developing agile leaders through action learning
Transkrypt
developing agile leaders through action learning
MIĘDZYNARODOWA KONFERENCJA DEVELOPING AGILE LEADERS THROUGH ACTION LEARNING CZYLI JAK ROZWIJAĆ ZWINNYCH LIDERÓW? 19-20.10.2016, NOVOTEL WARSZAWA CENTRUM, UL MARSZAŁKOWSKA 94/98, WARSZAWA DOROCZNA KONFERENCJA ŚWIATOWEGO INSTYTUTU ACTION LEARNING » PROGRAM KONFERENCJI 19.10.2016 r. - dzień 1 Godzina Kto 9:00 – 9:15 Tomasz Janiak Ewa Rosik-Ogłaza 9:15 – 10:00 Prof. Michael Marquardt Temat Powitanie Czym jest Action Learning i jak wdrażałem tę metodę w biznesie? » Czym jest metoda Action Learning? » Jak wykorzystywałem Action Learning w globalnym biznesie? » Jakie efekty widziałem w firmach, dla których pracowałem? Co praktycznego zyskam: znajomość esencji metody Action Learning, jej korzyści oraz przykładów wykorzystania tej metody w biznesie 10:00 – 10:45 Dr Bea Carson Jak WIAL i sesje Action Learning rozwijają ‘zwinnych’ liderów? » Kim jest zwinny lider (agile leader)? » Jak członkowie sesji Action Learninf ćwiczą zwinność w przywództwie? » W jaki sposób coach Action Learning jest modelem zwinnego lidera? Co praktycznego zyskam: model do wykorzystania w rozwoju zwinnych liderów i zmiany w kierunku uczącej się organizacji 10:45 – 11:00 Przerwa kawowa Certes Sp. z o.o., ul. Wał Miedzeszyński 552c, 03-994 Warszawa | Tel. +48 22 353 82 20 | e-mail: [email protected] | www.certes.pl WIAL POLAND | Tel. +48 601 778 498 | e-mail: [email protected] | www.wialpoland.org 11:00 – 11:45 Adam Górecki Rola i kompetencje liderów w Polsce » Co mówią statystyki na temat liderów w firmach zarejestrowanych w Polsce? » Od czego zależy sukces lidera w zarządzaniu polskim zespołem? » Rozwój modelu kompetencji przywódczych ‘alla Polacca’ Co praktycznego zyskam: znajomość kierunków rozwoju przywództwa w Polsce, wiedzę z zakresu specyfiki zarządzania polskimi zespołami 11:45 – 12:30 Jos Grob & Twan Paes Action Learning jako zbalansowany model przywództwa. Co je napędza i kształtuje? » Po co łączyć racjonalizm z emocjami? » Jak Action Learning wpływa na rozwój zasobów ludzkich? » Jakie kroki należy podjąć, by zintegrować Action Learning i LEAN? Co praktycznego zyskam: model procesu Action Learning (ratio & emo) do wykorzystania w rozwoju przywództwa w organizacji 12:30 – 13:30 Lunch 13:30 – 14:15 Prof. Daniel Belet i Jean Michel Cramier Action Learning jako narzędzie rozwoju zwinności managerów. Case Action Learning w Auchan » Zwinność managerów a zarządzanie zmianą » Jak Action Learning może pomóc w zarządzaniu zmianą? » Jak Action Learning przyczyniło się do zmiany w Auchan Groupe? Co praktycznego zyskam: wskazówki dotyczące zarządzania zmianą przy pomocy Action Learning 14:15 – 15:00 Panel dyskusyjny Action Learning jako szybka i skuteczna metoda indywidualnego i organizacyjnego uczenia się Prowadzący: Tomasz Janiak » O co należy zadbać wdrażając program Action Learning? » Jakie niebezpieczeństwa mogą pojawić się po drodze? » Czym Action Learning różni się od innych metod rozwoju HR i organizacji? Eksperci: Mike Marquardt, Andrzej Woźniakowski, John Heywood, Ron McLuckie, Shannon Banks 15:00 – 15:15 Przerwa kawowa Certes Sp. z o.o., ul. Wał Miedzeszyński 552c, 03-994 Warszawa | Tel. +48 22 353 82 20 | e-mail: [email protected] | www.certes.pl WIAL POLAND | Tel. +48 601 778 498 | e-mail: [email protected] | www.wialpoland.org 15:15 – 16:00 John Heywood Jak wykorzystać Action Learning w zespołach rozproszonych, przy pomocy nowych technologii? » Jak zarządzać pracą zespołów rozproszonych geograficznie? » Co praktycy już wiedzą na temat zarządzania projektami wirtualnego Action Learning (VAL)? » O czym należy pamiętać podczas organizowania projektu VAL? Co praktycznego zyskam: Listę kontrolną (checklist), niezbędną do wdrożenia programu VAL 16.00 – 16:45 Dr Andrew Rahaman Jak budować poczucie sensu i odpowiedzialności u liderów w biznesie? » Jak zaangażowanie w działalność non-profit może przynieść korzyści dla liderów w biznesie? » Jak kształcić liderów w kierunku odpowiedzialności za podejmowane działania? » Jak dziś uczy się młodych liderów biznesu na American University w Waszyngtonie? Co praktycznego zyskam: Najlepsze praktyki dotyczące szkolenia liderów w kierunku zaangażowania i odpowiedzialności 17:00 – 17:30 Nagrody WIAL część 1 Nagrody przyznawane za skuteczne wdrażanie Action Learning, budowanie organizacji uczącej się, rozwój zespołów i liderów. Każdy z laureatów poda jedną praktyczną wskazówkę - o co zadbać, aby Action Learning przyniosło pożądane rezultaty w firmie? 