AB Maźeikiu Nafta - Raport roczny

raport_pl_grupa_orlen_struktura_grupy_orlen_ab_nafta_2007
AB Maźeikiu Nafta
AB Maźeikiu Nafta prowadzi działalność od 1980 roku i jest jedną z największych spółek na Litwie. Zdolność przerobu ropy naftowej rafinerii wynosi
ok.10 mln ton ropy rocznie.
Nabycie przez PKN ORLEN AB Maźeikiu Nafta jest elementem realizacji strategii Koncernu w zakresie monitorowania możliwości rozwoju na nowych
rynkach. Przyczyniło się do zwiększenia możliwości przerobu ropy naftowej w Grupie ORLEN o ok. 50% oraz umożliwiło rozwój sieci detalicznej
zagranicą.
Zaplecze logistyczne AB Maźeikiu Nafta stanowią:
terminal morski w Butyndze
cztery bazy magazynowe
dwie przepompownie w pobliżu Birzai i Joniskis
rurociągi o łącznej długości 500 km.
AB Maźeikiu Nafta wykorzystuje trzy główne kanały sprzedaży produktów paliwowych: rynek lokalny litewski (1,6 mln ton produktów), eksport
lądowy na rynek Łotwy, Polski, Ukrainy i Estonii (1,7 mln ton produktów) oraz eksport drogą morską do Europy Zachodniej i USA (4,7 mln ton).
Eksport do Europy Zachodniej i USA odbywa się poprzez terminal należący do Klajpedos Nafta. Produkty eksportowane z AB Maźeikiu Nafta
transportowane są również koleją do terminali w Estonii, na Łotwie i Ukrainie oraz do 4 terminali w Polsce. MN eksportuje ok. 80% wolumenu
swoich produktów naftowych.
W skład Grupy Kapitałowej Maźeikiu Nafta wchodzi obecnie 8 spółek:
UAB Ventus Nafta
UAB Uotas (w likwidacji)
UAB Maźeikiu Nafta Tradingu House wraz z należącymi do niej spółkami: UAB Maźeikiu Nafta Tradingu House Latvia, UAB Maźeikiu Nafta
Tradingu House Estonia, UAB Maźeikiu Nafta Tradingu House Poland
UAB Mazeikiu Nafta Hellth Care Center,
UAB Naftelf
AB Maźeikiu Nafta są też mniejszościowym udziałowcem spółki UAB Naftelf (joint venture z francuskim Corelf) zaangażowanej w sprzeda
W trosce o jakość paliw i ochronę środowiska w 2007 roku Spółka AB Maźeikiu Nafta uruchomiła instalację odsiarczania benzyny, dzięki której
benzyna produkowana w rafinerii i przeznaczona na rynek litewski jest benzyną bezsiarkową.
Pod koniec września 2007 roku wstrzymano produkcję i rozpoczęto planowany kapitalny remont rafinerii. Remont trwał 60 dni i obejmował
ogromny zakres prac, do których zaangażowano ponad 4000 osób. W ramach remontu dokonano przeglądu urządzeń technologicznych, wymieniono
piece i ich palniki, wyremontowano i położono nowe rurociągi, zainstalowano nowe aparaty technologiczne. Remont ten był szczególny także
dlatego, że równocześnie kontynuowano realizację planu modernizacji.
W 2007 roku zrealizowano 12 dużych projektów inwestycyjnych. Pod koniec 2007 roku Spółka zakończyła odbudowę i modernizację dużej kolumny
destylacji próżniowej, która pozwoliła na przywrócenie pełnych mocy przerobowych rafinerii.
W 2007 roku PKN ORLEN uruchomił w AB Maźeikiu Nafta program modernizacji, w ramach którego do 2012 roku wydatki inwestycyjne wyniosą 1,6
mld USD. Celem inwestycji jest przede wszystkim dostosowanie jakości paliw do wymagań norm europejskich, zwiększenie uzysku produktów
białych w całej puli wytwórczej, zwiększenie zdolności alkilacji, budowa instalacji polipropylenu, jak też przejęcie i modernizacja elektrociepłowni.
Copyright 2014 ORLEN
Marki Grupy ORLEN