotniczych w Warszawie. Zastosowany cement charakteryzuje się niskim ciepłem hydratacji, bardzo niską zawartością alkaliów, ograniczoną zawartością siarczanów oraz stabilnością cech jakościowych. Projekt mieszanki betonu B – 40 do budowy pasa startowego, dróg kołowania oraz pozostałych płaszczyzn wykonano zgodnie z polską normą PN – S 96015/75 pt. „Drogowe i Lotniskowe Nawierzchnie z Betonu Cementowego” w Laboratorium Głównym PPRD S.A. w Poznaniu. Mieszankę betonową produkowały dwie wytwórnie zainstalowane na placu budowy: typu ELBA o wydajności 120 m3 betonu / godz. oraz VOGELE o wydajności 100 m3 betonu / godz. Mieszankę betonową układano metodą ślizgową (tzn. bez szalunków), dlatego bardzo ważnym parametrem była konsystencja. Powyżej 1,4 cm opadu stożka „osiadały” krawędzie, powyżej 0,9 cm powstawały trudne do zatarcia „raki”. Dziennie układano do 2000 m3 betonu, rekordowo w ciągu jednej doby ułożono 2856 m3 . Wszystkie badania kruszyw , cementu, świeżej mieszanki betonowej (konsystencja, napowietrzenie) oraz betonu wykonano zgodnie z zatwierdzonym Programem Zapewnienia Jakości. W każdej wytwórni pobierano losowo próbki betonu do badań na: – wytrzymałość na ściskanie – wytrzymałość na zginanie – nasiąkliwość – wodoszczelność W 8 – mrozoodporność F 200 Po zakończeniu wszystkich etapów budowy, nastąpiło przekazanie lotniska wojsku i uroczyste otwarcie w dniu 9 listopada 2006 roku przez Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej Pana Lecha Kaczyńskiego. Matką Chrzestną została Pani Prezydentowa nadając uroczyście imię JASTRZĄB czterem pierwszym polskim F – 16, a poświęcenia dokonali Hierarchowie trzech głównych religii w Polsce. Uroczystość odbyła się przy akompaniamencie Orkiestry Reprezentacyjnej Wojsk Lotniczych i defiladzie Kompani Reprezentacyjnej Wojska Polskiego oraz w obecności sojuszników z wszystkich państw członkowskich NATO. W gronie zapro szonych gości byli przedstawiciele władz państwowych wielu resortów, samorządowych Poznania i sąsiadujących gmin, przedstawiciele wykonawcy obiektu i dostawcy surowców, wśród których był również reprezentant naszej cementowni. Krzysztof Szczepaniak Nr 2, Styczeń 2007 str.15 Budowa „sypialni Poznania” W niewielkim Luboniu, który jest jednym z miast przylegających do Poznania powstaje osiedle mieszkaniowe, które cieszy się wielkim zainteresowaniem nowych lokatorów. Cement na budowę dostarcza Cementownia Warta. pach, w zależności od tego, na jakiej ulicy się przebywa. Na przykład zapach mięty czuć na ul. Miętowej, zapach rumianku na ul. Rumiankowej. Kto nie wierzy, niech odwiedzi to osiedle i sam się przekona. Luboń jest jednym z najmłodszych miast województwa wielkopolskiego. Miasto styka się z Poznaniem, granicząc z nim na długości 8 km. Jest oczywiste, że pomiędzy miastami wytworzyły się trwałe współzależności. Polegają one na tym, ze mieszkańcy Lubonia do Poznania dojeżdżają do pracy, do szkół, na zakupy czy w poszukiwaniu usług specjalistycznych. Związki te tradycyjnie miały układ jednokierunkowy i nadały Luboniowi status miasta satelitarnego, co popularnie określa się mianem „sypialni Poznania”. Na terenie Lubonia, który liczy 26 tysięcy mieszkańców istnieje ponad 2200 podmiotów gospodarczych, z których 98 % stanowi własność prywatną. Gros podmiotów gospodarczych to typowy „small business” o dość zróżnicowanej strukturze (produkcyjnej lub usługowej) i różnym proflu działalności. Jednym z tych podmiotów jest firma Pajo Sp. z o.o., która powstała w 1995 roku. Firma ta jest największym klientem Cementowni Warta w okolicach Poznania. Zakres działalności tej firmy jest bardzo szeroki. Od kilku lat jedną z ważniejszych aktywności