Oferta Szkoły Zarządzania Projektami

Szanowni Państwo.
Mamy przyjemność zaprezentować Państwu ofertę Szkoły Zarządzania Projektami. Szkoła została
założona i prowadzona jest przez ASAP EDUCATION. Największym atutem szkoły jest jej praktyczny aspekt, wysoka
jakość oraz trenerzy – eksperci, praktycy, certyfikowani Project Managerowie, a przede wszystkim autorytety
w dziedzinie zarządzania projektami oraz kształtowania umiejętności menedżerskich.
Zarządzanie projektami to dziedzina zajmująca się efektywnym osiąganiem celów organizacji poprzez
realizację projektów przy jednoczesnej neutralizacji wpływu istniejących ograniczeń oraz ryzyka. To również
dziedzina zajmującą się budowaniem zespołu projektowego i jego motywacją oraz właściwą komunikacją
pomiędzy interesariuszami projektu.
Szkoła Zarządzania Projektami dostarcza praktycznych umiejętności, wiedzy i kompetencji koniecznych
do efektywnego realizowania projektów. Skupia się zarówno na umiejętnościach twardych - metodykach,
narzędziach, technikach, jak i na umiejętnościach miękkich - budowaniu zespołu, kontraktowaniu, motywowaniu,
delegowaniu czy też negocjowaniu i zarządzaniu sobą w czasie.
Zaletą szkoły jest możliwość zdobycia międzynarodowego certyfikatu PRINCE2® Foundation.
Kompleksowy program, warsztatowy charakter, dobór treści, metod, technik i narzędzi umożliwia przygotowanie
słuchaczy do profesjonalnego zarzadzania projektami.
Zapraszamy do udziału w Szkole Zarządzania Projektami.
© Copyright ASAP EDUCATION
Szkoła Zarządzania Projektami adresowana jest do:




kierowników projektów, kierowniczych zespołów projektowych oraz członków zespołów projektowych
osób planujących zawodowo zająć się zarządzaniem projektami
pracowników biur projektów
osób pełniących rolę sponsorów projektów czy też członków komitetów sterujących
Szeroki i interdyscyplinarny zakres programu powoduje, że szkoła kierowana jest także do:







osób, które chcą uzyskać gruntowną, praktyczną wiedzę oraz umiejętności w zakresie zarządzania
projektami i zespołami projektowymi
osób, które chcą zweryfikować dotychczasową praktykę działania
możliwość zdobycia międzynarodowego certyfikatu PRINCE2® Foundation
możliwość uzyskania prestiżowego certyfikatu Szkoły Zarządzania Projektami ASAP EDUCATION
uzyskanie kompleksowej wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania projektami, tj. planowania,
organizowania, delegowania, motywowania, negocjowania i kontrolowania
nabycie umiejętności stosowania różnorodnych technik zarządzania projektami
zdobycie praktycznych umiejętności budowania i efektywnego kierowania i zarządzania zespołem
Warunkiem otrzymania certyfikatu Szkoły Zarządzania Projektami jest:

obecność na min. 80% zajęć

zaliczenie egzaminu ( minimum 50% poprawnych odpowiedzi)
Uczestnicy na zakończenie zajęć otrzymają świadectwo uczestnictwa w Szkole Zarządzania Projektami. Osoby, które
uzyskają pozytywny wynik z egzaminu, otrzymają certyfikat Szkoły Zarządzania Projektami ASAP EDUCATION.
© Copyright ASAP EDUCATION
Szkoła prowadzona jest aktywnymi metodami:





analiza studiów przypadku
gry i zadania symulacyjne
praca z wykorzystaniem metody „scenek treningowych”
krótkie wykłady służące usystematyzowaniu wiedzy
sesje informacji zwrotnych i narzędzia autodiagnostyczne
Szkoła została zaprojektowana tak, aby uczestnik uczył się przez doświadczenie (w oparciu o cykl Kolba).
Celem Szkoły Zarządzania Projektami jest przygotowanie uczestników do skutecznego zarządzania projektami
poprzez zdobycie najwyższych kompetencji w zakresie nowoczesnych i zaawansowanych metod, technik i narzędzi
zarządzania projektami, zespołami projektowymi oraz dostarczenie efektywnych metod organizacji własnej pracy.
Cele szczegółowe:









