VI Konferencja Interim Management 2015

VI Konferencja Interim Management 2015
DATA I MIEJSCE
03 grudnia 2015 r. Warszawa, Hotel Mercure Centrum, ul. Złota 48/54
TEMAT PRZEWODNI
„Czas na zmiany”
UCZESTNICY
Przemiany rynkowe, przekształcenia prawne i własnościowe, reorganizacje i restrukturyzacje,
podejmowanie koniecznych decyzji długoterminowych to sytuacje wysokiego ryzyka w każdej
spółce. Bez względu na obrany kurs, w każdym ze wskazanych procesów wsparciem służyć może
interim manager.
Prognozowany jest udział 150 osób – przedstawicieli kadry zarządzającej – Prezesów, Członków
Zarządów i Rad Nadzorczych, Dyrektorów i Właścicieli firm.
PROGRAM KONFERENCJI – PLANOWANE PRELEKCJE
8.00 – 9.00 Rejestracja i poranna kawa
Prowadzenie konferencji – Paweł Dudek
9.00 – 9.15 – Powitanie

Roman Wendt, Prezes SIM

Monika Buchajska – Wróbel, Wiceprezes SIM
9.15 – 10.15 Od garażu do korporacji czyli zmiany prawno-własnościowe a etapy życia firmy

Dyskusja moderowana z udziałem prawników, reprezentantów funduszy private equity oraz
przedstawicieli firm
Jak powinien przebiegać prawidłowy rozwój firmy? Jakie zmiany prawne i własnościowe muszą mu
towarzyszyć, aby organizacja nie zabrnęła w ślepą uliczkę ewolucji? Fundusz private equity jako
alternatywa sukcesji rodzinnej.

Wprowadzenie: Dr Andrzej Chordecki, IBD Business School

Uczestnicy:

Norbert Biedrzycki, Prezes Zarządu ABC Data S.A. w latach 2012-2014

Mirosław Janicki, Dyrektor Inwestycyjny, Avallon
10.15 – 10.50 Prelekcja: Ból głowy? Zastąp aspirynę Radą Nadzorczą

Czy Rady Nadzorcze są realnym wsparciem Zarządów i czy należy im się wyższy poziom profesjonalizacji?
Czy Rada Nadzorcza jest alternatywą strategiczną dla właściciela firmy?

Monika Nachyła, Członek Rady Nadzorczej BGŻ BNP Paribas, Allianz Polska, Mykogen S.A.
10.50-– 11.30 Przerwa kawowa
11.30 – 12.05 Prelekcja: Zmiany technologiczne a rozwój firmy
STOWARZYSZENIE INTERIM MANAGERS

ERP, CRM, SAP? Jakich systemów potrzebuje firma na danym etapie rozwoju? Czy są one w stanie
przyśpieszyć ewolucję organizacji?

Anna Wiącek, Dyrektor Zarządzająca, CTO, CompFort Meridian Polska
12.05 - 13.05 Blok: Rewolucja w prawie restrukturyzacyjnym

Czy zmiany w prawie restrukturyzacyjnym są szansą na skuteczniejsze ratowanie firmy przed widmem
upadku i czy syndyk zaprzyjaźni się z interim managerem?

12.05 – 12.35 Zmiany kodeksowe dotyczące prawa restrukturyzacyjnego, Mecenas Piotr Zimmerman,
Kancelaria Zimmerman i Wspólnicy, Sp. K.

12.35 -12.55 Współpraca Interim Managera z Doradcą Restrukturyzacyjnym. Prewencyjna rola Interim
Managera w restrukturyzacji przedsiębiorstw – Robert Loranc, Interim Manager i Doradca
Restrukturyzacyjny, CEO Loranc & Partners Sp. z o.o.

12.55 – 13.05 Pytania i dyskusja
13.05 – 14.05 Lunch
14.05 – 14.45 Prelekcja: Business Case Dobroplast

Transformacja – jak polskie przedsiębiorstwo stało się firmą międzynarodową

Mariusz Witek, General Manager Dobroplast
14.45 – 15.45 Debata: Prezesi kontra Interimowie

Czym jest zmiana dla organizacji? Czy zmiana w firmie wymaga udziału interim managerów? Czy interim
managerowie stymulują zmiany i rozwój firmy?

Moderator: Monika Nachyła, Członek Rady Nadzorczej BGŻ BNP Paribas

Uczestnicy:

Danuta Czajka, Wiceprezes Zarządu ds. Rozwoju Impel S.A.

Joanna Jeziorska, Dyrektor Generalny Bio Profil

Beata Bukowska, Partner Inwenta

Tomasz Sączek, Interim Manager, Współzałożyciel i Partner w Graphene Partners

Michał Paradowski, Interim Manager, 4Results
STOWARZYSZENIE INTERIM MANAGERS
15.45 – 16.00 Zakończenie konferencji. Pożegnalny koktajl i losowanie nagród
ORGANIZATOR
PARTNER
STRATEGICZNY
PARTNERZY
* Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie.
STOWARZYSZENIE INTERIM MANAGERS