firmy Pajo jest działalność developerska. Firma plasuje się w czołówce frm developerskich na rynku wielkopolskim. Obecnie w trakcie realizacji jest budowa tysiąca mieszkań i domów szeregowych oraz pawilonów usługowo-handlowych na terenie str.16 Nr 2, Styczeń 2007 osiedla „Zielarskiego” w Plewiskach koło Lubonia. Pierwsze mieszkania zostały oddane w 2000 roku. Ze względu na położenie, panujący spokój i jednocześnie niewielką odległość od centrum Poznania osiedle cieszyło się bardzo dużym zainteresowaniem. Z tego względu Pajo dokupiło grunty poszerzając ofertę o kolejne mieszkania i domy szeregowe. W roku 2006 zostało oddanych w kolejnych etapach łącznie ponad 1000 mieszkań i domów szeregowych o powierzchni od 47,5 do 54,4 m2 oraz segmentów o powierzchni 110,5 m2 w zabudowie szeregowej. Jest to wyjątkowe osiedle o bardzo wdzięcznych nazwach ulic: Rumiankowa, Miętowa, Tymiankowa, Szałwiowa, Koperkowa, itp. Przechadzając się tymi ulicami wśród kolorowych domków czuć za- Kolejną realizowaną inwestycją jest Osiedle „Soplicowo” w Komornikach, składające się z ponad dwudziestu budynków jednopiętrowych oraz z sześćdziesięciu segmentów domków jednorodzinnych w zabudowie szeregowej. Powstanie tam ponad 200 mieszkań dwupokojowych o powierzchni 47,8 – 54,4 m2 oraz 60 segmentów o powierzchni 110,5 m2, również w zabudowie szeregowej. Pod koniec roku 2007 zostaną oddane do użytku mieszkania przy ul. Komornickiej w Komornikach. Realizowana inwestycja to budowa 180 mieszkań: 90 mieszkań 2-pokojowych i tyle samo 2-poziomowych. Cementownia Warta S.A. uczestniczy w tych szeroko zakrojonych inwestycjach poprzez dostawy cementów hutniczych i portlandzkich, luzem oraz workowanych. Tomasz Marek Wymiana doświadczeń Spotkanie audytorów „Warta” „Odra” W dniach 5-6 października br. nad brzegiem Liswarty spotkały się Warta i Odra. Wytłumaczeniem dla tej geografcznej niezgodności jest miejsce IV spotkania audytorów wewnętrznych systemów zarządzania Cementowni Warta i Cementowni Odra z Opola. Ośrodek wypoczynkowy „Pod Grzybkiem” w Zawadach spełnił wymogi i oczekiwania organizatorów – zapewnił noclegi i salę wykładową w atrakcyjnym otoczeniu. Obie cementownie współpracują ze sobą od wielu lat na różnych płaszczyznach. Konkurują na rynku z zachowaniem zasad i kultury biznesowej, czemu z kolei sprzyjają koleżeńskie czy wręcz przyjacielskie więzi. Jesienią 2004 roku audytorzy Cementowni Odra zostali zaproszeni do wzięcia udziału w audytach wewnętrznych Warty. Mogli skorzystać z wieloletniego już doświadczenia audytorów Warty w zakresie planowania i prowadzenia audytów – tzn. niezależnych i udokumentowanych procesów uzyskiwania dowodów pozwalających ocenić stopień spełnienia wyznaczonych kryteriów ustalonych w oparciu o wymagania norm. Idea spotkania Sens i potrzeba wymiany poglądów wynikały chociażby z różnego podejścia do sposobów form wdrażania systemów. W Warcie na bazie kilkuletniego funkcjonowania systemu zarządzania jakością wdrożono system zarządzania środowiskowego tworząc możliwości dalszej integracji innych sfer zarządzania. W Odrze niemalże równolegle wdrożono systemy zarządzania jakością i środowiskowego, a na ich bazie system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Uroczystości wręczania certyfkatów odbywały się już w obu zakładach przy gościnnym współuczestnictwie Zarządów. Spotkanie nad Liswartą miało charakter integracyjno - szkoleniowy. Praktyczne doświadczenia audytorów były weryfikowane w oparciu o wykłady zawodowych audytorów Wojskowego Zakładu Systemów Jakości i Zarządzania z Warszawy. Pani Dorota Krupnik omawiała techniki i zasady audytowania zintegrowanych systemów zarządzania