poznanie i utrwalenie wiedzy z zakresu metodyk zarządzania projektami ze szczególnym uwzględnieniem
metodyki PRINCE2®
zdobycie umiejętności stosowania technik planistycznych oraz monitoringowych w projektach (WBS, PBS,
EVM, CPM i innych)
poznanie procesu i procedury zarządzania ryzykiem oraz zmianą w projekcie
usystematyzowanie i doskonalenie wiedzy i umiejętności na temat procesów zachodzących w zespole,
czynników wpływających na sukcesy i porażki w jego pracy
poznanie i doskonalenie różnorodnych stylów zarządzania oraz zasad ich stosowania
rozwój umiejętności skutecznego motywowania pracowników
usystematyzowanie wiedzy i doskonalenie umiejętności z zakresu negocjacji oraz konfliktów
zapoznanie się z obroną przeciw technikom manipulacyjnym
doskonalenie umiejętności zarządzania sobą w czasie
© Copyright ASAP EDUCATION
Program szkoły obejmuje 87 godz. dydaktycznych/ 11 dni
Moduł I - Tworzenie zespołu projektowego











Wprowadzenie do warsztatu
Zawarcie kontraktu oraz jego rola w efektywnym zarządzaniu
Cel - praca na kilku poziomach (jednostki, zespołu, zleceniodawcy)
Analiza struktury organizacji w kontekście nawiązywania współpracy z poszczególnymi pracownikami
Spotkania i ich celowość w zarządzaniu projektem
Relacje a efektywność
Doskonalenie umiejętności prowadzenia spotkań
Sesje informacji zwrotnych w prowadzeniu spotkań
Role zespołowe
Praca z osobami, które nie mogą wyjść z jakiejś roli, co uniemożliwia im efektywne działanie
Proces grupowy (etapy życia zespołu)
Moduł II - Efektywne zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PRINCE2® - poziom Foundation
Program szkolenia w całości realizuje zakres zagadnień metodycznych PRINCE2® - poziom Foundation zgodny
z sylabusem przyjętym przez APMG. Poszczególne omawiane tematy uzupełniane są ćwiczeniami, pytaniami
testowymi oraz zadaniami umożliwiającymi uczestnikom samoocenę wiedzy i powtórzenie materiału. Szkolenie
PRINCE2® Foundation akredytowane przez APMG, organizowane jest przez ASAP EDUCATION w oparciu o umowę
podpisaną z CRM SA, jako akredytowaną przez APMG organizację szkoleniową ATO i doradczą ACO.

Egzamin certyfikujący PRINCE2® - poziom Foundation
PRINCE2® jest zarejestrowanym znakiem handlowym Cabinet Office
CRM S.A.® jest zarejestrowanym znakiem handlowym Centrum Rozwiązań Menedżerskich S.A.
© Copyright ASAP EDUCATION
Moduł III - Zarządzanie zespołem projektowym










Stosowanie komunikacji jednostronnej oraz dwustronnej - kiedy która jest bardziej skuteczna
Style zarządzania - przywództwo (ćwiczenie + omówienie + diagnoza własnego stylu)
Wprowadzenie różnorodnych koncepcji zarządzania
Delegowanie zadań (ćwiczenie umiejętności delegowania)
Poznanie czynników blokujących delegowanie - analiza własnych predyspozycji w tym temacie
Motywowanie
Zapoznanie się z 13-oma zasadami dobrego motywowania
Doskonalenie udzielania informacji zwrotnej wg modelu FUKO
Ranking sposobów motywowania. Co i dlaczego jest skuteczne
Co „mówią” współczesne badania na temat motywowania, a co „mówi” praktyka. Praca metodą mini
wykładu oraz dyskusja moderowana
Moduł IV - Wyzwania w pracy kierownika projektu - “konflikt oraz negocjacje”













Praca z konfliktem oraz oporem zespołu projektowego
Poznanie różnorodnych sposobów rozwiązywania konfliktu
Analiza koła konfliktu
Doskonalenie umiejętności prowadzenia negacji w strategii pozycyjnej
Poznanie i przećwiczenie głównych zasad negocjacji pozycyjnych - techniki ustępstw i inne
Obrona przeciw sztuczkom manipulacyjnym
Autodiagnoza własnych predyspozycji negocjacyjnych
Zapoznanie z etapami negocjacji problemowych
Doskonalenie umiejętności prowadzenia negocjacji problemowych
Negocjacje w projektach
Indywidualny rozwój PM
Radzenie sobie ze stresem
Praca pod presją czasu
© Copyright ASAP EDUCATION
Moduł V - Zarządzanie ryzykiem i zmianą
1. Ryzyko

