Model POZ-BP - Akademia NFZ
Transkrypt
Model POZ-BP - Akademia NFZ
Model 1 Opieka podstawowa (POZ) z budżetem powierzonym (BP) Cel • Uzyskanie najlepszego możliwego poziomu stanu zdrowia podopiecznych • Ograniczenie skutków choroby dla pacjenta i jego rodziny • Poprawa satysfakcji z uzyskiwanych usług zdrowotnych Mechanizmy • Zwiększenie skuteczności profilaktyki chorób (wczesnej, pierwotnej, wtórnej i trzeciorzędowej) • Optymalizacja postępowania diagnostyczno-terapeutycznego, rozumiana jako stosowanie najbardziej odpowiednich, z punktu widzenia celów, działań na etapie diagnostyki i terapii chorób • Zapewnienie ścisłej i praktycznej współpracy różnych profesjonalistów zdrowotnych w procesie opieki zdrowotnej oferowanej dla danego pacjenta • Maksymalne wykorzystanie informacji zarejestrowanej przez poszczególnych profesjonalistów opieki zdrowotnej w procesach podejmowania decyzji klinicznych. • Optymalizacja efektywności kosztowej podejmowanych działań diagnostyczno-terapeutycznych • Osiąganie wysokiego poziomu przekonania ze strony pacjenta o zasadności proponowanych przez profesjonalistów zdrowotnych działań. Schemat finansowania NFZ Płatności Budżet powierzony Uro Diab Sprawozdawczość Endokr Sprawozdawczość Płatności Pulm Profil/ FFS (e) Inwest. (f) Bad. Lab. (b) Koord. – eduk. (c) Prom (d) Kardio Kapitacja (a) Neuro Model POZ-BP • Może być realizowany przez pojedynczą praktykę lekarza POZ lub podmioty lecznicze zatrudniające zespół profesjonalistów POZ (lekarze, pielęgniarki i położne POZ, ewentualnie edukatorzy zdrowotni i asystenci medyczni) • Opiera się na dwóch kategoriach świadczeń: 1/ wykonywanych przez pracowników POZ (kategoria POZ), 2/ wykonywanych przez pracowników innych placówek, na zlecenie POZ (kategoria BP). • Konstruowany jest z maksymalnym wykorzystaniem istniejących produktów kontraktowych i jednostkowych, wykorzystywanych w umowach z NFZ. • Jest zgodny z obowiązującym stanem prawnym lub wymaga niewielkich zmian (np. na poziomie rozporządzeń). • Zawiera pewną ilość nierozstrzygniętych zagadnień, które powinny znaleźć rozwiązanie na etapie pilotażu. Składowe koszyka • Realizacja świadczeń w zakresie dotychczasowym (patrz: pkt. 4.a.) • Organizacja świadczeń w ramach budżetu powierzonego (patrz: pkt. 4b) • Realizacja czynności dodatkowych i związanych z pilotażem • Profilaktyka zdrowotna - poprawa skuteczności realizacji istniejących programów • Konsultacje specjalistyczne – poradnie AOS: • Rehabilitacja ambulatoryjna Mechanizmy finansowe • Kapitacyjne finansowanie podstawowego zakresu opieki (patrz: pkt. 4.a) • Dodatkowe finansowanie badań diagnostycznych • Koordynacja i edukacja zdrowotna • Działalność w zakresie profilaktyki • Opłaty za usługę w przypadku preferowanych usług • Dodatek inwestycyjny Kapitacyjne finansowanie podstawowego zakresu opieki • Finansowanie tych świadczeń opiera się na stawce kapitacyjnej, podobnej do obecnej. Ocena konsumpcji świadczeń w ramach pilotażu może prowadzić do weryfikacji grup populacji, w kierunku większego i bardziej precyzyjnego identyfikowania potrzeb zdrowotnych. Dodatkowe finansowanie badań diagnostycznych • Dla zwiększenia dostępności badań diagnostycznych w POZ wprowadzony zostanie dodatkowy mechanizm finansowania za usługę, obejmujący: • - opłatę motywacyjną za każde badanie diagnostyczne wykonane z własnego budżetu POZ (patrz: 4.a.) • - opłatę za badanie diagnostyczne z list badań uzupełniających (patrz: 4.c). Koordynacja i edukacja zdrowotna • W związku z przystąpieniem do kontraktu POZBP placówka powinna wydelegować pracownika/ów do zapewniania wsparcia dla pacjentów w postaci koordynacji administracyjnej procesów diagnostycznoleczniczych. Czynność tą można ewentualnie połączyć z funkcją edukacji pacjentów, głównie przewlekle chorych, w zakresie właściwego dla schorzenia postępowania, stosowania leków, kolejnych świadczeń itp. Działalność w zakresie profilaktyki • W ramach POZ-BP będą uzyskiwały wynagrodzenie za osiąganie określonych wyników w ramach zdefiniowanych zadań z zakresu profilaktyki i promocji, oraz opłatę za usługę, w razie wykonywania usług, w szczególności: – - identyfikacja ryzyk zdrowotnych w populacji podopiecznych/dyspanseryzacja – - zapewnianie uczestnictwa podopiecznych w populacyjnych badania przesiewowych (cytologia, mammografia, kolonoskopia), – - zapewnianie wyszczepialności dzieci. Opłaty za usługę w przypadku preferowanych usług • Zmiennym co do rodzaju i zakresu czynnikiem wynagrodzenia może być opłata za usługę w przypadku określonych, zdefiniowanych świadczeń, które w danym czasie i okolicznościach zostaną uznane za priorytetowe. Przykładowe usługi tego typu to: – Wybrane procedury zabiegowe i diagnostyczne wykonywane osobiście przez lekarza POZ – Konsultacje telemedyczne – Stwierdzanie zgonu itp. Dodatek inwestycyjny • Placówki podpisujące kontrakt POZ-BP w trybie pilotażu uzyskają jednorazową pomoc inwestycyjną na pokrycie kosztów dostosowania/uruchomienia odpowiednich systemów informatycznych oraz ewentualnych elementów sprzętu medycznego,. ICT (telemedycyna) itp. • Warunkiem koniecznym do uzyskania dodatku inwestycyjnego będzie rozpoczęcie raportowania danych w określonym zakresie i formacie.