jakością AQAP (wymagania NATO), środowiskowego i bhp. To z kolei uzasadnia potrzebę zarządzania ryzykiem - jako prawdopodobieństwem potencjalnych zagrożeń przynoszących straty. Pytań i wątpliwości rodziło się wiele, ale zarówno wykładowcy jak i audytorzy uważali, że im ich jest więcej, tym ostrożniej i bezpieczniej jest w pracy – normy i przepisy mogą tylko kształtować świadmość. Zwróciła uwagę na wspólne wymagania norm dotyczące zarządzania dokumentami i audytami, ustalaniem zasad komunikowania, prowadzenia szkoleń oraz działań korygujących i zapobiegawczych jako narzędzi doskonalenia. Uczestnicy zgodnie zauważali stopień zbieżności systemów zarządzania środowiskowego, zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Z wagą wymagań prawnych i identyfikacji aspektów środowiskowych oraz z zagrożeniami zdrowia i życia łączono potrzebę największego zaangażowania kierownictw i pracowników zakładów. Doświadczenia przyjaciół z Odry okazały się wsparciem dla wykładu pani Barbary Dróżyńskiej, poświęconego wymaganiom normy PN-N 18001-2004 w zakresie zarządzania bhp. Im więcej pytań, tym lepiej Okazało się, że nie każdy proces realizowany w przedsiębiorstwie zawiera (chociaż powinien) elementy troski o jakość, bezpieczeństwo zawodowe i środowiskowe, występujące równolegle. Wszystkie wymagają uwzględnienia już na etapie planowania, budowania zapytań ofertowych, zarówno dotyczących dostaw materiałów jak i usług. Kolejne spotkanie audytorów Warty i Odry, to nie tylko zainteresowania planowanymi tematami. To również mnóstwo pytań i rozmów całkiem prywatnych, a nawet bardzo osobistych. Mieszanka pokoleniowa służy przyjacielskim rozmowom o życiu, dzieciach i wnukach. Wszyscy czują się przy tym jednakowo młodzi i wzajemnie sobie potrzebni. Kierownictwa zakładów postrzegają to też chyba jako pozytyw. Podkreśliły to swoją obecnością na kolacji przy grillu. Wartę reprezentowali: Dariusz Gawlak, Alicja Kubicka, Krzysztof Garus i Ewa Gibas. W imieniu kierownictwa Odry przyjechali Andrzej Rybarczyk i Wojciech Putra. Chce się powiedzieć optymistycznie i koleżeńsko brzmiące: do zobaczenia. Zbigniew Mostowski Nr 2, Styczeń 2007 str.17 Co jeszcze warto wiedzieć o cemencie Cementy portlandzkie CEM I W ostatnim naszym spotkaniu staraliśmy się przybliżyć Państwu ogólne informacje o cemencie, pokazać w bardzo wielkim skrócie, z czego i jak powstaje, jak tworzy się nazewnictwo cementów oraz uwarunkowania prawne z tym związane. Dzisiaj przechodzimy już do szczegółowej charakterystyki pierwszej dużej grupy cementów produkowanych przez nasz Zakład. Są to cementy portlandzkie CEM I. Obok cech fzykochemicznych tych cementów chcielibyśmy pokazać również - a może przede wszystkim - praktyczne ich zastosowanie. Mamy nadzieję, że to spotkanie pozwoli Państwu dokonywać odpowiednich wyborów przy zakupie określonej klasy i rodzaju cementu. Czy wszyscy wiemy jak stosować cement? Mówiąc o cemencie pamiętamy, że jest to budowlany materiał wiążący używany do wyrobu zapraw i betonów. Zaprawa to mieszanina cementu, wody i piasku. Beton – mieszanina cementu, kruszywa grubego i drobnego, wody oraz ewentualnych domieszek i dodatków, która uzyskuje swoje właściwości w wyniku hydratacji cementu. W dzisiejszych czasach projektowanie, a więc ilościowe ustalenie poszczególnych składników mieszanki betonowej pozwala na uzyskiwanie bardzo różnorodnych rodzajów betonów takich jak beton komórkowy, BWW itp. wykorzystywanych w budownictwie czy przemyśle. Tak więc dobór cementu określonej klasy i rodzaju jest rzeczą bardzo ważną. Co jeszcze warto wiedzieć o cemencie ? Wiązanie i twardnienie cementu jest złożonym procesem fzykochemicznym. Na