Procedura i techniki stosowane w zarządzaniu ryzykiem

Typy reakcji na ryzyko

Metody oceny ryzyka - użyteczne techniki

Metody, narzędzia, techniki zarządzania ryzykiem

Strategia zarządzania ryzykiem w projektach

Role w zarządzaniu ryzykiem
2. Zmiana

Mechanizmy zmiany – modele zmian

Czym jest zmiana indywidualna, zespołowa i organizacyjna

Opór wobec zmiany – na bazie gry symulacyjnej i dyskusji

Przebieg zmiany indywidualnej i wpływ na zmianę organizacyjną

Ludzie w zmianie - sposób komunikowania zmian do różnych typów osobowości

Rola lidera w zmianie - na bazie gry symulacyjnej

Zmiana w projekcie i organizacji
© Copyright Adam Chmielewski, Maciej Baryłka, Michał Bryndel
Szczegółowy program szkoły znajdą Państwo na stronie www.szkolazarzadzaniaprojektami.pl lub www.asap.edu.pl
© Copyright ASAP EDUCATION
Adam Chmielewski - Ekspert w dziedzinie zarządzania projektami i zarządzania strategicznego. Konsultant, trener
i praktyk biznesu. Certyfikowany Project Manager PMP®, PRINCE2® Approved Trainer ATO i ACO CRM SA. Zajmuje
się rozwijaniem i wdrażaniem najlepszych praktyk biznesowych w obszarze umiejętności zarządzania projektami
oraz zespołami projektowymi. Realizując szkolenia, ma na celu przekazanie uczestnikom praktycznych umiejętności,
wiedzy i kompetencji koniecznych do efektywnego realizowania projektów. Zarządzał oraz uczestniczył
w kilkudziesięciu projektach krajowych oraz międzynarodowych. Przeprowadził kilka tysięcy godzin szkoleń
w obszarze zarządzania projektami i zarządzania strategicznego.
Maciej Baryłka - Ekspert w dziedzinie umiejętności menedżerskich. Certyfikowany trener biznesu, psycholog, coach.
Specjalizuje się w doskonaleniu umiejętności menedżerskich, interpersonalnych, negocjacyjnych, budowania oraz
zarządzania zespołami, budowania relacji z partnerami biznesowymi. Posiada wieloletnią praktykę w szkoleniach
biznesowych, treningach grupowych oraz w indywidualnej pracy z przedstawicielami średniej i wyższej kadry
kierowniczej, tj. coachingach menedżerskich. W prowadzonych szkoleniach świetnie stymuluje aktywność
i zaangażowanie uczestników oraz łączy refleksyjności z praktycznym podejściem.
Michał Bryndel - Ekspert w dziedzinie zarządzanie projektami. Akredytowany trener PRINCE2 ® i zarządzania zmianą
ATO i ACO CRM SA. Certyfikowany Project Manager. Posiada certyfikat zarządzania projektami PRINCE2 Practitioner
i kilkuletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami. Doradza, zarządza i przygotowuje projekty. Dotychczas
pozyskał łącznie ponad 80 mln zł na projekty dla swoich klientów i partnerów. Stypendysta prestiżowego
stypendium im. Josepha Conrada, absolwent Aberdeen Business School gdzie uzyskał tytuł MSc in Knowledge
Management. Prowadził i nadzorował projekty w sektorze publicznym, akademickim, w organizacjach
pozarządowych zarówno w Polsc, jak i Wielkiej Brytanii. Jego specjalnością są projekty współfinansowane z funduszy
unijnych.
© Copyright ASAP EDUCATION
W ramach szkoły oferujemy:









87 godz. dydaktycznych/ 11 dni/ 5 zjazdów weekendowych
materiały dydaktyczne i materiały egzaminacyjne
lunch oraz przerwy kawowe
świadectwo uczestnictwa w szkole
egzamin z metodyki PRINCE2® na poziomie Foundation
certyfikat Szkoły Zarządzania Projektami wydany przez ASAP EDUCATION (po zdanym egzaminie)
międzynarodowy certyfikat PRINCE2® Foundation wydany przez APMG w Wielkiej Brytanii (po zdanym
egzaminie)
profesjonalizm trenerów i organizatorów
możliwość indywidualnych konsultacji
Istnieje możliwość zakwaterowania podczas zjazdów.
W celu organizacji zakwaterowania prosimy o kontakt z organizatorem pod numerem telefonu 81 478 52 26
Zapraszamy do udziału w Szkole Zarządzania Projektami, prowadzonej przez trenerów i praktyków, certyfikowanych
Project Managerów, doświadczonych i cenionych trenerów biznesu.
© Copyright ASAP EDUCATION
Szkoła Zarządzania Projektami
ASAP EDUCATION
Siedziba firmy:
ul. Bursztynowa 23/53
20 - 576Lublin
tel. 81 478 52 26
fax. 81 478 52 27
[email protected]
www.szkolazarzadzaniaprojektami.pl
www.asap.edu.pl
Zapraszamy do udziału w Szkole Zarządzania Projektami.
© Copyright ASAP EDUCATION