17:30 Spotkanie networkingowe prelegentów i uczestników konferencji 20.10.2016 r. - dzień 2 godzina 09:00 – 10:30 SALA A (zajęcia w j. angielskim) THE FUTURE OF LEADERSHIP: Thriving in an Agile World Shannon Banks SALA B (zajęcia w j. polskim) Warsztat z Action Learning Tomasz Janiak SALA C (zajęcia w j. polskim) Warsztat z Action Learning Coach CERTES » What are the causes of the current business transformation? » What does that mean for organizations? » What leadership skills are needed in the future? » How can action learning help create an agile organization? Practical takeaways: » Knowledge transfer around the business transformation happening today and the development of the Social Age » An exercise to help you consider your own social leadership skills » New insights around how action learning can help create an agile organization and support the development of new social leadership skills 10:30 – 10:45 przerwa kawowa Certes Sp. z o.o., ul. Wał Miedzeszyński 552c, 03-994 Warszawa | Tel. +48 22 353 82 20 | e-mail: [email protected] | www.certes.pl WIAL POLAND | Tel. +48 601 778 498 | e-mail: [email protected] | www.wialpoland.org 10:45 – 12:15 Peer-learning groups in human resources development Ewa Francis Jak dziś przewodzić? Tomasz Kolasiński » Jak przewodzić, by inni chcieli współtworzyć zespół? » Co lider musi poświęcić, by piąć się w górę? » Wizja czy lider? » Co decyduje o naszym zaangażowaniu w pracę? » Jak uczynić siebie niezastąpionym, czyniąc siebie zbędnym? » Czy potrzeba lidera, by wychować lidera? » What are peer-learning groups? » How to use them to develop human rosources? » How do they develop agile leaders? Practical takeaways: A self-reflective tool to help start developing Agile Leadership so you can integrate the habit of reflection practice into your own life and that of your employees Kompetencje zwinnego przywódcy – jak skutecznie je badać i doskonalić? Sława Mickiewicz » Jakie metody i narzędzia warto wykorzystać w tworzeniu Programów Rozwoju dla liderów? » Po co i jak korzystać z dostępnych narzędzi rozwojowych i diagnostycznych? » Jakie informacje można pozyskać i jak można z nich skorzystać? » O czym należy pamiętać korzystając z narzędzi diagnostycznych i rozwojowych? » Jak z nich korzystać w praktyce? » Jakie efekty i korzyści można osiągnąć? 12:15 – 13:15 lunch 13:15 – 14:45 Team Psychological Safety what Google discovered about high-performance teams Peter Cauwelier » To what extent do we need team psychological safety? » What does it depend on and influence? » What to keep in mind with regards to the issue? Practical takeaways: A checklist that will help you design HR development courses with appropriate level of team psychological safety Rola lidera w zwinnym zarządzaniu projektami dr Paweł Pietras » Jaką rolę odgrywa lider projektu w tradycyjnym ujęciu? » W jakich projektach i organizacjach sprawdza się tradycyjne zarządzanie projektem? » Dlaczego i jakim projektom potrzebne jest elastyczne zarządzanie? » Jaka jest rola lidera w zwinnym zarządzaniu? » Jak wprowadzić elastyczne zarządzanie? Transformacja ku zwinnej organizacji Andrzej Wielgosz i dr Andrzej Woźniakowski » W jaki sposób zamodelować i zaprojektować zwinną Organizację? » Jakie są etapy diagnozowania barier i pułapek organizacyjnych? » Jak rozwiązywać problemy w ujęciu systemowym? » Jaka jest rola zwinnego lidera we wdrażaniu zmian usprawnień organizacyjnych? » Jak dostosować wartości organizacji do zmian? 14:45 – 15:00 przerwa kawowa 15:00 – 15:30 Nagrody WIAL część 2 15:30 – 16:15 Jak poprzez Action Learning wspierać rozwój inteligencji emocjonalnej (EQ) i odporności psychicznej (Mental Toughness)? Lidia Czarkowska » Jak wykorzystywać 5 czynnikowy model Inteligencji emocjonalnej w diagnozowaniu kapitału przywódczego? » Czym jest odporność psychiczna i jak ją mierzyć? » Co wpływa na rozwój odporności psychicznej? » Jak odporność psychiczna warunkuje sukcesy w zarządzaniu firmą? » Model 4 filarów osobistej mocy sprawczej lidera – narzędzie do business-coachingu 16:15-16:30 Zakończenie Certes Sp. z o.o., ul. Wał Miedzeszyński 552c, 03-994 Warszawa | Tel. +48 22 353 82 20 | e-mail: [email protected] | www.certes.pl WIAL POLAND | Tel. +48 601 778 498 | e-mail: [email protected] | www.wialpoland.org