skutek reakcji chemicznej zachodzącej między cementem i wodą powstają nowe związki, stanowiące produkty hydratacji i hydrolizy. Hydratacja (uwodnienie) polega na przyłączeniu cząstek wody bez rozkładu substancji, przy hydro- str.18 Nr 2, Styczeń 2007 lizie zaś następuje rozpad produktów hydratacji. Nowo powstałe związki koloidalne CSH ulegają z czasem zagęszczeniu, odwodnieniu, przekrystalizowaniu, tworząc zwartą masę czyli beton. Procesom hydratacji towarzyszy wydzielanie ciepła. Cementy portlandzkie wysokich klas w porównaniu z cementami zawierającymi dodatki, wydzielają znacznie większe ilości ciepła. W przypadku wznoszenia dużych masywów betonowych należy stosować cementy o niskim cieple hydratacji, by nie dopuścić do powstania naprężeń termicznych prowadzących do powstania rys i mikrospękań. W warunkach obniżonej temperatury, zdolność do samonagrzewania betonu jest bardzo pożądana, gdyż prowadzi do znacznego przyspieszenia procesu wzrostu jego wytrzymałości. Natomiast stosowanie cementów o niskim cieple hydratacji w temperaturach poniżej +5°C prowadzi do bardzo wyraźnego spowolnienia procesów hydratacji, a w efekcie do niskiej dynamiki narastania wytrzymałości betonu. kowana dynamika narastania wytrzymałości w długich okresach dojrzewania, wysoka wytrzymałość wczesna, umiarkowane ciepło hydratacji, wysoka odporność na korozję alkaliczną. Czym wyróżniają się cementy portlandzkie CEM I? Przede wszystkim wsadem, czasami mówi się o nich „czyste”, ponieważ otrzymujemy je ze zmielenia klinkieru cementowego z 5 % dodatkiem kamienia gipsowego jako regulatora czasu wiązania. Cement portlandzki charakteryzuje szybki przyrost wytrzymałości, wysoka wytrzymałość w okresie początkowym, wysokie ciepło hydratacji oraz krótkie czasy wiązania. Cechy te nasilają się wraz ze wzrostem klasy wytrzymałości cementu. Zalecane kierunki zastosowań: · produkcja betonu towarowego klas C12/15-C35/45 ( stare oznakowanie B15-B45) · beton komórkowy · produkcja konstrukcji i elementów sprężonych dojrzewających w warunkach naturalnych lub podwyższonej temperatury · produkcja elementów prefabrykowanych drobnowymiarowych, żelbetowych sprężonych · betony stosowane w warunkach obniżonej temperatury · stabilizacja gruntu i budowa dróg · zaprawy murarskie i tynkarskie Krótka charakterystyka cementów portlandzkich produkowanych w Cementowni Warta Cement portlandzki CEM I 32,5R-NA Cement portlandzki CEM I 32,5R-NA wytwarzamy z myślą o produkcji betonów towarowych, a w szczególności na konstrukcje gdzie wymagana jest umiar- 10-3 w/g 20°C 4 cementu CEM I 32,5 R-NA cement ten charakteryzuje się szybkim narastaniem wytrzymałości wczesnej oraz wysoką wytrzymałością końcową. Zalecane kierunki zastosowań Kierunki zastosowań cementu CEM I 42,5 N-NA są podobne do zastosowań cementu CEM I 32,5 R-NA. Ze względu na jego cechy charakterystyczne można go również stosować do: Cement portlandzki CEM I 42,5R-NA Ten rodzaj cementu przeznaczony jest do prefabrykacji z wykorzystaniem najnowszych technologii. Jego głównym atutem jest wysoka dynamika narastania wytrzymałości wczesnej oraz bardzo wysoka wytrzymałość wczesna i końcowa. Cechy te są niezbędne do wytworzenia wysokogatunkowego prefabrykatu. Umożliwiają również znaczne skrócenie cykli produkcyjnych. 