opis poszczególnych przedmiotów

UNIWERSYTET JAGIELLOŃSKI W KRAKOWIE
WYDZIAŁ ZARZĄDZANIA I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ
KATEDRA ZARZĄDZANIA W TURYSTYCE
SYLLABUS PRZEDMIOTU Zarządzanie projektami
1
2
3
4
5
6
Nazwa przedmiotu
Nazwa jednostki prowadzącej przedmiot
Kod przedmiotu
Język przedmiotu
Grupa treści kształcenia, w ramach której
przedmiot jest realizowany
Zarządzanie projektami
Typ przedmiotu


Rok studiów/semestr, na którym dany przedmiot jest oferowany
Imię i nazwisko osoby (osób) prowadzącej
8
przedmiot
Imię i nazwisko osoby (osób) egzaminującej
bądź udzielającej zaliczenia w przypadku, gdy
9
nie jest nim osoba prowadząca dany przedmiot
Formuła przedmiotu (forma zajęć dydaktycz10
nych)
7
11 Wymagania wstępne
12 Liczba godzin zajęć dydaktycznych
Liczba punktów ECTS przypisana przedmio13
towi
14 Czy podstawa obliczenia średniej ważonej?
15 Założenia i cele przedmiotu
16 Metody dydaktyczne
17
Forma i warunki zaliczenia przedmiotu, w tym
zasady dopuszczenia do egzaminu, zaliczenia
Katedra Zarządzania w Turystyce
WZ.KZT-0.04-B.48
polski

grupa treści podstawowych
obowiązkowy do zaliczenia semestru/roku studiów
obowiązkowy do ukończenia całego toku studiów
III rok / VI semestr
Mgr Ewa Bielecka – studia stacjonarne
Mgr Jacek Waloch – studia niestacjonarne
j.w.
konwersatorium
Znajomość podstawowych pojęć z zakresu ekonomii i zarządzania, umiejętność logicznego myślenia i korzystania z
szeroko pojętych źródeł wiedzy
30 godzin
3
Tak
Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z teoretycznymi i praktycznymi
aspektami zarządzania projektami. Student potrafi scharakteryzować zasady i
narzędzia zarządzania projektami.
Student posiada umiejętność rozwiązywania problemów związanych z zarządzaniem projektami ze szczególnym
uwzględnieniem projektów współfinansowanych ze środków UE.
Student potrafi pracować w zespole nad
praktycznym zastosowaniem wiedzy
teoretycznej w praktyce.
Wykład, dyskusja problemowa, ćwiczenia w grupach, zajęcia
praktyczne
Praca semestralna
z przedmiotu, a także forma i warunki zaliczenia poszczególnych form zajęć wchodzących
w zakres danego przedmiotu
18
Treści merytoryczne przedmiotu oraz sposób
ich realizacji
Wykaz literatury podstawowej i uzupełniają19 cej, obowiązującej do zaliczenia danego
przedmiotu.
1. Założenia zarządzania projektem
2. Ustalenie wykonalności projektu
3. Planowanie projektu
4. Definiowanie celu projektu
5. Określenie celów pośrednich
6. Ocena ograniczeń projektu
7. Dodawanie do planu innych składników
8. Plany kontroli projektu
9. Tworzenie struktury analizy pracy
10. Dobór zespołu projektowego
11. Szacowanie projektu
12. Ustalanie harmonogramu projektu
13. Tworzenie diagramu Gantta. Dostępne narzędzia
14. Uwzględnianie ryzyka w projekcie
15. Wykonanie projektu
16. Stosowanie planów kontroli
17. Kontrola projektu
18. Zamknięcie projektu
19. Ocena Projektu
Literatura podstawowa
1. James P. Lewis, Podstawy zarządzania projektami. Zdobywanie kwalifikacji pozwalających wyprzedzić konkurencję,
Wyd. Onepress, Gliwice 2005
2. Nancy Mingus, Zarządzanie projektami, Wyd. Helion,
Gliwice 2002
Literatura Uzupełniająca
1. Podręcznik - Zarządzanie cyklem projektu, Komisja Europejska, Wyd. Ministerstwo Gospodarki i Pracy, Warszawa
2004
2. Scott Berkun, Sztuka zarządzania projektami, Wyd. Onepress, Gliwice 2006