3 2 1 h 12 36 24 J/g 20°C 400 300 200 · produkcji betonu towarowego wyższych klas klas C16/20-C40/50 ( stare oznakowanie B20-B50) · produkcji betonu wysokowartościowego BWW · produkcji betonu samozagęszczalnego SCC · produkcji kostki brukowej · produkcji galanterii i betonów barwionych Kierunki zastosowań cementu CEM I 42,5R-NA są analogiczne do zastosowań cementu CEM I 42,5N-NA. W odróżnieniu od innych cementów portlandzkich (CEM I 32,5R-NA, CEM I 42,5N-NA) cement ten wykorzystuje się do produkcji betonu towarowego wysokich klas C50/60. Beata Płóciennik 100 1 2 3 4 5 6 7 d cement szybkosprawny cement zwykły cement o niskim cieple hydratacji Cement portlandzki CEM I 42,5N-NA Cement ten wytwarzamy z myślą o produkcji betonów towarowych, a w szczególności na konstrukcje, gdzie wymagana jest duża dynamika przyrostów wytrzymałości we wczesnym okresie twardnienia, do stabilizacji gruntów w budownictwie drogowym. W odróżnieniu od Nr 2, Styczeń 2007 str.19 Hobby Pierwsze lata Cementowni Warta Józef Kępiński działoszyński artysta od urodzenia. W 1959 roku władze państwowe podjęły decyzję o budowie sześciu cementowni, a wśród nich cementowni działoszyńskiej. Wtedy właśnie rozpoczęła się historia naszego zakładu. W tym numerze przedstawiamy jej początki. Urodził się krótko przed II wojną światową. Dzieciństwo i lata szkolne spędził przy rodzicach. Następnym etapem życia była nauka w szkole chemicznej, a w późniejszym okresie już pracując ukończył średnią szkołę ekonomiczną. Pracę zawodową rozpoczął dość wcześnie w Grudziądzkich Zakładach Przemysłu Gumowego, a następnie przeszedł do pracy w GS „Samopomoc Chłopska” w Działoszynie. Po przepracowaniu pewnego okresu zatrudnił się w Cementowni Warta. Na ogólny ponad 40 letni staż pracy prawie 28 lat przepracował w cementowni. Pracując w cementowni przeszedł różne stanowiska: młynarza węgla, palacza pieców, młynarza cementu, mistrza zmianowego, Kierownika Działu Socjalno-Bytowego, Pracownika Federacji NSZZ, Sekratarza Rady Zakładowej. Po nabyciu uprawnień emerytalnych odszedł z cementowni na emeryturę. Z rozmów z Panem Józefem Kępińskim wynika, że od dzieciństwa zajmował się amatorsko malowaniem głównie farbami olejnymi. Tematyka prac malarskich znajdujących się w domu Państwa Kępińskich i użyczonych na wystawy obejmuje duży zakres od martwej natury po pejzaże działoszyńskie. Malując swoje obrazy Pan Józef utrwala również historię mającą wpływ na rozwój Działoszyna i okolic, są to wapienniki, młyny, dawne domy. Pod koniec lat dziewięćdziesiątych zajął się dodatkowo rzeźbą w drewnie, głównie lipowym. Rzeźbione postacie są różnorodne od świątek, szopek do tematyki rolniczej, wędkarskiej związanej z terenami Działoszyna. Inspiracją i natchnieniem do malowania i rzeźbienia, co zdradził Pan Józef Kępiński, są własne przeżycia, odczucia i obserwacje najbliższej okolicy. Prace swoje wystawia i prezentuje na wystawach zbiorowych w Piotrkowie Trybunalskim, Częstochowie, Krzentowie n/Pilicą, w Łodzi, Pajęcznie. str.20 Nr 2, Styczeń 2007 Początki Wraz z budową cementowni podjęto budowę osiedla w Działoszynie, osiedla domków przy cementowni dla pracowników bezpośredniego dozoru oraz kilku bloków w Pajęcznie. Poważną zachętę do podjęcia pracy w Cementowni Warta dla ludzi z zewnątrz stanowiła możliwość otrzymania mieszkania, dlatego też liczni fachowcy zgłaszali się do pracy. Chętnie też uczestniczy w plenerach rzeźbiarsko-malarskich. Prace swoje wystawił również w ramach III Powiatowego Pleneru w Pajęcznie pt. „Leśne klimaty w plenerach”. Ostatnio prace jego biorą udział również na wystawie zorganizowanej przez Łódzki Dom Kultury w Łodzi i Muzeum w Piotrkowie Trybunalskim pt. „Malarstwo ludowe i nieprofesjonalne w województwie łódzkim”. Znaczącą imprezą w której uczestniczył i wystawiał obrazy i rzeźby była 15 Krajowa Wystawa Rolnicza w ramach Dni Europejskiej Kultury Ludowej w Częstochowie we wrześniu 2006 roku. Za swoją artystyczną działalność otrzymał liczne wyróżnienia i nagrody, zarówno w formie rzeczowej jak i fnansowej. Dom, gdzie znajdują się obrazy, rzeźby, jest swoistym muzeum, gdzie gospodarze Państwo Kępińscy gościnnie i serdecznie przyjmują wszystkich chętnych, w tym młodzież szkolną i opowiadają o dokonaniach rzeźbiarskich i malarskich. Zbigniew Mostowski Zygmunt Nąckiewicz Dlaczego tutaj? Pierwszym powodem powołania nowego zakładu był fakt, że okolice Działoszyna posiadają bogate złoża wapieni, należących do jurajskiego pasma krakowsko-częstochowskiego. Korzystne usytuowanie przy magistrali Śląsk – Wybrzeże było również czynnikiem sprzyjającym lokalizacji nowej inwestycji. Była to równocześnie w owych czasach najdalej na północ wysunięta cementownia w Polsce, co miało ogromne znaczenie dla zbliżenia do dużych rynków zbytu. Najbliższym z nich była Łódź. Położenie działoszyńskiej cementowni było również korzystne dla rejonu poznańskiego i bydgoskiego, a właściwie można także powiedzieć, że dla całej Polski północnej. W tym czasie okolice Działoszyna i Pajęczna dysponowały poważnym nadmiarem siły roboczej, dlatego wziąwszy pod uwagę wszystkie te uwarunkowania Ministerstwo Budownictwa i Przemysłu Materiałów Budowlanych w dniu 14 lipca 1959 r. podjęło decyzję o powołaniu przedsiębiorstwa o nazwie „Cementownia Działoszyn w budowie”. Dostawcy technologii Technologię zaprojektowało Biuro Projektów Przemysłu Cementowego w Krakowie, projekt architektoniczny przygotowało Warszawskie Biuro Projektów Budownictwa Przemysłowego, układy energetyczne – Biuro Projektów „Energoprojekt” z Warszawy, zaś urządzenia produkcyjne dostarczyło PZBM z Bydgoszczy. Generalnym wykonawcą i koordynatorem inwestycji było Łódzkie Przedsiębiorstwo Budownictwa Przemysłowego. Wśród licznych wykonawców należy wymienić: Przedsiębiorstwo Robót Inżynieryjnych z Łodzi, Łódzki „Energomontaż”, Przedsiębiorstwo Instalacji Przemysłowych z Łodzi oraz „Mostostal” i Piecobudowa z Warszawy. Pierwsze wykopy pod fundamenty pieców obrotowych rozpoczęto w październiku 1960 roku, a pierwszy piec rozpalono już 14 grudnia 1963 roku. Następne trzy piece rozpalono kolejno: 18 stycznia, 2 marca i 15 kwietnia 1964 roku. W marcu tego samego roku rozpoczęły pracę cztery młyny do przemiału cementu, a niebawem następne trzy. W styczniu 1964 roku cementownia przyjęła nazwę „Warta”. W pierwszych latach pracy cementowni nie obyło się bez trudności. Zmienna jakość surowca, częste wypalanie wymurówki i związane z tym awarie pieców wynikały ze specyfcznych potrzeb prowadzenia nowego zakładu. Zdaniem ówczesnego dyrektora inż. Witolda Czyżewskiego w okresie pierwszych czterech lat produkcji tylko pełne zaangażowanie chemików, technologów i energetyków pozwoliło opanować produkcję. Projektowany program produkcyjny wynoszący 450 tys. ton cementu w pierwszym roku produkcji został przekroczony o 25 tysięcy ton. W drugim roku eksploatacji wyprodukowano 745 tys. ton cementu przekraczając założenia planowe o 35 tysięcy ton. Również w drugim roku eksploatacji cementowni uruchomiono nowy wydział produkcji kredy, w którym wytwarzano kredę pastewną i wapniak rolniczy. W kolejnym numerze „Naszej Warty” przedstawimy następne lata zakładu. Zygmunt Nąckiewicz Nr 2, Styczeń 2007 str.21 Barbórka Barbórka i górnictwo większości z nas kojarzy się wyłącznie ze Śląskiem. Nie wszyscy jednak wiedzą, że oprócz czarnych górników są również biali, którzy pracują w kopalniach odkrywkowych, takich jaka znajduje się na terenie Cementowni Warta w Trębaczewie. Tutejsi górnicy, podobnie jak Ślązacy, 4 grudnia obchodzą święto swojej patronki świętej Barbary. W tym roku barbórkowe święto przybrało tradycyjny charakter rozpoczynając się uroczystą mszą świętą w kościele w Trębaczewie konce lebrowaną przez księży okolicznych parafii, w asyście orkiestry górniczej oraz pocztów sztandarowych. W trakcie mszy oddano również hołd tragicznie zmarłym górnikom w Kopalni Halemba. Swoją obecnością uroczystość uświetnili przedstawiciele władzy państwowej w osobie posła Edwarda Kiedosa oraz samorządowej między innymi w osobach: Starosty Powiatu Pajęczańskiego Beaty Mateusiak--Pieluchy, Burmistrza Pajęczna Dariusza Tokarskiego, Burmistrza Działoszyna Krzysztofa Piekarza, Przewodniczącego Rady Miasta i Gminy Działoszyn Stanisława Ranoszka, Przewodniczącego Rady Miasta i Gminy Pajęczno Sławomira Goszczaka, sołtysów okolicznych wiosek. Zaproszenie przyjęli także byli prezesi cementowni, przedstawiciele banków i firm współpracujących z zakładem oraz lokalne media. Goście wręczyli Prezesowi bukiety kwiatów będące wyrazem uznania dla dotychczasowych osiągnięć Zarządu i pracowników Cementowni na płaszczyznach gospodarczej i społecznej. W prezentacji Prezes Dariusz Gawlak przedstawił rok 2006 jako pozytywny czas działalności cementowni, wymienił medale, nagrody i odznaczenia dla ce- str.22 Nr 2, Styczeń 2007 mentowni oraz realizowane z tutejszego cementu projekty w kraju i zagranicą. To właśnie w tym roku po 17 latach sprzedano milionową tonę na rynek krajowy, której odbiorcą była firma Rouwdach Sp. z o.o. z Opalenicy. Dzięki wprowadzonemu nowemu systemowi informatycznemu możliwe było ustalenie nabywcy tego wyjątkowego zakupu i podziękowanie za niego przedstawicielowi firmy Stanisławowi Dach. Ważnym elementem święta było wręczenie przez posła Edwarda Kiedosa odznaczeń branżowych Dariuszowi Gawlakowi, Krystynie Szymali i Kazimierzowi Lechowiczowi oraz nadanych przez Ministra Gospodarki stopni górniczych, które otrzymali: Sławomir Goszczak – inż. górniczy II st. Jacek Gruzla – inż.górniczy III st. Janusz Kuśmierczyk – inż. górniczy III st. Zdzisław Majchrowski – tech.górniczy I st. Jacek Kiedos – tech. górniczy II st. Jan Otola – tech. górniczy II st. Mirosław Kubicki – tech. górniczy II st. Jacek Zwierzak – tech. górniczy II st. Zdzisław Sokalski – tech. górniczy II st. Zbigniew Walasik – tech. górniczy III st. Andrzej Gronostaj - tech. górniczy III st. Paweł Filipowicz – górnik I st. Kończąc swoje wystąpienie Prezes Dariusz Gawlak ogłosił rozpoczęcie nowego rozdziału w działalności zakładu, którego symbolem ma być nowe logo Cementowni Warta S.A. Dalsza część tegorocznej Barbórki przebiegała zgodnie z górniczą tradycją, w której biesiadnicy podzieleni byli na dwie rywalizujące ze sobą grupy: Tablicę Piwną Lewą i Tablicę Piwną Prawą. Konkursy takie jak: picie piwa na wyścigi czy skoki na piłce rozsądzało nieomylne Prezydium przyznające laur zwycięstwa według tylko sobie znanych zasad. Każdy aktywnie uczestniczący w biesiadzie niezależnie czy znalazł się w grupie wygranej czy przegranej otrzymał ciekawą, symbolizującą górnictwo nagrodę: górniczą lampkę, brelok lub tabakierkę. Wejście Skarbnika – legendarnej postaci przebywającej pod ziemią - uświadomiło zebranym gościom powagę górniczego zawodu. Część artystyczną zapewnił zespół muzyczny oraz grupa taneczna z Rybnika. Każdy z obecnych na biesiadzie otrzymał unikalny kufel oraz śpiewnik, który przypominał będzie to spotkanie. Paulina A. Borkowska Dariusz Gawlak – dyr. górniczy I st. Krzysztof Garus – dyr. górniczy I st. Jan Leśniak – dyr. górniczy II st. Waldemar Rataj – dyr. górniczy II st. Kazimierz Radzik – inż. górniczy I st. Michał Łapucha – inż. górniczy I st. Józef Wróbel – inż. górniczy II st. Nr 2, Styczeń 2007 str.23 Dyrektor Naczelny Dyrektor d/s Ekonomicznych Dyrektor d/ s P rodu k cy jn o - Tech n icz n y Dyrektor d/ s Sprzedaży i Marketingu tel. (043) 84 03 416, (043) 84 03 616 fax (043) 84 03 131 tel. (043) 84 03 181, (043) 84 03 232 tel. (043) 84 03 400 fax (043) 84 03 197 tel. (043) 84 03 181 (043) 84 03 232 Z - ca Dyrektora d/s Zakładu Kredowego Z - ca Dyrektora d/s Inwestycji tel. (043) 84 03 156, Dział Inwestycji - tel. (043) 84 03 167 tel. (043) 84 03 611 PION DYREKTORA NACZELNEGO PION DYREKTORA d/s Produkcyjno - Technicznych Pełn. d/s System. Zarządz. Biuro tel. (043) 84 03 138 (043) 84 03 338 Gł. Inż d/s Surowców Kopalnia - Kier. Rob. Gór. tel. (043) 84 03 533 (043) 84 03 517 Dział Organizac. - Kontrolny Kierownik tel. (043) 84 03 371 Gł.Inż. d/s Produkcji Dział Produkcji tel. (043) 84 03 408 (043) 84 03 681 Zespół Radców Prawnych - Kierownik Biuro Radców Prawnych tel. (043) 84 03 615 (043) 84 03 243 Wydział Produkcji 1 - Kierownik Inżynier Zmiany tel. (043) 84 03 557 (043) 84 03 527 Dział Kadr i Wynagrodzeń - Kierownik Z - ca Kier. tel. (043) 84 03 424 tel . (043) 84 03 275 Wydział Produkcji 2 - Kierownik Centralna Sterownia tel. (043) 84 03 576 (043) 84 03 590 Sekcja BHP - Kierownik Biuro tel. (043) 84 03 249 (043) 84 03 248 Oddz.Sped.Kol. i Pak.Cementu - Kierownik (043) 84 03 387 Laboratorium Środowiskowe - Kierownik Biuro tel. (043) 84 03 513 (043) 84 03 653 Z-ca Kierownika Dyżurny ruchu (043) 84 03 223 (043) 84 03 344 Kontrola Jakości - KIerownik Z - ca Kierownika tel. (043) 84 03 401 (043) 84 03 324 Dział Kontr. Ruchu Osob. - Tow - Komendant Dowódca PION DYREKTORA EKONOMICZNEGO tel. (043) 84 03 623 (043) 84 03 612 Główny Księgowy, Dział Księgowości tel. (043) 84 03 368 tel. (043) 84 03 377 Pakownia I Mistrz Pakownia II Mistrz Laboratorium Ruchowe - Kierownik Mistrz Dział Zaopatrzenia - Kierownik Z - ca KIerownika Fax Dział Finansowy - Kierownik Biuro tel. (043) 84 03 423 (043) 84 03 647 Dział Controllingu - Kierownik Biuro tel. (043) 84 03 635 (043) 84 03 240 Komórka Informatyki - Kierownik Biuro - Informatyk tel. (043) 84 03 389 (043) 84 03 254 Dział Administr. - Socjalny - Kierownik Biuro tel. (043) 84 03 632 (043) 84 03 633 (043) 84 03 352 (043) 84 03 431 Magazyn - Kierownik Wydawcy PION DYREKTORA d/s Sprzedaży i Marketingu Dział Sprzedaży Kierownik Przedstawiciele handlowi: Główny Mechanik Dział Dokumentacji (043) 84 03 663 (043) 84 03 171 tel. (043) 84 03 395 (043) 84 03 403 tel. (043) 84 03 363 tel. (043) 84 03 200 fax (043) 84 03 388 tel. (043) 84 03 580 (043) 84 03 167 (043) 84 03 588 Główny Energetyk Z - ca Gł. Energ. tel. (043) 84 03 460 (043) 84 03 370 Gł. Spec. d/s Ochr. Środowiska Biuro tel. (043) 84 03 252 (043) 84 03 646 Służba Ochr. P.poż. - Komendant Numer alarmowy Wydz. Transp. Samochod. - Kierownik Dyspozytor (043) 84 03 601 (043) 84 03 600 tel. kom. 606134480 tel (043) 84 03 605 (043) 84 03 606 Warsztat Elektryczny - Kierownik Z-ca Kierownika tel. (043) 84 03 443 (043) 84 03 450 Wydział Automatyki - kierownik tel. (043) 84 03 505 Wydział Stacji Zasil. - Kierownik Stacja GPZ 2 tel. (043) 84 03 312 (043) 84 03 614 Wewnętrzna obsługa klienta: Fax tel. (043) 84 03 380 tel. (043) 84 03 487 tel. (043) 84 03 483 tel. (043) 84 03 692 tel. (043) 84 03 454 tel. (043) 84 03 525 fax (043) 84 03 143 Dział Doradztwa Techniczn. tel. (043) 84 03 336 Wydział Energet. - Kierownik Mistrz tel. (043) 84 03 122 (043) 84 03 536 Dział Logistyki – Kierownik Biuro: Fax tel. (043) 84 03 166 tel. (043) 84 03 177 fax (043) 84 03 151 Warsztat Mechaniczny - Kierownik Mistrz tel. (043) 84 03 542 (043) 84 03 444 Za-ca Kierownika Działu Sprzedaży Cementownia Warta S.A. 98-355 Działoszyn Trębaczew, ul. Przemysłowa 17 tel. (043) 84 13 003 e-mail: [email protected] Nr 2, Styczeń 2007 str.23 Nr 2, Styczeń 2007 Nr 2, Styczeń 2007